Как проводить собеседование

Надеюь,что скоро все войдет в стандартное и привычное русло. Предлагаю свой вариант плана проведения собеседования. Цель: ознакомление с приобретенным трудовым опытом кандидата, его умениями и навыками. Определение мотивации и общей оценки личности. Сделать выгодное предложение кандидату, исходя из его мотивации, при заинтересованности в нем. Время – 40-60 минут.

Все рекрутеры любят спрашивать кандидатов о том, почему они ушли с предыдущего места работы, и я – не исключение. Причин тому есть несколько. Во-первых, это довольно неприятное событие, многие исследования говорят о том, что это стресс, который входит в пятерку самых сильных для любого человека. Это всегда разрыв отношений всегда потеря и всегда болезненно, чтобы вам кто не говорил. И говорить на эту тему - это хороший повод оценить эмоциональный диапазон кандидата, выдержку

Все рекрутеры любят спрашивать кандидатов о том, почему они ушли с предыдущего места работы, и я – не исключение. Причин тому есть несколько. Во-первых, это довольно неприятное событие, многие исследования говорят о том, что это стресс, который входит в пятерку самых сильных для любого человека. Это всегда разрыв отношений всегда потеря и всегда болезненно, чтобы вам кто не говорил. И говорить на эту тему - это хороший повод оценить эмоциональный диапазон кандидата, выдержку

Любой рекрутер сталкивался с ситуацией, когда кандидат, по всем показателям подходящий, тянет с ответом, рассматривает предложения других работодателей и, в итоге, отказывается от позиции. Если подобное случается редко, можно закрывать на это глаза и считать случайностью. Но когда компания или рекрутер сталкиваются с подобным явлением постоянно, приходится признать – что-то не в порядке с системой мотивации соискателя. Однако, чтобы исправить нечто, нужно понять, как это работает.

Ключевых сотрудников следует подбирать исходя из их мотивации. Как найти сотрудника, чей мотивационный профиль совпадает с целями компании, и как оценить мотивацию кандидата? Мотивация отвечает на вопрос: почему так, а не иначе поступает человек? Разобраться с этим вопросом мы можем только в том случае, если постараемся определить все внутренние и внешние движущие силы, объясняющие поведение сотрудника. Внешних переменных в процессе работы будет предостаточно. Однако человек выбер

Ключевых сотрудников следует подбирать исходя из их мотивации. Как найти сотрудника, чей мотивационный профиль совпадает с целями компании, и как оценить мотивацию кандидата? Мотивация отвечает на вопрос: почему так, а не иначе поступает человек? Разобраться с этим вопросом мы можем только в том случае, если постараемся определить все внутренние и внешние движущие силы, объясняющие поведение сотрудника. Внешних переменных в процессе работы будет предостаточно. Однако человек выбер

Собеседование при подборе персонала — не просто разговор об опыте и навыках. Это инструмент, который при правильном использовании поможет отсеять неподходящих кандидатов и не упустить хорошего. Как построить интервью с соискателями, чтобы сделать безошибочный выбор? Поделюсь практиками, которые кажутся мне удобными и эффективными.

Собеседование при подборе персонала — не просто разговор об опыте и навыках. Это инструмент, который при правильном использовании поможет отсеять неподходящих кандидатов и не упустить хорошего. Как построить интервью с соискателями, чтобы сделать безошибочный выбор? Поделюсь практиками, которые кажутся мне удобными и эффективными.

Сложно спорить с тем, что наша жизнь все больше уходит на «удаленку». Мы стали реже ходить в магазины, предпочитая доставку, и чаще узнаем новости друзей из соцсетей, а не при личной встрече. Эти глобальные изменения затронули и сферу рекрутмента. Среди HR-инструментов, которые появились, отдельного внимания заслуживает видеоинтервью. Это удобный и эффективный формат отбора. Но все ли так гладко? К чему надо быть готовым, если переносите общение с соискателями в виртуально

Проведение собеседований для отбора кандидатов на вакантные должности является неотъемлемой частью процесса подбора персонала. Однако, есть определенные вопросы, которые могут вызвать дискомфорт у соискателей и не всегда эффективно помогают работодателям принять правильное решение. Хочется обсудить такие некомфортные темы, которые иногда поднимаются на собеседованиях, и предложить альтернативные подходы для более продуктивного интервью.

Проведение собеседований для отбора кандидатов на вакантные должности является неотъемлемой частью процесса подбора персонала. Однако, есть определенные вопросы, которые могут вызвать дискомфорт у соискателей и не всегда эффективно помогают работодателям принять правильное решение. Хочется обсудить такие некомфортные темы, которые иногда поднимаются на собеседованиях, и предложить альтернативные подходы для более продуктивного интервью.

Каждый работодатель хочет принять на работу сотрудника и «жить» с ним долго и счастливо. Вот только получается так не всегда — специалист покидает компанию преждевременно или работает откровенно плохо, несмотря на хороший опыт и профессиональные навыки. Работодателю остается только искать замену и стараться не повторять ошибок. И это правильно. Ведь уход и неэффективность сотрудника можно было предугадать ещ

Провести одно или пару интервью с кандидатом и принять положительное решение не более чем предсказание или мой любимый "вуду-рекрутинг". Моя позиция при подборе кандидатов руководящего звена такова - только серия определенных интервью даст мне 90%-ю вероятность того, что я не ошиблась в выборе кандидата и он действительно соответствует характеристикам полученным мной в листе целей. В этой статье поделюсь своей серией интервью и буду очень рада если она и вам окажется полезно

Как и любой контент, вакансия борется за внимание пользователя. У вас есть всего несколько секунд, чтобы заинтересовать специалистов и рассказать им о самом важном. Часто рекрутеры упускают из виду одну важную и простую истину — люди читают вакансии, чтобы понять, подходит ли им ваша работа и условия. Никто не хочет искать необходимую информацию в океане ваших шуточек, штампов и деталей, которые не имеют смысла.

У каждого опытного рекрутера есть своя схема, по которой он проводит кандидата будь то вакансия среднего уровня или ТОП. Каждый начинающий рекрутер стремится к тому, чтобы выработать свой алгоритм, приносящий большую эффективность и меньший расход времени. Какой бы алгоритм мы не выбрали, хочется чтобы встречи с кандидатами стали более простыми и приятными для всех участников, но при этом не теряли своей продуктивности. На своем пути и пути роста моей команды я наблюдала одни и

Собеседование с кандидатом - ключевой момент в процессе подбора персонала. Рекрутеру необходимо уметь эффективно вести себя на собеседовании, чтобы выявить лучших кандидатов для компании. Этот процесс требует тонкого баланса между профессионализмом и человечностью, а также умением задавать правильные вопросы и слушать ответы. Ключевые навыки рекрутера на собеседовании включают умение активно слушать кандидата, задавать открытые и специфические вопросы, демонстрировать эмпатию и понима

В процессе беседы с кандидатом мы всегда замечаем меняющиеся признаки поведения, часть из которых может стать поводом поставить под вопрос конкретную кандидатуру. Однако, сами по себе эти признаки не представляют собой явной опасности, они лишь могут намекать нам на то, что следует "покопаться" немного глубже.

Цель вопроса: это открытый вопрос, с помощью которого можно задать еще много важных вопросов. Такие вопросы не задашь в "лоб", например: финансовые нужды семьи, приоритеты в жизни, кто кормилец в доме, минимальные расходы на семью и пр. Но самое главное, этим вопросом определяем мотивацию сотрудника, его уверенность в собственных профессиональных силах и желание его развиваться и трудиться в данной сфере.

Цель вопроса: это открытый вопрос, с помощью которого можно задать еще много важных вопросов. Такие вопросы не задашь в "лоб", например: финансовые нужды семьи, приоритеты в жизни, кто кормилец в доме, минимальные расходы на семью и пр. Но самое главное, этим вопросом определяем мотивацию сотрудника, его уверенность в собственных профессиональных силах и желание его развиваться и трудиться в данной сфере.

При подборе сотрудника на вакантную должность важно выявить не только компетенции сотрудника и установить соответствие его навыков и опыта потенциальной должности, но и определить что мотивирует конкретно этого соискателя в работе. Выявление мотивации сотрудника необходимо в первую очередь для того, чтобы понять подходит ли ваша компания этому человеку- ведь чем больше своих потребностей сможет закрыть кандидат на занимаемой должности, тем выше вероятность, что он задержится в компании

Цель вопроса: В каких просьбе или поручении вы готовы отказать начальнику в жесткой форме,что может являться угрозой увольнения?Вопрос задается с целью провокации на эмоциональность, правильность восприятия подтекстов, сдержанность, воспитанность, моральные нормы, принципы и т.д. Насколько кандидат готов думать, прежде, чем сказать. Вопрос ( и дополнительные, уточняющие вопросы после него) дает возможность оценить стрессоустойчивость кандидата к различным ти

Цель вопроса: В каких просьбе или поручении вы готовы отказать начальнику в жесткой форме,что может являться угрозой увольнения?Вопрос задается с целью провокации на эмоциональность, правильность восприятия подтекстов, сдержанность, воспитанность, моральные нормы, принципы и т.д. Насколько кандидат готов думать, прежде, чем сказать. Вопрос ( и дополнительные, уточняющие вопросы после него) дает возможность оценить стрессоустойчивость кандидата к различным ти

Публикую ценнейший рабочий материал подборщика, доставшийся мне по наследству от бывшего коллеги. Всем известно, что адекватность кандидата оценивается в первую очередь. Но что именно за этим скрывается - никогда не поймешь. Фишка в том, что это рабочий инструмент для оценки адекватности, обагренный потом не одного соискателя, который позволяет рекрутеру ориентироваться в ситуации и корректно делать выводы.

Публикую ценнейший рабочий материал подборщика, доставшийся мне по наследству от бывшего коллеги. Всем известно, что адекватность кандидата оценивается в первую очередь. Но что именно за этим скрывается - никогда не поймешь. Фишка в том, что это рабочий инструмент для оценки адекватности, обагренный потом не одного соискателя, который позволяет рекрутеру ориентироваться в ситуации и корректно делать выводы.

Цель вопроса: проекция. Нам нравится в людях то, что любим в себе и наоборот. Таким образом можно понять личностные приоритеты кандидата и его минусы в характере. Вопрос задается с целью понимания толерантности, соблюдения субординации, желания работать на благо компании, а не в угоду начальникам. Например: если кандидат говорит о минусах бывшего руководителя и желаемых добавлениях, касаемых профессиональной деятельности, то работник болеет за дело. Если все недовольство свя

Цель вопроса: проекция. Нам нравится в людях то, что любим в себе и наоборот. Таким образом можно понять личностные приоритеты кандидата и его минусы в характере. Вопрос задается с целью понимания толерантности, соблюдения субординации, желания работать на благо компании, а не в угоду начальникам. Например: если кандидат говорит о минусах бывшего руководителя и желаемых добавлениях, касаемых профессиональной деятельности, то работник болеет за дело. Если все недовольство свя

В своей предыдущей статье я рассказала о 6 принципиально новых трендах в подборе последнего года. Это фактические тренды, которые мы видим по факту происходящего и кроме как "получить и расписаться" нам в данном случае ничего не остается. Но как и обещала это еще не все! Рынок соискателя достаточно громко заявляет о новых предпочтениях в карьерном треке. О них я и расскажу в этой статье.

В условиях современного рынка труда все больше компаний переходят на удаленную форму работы, что требует изменений в процессе подбора персонала. Одним из ключевых этапов при найме сотрудников на удаленную должность является проведение интервью. Как правильно структурировать и провести интервью с кандидатами на такую позцицию? Собеседование "удаленщика" имеет свои особенности и требует специфического подхода со стороны работодателя. Как собственник компании, которая

Оценка soft skills – ключевой этап современного собеседования, особенно в условиях, когда успех компании во многом зависит от качественного взаимодействия внутри команды. Как эффективно проверить навыки общения, управления временем, эмоционального интеллекта и адаптивности кандидата? В статье мы разберем методики, которые помогут выявить эти качества на собеседовании. Разберем, как использовать кейсы, структурированные вопросы и наблюдение за поведением, чтобы оценка soft skills стала т

"Почему кандидаты “испаряются” сразу же после собеседования❓ Почему специалист, который уже был готов подписать Job Offer, внезапно меняет решение❓ Как я не увидел, что он обычный процессник❓ Как я не догадался, что сведения в резюме не соответствуют реальности❓ Что нужно сделать, чтобы привлечь и удержать профессионалов❓ Я не хочу проводить собеседование, не получается выбрать нужного специалиста❗" Многие руково

"Почему кандидаты “испаряются” сразу же после собеседования❓ Почему специалист, который уже был готов подписать Job Offer, внезапно меняет решение❓ Как я не увидел, что он обычный процессник❓ Как я не догадался, что сведения в резюме не соответствуют реальности❓ Что нужно сделать, чтобы привлечь и удержать профессионалов❓ Я не хочу проводить собеседование, не получается выбрать нужного специалиста❗" Многие руково

Каждый опытный рекрутер со временем выводит для себя уникальную формулу оценки своих кандидата. Формула сложная, многоступенчатая в решении и рецепт у каждого свой, зависящий от многих внутренних нюансов компании и внешних факторов рынка региона. Однако, общие признаки все же имеются, иначе создавать школы и курсы на тему подбора было бы невыполнимой задачей.

Как часто вы встречаете идеальных кандидатов? Как вы это понимаете? Всегда ли, после выхода кандидата на работу, вы убеждаетесь в своей правоте? А если видите несоответствия, то понимаете ли где вы допустили ошибку на этапе подбора? Очень люблю HR направление за многогранные возможности видеть все грани человеческого проявления. И да, интервьюер, кем бы он ни был, руководителем или рекрутером, должен уметь проанализировать именно свои ошибки, чтобы доля любимой "ошибки найма" снижалас

В одной из прошлых статей я разбирала вопрос выявления мотивации сотрудников- какие вопросы задать, как анализировать ответы исходя из контекста и т.д. В данной же статье попробуем изучить не менее важный инструмент для раскрытия личности кандидата на собеседовании- проективные вопросы. Данный тип вопросов позволяет кандидату раскрыться с разных сторон, а интервьюеру глубже понять личные убеждения, чувства, мотивацию, выявить "боли" кандидата и многое другое. Важно понять что в пр

В одной из прошлых статей я разбирала вопрос выявления мотивации сотрудников- какие вопросы задать, как анализировать ответы исходя из контекста и т.д. В данной же статье попробуем изучить не менее важный инструмент для раскрытия личности кандидата на собеседовании- проективные вопросы. Данный тип вопросов позволяет кандидату раскрыться с разных сторон, а интервьюеру глубже понять личные убеждения, чувства, мотивацию, выявить "боли" кандидата и многое другое. Важно понять что в пр

После 50 лет все сложнее получить работу, соответствующую уровню квалификации и с достойной заработной платой, давайте разберемся, почему работодатели неохотно берут на работу кандидатов старше 50. Есть работодатели, которые любят возрастных кандидатов, так как такие кандидаты имеют очень большой опыт практической работы, они надежны, стабильны и не будут прыгать с одного места работы на другое без веских на то оснований. В чем же причина нежелания некоторых работодателей бр

Узкопрофильные вакансии особая боль для рекрутеров, особенно если у него мало опыта. Поверхностную оценку резюме кандидата можно провести приложив немного усилий, однако провести первичное интервью с кандидатом гораздо сложнее. Одной из таких позиций является бухгалтер. Каждый рекрутер понимает, что зона ответственности бухгалтера достаточно ключевая в любой компании. Найм неквалифицированного бухгалтера может стоить компании больших расходов, при чем, как правило, непредвиденны

Узкопрофильные вакансии особая боль для рекрутеров, особенно если у него мало опыта. Поверхностную оценку резюме кандидата можно провести приложив немного усилий, однако провести первичное интервью с кандидатом гораздо сложнее. Одной из таких позиций является бухгалтер. Каждый рекрутер понимает, что зона ответственности бухгалтера достаточно ключевая в любой компании. Найм неквалифицированного бухгалтера может стоить компании больших расходов, при чем, как правило, непредвиденны

Soft skills...Hard skills - как же много о них говорят в последнее время! Как говорится "из каждого утюга" Если отмотать пленку времени немного в прошлое, то мы увидим, что еще 5-10 лет тому назад 99% работодателей фокусировались именно на профессиональных навыках потенциального сотрудника. Это значительно влияло на все этапы подбора на должность. Важно было именно то, что сотрудник уже умеет делать из его потенциальных прямых обязанностей, поэтому на собеседовании часто оценивали про

Собеседование — это, безусловно, серьезный этап в процессе трудоустройства. Каждый из нас стремится произвести положительное впечатление на работодателя, но некоторые ситуации могут вызвать нежелательные последствия и стать причиной отказа. В этой публикации взглянем на распространенные и неочевидные недоразумения и ошибки, которые могут стоить соискателю карьеры.

Не каждое собеседование, которое вы проходите, может закончиться предложением о работе и это нормально. Есть такие причина отказа, на которые вы повлиять, к сожалению, не можете, даже если соответствуете профилю вакансии на все 100%. Но знание и понимание этих причин поможет вам избежать негативной реакции на отказы и сохранить свою самооценку.

Цель вопроса: Вопрос задается с целью выявления отношения к противоположному полу, устаканенности в личной жизни, наличия комплексов, желания подчиняться или подчинять, способностей адаптации в любом коллективе, способности оценки людей по профессиональным качествам, не оглядываясь на пол, возраст, национальность, статус и прочее. Был проведен опрос среди россиян на тему: Кого хотят видить подчин

Цель вопроса: Вопрос задается с целью выявления отношения к противоположному полу, устаканенности в личной жизни, наличия комплексов, желания подчиняться или подчинять, способностей адаптации в любом коллективе, способности оценки людей по профессиональным качествам, не оглядываясь на пол, возраст, национальность, статус и прочее. Был проведен опрос среди россиян на тему: Кого хотят видить подчин

Да простят меня мои коллеги! Соискателю трудно составить адекватное представление о своей стоимости на рынке труда. Я бы даже рискнула сказать, что это сделать невозможно. Соискатель ограничен в инструментах, поэтому не может "выставить" себе адекватную цену на рынке труда. Что у него есть? Чем руководствуется соискатель? Тем, ско

В эпоху жесткой конкуренции и быстрых изменений HR-специалисты играют ключевую роль в успехе любой организации. От того, насколько грамотно и эффективно они подбирают персонал, во многом зависит производительность, инновационность и конкурентоспособность бизнеса. Но что же в первую очередь оценивает в кандидатах опытный HR-менеджер? Разбираем вместе.

"и каждый раз как в первый раз..."- истина о собеседованиях, которые проходит соискатель в поиске любимой работы. Несмотря на бесчисленную информацию в интернете о том, как успешно пройти собеседование, мы волнуемся и никак не можем прогнозировать ни процесс, ни результат такой встречи. Огромное разнообразие инструментов, которые HR используют для качественной оценки вас как потенциального сотрудника поражают и заставлют волноваться еще больше. В ход идутт и логические задачи, и кейсы, и стре

Как часто вы сталкиваетесь с тем, что на всех этапах собеседования кандидат показал себя великолепно, но в деле проявил себя совсем иначе? А может и в целом после собеседования вы ощущаете, что не можете принять окончательное решение по кандидату, потому что не знаете как трактовать его ответы. "Преуспевают те компании, которые искусны в решении "человеческих головоломок" - то есть в поиске, привлечении, найме, продвижении и удержании людей, способных выполнять ту или иную работу лучш

Допустим с Hard Skills все более или менее понятно. Если рекрутер понимает функционал должности или, как минимум, качественно собрал с руководителя заявку на подбор и зафиксировал портрет кандидата, то сможет заранее подготовить список вопросов и предполагаемые, самые верные ответы. К Soft Skills, по прежнему, некоторые рекрутеры не придают особого значения и считают, что компетенция оценится сама собой в процессе беседы. В этой статье, не привязываясь к конкретной должности, я пе

Вопрос "кем вы видите себя через пять лет" практически вечный и ни одно собеседование не обходится без него. Разве что срок озвучивается дольше - 10 лет, 15 и т.д. Обычно цель этого вопроса – понять уровень амбиций кандидата и оценить его умение планировать, это в первую очередь, но есть и более тонкие оттенки: Что думает кандидат о своем будущем, и думает ли вообще. Адекватна ли его самооценка? Есть ли у него какое-то подобие плана действий на д

Вопрос "кем вы видите себя через пять лет" практически вечный и ни одно собеседование не обходится без него. Разве что срок озвучивается дольше - 10 лет, 15 и т.д. Обычно цель этого вопроса – понять уровень амбиций кандидата и оценить его умение планировать, это в первую очередь, но есть и более тонкие оттенки: Что думает кандидат о своем будущем, и думает ли вообще. Адекватна ли его самооценка? Есть ли у него какое-то подобие плана действий на д

Продолжаю подборку. Типирование соискателей нужно в первую очередь начинающим рекрутерам, у которых не так много опыта. В начале карьеры они могут достаточно много времени тратить на безнадежных кандидатов, хотя была возможность понять еще при первичном касании, что шансов на успешное сотрудничество мало. Также знание типажей поможет самим кандидатам избежать попадания в “неугодную” категорию и подкорректировать свое поведение.

В данном кейсе я опишу случай не единственный в моей практике. Обратите внимание, возможно, вы допускаете ту же ошибку при поиске работы. Ситуация: Мужчина, 26 лет (Александр – имя изменено). Санкт-Петербург.Высшее образование: компьютерные сети и второе (получает) экономическое.Желаемая вакансия: бизнес аналитик / аналитик базы данных / аналитик Bl в крупной к

Сейчас многие компании предпочитают проводить собеседование «на расстоянии») Это решает проблему подбора персонала в условиях самоизоляции, а так же решает проблему расстояния и позволяет проводить собеседования с кандидатами, которые находятся в другом городе или стране. Видеоинтервью (VCV) и видеособеседование одно и тоже? Многие разделяют эти две формы дистанционного собеседования, предлагаю вам в этой статье рассмотреть отличия видеоинтервью и видеособеседова

Сейчас многие компании предпочитают проводить собеседование «на расстоянии») Это решает проблему подбора персонала в условиях самоизоляции, а так же решает проблему расстояния и позволяет проводить собеседования с кандидатами, которые находятся в другом городе или стране. Видеоинтервью (VCV) и видеособеседование одно и тоже? Многие разделяют эти две формы дистанционного собеседования, предлагаю вам в этой статье рассмотреть отличия видеоинтервью и видеособеседова

Не только работодатели, а зачастую представители работодателей, оценивают кандидатов на определенную должность, но и наоборот. Задача соискателя адекватно оценить все риски и возможности на предполагаемом рабочем месте. В этой статье мы поговорим о том, что мы можем узнать на собеседовании. На этом этапе начинается все самое интересное.

Не только работодатели, а зачастую представители работодателей, оценивают кандидатов на определенную должность, но и наоборот. Задача соискателя адекватно оценить все риски и возможности на предполагаемом рабочем месте. В этой статье мы поговорим о том, что мы можем узнать на собеседовании. На этом этапе начинается все самое интересное.

Предлагаю вашему вниманию, чек-лист собеседования на вакансию менеджера по продажам… Вот уже несколько лет идет восходящий тренд по количеству вакансий менеджеров в отдел продаж. Судя по экономической ситуации в Стране, да и в мире, спрос на продавцов еще долго не спадет. И не было такого места работы у меня (а мой стаж в HR более 18 лет), чтобы я не отбирала соискателей на вакансии в отдел продаж.

Профессия маркетолога сегодня одна из самых часто встречающихся. Рынок переполнен, однако найти хорошего специалиста не так и легко. Это происходит из-за обилия непрофессионалов с поверхностными знаниями. Профессионал с большой буквы сочетает в себе не только теорию, но и умение решать практические задачи бизнеса. Плюс к этому у него должна быть способность мыслить системно и непрестанно развиваться. Сложность подбора маркетолога состоит именно в умении оценить не только компетенции, но и

Собственники хотят получать максимум прибыли, сражаются с конкурентами, тратят ресурсы на рекламу и развитие продаж, расширяют штат, но каждый день теряют деньги и возможности там, где и представить себе не могут. В этой статье я расскажу об одном из самых недооцененных параметров, который, по результатам многочисленных масштабных исследований имеет прям

Цель вопроса оценить сферу «хочу» и определить мотиваторы и демотиваторы конкретного соискателя в конкретной сфере. Я начну с истории, которую мне рассказал один мой заказчик. До нашего сотрудничества он искал оператора в колл-центр самостоятельно. Вакансия оказалась сверхсрочной, и закрыли ее, особо не думая, знакомой системного администратора.

Цель вопроса оценить сферу «хочу» и определить мотиваторы и демотиваторы конкретного соискателя в конкретной сфере. Я начну с истории, которую мне рассказал один мой заказчик. До нашего сотрудничества он искал оператора в колл-центр самостоятельно. Вакансия оказалась сверхсрочной, и закрыли ее, особо не думая, знакомой системного администратора.

Только ленивый сегодня не говорит о дефиците кадров. По данным сервиса «Статистика hh.ru» (статистика начала 2024 года) показывает, что количество вакансий относительно аналогичного периода 2023года на 31%. «По итогам мая 2024 г. наиболее высокий спрос наблюдается на специалистов из сферы продаж и обслуживания клиентов — на них приходится 22% вакансий от всех предложений о работе, открытых в России. Далее следуют специалисты рабочих профессий (21%), на третьем

Каждому соискателю, проходящему собеседование, рано или поздно зададут вопрос: "Расскажите о себе". Этот вопрос может вызвать замешательство и неуверенность. С чего же начать? Как сделать так, чтобы ваш ответ произвел положительное впечатление? Давайте разберемся, как правильно подготовиться к самопрезентации и выделить свои сильные стороны.

Согласитесь, что очень неприятно, пройти все этапы отбора: составление резюме, отбор кандидидатов и выйти в финал, НО не пройти из-за плохих рекомендаций с предыдущего места работы(( На собеседовании у вас могут спросить, можете ли вы предоставить рекомендации с предыдущих мест работы. И если у вас уже был опыт работы в других компаниях, то нужно иметь наготове положительные рекомендации. Как же собрать рекомендации, чтобы отлично подготовиться ко всем возможным поворотам собы

Я сотрудничаю по подбору персонала с очень разными компаниями. Это могут быть крупные компании, известные соискателям, а могут быть неизвестные, небольшие, недавно начавшие свою деятельность. Есть федеральные компании, с разветвленной сетью представительств в регионах РФ, а есть те, у кого все сотрудники работают удаленно и даже офиса нет. В них разная корпоративная культура, подход к развитию и продвижению персонала и разные перспективы.

Такой вопрос я задала своим клиентам. Их варианты ответов:⠀1. Чтобы сэкономить бюджет компании2. Хочет прикупить кандидата подешевле)3. Стесняется4. Чтобы не дать больше тому, кто готов на меньшее5. С целью анализа рынка труда6. Кто первый назвал цену, тот проиграл7. Это стратегия переговоров. Кто скажет цифру - вокруг нее и будут переговоры8. Боится отпугнуть9. Посмотреть, насколько себя оценивает сп

Часто люди сталкиваются с множеством препятствий на пути к получению желаемой позиции. Обычные способы поиска работы, включая просмотр вакансий на интернет-площадках и непосредственные обращения к потенциальным работодателям, зачастую не приносят ожидаемого результата. Среди основных препятствий — информационное перенасыщение, которое затрудняет фильтрацию нерелевантных предложений и сфокусирование на подходящих вакансиях. Размытые требования в объявлениях о работе усугубляют неоп

Легко сказать, возразите вы на мое предложение. Поверьте, и сделать тоже легко. По статистике каждый человек сталкивается с необходимостью поиска работы от 2 до 10 раз в жизни, а это огромное количество интервью (по некоторым данным до 270) Я сама прошла лично порядка 50 собеседований. И я тот самый человек, который провел уже более 24000 интервью (подсчитала и сама в шоке от этой цифры) для оценки других людей. Несмотря на все мои знания и опыт, каждое собесе

Каждый раз, когда раздается звонок телефона или приходит запрос с сайта HRTIME, помочь с прохождением собеседования, я ощущаю, некоторое волнение. Не от того, что не знаю, как помочь, а от осознания той ответственности, которая ложится на меня — помогать людям прокладывать свой карьерный путь. Собеседование ведь, ключевой момент при принятии решения о найме. Момент, когда чьи-то надежды и стремления могут превратиться в реальность. В моем опыте, карьерного консультанта, собеседования по

Процесс найма проджект-менеджера может оказаться непростой задачей, ведь это ключевая роль в любой команде, так как проджект-менеджер отвечает за успешное выполнение проектов в срок и в рамках бюджета, а также за опыт клиента в рамках этих проектов. Давайте разберемся, как определить, действительно ли кандидат способен успешно справляться с этой ролью? В данной статье мы рассмотрим четкие критерии, определяющие, что нужно искать в идеальном кандидате. Фундаментальные параметры, которы

Этот вопрос помогает прояснить направленность личности кандидата, широту интересов, соответствие карьерного пути истинным устремлениям. Я задаю его в следующих случаях: 1. Когда есть сомнения, в том, что профессия, в которой планирует развиваться кандидат в нашей компании, соответствует его направленности и интересам 2. Когда есть вероятность, что ценности кандидата не будут совпадать с ценностями команды и компании

Этот вопрос помогает прояснить направленность личности кандидата, широту интересов, соответствие карьерного пути истинным устремлениям. Я задаю его в следующих случаях: 1. Когда есть сомнения, в том, что профессия, в которой планирует развиваться кандидат в нашей компании, соответствует его направленности и интересам 2. Когда есть вероятность, что ценности кандидата не будут совпадать с ценностями команды и компании

Некоторые люди считают, что мир вращается вокруг них, а окружающие относятся к ним несправедливо и недоброжелательно. В рабочей обстановке они часто обижаются, защищают якобы ущемленные права, жалуются и пишут доносы в контролирующие органы. Это поведение характерно для людей с повышенной эмоциональностью и прямолинейным характером. Проблемный сотрудник может не только вызвать разлад в коллективе, но и нанести материальный и репутационный ущерб компании. Важно уметь р

Вопрос помогает оценить сильные и слабые стороны, а так же мотивацию конкретного кандидата. Основная задача - помочь определить тип референции у кандидата. От анг. reference – ссылка. Тип референции определяет, как соотносится личное мнение конкретного кандидата и внешнее мнение при самооценке и при принятии какого-либо решения.

Вопрос помогает оценить сильные и слабые стороны, а так же мотивацию конкретного кандидата. Основная задача - помочь определить тип референции у кандидата. От анг. reference – ссылка. Тип референции определяет, как соотносится личное мнение конкретного кандидата и внешнее мнение при самооценке и при принятии какого-либо решения.

Вот. Дожили. Мошенники начали использовать сайты по поиску работы, в частности, всем известный, для обмана людей, раскрытия их персональных данных, выманивания денег. Как это работает, легко найти на просторах интернета – не хочу переписывать то, что и так звучит из каждого утюга. Цель материала, донести в мир, что работодатель – это одна сторона, кандидат другая. Цель сторон – стать интересными друг другу и начать работать на взаимовыгодных условиях и исполь

Навык проведения собеседований необходим не только рекрутеру, но и собственникам бизнесов, руководителям отделов. У вышеперечисленных лиц должна быть способность оценивать личностные качества, глубинную мотивацию других работников. Если выбирать специалистов неправильно, то компания будет терпеть убытки на наем, зарплату, обучение. Необходимо не только отчетливо себе представлять, какие именно сотрудники нужны, но и уметь их собеседовать.

Достаточно часто мы видим в описании вакансии помимо условий по заработной плате, должностных обязанностей, требований к личностным характеристикам,расположения офиса и т.д. фразу "Ненормированный график работы". Реалии сегодняшнего бизнеса диктуют свои правила и многие компании практикуют в своей системе управления ненормированный график - начиная от руководителей подразделений, заканчивая рядовыми сотрудниками. Как понять, готов ли кандидат к такому ходу событи

Достаточно часто мы видим в описании вакансии помимо условий по заработной плате, должностных обязанностей, требований к личностным характеристикам,расположения офиса и т.д. фразу "Ненормированный график работы". Реалии сегодняшнего бизнеса диктуют свои правила и многие компании практикуют в своей системе управления ненормированный график - начиная от руководителей подразделений, заканчивая рядовыми сотрудниками. Как понять, готов ли кандидат к такому ходу событи

Интервью по телефону имеет ряд особенностей, которые необходимо учитывать. Во-первых, здесь имеет место быть факт неопределенности: вы никогда не знаете, кому звоните и с кем вам предстоит общаться. Возможно, вы хорошо изучили резюме кандидата, но все равно обладаете небольшой информацией. Во-вторых, во время телефонного интервью нельзя следить за вербальными и невербальными реакциями собеседника. Как мы знаем, большую часть информации о человеке мы получаем, когда наблюдаем за его мимикой, ж

На заре своей карьеры у меня случилась интересная история. Я сильно рассчитывала на собеседование в одной компании и тщательно готовилась к нему. Успешно прошла интервью с руководителем отдела, и он сразу же захотел представить меня HRD. После двух часов ожидания, когда HRD освободится и вернется с совещания по празднованию Нового года, я уже мысленно представляла себя частью этой компании. И вот она появилась, веселая и активная. Когда наши взгляды встретились, я ощутила, как между нами прон

Собеседование — это ваш шанс показать потенциальному работодателю, что вы можете сделать для компании, исходя их ее целей и задач. При том, что плохо пройденное собеседование гарантирует вам отказ в работе, а хорошо пройденное собеседование не гарантирует получение Job Offer. Поэтому мы будет говорить именно об увеличении шансов получения Job Offer, а значит, ваш результат подготовки к прохождению собеседования долж

Сложно на рынке с ярко выраженным дефицитом кадров удержать персонал и бороться с текучестью. Клиенты приходят к нам за решением своих проблем в бизнесе, и один из самых часто повторяющихся запросов — помочь остановить текучку персонала.«У меня персонал уходит на испытательном сроке», «Мы не знаем, как вообще удержать персонал, мы не понимаем, почему они уходят», «Вы знаете, я всё сделала для того, чтобы персонал был замот

Не бывает слабостей и недостатков, есть только особенности. В каждом коллективе найдется сотрудник, который оказывает или пытается оказать негативное влияние на ход работы или настроение команды. Люди — основа бизнеса. Правильно выстроенная команда, приумножает все ресурсы и достигает больших результатов. И наоборот, команда, не обладающая особыми качествами или экспертностью, может быть фантастически непродуктивна, тратить любой бюджет и не добиваясь

Мир рекрутинга постоянно модернизируется, и это к лучшему. Технологические решения активно входят в различные сферы жизни. И правильное их внедрение значительно сокращает время на поиски идеальных кандидатов. В современной эпохе цифровой трансформации эффективный поиск IT-специалистов сопряжен с некоторыми трудностями. Но использование технологических решений дает больше возможностей как для компаний, так и для соискателей. Рассматриваем VR-собеседования &nda

Внедрение новых технологических решений в процессе поиска сотрудников – это не только экономия времени, но и отличная альтернатива классическим собеседованиям. Геймификация уверенно входит в различные сферы, включая рекрутмент. Искать сотрудников можно быстрее, а сам кандидат будет на 100% соответствовать ожиданиям компании. Разбираемся, как квесты и стимуляции помогают в этом вопросе.

Удивительный парадокс: большинство провалов на собеседовании не связаны с недостатком компетенции. Кандидатов «заворачивают» из-за мелочей, которые создают общее негативное впечатление. Эта публикация — вторая часть нашего большого гайда про подготовку к собеседованию. Здесь не просто список ошибок, а детальный разбор того, почему они возникают, как их воспринимает рекрутер, и самое главное — как их превратить в ваши сильные стороны.

Провела вебинар для закрытой группы участников по теме: «Что и как говорить на собеседовании, чтобы получить высокооплачиваемую работу»? На вебинаре я рассказывала, об основных принципах проведения интервью со стороны компании, техниках успешного прохождения интервью со стороны кандидата. Мы также обсудили основные принципы поведения кандидата на интервью. В ходе вебинара, участники, также затронули тему о том, как правильно подойти к стратегии и тактике поиска работы мечты

В начале предлагаю немного разобраться в том, что такое собеседование, какие существуют виды собеседований и этапы. Собеседование: что это такое? Собеседование — это процесс, в ходе которого работодатель и потенциальный сотрудник встречаются лицом к лицу, чтобы обсудить возможность трудоустройства. Это ключевой этап в процессе найма, который позволяет работодателю оценить квалификацию, профессиональные навыки, личны

Большинство соискателей ответят «Да». И тогда я задаю следующий вопрос: «Тогда охарактеризуйте меня, как потенциального подчиненного / коллегу / сотрудника» Цель вопроса: Проверить, насколько хорошо кандидат умеет оценивать людей, какую терминологию использует при оценке. Дополнительно можно оценить находчивость и стрессоустойчивость – ведь данных для полноценной оценки немного, поэтому придется выдвигать

Большинство соискателей ответят «Да». И тогда я задаю следующий вопрос: «Тогда охарактеризуйте меня, как потенциального подчиненного / коллегу / сотрудника» Цель вопроса: Проверить, насколько хорошо кандидат умеет оценивать людей, какую терминологию использует при оценке. Дополнительно можно оценить находчивость и стрессоустойчивость – ведь данных для полноценной оценки немного, поэтому придется выдвигать

Главная проблема в бизнесе – слабое понимание мотивов поведения той стороны. В этой статье – как раз личный опыт, истории и мотивы автора, профессионального продавца. Прочитайте, скорее всего вам она окажется полезной. Мой коллега, Андрей Ващенко, в своем материале: https://clck.ru/3DJyWA задал 2 вопроса. Я пообещал ему ответить развернуто, больше, чем помещается

Цель вопроса: Оценка способности к самопрезентации, а также креативности. В отличии от вопроса: «Расскажите о себе» или «Почему мы должны взять именно Вас?» кандидат ограничен в самовыражении одним предложением. И поэтому ему потребуются и творческие способности, чтобы описать себя одновременно и привлекательно для рекрутера и полно и, при этом правдиво.

Цель вопроса: Оценка способности к самопрезентации, а также креативности. В отличии от вопроса: «Расскажите о себе» или «Почему мы должны взять именно Вас?» кандидат ограничен в самовыражении одним предложением. И поэтому ему потребуются и творческие способности, чтобы описать себя одновременно и привлекательно для рекрутера и полно и, при этом правдиво.

На сегодняшний день большую популярность в HR-среде завоевали проективные методики. Применительно к собеседованию их суть заключается в том, что кандидату предлагается оценить не себя, а незнакомого персонажа или людей «вообще». В данной статье поговорим о плюсах и минусах проективных методик. 1. Как это работает? Люди склонны проецировать свои мотивации, ценности и личный опыт на любые общие ситуации, что дает возможность получить значимую информа

Проблем при поиске работы может быть много: позиционирование компетенций и несделанный SWOT - анализ. Резюме, его структура и настройки, привлекательность сопроводительного письма, навыки использования ресурсов по поиску работы (не одним сайтом жив рекрутинг), в том числе нестандартных методов, прохождение онлайн и офлайн интервью и тестов, объем практических заданий и т.д., Но от осознания этих фактов, легче не становится. Каждый хочет получить ту заветную пилюлю, которая даст в

Коллеги, уверена, что у каждого менеджера по подбору персонала "в копилке" есть любимые вопросы. Я предлагаю Вашему вниманию такой вопрос на собеседовании "почему в одних компаниях воруют, а в других нет?". Безусловно, данный вопрос можно отнести ко множеству второстепенных, но я его люблю за возможность оценить кандидата таким необычным способом. Вариаций данного вопроса может быть несколько: "почему люди воруют?" "почему одни сотрудники воруют, а другие нет"

Коллеги, уверена, что у каждого менеджера по подбору персонала "в копилке" есть любимые вопросы. Я предлагаю Вашему вниманию такой вопрос на собеседовании "почему в одних компаниях воруют, а в других нет?". Безусловно, данный вопрос можно отнести ко множеству второстепенных, но я его люблю за возможность оценить кандидата таким необычным способом. Вариаций данного вопроса может быть несколько: "почему люди воруют?" "почему одни сотрудники воруют, а другие нет"

Все чаще в моей практике в последнее время руководители-собственники бизнеса ищут для своей компании специалистов не только с релевантным опытом работы, в определенном возрастном диапозоне, наличие диплома определенного вуза и т.д. На первичном отборе просят отсеять специалистов по такому качеству как -управляемость, совместимость руководителя и подчиненного. Желание собственников вполне обьяснимо: принять в штат сотрудника, который быстро вольется в действующий коллектив, понять "на

Все чаще в моей практике в последнее время руководители-собственники бизнеса ищут для своей компании специалистов не только с релевантным опытом работы, в определенном возрастном диапозоне, наличие диплома определенного вуза и т.д. На первичном отборе просят отсеять специалистов по такому качеству как -управляемость, совместимость руководителя и подчиненного. Желание собственников вполне обьяснимо: принять в штат сотрудника, который быстро вольется в действующий коллектив, понять "на

Вопрос, который поможет определить ориентацию соискателя на процесс или результат. Есть люди, которые больше ориентированы на результат. Они задаются вопросом зачем? Что получится в итоге? Это хорошие продажники, они хорошо продают и дожимают клиента. Если такой человек работает на производстве или в строительстве, он стремится сдать работу в срок. Если это руководитель, то он всегда думает, какому результату придет его подразделение и команда.

Вопрос, который поможет определить ориентацию соискателя на процесс или результат. Есть люди, которые больше ориентированы на результат. Они задаются вопросом зачем? Что получится в итоге? Это хорошие продажники, они хорошо продают и дожимают клиента. Если такой человек работает на производстве или в строительстве, он стремится сдать работу в срок. Если это руководитель, то он всегда думает, какому результату придет его подразделение и команда.

Поводом для написания статьи послужило обсуждение в соседнем разделе сайта. Единственно, там шел профессиональный обмен мнениями среди HR-ов, а мне подумалось, что смысл вопроса, вынесенного в заголовок статьи, гораздо глубже, чем может показаться на первый взгляд. Поэтому мои мысли по поводу адресованы в первую очередь соискателям, которые будут иметь «счастье» услышать подобные вопросы на интервью. Ну и, разумеется, самим рекрутерам, во избежание «головокружения от успехов

Поводом для написания статьи послужило обсуждение в соседнем разделе сайта. Единственно, там шел профессиональный обмен мнениями среди HR-ов, а мне подумалось, что смысл вопроса, вынесенного в заголовок статьи, гораздо глубже, чем может показаться на первый взгляд. Поэтому мои мысли по поводу адресованы в первую очередь соискателям, которые будут иметь «счастье» услышать подобные вопросы на интервью. Ну и, разумеется, самим рекрутерам, во избежание «головокружения от успехов

Когда мы идем на интервью с потенциальным боссом, мы готовимся к тому, что нам будут задавать массу вопросов: о прошлых местах работы, об опыте, о навыках, об образовании, о личных качествах. А есть ли то, что мы должны сами спросить на собеседовании? Будет ли это уместно? Для чего нужны такие вопросы? Подготовили для вас несколько рекомендаций.

Сегодня уже неактуально формулировать цель бизнеса, как зарабатывание денег. Компании все больше выходят на понимание того, что если ставить цель: АБСОЛЮТНО ДОВОЛЬНЫЙ КЛИЕНТ, то деньги у компании будут в достаточном количестве. Статья рассчитана на руководителей HR-службы предприятий, в которых отдел персонала - сервисный отдел, а основ

“Меня раздражают вопросы на собеседованиях”— это одна из нередких жалоб на карьерных консультациях. Вопросы вас беспокоят ровно до той поры, пока не имеем выигрышных ответов. На самом деле, нужно только выделить время и проработать эту сферу, самостоятельно или с помощью грамотного HR‐специалиста, подготовить “шпаргалки”, убрать волнение по ключевым моментам.

Мы привыкли к тому, что собеседование предполагает большое количество вопросов со стороны работодателя. Логично и обоснованно – ему необходимо узнать как можно больше о кандидате, который потенциально будет работать на результат в его команде. А нужно ли кандидату задавать вопросы в ответ? Какие это могут быть вопросы? И как выйти с собеседования с правильными впечатлениями у обеих сторон? Разбираем подробнее.

Мы привыкли к тому, что собеседование предполагает большое количество вопросов со стороны работодателя. Логично и обоснованно – ему необходимо узнать как можно больше о кандидате, который потенциально будет работать на результат в его команде. А нужно ли кандидату задавать вопросы в ответ? Какие это могут быть вопросы? И как выйти с собеседования с правильными впечатлениями у обеих сторон? Разбираем подробнее.

На рынке труда высокая конкуренция — организации борются за хороших специалистов. Чтобы привлечь в бизнес сильных кандидатов, нужно продать им идею работать в компании — написать продающее описание вакансии. Стандартные размытые фразы типа «Нам нужен ответственный менеджер, у нас дружный коллектив» — больше не работают. В интернете тысячи подобных объявлений о поиске сотрудников, которые пытаются замотивировать кандидатов бонусами. Чтобы

как провести структурированное интервью, чтобы понять, каковы реальные опыт и навыки кандидата; какие вопросы и как задавать, чтобы определить, на самом ли деле все достижения на предыдущих местах работы – заслуга самого претендента; как выяснить, нацелен соискатель на процесс или на результат. Чаще всего опыт и навыки кандидатов менеджеры по подбору персонала оценивают с помощью структурир

как провести структурированное интервью, чтобы понять, каковы реальные опыт и навыки кандидата; какие вопросы и как задавать, чтобы определить, на самом ли деле все достижения на предыдущих местах работы – заслуга самого претендента; как выяснить, нацелен соискатель на процесс или на результат. Чаще всего опыт и навыки кандидатов менеджеры по подбору персонала оценивают с помощью структурир

Необычные и эффективные вопросы, которые стоит использовать на собеседовании. Все они разные, можете выбрать нужный — чтобы с ходу определить, подходит ли соискатель для выполнения той или иной задачи. Устали задавать одни и те же вопросы, которые кандидаты много раз слышали на собеседованиях? Понимаем вас: рискуете получить готовые, отрепетированные ответы. Что делать? Введите в практику собеседования с соискателями нестандартные вопросы, такие, которые обычно не использовали.

Необычные и эффективные вопросы, которые стоит использовать на собеседовании. Все они разные, можете выбрать нужный — чтобы с ходу определить, подходит ли соискатель для выполнения той или иной задачи. Устали задавать одни и те же вопросы, которые кандидаты много раз слышали на собеседованиях? Понимаем вас: рискуете получить готовые, отрепетированные ответы. Что делать? Введите в практику собеседования с соискателями нестандартные вопросы, такие, которые обычно не использовали.

Продавцов для В2В сегмента не хватает. В борьбе за них для новых соискателей приходится повышать уровень заработных плат. Это негативно влияет на ФОТ компании в целом — приходится изыскивать возможности и внедрять гибкие KPI для отдела продаж так, чтобы не переплачивать за работу тем, кто уже работает в отделе продаж. Ускорить поиски способного и компетентного менеджера по продажам поможет системный подход ко всем этапам найма: от составления резюме до провед

Глубинное интервью представляет собой структурированную беседу между рекрутером и кандидатом, направленную на всестороннее изучение профессионального и личностного потенциала соискателя. В отличие от стандартного собеседования, глубинное интервью позволяет получить более детальную информацию о кандидате, его мотивации, ценностях и реальном опыте.

Иногда самые громкие звоны — от пустоты. Чем совершеннее резюме, тем болезненнее тишина после «мы вам перезвоним». Эта пауза редко про работодателя. Чаще — про разрыв между тем, как вы выглядите на бумаге, и тем, как звучите в переговорной. Ко мне пришла клиентка с прямым запросом: сделать резюме, которое приносит приглашения. Начинаю всегда с глубинного интервью: полтора часа, где мы поднимаем факты, собираем цифры, вылавливаем управленчески

В 2005-2006 годах вышло первое издание книги «Кандидат, новичок, сотрудник» под редакцией «Эксмо». За последние несколько лет Светлана Иванова разработала новую типологию сотрудников, основанную на комплексе метапрограмм. Типология новая, нигде ранее еще не публиковалась. Мы поговорили со Светланой в рамках выпуска программы "HR-песня" о данной типологии чуть подробнее.

Привет, молодые и амбициозные! Наверняка, каждый из вас хоть раз задумывался о том, как правильно подготовиться к собеседованию, особенно если перед вами стоит задача убедить работодателя в своей ценности без опыта работы. Задача не из простых, но вполне решаемая. В этой статье мы собрали для вас мнение экспертов рынка и подготовили полезные советы, которые помогут вам подготовиться к собеседованию.

Иногда достаточно задать всего один проективный вопрос, чтобы выяснить о сотруднике то, что необходимо. Такой универсальный вопрос, поможет узнать, к чему стремится работник, с какими сложностями столкнулся, считает ли он себя профессионалом. Можно использовать данную проективную технику как HR-инструмент на собеседовании, которая поможет узнать лучше потенциального сотрудника.

Иногда достаточно задать всего один проективный вопрос, чтобы выяснить о сотруднике то, что необходимо. Такой универсальный вопрос, поможет узнать, к чему стремится работник, с какими сложностями столкнулся, считает ли он себя профессионалом. Можно использовать данную проективную технику как HR-инструмент на собеседовании, которая поможет узнать лучше потенциального сотрудника.

Как выделиться на интервью среди других кандидатов и получить заветное предложение о работе? Ответ прост: тщательная подготовка к собеседованию. Почему важно готовиться к собеседованию Собеседование – это ваш шанс показать работодателю, что именно вы подходите на вакантную позицию. Даже идеально составленное резюме является лишь входным билетом в этот процесс. Основные решения принимаются именно на этапе интервью. Собеседование – это проверка ваших профессиональных навыков и тест

Несмотря на то, что мир плавно или не очень перешел в online, многие компании до сих пор отдают предпочтение собеседованиям в офисе - и если первая встреча, как правило, проходит в режиме видео-звонка, то встреча с непосредственным руководителем или финальный этап собеседования - с вероятностью 90% будут проходить в режиме встречи в офисе.

Коллеги, доброго дня. В данной статье я хотела бы затронуть тему СТРАННЫХ и НЕОБЫЧНЫХ вопросов, которые используются на собеседовании. Не скрою, что тема статьи была навеяна заданием, которое было объявлено на данном портале -"лучшие вопросы на собеседовании". Рынок труда меняется, вместе с ним меняются методы подбора и методы оценки персонала. Появляется что-то новенькое))

Коллеги, доброго дня. В данной статье я хотела бы затронуть тему СТРАННЫХ и НЕОБЫЧНЫХ вопросов, которые используются на собеседовании. Не скрою, что тема статьи была навеяна заданием, которое было объявлено на данном портале -"лучшие вопросы на собеседовании". Рынок труда меняется, вместе с ним меняются методы подбора и методы оценки персонала. Появляется что-то новенькое))

«Легенда» против реальности: что скрывается за симуляцией компетенций? Почему компании всё чаще сталкиваются с идеальными кандидатами, которые проваливаются на простых задачах? Сегодня многие учатся не профессии, а техникам прохождения собеседований. Это помогает «войти» в компанию, но не удерживает внутри. В статье показываю, почему «легенды» работ

Как понять, почему кандидат подсознательно вызывает определенное отношение к себе, как устранить эту необъяснимую субъективность; как не позволить сработать гало-эффекту; в чем смысл такой ошибки, которая происходит в отборе из-за действия закона проекции; к чему приводит эффект ассоциаций и как не поддаваться ему. Есть яркие положительные качества у кандидата? Нужно найти отрицательные. Важно

Коллеги, добрый день. Хочу предложить несколько вариантов вопросов, которые можно задать кандидату на собеседовании. Вопросов, конечно же, много и многие из них зависят от должности и от компетенций, которые нужно выявить и "прощупать". Но я подобрала несколько "общих" вопросов, которые подойдут как специалисту среднего звена, так и ТОПу.

Коллеги, добрый день. Хочу предложить несколько вариантов вопросов, которые можно задать кандидату на собеседовании. Вопросов, конечно же, много и многие из них зависят от должности и от компетенций, которые нужно выявить и "прощупать". Но я подобрала несколько "общих" вопросов, которые подойдут как специалисту среднего звена, так и ТОПу.

Кого ищет работодатель? или Причины провала интервью. По статистике наибольшее количество отказов кандидатам по результатам собеседования обусловлено тем, что кандидат не понравился интервьюеру. При этом деловые качества стоят лишь на третьем месте этого рейтинга. Так что же нужно этим HR-ам и работодателям? Давайте разбираться вместе.

Что проверяем: реакции на экстремальные ситуации, алгоритмизированность действий, умение проводить анализ по следам случившегося, прогнозирование и предотвращение негативных последствий (профилактика негативного опыта). Вы можете предложить любые варианты на тему экстремальный случай с вами: кто-то тонет на ваших глазах, по цеху мечется разъяренный лев или тигр, вы увидели бомбу с обратным отсчетом и

Что проверяем: реакции на экстремальные ситуации, алгоритмизированность действий, умение проводить анализ по следам случившегося, прогнозирование и предотвращение негативных последствий (профилактика негативного опыта). Вы можете предложить любые варианты на тему экстремальный случай с вами: кто-то тонет на ваших глазах, по цеху мечется разъяренный лев или тигр, вы увидели бомбу с обратным отсчетом и

Генеральный директор - "ключ" к сейфу с успехом компании. Собственник - охранник этого сейфа, ответственнен за выбор нужного. Давайте вместе разберемся, каким должен быть этот "ключик", какие вопросы помогут его найти на собеседовании. Погрузимся глубже, рассмотрим конкретные шаги и вопросы, чтобы выбрать генерального директора, который нужен именно вашему бизнесу. Часть 1.

Ложь — намеренное искажение правды. Психологически явление связано с эмоциональными и когнитивными процессами. Человек испытывает вину, страх или возбуждение при лжи. Как понять, говорит кандидат правду или что-то скрывает; зачем следить за движением глаз соискателя в тот момент, когда он отвечает на Ваши вопросы; как конгруэнтность поможет понять, в чем именно претендент привирает; о&nb

Собеседования являются неотъемлемой частью поиска работы и, рано или поздно, с этой задачей приходится сталкиваться всем. Для чего проводятся собеседования? Обычно, цель работодателя - оценить, насколько кандидат подходит для работы в данной компании и обсудить детали сотрудничества. Целью кандидата можно считать получение выгодного предложения о работе, а для этого необходимо сопоставить условия сотрудничества и собственные мотивам, а также произвести хорошее впечатление на оппонента. Анализ

Цель вопроса: определить мотивацию кандидата, способности к поиску нужной информации. Обычно дополняю вопросом: «Удалось ли посмотреть сайт компании?» (ссылку на сайт всегда высылаю перед собеседованием). Ограничения: Вопрос может использоваться только тогда, когда кандидат знает название компании, в которую его рассматривает рекрутер (иногда вакансии являются закрытыми и до момента собеседования с

Цель вопроса: определить мотивацию кандидата, способности к поиску нужной информации. Обычно дополняю вопросом: «Удалось ли посмотреть сайт компании?» (ссылку на сайт всегда высылаю перед собеседованием). Ограничения: Вопрос может использоваться только тогда, когда кандидат знает название компании, в которую его рассматривает рекрутер (иногда вакансии являются закрытыми и до момента собеседования с

Рекрутинг — конкурентная среда, где за талантливых кандидатов ведется настоящая борьба. В любой момент вас могут опередить, если рассмотрение претендента затянется. Отправив резюме, успешно прошедший первичный отбор и блестяще выступивший на личной встрече, кандидат, как будто бы растворяется в воздухе, не отвечает на звонки или письма. Это явление вызывает много вопросов: почему так происходит и самое главное, как этого избежать. С помощью воронки подбора можно

Как правильно формулировать и задавать вопросы кандидату в зависимости от того, какие его качества надо проверить; как замерить уровень мотивации и самооценки, готовности подчиняться; как интерпретировать ответы кандидата и сделать правильные выводы. Казалось бы, какие могут быть сложности с проективным интервью?! Задавай себе отвлеченные вопросы кандидату, не пред

Рекрутеры должны иметь четкое представление о том, какой кандидат им нужен, какими навыками он должен обладать обязательно, а чему его готовы обучить. Также очень важно, чтобы сотрудник разделял ценности компании и подходил не только в профессиональном плане, но и как личность. Как сделать собеседования по-настоящему продуктивными? Понять,

Совсем недавно в одной из профильных эйчар групп на фейсбуке был пост на тему стресс интервью, в котором говорилось о том, что на законодательном уровне собираются запретить такой формат проведения собеседований. Вряд ли законотворцы соберутся это сделать, тем более что сама процедура четко не определена и в большинстве случаев используется не по назначению. В настоящее время, к счастью, такой формат встречается все реже, но есть еще верные адепты данной методики. На наш взгляд собеседо

Прохождение интервью — один из важнейших этапов на пути к новой работе. Успешное интервью требует профессиональных навыков и тщательной подготовки. В 2024 году требования к кандидатам стали более строгими, и компании уделяют особое внимание деталям. В этой статье я поделюсь с вами 9 проверенными советами, которые помогут вам уверенно пройти интервью и получить желаемую должность. Эти рекомендации основаны на многолетнем опыте работы в сфере HR и карьерного консультирования. Подготовьтес

Вы когда-нибудь задумывались, почему некоторые кандидаты на собеседовании буквально сияют, а других не замечают вовсе? Секрет успеха — в тщательной подготовке. Представьте, что вы идёте на важное представление: актеры репетируют каждое движение, каждую реплику. То же самое и с собеседованием. Цель этого материала — помочь вам подготовиться так, чтобы вы выделились и получили желаемую позицию. Итак, с чего же начать? Переходите к действиям! Первыми шагами на пути к успешному собесе

Цель: определить стрессоустойчивость кандидата, а также те факторы, которые могут негативно на него повлиять в процессе деятельности.Понимание ситуаций и обстоятельств, которые выводят кандидата из состояния равновесия, помогает, в первую очередь, понять, насколько комфортно будет ему работать в коллективе и насколько он впишется в существующую структуру. Данный вопрос, в различных вариациях и с дополнениями использую также при оценке по компете

Цель: определить стрессоустойчивость кандидата, а также те факторы, которые могут негативно на него повлиять в процессе деятельности.Понимание ситуаций и обстоятельств, которые выводят кандидата из состояния равновесия, помогает, в первую очередь, понять, насколько комфортно будет ему работать в коллективе и насколько он впишется в существующую структуру. Данный вопрос, в различных вариациях и с дополнениями использую также при оценке по компете

Не так-то просто выбрать тренинг по продажам - я и сам лажал, когда 12 лет назад работал в HR департаменте крупного пищевого холдинга. Не защищали от ошибок ни собственный, пусть небольшой, тренерский опыт, ни интервьюирование тренеров, ни изучение под лупой их портфолио и резюме, ни демо-тренинги, ни сбор отзывов. Видимо, поняв это, многие просто стали доверять своей интуиции. Вспоминаю, как один из клиентов сделал выбор после просмотра моих видео: "Я так харизму определяю".

Всегда подчеркиваю: "Если будет необходимо выбирать" Цель вопроса: Определить мотивацию кандидата, текущие цели, которые он преследует при поиске работы.Ценность вопроса в том, что он позволяет углубленно понять, будет ли кандидату интересен предполагаемый функционал или его мотивация в данном случае – материальная.

Всегда подчеркиваю: "Если будет необходимо выбирать" Цель вопроса: Определить мотивацию кандидата, текущие цели, которые он преследует при поиске работы.Ценность вопроса в том, что он позволяет углубленно понять, будет ли кандидату интересен предполагаемый функционал или его мотивация в данном случае – материальная.

Цель вопроса: Прояснить инициативность кандидата, его способность и готовность предлагать идеи. А также масштаб предлагаемых идей. Кому задаем: Тем кандидатам, от которых ожидается инициативность, изменение существующих особенностей работы, бизнес-процессов. В плане должностей: менеджерам по развитию, специалистам по маркетингу, руководителям подразделений. Как и к

Цель вопроса: Прояснить инициативность кандидата, его способность и готовность предлагать идеи. А также масштаб предлагаемых идей. Кому задаем: Тем кандидатам, от которых ожидается инициативность, изменение существующих особенностей работы, бизнес-процессов. В плане должностей: менеджерам по развитию, специалистам по маркетингу, руководителям подразделений. Как и к

Отношение рекрутеров с кандидатами и кандидатов с рекрутерами, сам процесс интервью, типовые вопросы и заранее заготовленные вопросы, - можно ли избежать всего это, можно ли отойти от штампов, а просто выстраивать эффективную коммуникацию между двумя людьми? Что для этого нужно? Вариант "стенка на стенку" или же беседа двух профессионалов?

Отношение рекрутеров с кандидатами и кандидатов с рекрутерами, сам процесс интервью, типовые вопросы и заранее заготовленные вопросы, - можно ли избежать всего это, можно ли отойти от штампов, а просто выстраивать эффективную коммуникацию между двумя людьми? Что для этого нужно? Вариант "стенка на стенку" или же беседа двух профессионалов?

Лучший совет по подбору персонала, который я получила - это совет Елены Закаблуцкой "нужно отработать максимальное количество резюме так, чтобы на собеседование пригласить как можно меньшее количество кандидатов". C

Этой просьбой / кейсом последние лет пятнадцать мучают на собеседованиях продавцов всех мастей, пытаясь оценить их навыки продаж и квалификацию. Я давно хотела разложить по полочкам это задание, а заодно и заработать баллов в рейтинг :-)

Этой просьбой / кейсом последние лет пятнадцать мучают на собеседованиях продавцов всех мастей, пытаясь оценить их навыки продаж и квалификацию. Я давно хотела разложить по полочкам это задание, а заодно и заработать баллов в рейтинг :-)

Эта статья больше транслированный крик души тех, кто оказывается по ту сторону рекрутинга. Собеседование в большинстве случаев воспринимается как экзамен для кандидата. Воронка поиска обычно достаточно большая и поэтому на первых порах усиленно работает фильтр "не принять не подходящего". Причем, если в компании несколько этапов собеседований, и на каждом новом этапе подключается новый интервьюер, то он опять же начинает смотреть на кандидата через ту же призму.

Главная боль рекрутера, особенно неопытного, заключается в том, что он не получает нужного отклика на описанную им вакансию. Судя по телефонным переговорам откликаются не те, кто нужен (разговор просто не сложился!), после вроде бы успешных телефонных переговоров соискатель не пришел, не предупредил, что не придет, потом не отвечает на звонки и т.д.

В последнее время СМИ, работные сайты и спикеры конференций активно освещают тему развития имиджа работодателя. Но так ли нужен работодателю имидж и зачем? Например, зачем он стабильно развивающемуся среднему бизнесу? И какое отношение это имеет к подбору персонала? Оказывается, самое непосредственное!

Собеседование при приеме на работу — это переговоры. Соискатель оценивает потенциального работодателя, а тот в свою очередь – кандидата на открытую вакансию. На финальном этапе этих переговоров встает вопрос об уровне заработной платы. Как грамотно провести переговоры о заработной плате, чтобы были соблюдены интересы обеих сторон: и кандидата и работодателя?

По результатам исследования популярных сервисов «hh.ru» и «Работа.ру», около 70% соискателей сталкивались с сокрытием, искажением либо утаиванием информации со стороны работодателей в самом начале трудовых отношений. Это касается размера заработной платы и вариантов ее выплат, функционала, условий работы, оформления в штат. В инспекцию Федеральной службы по труду и занятости ежегодно поступают сотни тысяч жалоб от пострадавших наемных сотрудников. Часто с

Мы довольно часто обсуждаем темы поиска и найма персонала. Десятки публикаций рассказывают о том, как привлечь людей в организацию и как адаптировать нового сотрудника. А вот вопросы увольнения чаще всего возникают только в беседе с юристами. Вне зависимости от основания прекращения трудового договора, процесс "расставания" с сотрудником - можно сделать событием максимально, полезным для обеих сторон.Итак, решение принято, дела сданы, обходной лист подписан. И вас уже почти ниче

Коллеги, продолжая серию статей на тему "Вопросы на собеседовании", предлагаю такой вопрос: "Расскажите о Вашем хобби и увлечениях". Цель вопроса - оценить культурный уровень времяпрепровождения кандидата + дополнительно оценить его компетенции. Когда задаем вопрос - считаю, что зависит от хода собеседования. Если кандидат зажат, закрыт и дает ответы типа "да" и нет", то такой вопрос можно задать в начале собесе

Коллеги, продолжая серию статей на тему "Вопросы на собеседовании", предлагаю такой вопрос: "Расскажите о Вашем хобби и увлечениях". Цель вопроса - оценить культурный уровень времяпрепровождения кандидата + дополнительно оценить его компетенции. Когда задаем вопрос - считаю, что зависит от хода собеседования. Если кандидат зажат, закрыт и дает ответы типа "да" и нет", то такой вопрос можно задать в начале собесе

Часто бывает, что размещённое объявление о вакансии практически не вызывает откликов, то есть, как будто не видимо для рынка труда. Причиной могут быть две распространённых ошибки, до обидного простых и очевидных. Чтобы их избежать, достаточно пользоваться приёмами рекламы, обеспечивающими внимание аудитории. О них и поговорим.

Предлагаю проанализировать сигналы, которые мы получаем во время собеседования с работодателем, но почему-то не принимаем к сведению, не реагируем на них. Разберем - что видели, заметили, но не придали значения? Проанализируем: к чему это может привести? Посмотрим, что можно сделать в этих ситуациях и можно ли?

Главная проблема в бизнесе – слабое понимание мотивов поведения той стороны. В этой статье – как раз личный опыт, истории и мотивы автора, профессионального продавца. Прочитайте, скорее всего вам она окажется полезной. Андрей Ващенко, в своем материале: https://clck.ru/3DJyWA задал 2 вопроса. Мой ответ на его первый вопрос, «Чему обу

Умение управлять разговором — ключевой навык, который влияет на успех не только в собеседованиях, но и в жизни в целом. На собеседовании не просто важно правильно ответить на вопросы; существенно важно установить контакт, продемонстрировать уверенность и передать свои мысли четко и ясно. В этой статье мы разберем фишки и техники, которые помогут вам овладеть искусством управления разговором и добиться желаемого результата.

Что проверяем: Мы проверяем умение планировать, стремление к закрытию гештальта (завершенности дел), готовность анализировать. Главным ограничением использования этого вопроса является то, что он не является основным «определителем» по указанным опциям, а лишь подтверждает, является довеском, по интерпретациям предыдущих вопросов.

Что проверяем: Мы проверяем умение планировать, стремление к закрытию гештальта (завершенности дел), готовность анализировать. Главным ограничением использования этого вопроса является то, что он не является основным «определителем» по указанным опциям, а лишь подтверждает, является довеском, по интерпретациям предыдущих вопросов.

При общении с кандидатами чаще всего используются следующие методы собеседования, как и по отдельности, а также, что и происходит чаще всего, объединяются несколько в одном собеседовании: - интервью по компетенциям; - личное тестирование; - профессиональное тестирование - стресс-интервью; - индивидуальное собеседование; - групповое собеседование; - анализ биографических данных кандидатов - CASE-интервью или ситуационное интервью. Но сегодн

При общении с кандидатами чаще всего используются следующие методы собеседования, как и по отдельности, а также, что и происходит чаще всего, объединяются несколько в одном собеседовании: - интервью по компетенциям; - личное тестирование; - профессиональное тестирование - стресс-интервью; - индивидуальное собеседование; - групповое собеседование; - анализ биографических данных кандидатов - CASE-интервью или ситуационное интервью. Но сегодн

При общении с кандидатами чаще всего используются следующие методы собеседования, как и по отдельности, а также, что и происходит чаще всего, объединяются несколько в одном собеседовании: - интервью по компетенциям; - личное тестирование; - профессиональное тестирование - стресс-интервью; - индивидуальное собеседование; - групповое собеседование; - анализ биографических данных кандидатов - CASE-интервью или ситуационное интервью. Но сегодн

В ходе всемирной диджитализации, а, в особенности, после объявления пандемии очень многие наименования вещей и событий в нашей жизни получили спереди эту приставку «онлайн». Онлайн-шоппинг, онлайн-работа, онлайн-учеба – когда-то это могло показаться удивительным и даже странным. А что мы можем наблюдать в онлайн-тенденциях сейчас?

Найти идеального кандидата для вашей команды - задача, которая стоит перед каждым собственником бизнеса и руководителем. От правильного выбора зависит не только эффективность работы, но и достижение общих целей. Поэтому так важно узнать, сработаетесь ли вы с кандидатом. Что это значит? Сработаться с кандидатом означает установить хорошее взаимодействие и эффективную работу для достижения общих целей. Ваш бизнес - это команда, где каждый должен вписываться и ра

Успех компании напрямую зависит от способности не только привлекать, но и удерживать высококвалифицированных сотрудников. Сейчас особенно важно осознавать, что потеря ключевых исполнителей может негативно сказаться на производительности, инновационном потенциале и, в конечном итоге, на финансовых результатах организации. Stay интервью эффективный инструмент, который позволяет понять потребности и ожидания сотрудников, своевременно реагировать на них, тем самым снижая риск их ухода.

Выбор правильных вопросов для собеседований играет решающую роль в успешном подборе персонала. Процесс правильно выстроенного интервью позволяет оценить профессиональные качества и опыт кандидата, раскрыть его личностные качества, мотивацию и способность адаптироваться к корпоративной культуре компании. Тщательно спланированные вопросы на собеседовании обеспечивают глубокое понимание потенциала претендента, его ценностей и будущего вклада в развитие организации. Собеседование важный э

Выбор правильных вопросов для собеседований играет решающую роль в успешном подборе персонала. Процесс правильно выстроенного интервью позволяет оценить профессиональные качества и опыт кандидата, раскрыть его личностные качества, мотивацию и способность адаптироваться к корпоративной культуре компании. Тщательно спланированные вопросы на собеседовании обеспечивают глубокое понимание потенциала претендента, его ценностей и будущего вклада в развитие организации. Собеседование важный э

Известно, что поиск работы - это предложение своих услуг на рынке труда, по сути продажа. На слуху выражение «продающее резюме». Можно привести другие примеры, подтверждающие, что соискатель выступает в роли продавца своих ресурсов работодателю, который становится покупателем трудовой силы. И к этой своеобразной продаже с успехом применимы навыки продаж, которыми пользуются специалисты по продажам.

Собеседование при трудоустройстве мы все проходили хоть раз в жизни. Чтобы доказать на первой встрече экспертность, необходимо хорошо подготовиться. Давайте разберемся, какие вопросы задают, как на них реагировать и какие стратегии помогут вам выделиться на фоне других кандидатов. ✅ Разбор основных типов вопросов ✔Об опыте и квалификации Расскажите о предыдущем опыте, который може

Иногда, кандидаты теряются от этого вопроса, но вспоминают и рассказывают с удовольствием после призыва: «Похвастайтесь!»Цели вопроса: 1. Определить, какой уровень профессионализма демонстрировал кандидат на прочих местах работы. Соотнести выполненные задачи с ожиданиями работодателя.2. Определить ориентации в деятельности: на процесс или на результат.3. Определить уровень притязаний кандидата. С помощью дополнительных воп

Иногда, кандидаты теряются от этого вопроса, но вспоминают и рассказывают с удовольствием после призыва: «Похвастайтесь!»Цели вопроса: 1. Определить, какой уровень профессионализма демонстрировал кандидат на прочих местах работы. Соотнести выполненные задачи с ожиданиями работодателя.2. Определить ориентации в деятельности: на процесс или на результат.3. Определить уровень притязаний кандидата. С помощью дополнительных воп

Дополнение: «Расскажите на конкретном примере». Цель вопроса: Определить коммуникативные стратегии кандидата, наличие или отсутствие системности в подготовке и проведении встреч. Кому задаем: Тем специалистам, в функционале которых будут встречи с клиентами/партнерами (менеджерам по продажам, развитию, специалистам по продвижению, менеджерам по работе с клиентами, руководителям клиентски

Дополнение: «Расскажите на конкретном примере». Цель вопроса: Определить коммуникативные стратегии кандидата, наличие или отсутствие системности в подготовке и проведении встреч. Кому задаем: Тем специалистам, в функционале которых будут встречи с клиентами/партнерами (менеджерам по продажам, развитию, специалистам по продвижению, менеджерам по работе с клиентами, руководителям клиентски

Или как узнать все необходимое для себя на этапе приема на работу и произвести впечатление на потенциального работодателя. Разбирая вопросы-ловушки на собеседовании, мы, в основном, говорим о том, что может коснуться соискателя, - как грамотно ответить на многие провокационные вопросы в интервью, чтобы не упасть в глазах босса.

Или как узнать все необходимое для себя на этапе приема на работу и произвести впечатление на потенциального работодателя. Разбирая вопросы-ловушки на собеседовании, мы, в основном, говорим о том, что может коснуться соискателя, - как грамотно ответить на многие провокационные вопросы в интервью, чтобы не упасть в глазах босса.

У меня есть основная работа, также я периодически стала брать работу на фриланс, но не оставляю желания найти что-то интересное, стабильное и руководящее:) с хорошими условиями у себя в городе пока без переезда в Москву. И пригласили меня на собеседование в одну компанию (назову ее компания Х). Пригласили достаточно непривычно - просто ответом на резюме на HH c указанием сразу конкретной даты и времени встречи. Смутило. Как так без минимального хотя бы телефонного общения?

Не спешите отправлять резюме, пока не прочитаете эту статью. В ней я расскажу о 7 самых распространенных ошибках, которые могут свести на нет ваши шансы на собеседование. Рынок труда сейчас очень конкурентный, а после 50 найти работу становится еще сложнее. Спокойно 🖐 - вы обратились по адресу: сейчас расскажу как исправить ситуацию. Правильно составленное резюме - это половина успеха в борьбе за место для кандидатов 50+.

С 1 августа 2020 года ведущий сайт по поиску работы хэдхантер (hh.ru) меняет тарификацию. Об этом нужно знать HR и, казалось бы, при чем здесь соискатели? Но изменения самым непосредственным образом коснутся и их. Главное знать об этом и подойти к поиску работы во всеоружии. В статье рассказывается о том, что ждет соискателей после введения изменений.

Собеседование без задавания личных вопросов не собеседование. За максимально короткий срок нужно получить о человеке максимум информации. Сделать это нужно максимально корректно и грамотно. Зачастую кандидаты не понимают зачем задавать личные вопросы, которые некоторым кажутся неприличными. Почему так происходит и как поступать в случае, если нарушаются личные границы - об этом расскажем в статье.

Собеседование без задавания личных вопросов не собеседование. За максимально короткий срок нужно получить о человеке максимум информации. Сделать это нужно максимально корректно и грамотно. Зачастую кандидаты не понимают зачем задавать личные вопросы, которые некоторым кажутся неприличными. Почему так происходит и как поступать в случае, если нарушаются личные границы - об этом расскажем в статье.

Любой негативный опыт может быть для вас новой точкой роста, если вы проанализируете его конструктивно. Меньше критики и больше осознанной работы над собой для будущих побед. Казалось бы, вы подготовили качественное резюме, позаботились о внешнем виде, достойно подготовились к собеседованию, изучив компанию и примерные ответы на вопросы-ловушки.

Exit интервью – инструмент, который призван помогать выявить причины недовольства работой, а также определить возможные направления для улучшения корпоративной культуры и условий труда. Традиционный подход к проведению этих интервью часто включает стандартизированный набор вопросов, направленных на получение информации о причинах ухода и общем уровне удовлетворенности работой. Динамика рабочих отношений и условий труда постоянно меняется, что делает существующие методики анкетир

Собеседование закончилось, и.............?Бог знает, что произойдет дальше (так думает соискатель). Возможны только три варианта развития событий (знает опытный рекрутер).Успешно пройденное собеседование — это не только оценка ваших навыков и опыта, но и грамотный анализ прошедшей встречи. Давайте вместе подведем итоги вашего последнего собеседования?

Мы неоднократно подмечали, что поиск работы – тоже работа. Чтобы подойти к этому вопросы качественно, кандидату предстоит проявить немалую личную ответственность и хорошо подготовиться к важным этапам. Самый ключевой на этом пути – собеседование с потенциальным начальством. Предлагаем вам несколько вопросов, которые можно обратить к себе перед интервью с боссом.

Автоматизация бизнес-процессов (BPA) может дать множество преимуществ, включая повышение эффективности, повышение производительности, уменьшение количества ошибок и повышение согласованности процессов. Но не каждый процесс является идеальным кандидатом на автоматизацию, и не все усилия по BPA проходят гладко. Вот почему важно применять лучшие практики при выборе, планировании и реализации проектов BPA. При проведении автоматизации важно выбрать правильные цели, добиться более высоких по

Собеседование – один из видов деловых встреч. Довольно часто такие встречи проводят в ресторанах. Особенно, когда речь идет о найме топ-менеджера. Правильно провести собеседование в ресторане и успешно его пройти – это не так просто, как может показаться на первый взгляд. Встреча в ресторане воспринимается менее формальной, чем в условиях стандартной офисной переговорной. На самом деле, это сложная игра по жестким правилам. И от участвующих сторон она требует мобилизации, подготов

Здравствуйте! Руководители кадровых служб и собственники бизнеса, которые сами подбирают сотрудников, сталкиваются с одной и той же проблемой. Кандидаты, которые зарекомендовали себя на собеседовании и прошли испытательный срок, через 3 месяца работы не окупают затраты на обучение. Они начинают допускать глупые ошибки и терять клиентов. Задача подбора кадров – находить людей, которые точно справятся с бизнес-задачами. Однако, измерить будущую про

Этот вопрос задаю всегда в конце собеседования.Вроде вопрос очень простой, но "ответы-вопросы" соискателей достаточно информативны для меня и их можно проанализировать.Можно просто сделать презинтацию вакансии, рассказать о компании, системе мотивации и т.д. Градирую "ответы-вопросы" для себя, какие задал в первую очередь кандидат, на каком из них акцентировал внимание.На данном основании соотношу предыдущую информацию (по определению мотивации кандидата), понимаю заи

Этот вопрос задаю всегда в конце собеседования.Вроде вопрос очень простой, но "ответы-вопросы" соискателей достаточно информативны для меня и их можно проанализировать.Можно просто сделать презинтацию вакансии, рассказать о компании, системе мотивации и т.д. Градирую "ответы-вопросы" для себя, какие задал в первую очередь кандидат, на каком из них акцентировал внимание.На данном основании соотношу предыдущую информацию (по определению мотивации кандидата), понимаю заи

Цель вопроса: Определить как общий интеллектуальный и культурный уровень кандидата, так и особенности мировосприятия, мотивации и уровень развития вербального интеллекта. Обсуждение данного вопроса с кандидатами могут позволять исследовать очень развернутые и глубокие аспекты личности, начиная от превалирующих интересов и заканчивая стремлениями, целями и потенциальными сложностями во взаимодействии. Чаще всего, такая оценка требуется при запросе

Цель вопроса: Определить как общий интеллектуальный и культурный уровень кандидата, так и особенности мировосприятия, мотивации и уровень развития вербального интеллекта. Обсуждение данного вопроса с кандидатами могут позволять исследовать очень развернутые и глубокие аспекты личности, начиная от превалирующих интересов и заканчивая стремлениями, целями и потенциальными сложностями во взаимодействии. Чаще всего, такая оценка требуется при запросе

Залог успеха любой компании – это в первую очередь команда профессиональных специалистов. Поэтому вопрос о качественном отборе сотрудников всегда актуален. Специалисты по подбору персонала часто допускают ошибки, о которых даже не догадываются. И тем самым во время собеседования теряют кандидатов, которые могли быть ценными для компании.

Многие из нас так или иначе сталкиваются с вопросом проведения обследования на полиграфе. Кто-то его проводит, а кто-то его проходит. На сколько правдив этот прибор и что зависит от того, кто проводит обследование с использованием полиграфа? В этой статье я постарался со своей точки зрения, исходя из собственного опыта расскать особенности этого обследования.

Одним из инструментов Offboarding является Exit Interview (собеседование при увольнении). Задачей или целью данного вида интервью является возможность разобраться в причинах ухода сотрудника, проанализировать текущие рабочие процессы, взглянуть на корпоративную культуру другими глазами. Предлагаю вашему вниманию ряд вопросов, которые можно использовать в данном случае

Итак, вы отправили потенциальному работодателю резюме и получили приглашение на собеседование. Однако открывать шампанское рано, все самое сложное впереди. В зависимости от организации, в которую вы устраиваетесь, и от должности, на которую претендуете, на собеседовании вас могут ожидать самые неожиданные ситуации, тесты и вопросы. Ваши профессиональные знания и навыки — далеко не все, что интересует работодателя.

Вы подходите по резюме, по опыту, по софтам и даже понравились рекрутеру. Но вас снова не взяли. Знакомо? Если вы хоть раз сталкивались с подобной ситуацией — добро пожаловать в реальность 2025 года, где на одно «тёплое» место претендуют 100+ идеальных кандидатов. В этой статье — разбор, почему «идеальность» больше не гарантия трудоустройства, что сейчас по-настоящему важно, и как перестать терять предложения, не понимая, в чём вы «не дотянули».

Очень часто кандидаты жалуются на небольшое количество подходящих вакансий. Действительно ли их мало или мы используем не все возможные источники для их поиска? Цель данной статьи – провести аудит своего процесса поиска вакансий и расширить «воронку» используемых каналов и площадок. Статья готовилась по заказу Молодежного Форума "Профессиональный Рост", поэтому она адаптирована под потребности студентов и выпускников. Однако общие моменты поиска вакансий в соцсетях м

На консультациях я часто слышу: «Ну вот, меня увольняли несколько раз — значит, я плохой специалист?» А ещё чаще вижу обратное: кандидаты с яркой самопрезентацией, уверенным тоном и безупречной легендой на деле оказываются худшей ставкой. В этой статье — разбор, почему «идеально прошёл собес» не значит «подходит команде», кто такие «вечные увольняемые», и почему именно они выглядят идеально для неподготовленно

При массовом подборе для экономии времени актуально проводить не индивидуальные, а групповые интервью с соискателями. В моей практике такой подход оказался эффективным при подборе: - продавцов-консультантов в магазины бытовой техники, салоны связи, магазины строительных материалов; - менеджеров по продажам, сотрудников ресепшен, фитнес-тренеров в фитнес-клубы; - операторов колл-центра; - парикмахеров, барберов,

Говоря о детекции лжи, большинству людей в первую очередь приходи на ум прибор – полиграф - аппаратурный комплекс, служащий для объективной регистрации физиологических показателей, анализ которых с применением специализированных методик используется для выявления лжи у обследуемого лица. Но кроме полиграфа, существуют ряд других методов и способов выявления лжи. Некоторые из них, также связаны с применением различных приборов. Но мы поговорим, как это сделать без каких-либо прибор

Изучение диплома кандидата на вакансию является составной частью биографического метода оценки при подборе персонала. Предлагаю рассмотреть, что же мы можем получить, какую информацию при внимательном рассмотрении диплома. Какого куска информации лишает нас формальный подход к документам. В данной статье я буду рассматривать только диплом кандидата о высшем образовании, но подход применим и к изучению других документов.

Каждый HR в своей практике рано или поздно встает перед выбором: собирать или не собирать рекомендации на кандидатов? Об этом ного говорят, но тема остается актуальной. С одной стороны это достаточно затратный по времени процесс, с другой стороны есть надежда с помощью данной процедуры получить ответы на незакрытые вопросы. По поводу сбора рекомендаций бытуют разные мнения, есть убежденные сторонники, есть скептики.

Бывшие CEO, и руководители компаний, когда обращаются ко мне за консультацией по карьере или подготовке к собеседованию, часто оказываются в состоянии, когда они оказались без работы. Эти люди, когда-то достигшие выдающихся успехов, реализовывали масштабные проекты, получали щедрые бонусы и награды. Однако сейчас они оказались в ситуации, где их карьерный путь в тупике. Причины этого разнообразны: одни не смогли подстроиться под новое руководство компании, другие почувствовали выгорание

Всем привет! Меня зовут Имаева Александра, я- консультант по поиску работы и руководитель рекрутинговых проектов.Вы уже проходили собеседование, где работодатель проверял ваши ИИ-навыки? Сегодня и хочу обсудить с вами — как подготовиться к такому интервью, если в вакансии требуется знание или навыки искусственного интеллекта и машинного обучения.

Как привлекать таланты? – вечный вопрос бизнеса. Как сделать так, чтобы кандидаты хотели у нас работать, чтобы сами откликались на вакансии. Вопросу столько же лет, сколько вопросу - Как управлять? Как увольнять? Как создавать? И т.д. В данной статьей поделюсь своим практическим опытом и опытом консультирования молодой инженерной компании, кто обратился ко мне с таким вопросом.

Имея немалый-таки опыт в подборе персонала, был приведен в крайнее изумление вопросом. Да, век живи - век трудись... в расшифровке людей и их истинных намерений! Да что греха таить, до сих пор от этого вопроса иногда впадаю в ступор... Очаровательно и феерично! Остальное и конкретное - в тексте.

Имея немалый-таки опыт в подборе персонала, был приведен в крайнее изумление вопросом. Да, век живи - век трудись... в расшифровке людей и их истинных намерений! Да что греха таить, до сих пор от этого вопроса иногда впадаю в ступор... Очаровательно и феерично! Остальное и конкретное - в тексте.

Столкнулась на практике с тем, что стрессовое интервью как метод используется спонтанно и хаотично, при этом данный метод затрагивает эмоциональную сферу людей, зачастую не подготовленных к подобным экспериментам. Такой подход может нанести непоправимый вред не только самооценке человека, но в некоторых случаях и душевному здоровью. Стрессовое интервью – это инструмент, сродни скальпелю. Внешне он очень прост и незамысловат, но

Если вас не особо интересует теория, пропустите эту статью и приступите к чтению следующей, из которой вы выясните к какому типу продавца относитесь, и какие стратегии продаж наиболее выгодны для вас в процессе переговоров. Во всяком случае, знать, кто разработал технологию распознавания, и на чем она основывается для этого совсем не обязательно. Тем более, что при необходимости вы сможете вернуться к пропущенной статье. Если же вы действительно хотите узнать как можно больше о технол

Дорогие Hr-менеджеры и кадровики. В этой статье расскажу о правилах и инструментах, которые я всегда использую в найме на разные позиции. Они помогают мне привлечь больше кандидатов на собеседования, развивать hr-бренд работодателя и закрывать позиции в срок. Поговорю про актуальность мессенджеров, напоминалок и обратной связи.

Частенько новички, да и опытные рекрутеры могут забыть (особенно в условиях дедлайна и большого количества задач), какие именно вопросы необходимо задать кандидату при первом телефонном созвоне. Давайте составим совместную "шпаргалку", и придумаем определённый скрипт, точнее список того, что нужно обязательно уточнить у соискателя.

Частенько новички, да и опытные рекрутеры могут забыть (особенно в условиях дедлайна и большого количества задач), какие именно вопросы необходимо задать кандидату при первом телефонном созвоне. Давайте составим совместную "шпаргалку", и придумаем определённый скрипт, точнее список того, что нужно обязательно уточнить у соискателя.

Процесс собеседования на руководящую позицию всегда наполнен ожиданиями и надеждами на успех. Однако, несмотря на подготовку и опыт кандидата, иногда отказ на этапе интервью становится неизбежной реальностью. Часто причины отказа могут быть неочевидными и зачастую выходят за рамки простого несоответствия требованиям вакансии.

Рынок труда - один из самых конкурентных, особенно, если речь идет о престижной работе. При таком объеме желающих, главная битва соискателем, по незнанию, обычно проигрывается на самых ранних подступах к полю сражения. Как подготовиться к собеседованию, что нужно знать о рынке и законах отбора - этому и посвящена данная статья. Несмотря на кажущуюся очевидность и простоту процесса, провалы здесь происходят даже с теми, кто в полном смысле слова во всеоружии: имеет отличный опыт, резюме, реком

При вопросе о мотивации работников мы все привыкли в первую очередь думать о повышении зарплаты. Однако, опыт показывает, что это редко работает. Почему же деньги - не мотиватор, а стимул? И что же на самом деле способно замотивировать сотрудников? Давайте разберемся со стимулами и научимся выявлять настоящие мотиваторы

Что проверяем: проявленность понятийного мышления, которое напрямую связано со стратегическим мышлением, умением анализа. Понятийное мышление – это хорошее преимущество. Оно присутствует у приблизительно 25% популяции людей. Оно не связано напрямую ни с выбранной профессией, ни с профессиональным опытом. Так, например, у успешного юриста или педагога может быть не проявлено понятийное мышление (равно как может быть проявлено), то есть прямой

Что проверяем: проявленность понятийного мышления, которое напрямую связано со стратегическим мышлением, умением анализа. Понятийное мышление – это хорошее преимущество. Оно присутствует у приблизительно 25% популяции людей. Оно не связано напрямую ни с выбранной профессией, ни с профессиональным опытом. Так, например, у успешного юриста или педагога может быть не проявлено понятийное мышление (равно как может быть проявлено), то есть прямой

В представленную таблицу внесены базовые критерии, определяющие успешность собеседования при приеме на работу. И по каждому из них даётся детальное описание: что надо делать, что не нужно. Этот материал может быть полезен и рекрутерам, и руководителям, и бизнес-тренерам. Например, для использования в качестве базиса к тренингу/семинару по проведению собеседований.

Самые эффективные и яркие изменения в бизнесе и жизни людей происходили тогда, когда человек находил себя в своем деле, занимал свое место, находил работу по душе. А как это понять? Как найти работу по душе? Очень просто - человек работает с удовольствием, к нему все обращаются именно за этим, это у него реально хорошо получается. Часто сотрудник в компании даже не задумывается на тему - а на–своем ли месте он находится. Поэтому главный вопрос, который я задаю сотрудникам и рекомендую б

В ходе общения с соискателем, ближе к концу беседы, менеджер по персоналу произносит фразу: "Какие у Вас есть вопросы?". Вопросы кандидаты задают разные. Самое неправильное, это сказать: "Да вроде все понятно, думаю, вопросы появятся потом" (имея ввиду стажировку, выход на работу). Так можно говорить, когда собеседование было очень продуктивно, активный диалог и все вопросы открыто обсуждались. Давайте разберем, какие вопросы канидат должен задать на собеседовании и для чего это нужно с

В ходе общения с соискателем, ближе к концу беседы, менеджер по персоналу произносит фразу: "Какие у Вас есть вопросы?". Вопросы кандидаты задают разные. Самое неправильное, это сказать: "Да вроде все понятно, думаю, вопросы появятся потом" (имея ввиду стажировку, выход на работу). Так можно говорить, когда собеседование было очень продуктивно, активный диалог и все вопросы открыто обсуждались. Давайте разберем, какие вопросы канидат должен задать на собеседовании и для чего это нужно с

Мы опросили соискателей и выяснили, какие вопросы на собеседовании им доставляют больше всего проблем. Оказалось, что кандидатам сложнее всего рассказать о личных недостатках и представить свое профессиональное будущее лет этак через пять. Поиск работы — всегда стресс. Неважно, первая это работа или сорок вторая по счету — отправляясь на смотрины, будьте готовы к тому, что HR-специалисты зададут вам множество вопросов. Не все из этих вопросов будут приятными, а некоторы

Мы опросили соискателей и выяснили, какие вопросы на собеседовании им доставляют больше всего проблем. Оказалось, что кандидатам сложнее всего рассказать о личных недостатках и представить свое профессиональное будущее лет этак через пять. Поиск работы — всегда стресс. Неважно, первая это работа или сорок вторая по счету — отправляясь на смотрины, будьте готовы к тому, что HR-специалисты зададут вам множество вопросов. Не все из этих вопросов будут приятными, а некоторы

Готовитесь к важному собеседованию? Но морщитесь от мысли, что нужно продавать себя и свои услуги? Зря - избежать этого все равно не удастся, а изменить свое отношение к процессу - запросто. Давайте сделаем это вместе , используя вот эти ⬇ проверенные временем и клиентами советы. Они помогут вам покорить работодателя и получить свою работу.

Представьте ситуацию: вы проводите собеседование с кандидатом на руководящую позицию. Резюме впечатляет: опыт работы, достижения, рекомендации — всё на высшем уровне. Но как понять, действительно ли этот человек способен вести за собой команду? Как оценить его лидерские качества и управленческий потенциал? Ответ прост: правильные вопросы. В этой статье мы разберём 7 ключевых вопросов, которые помогут вам глубже понять кандидата, а также поделимся реальными примерами и исследован

Представьте ситуацию: вы проводите собеседование с кандидатом на руководящую позицию. Резюме впечатляет: опыт работы, достижения, рекомендации — всё на высшем уровне. Но как понять, действительно ли этот человек способен вести за собой команду? Как оценить его лидерские качества и управленческий потенциал? Ответ прост: правильные вопросы. В этой статье мы разберём 7 ключевых вопросов, которые помогут вам глубже понять кандидата, а также поделимся реальными примерами и исследован

В данной статье собрано топ-3 факта, после которых можно смело считать, что кандидат провалил первое личное собеседование. Также приводятся рекомендации что делать в данных случаях. Есть ли у вас принципы, по которым отбираете кандидатов? Как выходите из провальных ситуаций и как объясняете это кандидату?

Что проверяем: Мы проверяем ориентированность на привязку ко времени, умение планировать. Главным ограничением использования этого вопроса является то, что у кандидата каждый рабочий день уникален. Но это ограничение искусственное. Всегда можно уточнить типичный или чаще всего встречающийся вариант. Можно предложить наоборот описать несколько самых ярких или нестандартных начала рабочего дня. Кому, как и когда задаём?

Что проверяем: Мы проверяем ориентированность на привязку ко времени, умение планировать. Главным ограничением использования этого вопроса является то, что у кандидата каждый рабочий день уникален. Но это ограничение искусственное. Всегда можно уточнить типичный или чаще всего встречающийся вариант. Можно предложить наоборот описать несколько самых ярких или нестандартных начала рабочего дня. Кому, как и когда задаём?

04.04.2020 прошел иой антикризисный прямой эфир в Инстаграм, посвященный ответам на самые проблемные кадровые вопросы периода самоизоляции 2020: оплата нерабочих дней, оформление простоя, изменение условия трудового договора, прием, перевод, увольнение в нерабочие дни, испытательный срок, сокращения и отпуска в нерабочие дни, вопросы увольнения, коммуникация с персоналом. Публикую КРАТКИЕ тезисы антикри

Очень часто можно встретить соискателей, которые рассказывают о том, что долго находятся в поисках работы: кто-то полгода, кто-то год. И окликов мало, и приглашений на собеседования почти нет. И даже если они есть, то после собеседования предложение о работе не поступает. Часто можно слышать, что в своих неудачах в поиске работы соискатели винят HR-специалистов: то из-за возраста их отсеивают, то HR не смог оценить по достоинству профессионализм соискателя. Ну куда ж им: все рес

Сразу хочу оговориться, что речь в данной статье пойдет о том, как поводить интервью с сотрудниками, которые сами решили покинуть вашу компанию. Систематически проводят exit интервью далеко не все компании, а зря. На мой взгляд, выходное интервью может служить барометром, определяющим обстановку в коллективе, чуть ли не лучше чем проводящиеся в лучшем случае раз в год опросы удовлетворенности. Для чего проводить exit-интервью? Технология его проведения? Как получить честные

Собеседование часто считают супер-стрессовым событием, и для многих этот аспект представляет особые сложности. Люди могут нервничать, теряться, забывать важное и даже ловить панические атаки, когда интервьюер начинает задавать вопросы. Очень часто - это действительно большой стресс, но неизбежно ли это? Давайте разбираться!

В эру цифровизации и глобализации профессионального мира, собеседования по Zoom стали не просто альтернативой традиционным личным встречам, но и ключевым элементом отборочного процесса во многих компаниях. Это не только экономит время и средства, но и позволяет работодателям и кандидатам встречаться в виртуальном пространстве, несмотря на географическую удаленность.

После прохождения собеседования мы всегда стремимся узнать, какое впечатление от нас осталось у работодателя и что можно было бы улучшить. Запросить обратную связь после интервью - это не только вежливо, но и очень полезно для вашего развития как специалиста. Есть только одна мааааааленькая проблема - дают ее не часто. В предыдущей статье (ссылка на мой канал в Дзене - в профиле) писала, почему, а сегодня хочу вместе с вами немного приблизиться к моменту, ЧТО и КАК можно сделать, чтоб

При принятии решения об отказе кандидату после собеседования, руководители часто сталкиваются со сложными вопросами, связанными с этикой, профессиональным уважением и эффективностью коммуникации. В новой статье эксперт в управлении персоналом, Людмила Кобелева, делится своими ценными советами и лучшими практиками по этой теме, помогая руководителям освоить искусство вежливого и эффективного отказа кандидату.

Готовитесь к важному собеседованию и хотите максимально увеличить свои шансы на успех? Данная статья предназначена для всех, кто ищет работу или стремится к карьерному росту. В ней вы найдете полный гид по подготовке к интервью. Для кого эта статья: ✅ Для тех, кто впервые сталкивается с процессом собеседования или кто давно не менял работу и нуждается в актуализации своих знаний о соврем

Готовитесь к важному собеседованию и хотите максимально увеличить свои шансы на успех? Данная статья предназначена для всех, кто ищет работу или стремится к карьерному росту. В ней вы найдете полный гид по подготовке к интервью. Для кого эта статья: ✅ Для тех, кто впервые сталкивается с процессом собеседования или кто давно не менял работу и нуждается в актуализации своих знаний о соврем

Есть несколько этапов, которые помогут самостоятельно максимально эффективно подготовиться к собеседованию. Причем эта схема подготовки подойдет для всех интервью, на которые вас пригласили, а не только для самых «вкусных» вакансий. Ибо, потратив единожды время на подготовку, потом вы легко сможете видоизменять проработанную схему под потребности любого работодателя.

Что проверяем: Мы проверяем преимущественное экономическое, маркетинговое, PR и креативное мышление. Такая преимущественная направленность мышления подсказывает каким именно образом скорее всего будет решаться проблема или задача этим человеком. Кого дать ему в команду, чтобы его позиция и видение было более полным.

Что проверяем: Мы проверяем преимущественное экономическое, маркетинговое, PR и креативное мышление. Такая преимущественная направленность мышления подсказывает каким именно образом скорее всего будет решаться проблема или задача этим человеком. Кого дать ему в команду, чтобы его позиция и видение было более полным.

Группа, это довольно грубое, но правдивое сравнение — ведет себя как животное стадо, уровень группы находится на уровне самой тупой особи в стаде. И вести себя с этим стадом нужно осознанно и взвешенно. Некоторые действия прошу вас не делать, даже если очень хочется. Часть запретов я бы также распространил и на потоковое собеседование — последствия будут не так глобальны — максимум уйдет в негативе один соискатель, это не критично, но это банальное уважение к собесед

Прохождение собеседования - довольно стрессовая ситуация для каждого человека, а прохождение собеседования на английском языке - вдвойне, ведь нужно еще учитывать нюансы языка, а также менталитет людей из другой страны. Тщательная подготовка поможет вам произвести благоприятное впечатление и достичь цели.

В этой статье мы расскажем о том, какими принципами необходимо руководствоваться, чтобы провести интересное и полное интервью с кандидатом. Этот материал будет полезен начинающим рекрутерам, которые совершенствуются в техниках интервьюирования и ищут свой уникальный стиль. Ну и конечно, профессионалам, чтобы обновить знания.

Помните, что ваше поведение и образ действуют как реклама компании на рынке труда. Постарайтесь создавать хорошее впечатление о вашей организации, чтобы привлечь лучших кандидатов. Телефонное интервью позволяет: - Проверять профессиональные навыки кандидата и его способность решать задачи, заданные в ходе интервью.- Оценивать мотивацию кандидата и его интерес к предлагаемой должности.- Уточнять информацию, представленную в резюме, и задать дополнительные

Кадровые агентства и HR-отделы компаний ежедневно сталкиваются с проблемой: кандидаты, которые активно откликаются на вакансии и даже соглашаются на собеседование, в последний момент пропадают. По данным исследования HeadHunter, до 30% соискателей в России не являются на встречи без предупреждения. Это не только замедляет закрытие вакансий, но и увеличивает расходы на подбор. Почему это происходит? Как ошибки работодателей влияют на мотивацию кандидатов? Разберемся в причинах, реальных кейсах

Коллеги привет! Каждый из нас однажды сталкивается с подбором на какую-либо позицию впервые. Да, конечно, мы расспрашиваем нанимающего менеджера а функционале, роли, задачах и инструментах, кто-то возможно участвует в первых интервью с заказчиком и кандидатом, чтобы погрузиться и понять лучше. В итоге получается некий алгоритм проведения интервью, выработанный методом проб и ошибок. Хочу поделиться как раз таки

Коллеги привет! Каждый из нас однажды сталкивается с подбором на какую-либо позицию впервые. Да, конечно, мы расспрашиваем нанимающего менеджера а функционале, роли, задачах и инструментах, кто-то возможно участвует в первых интервью с заказчиком и кандидатом, чтобы погрузиться и понять лучше. В итоге получается некий алгоритм проведения интервью, выработанный методом проб и ошибок. Хочу поделиться как раз таки

Для большинства соискателей и рекрутеров собеседование превращается в конкурс лжи: первые стараются понравиться, вторые – держать имидж компании. Давать социально приемлемые ответы стало уже нормой и даже требованием этикета. Этому способствует и сама структура собеседования. В арсенале большинства рекрутеров до сих пор присутствуют фразы «Кем вы себя видите через пять лет?», «Почему мы должны взять именно вас?», «Почему ушли с предыдущей работы?». Ес

Очень часто в бизнес-обучении происходит путаница в понятиях и обычно тренингами называют то, что по определению им не является. В этой статье мы попробуем внести ясность, что же такое ТРЕНИНГ на самом деле и в чем его польза. И почему нельзя заставить продавцов действовать по-новому, за 1 день "тренинга".

Очень часто кандидаты жалуются на небольшое количество подходящих вакансий. Действительно ли их мало или мы используем не все возможные источники для их поиска? Как показывает практика, 50% кандидатов используют весь набор активностей работных сайтов. Цель данной статьи – провести аудит своего процесса поиска вакансий и расширить «воронку» используемых каналов и площадок.

Данная статья будет интресна hr-специалисту, а также собственникам бизнеса и руководителям компании по направлениям. В статье раскрывается проблема нехватки квалифицированных кадров на рынке труда, специфика деятельности современного hr-специалиста и особенности применения психодиагностических методик для прогноза успешности кандидата на вакантную должность.

Отказы - это основная боль моих клиентов. Вся наша совместная работа направлена на сокращение количества отказов и увеличение количества приглашений, впоследствии переходящее в получение предложения о работе. Но помимо набора чисто функциональных действий иногда так хочется "подпитаться" чем-то мотивирующим и вдохновляющим...

Оценка – инструмент мотивации и развития персонала, а также реализации индивидуального подхода в менеджменте. Процедуры оценки призваны демонстрировать работникам, в каком направлении следует двигаться, какое поведение от них ожидается, какие навыки и профессиональные качества являются значимыми для занимаемой должности и карьерного развития. Результаты оценки являются основанием для выработки программы действий по развитию компетенций конкретно

Очень часто каждый из менеджеров по подбору персонала сталкивается с возражениями соискателей и практически каждый из нас не работает с такими возражениями, а просто прощается с соискателем, не разобравшись с причиной возражения. Предлагаю вашему вниманию несколько примеров-диалогов с соискателями, которые по тем или иным причиныам возражают специалисту. Речь везде о вакансии "Оператор-call" центра с 6-тидневной рабочей неделей и исходящими звонками.

Очень часто каждый из менеджеров по подбору персонала сталкивается с возражениями соискателей и практически каждый из нас не работает с такими возражениями, а просто прощается с соискателем, не разобравшись с причиной возражения. Предлагаю вашему вниманию несколько примеров-диалогов с соискателями, которые по тем или иным причиныам возражают специалисту. Речь везде о вакансии "Оператор-call" центра с 6-тидневной рабочей неделей и исходящими звонками.

В данной статье я хочу поделиться своим наблюдением относительно собеседования в виде самопрезентации. Хочу сразу сделать уточнение, моя модель проведения таких собеседований была успешно опробована на менеджерах по продажам программного обеспечения. В этой статье я поделюсь своим комбинированным методом. Я использовала не самопрезентацию в чистом виде, а комбинацию из нескольких методов, чем и хочу поделиться.

Для любого человека поиск работы – это всегда волнительно, особенно если нет понимания механики поиска или при длительном отсутствии работы. Но, как правило, наиболее болезненно воспринимается сам процесс собеседования и некоторые вопросы на нем. Специально для вас, дорогие соискатели, я подготовила топ вопросов, о которых кандидаты чаще всего отзывались, как о неудобных или каверзных, а также ожидаемые ответы на них. Предлагаю ознакомиться с ними и получить заряд уверенности в св

Для любого человека поиск работы – это всегда волнительно, особенно если нет понимания механики поиска или при длительном отсутствии работы. Но, как правило, наиболее болезненно воспринимается сам процесс собеседования и некоторые вопросы на нем. Специально для вас, дорогие соискатели, я подготовила топ вопросов, о которых кандидаты чаще всего отзывались, как о неудобных или каверзных, а также ожидаемые ответы на них. Предлагаю ознакомиться с ними и получить заряд уверенности в св

Даже, когда рекрутер занимаясь подбором персонала и проводя первичные собеседования не первый год, доведя эту деятельность уже до автоматизма, должен себя "обновлять". Имеется ввиду, держать себя в "тонусе", как специалист своего дела. Необходимо иногда возвращаться к истокам, с которых он когда-то стартовал. Находить новые инструменты, чтобы совершенствовать себя в своей работе. В данной статье предлагаю еще раз пройти по начальному пути каждого специалиста, который занимается рекрутин

Добрый день, уважаемые соискатели. Как практикующий рекрутер я каждый день приглашаю на работу и каждый день мне приходится отказывать вам в трудоустройстве. Последнее время участились ваши обиды на отказ в трудоустройстве. С одной стороны, отбор- это конкурс. Не только вы выбираете где работать, но и работодатель выбирает себе сотрудника. Порой мы сходимся в своих потребностях, а бывает иначе. Никого не хочу обидеть, но в поисках работы, после месяцев отказов вы впад

Каждый кандидат хотел бы меньше сюрпризов получить на интервью, для этого хочется заранее узнать, а о чем будут спрашивать? Поэтому начинаю публиковать серию материалов с вопросами, взятыми с реальных собеседований для разных должностей (Руководитель, Product-менеджер, Руководитель проектов (IT) в системный интегратор, Менеджер по оптовым продажам).

Каждый кандидат хотел бы меньше сюрпризов получить на интервью, для этого хочется заранее узнать, а о чем будут спрашивать? Поэтому начинаю публиковать серию материалов с вопросами, взятыми с реальных собеседований для разных должностей (Руководитель, Product-менеджер, Руководитель проектов (IT) в системный интегратор, Менеджер по оптовым продажам).

Вас просят заполнить длинную анкету с личными вопросами перед собеседованием? Это может быть тревожным сигналом! Узнайте, почему такие анкеты говорят о токсичной культуре и контроле, и как не попасть в ловушку работодателя, который не ценит ваш профессионализм. Эта статья поможет соискателям осознанно подходить к процессу трудоустройства и не игнорировать важные «красные флажки», которые могут повлиять на качество жизни и работу в будущем.

Предупреждён — значит вооружён. Представьте, что вы проводите собеседование. Кандидат впечатляет: идеальное резюме, уверенные ответы, блестящие рекомендации. Но что, если всё это — лишь красивая обёртка? Как не попасть в ловушку «фейкового профи»? В этой статье мы разберём тему через призму проверенных методик , визуальных маркеров и реальных историй из практики . А главное — вы получите конкретные инструменты для быстрой проверки кандидата.

Вы когда-нибудь задумывались, почему одни команды словно зажигают искру энтузиазма и продуктивности, а другие годами топчутся на месте? Ответ зачастую прячется не в новых системах мотивации или хитрых KPI, а в простых, но мощных вопросах, которые Вы задаёте своим людям. Представьте не очередной «отчётный круг», а искренний разговор, в котором каждый слышит и понимает друг друга. Именно такие беседы способны дать прирост вовлечённости на 40%, и я расскажу Вам, как это сделать.

Многие рекрутеры до сих пор начинают интервью с привычного: «Кем вы видите себя через 5 лет?» или «Назовите ваши слабые стороны». Но кандидаты всё чаще воспринимают такие вопросы как формальность, а иногда и как раздражающий шаблон. Настоящая цель интервью — не запутать соискателя, а понять его реальные драйверы: что им движет, почему он хочет именно эту работу и как он будет себя чувствовать в компании. Чтобы выявить мотивацию, HR-специалисту важно задавать вопр

Зачастую мы не задумываемся, что на эффективность проведенного интервью могут влиять наши стереотипы и субъективная оценка. Периодически накопленный опыт становится помехой для вынесения адекватной оценки. Чтобы не попадать по влияние стероитипов, надо заранее продумывать ход беседы и возможные результаты.

Экономическая ситуация в России, постоянно меняющиеся курсы валют, сокращение (оптимизация) персонала, да и множество других причин вынуждают россиян искать работу. Это очень нелегкая работа - найти работу... Найти работу HR. Мне бы хотелось развернуть тему и услышать комментарии, советы (как начинающим, так и опытным HR).

О работе с 16 типами личности мы рассказывали в статье «Слепые пятна в работе с сотрудниками». Одно из этих пятен: цели, которые мы ставим. На какие две половины делятся люди? Как распознать ваши плюсы и минусы по вопросу, который одни устали задавать на собеседованиях, а другие отвечать на него? По вашей манере говорить? И как это сказывается на вашей работе, работе ваших сотрудников?

О работе с 16 типами личности мы рассказывали в статье «Слепые пятна в работе с сотрудниками». Одно из этих пятен: цели, которые мы ставим. На какие две половины делятся люди? Как распознать ваши плюсы и минусы по вопросу, который одни устали задавать на собеседованиях, а другие отвечать на него? По вашей манере говорить? И как это сказывается на вашей работе, работе ваших сотрудников?

Любое предложение о работе необходимо оценивать в комплексе. Всем известно, что оффер (пример документа - ниже) - не является юридическим документом, но согласитесь, что для кандидата безопаснее, когда все договоренности зафиксированы хотя бы в такой форме. На что нужно обратить внимание, когда вы находитесь на финальной стадии согласования условий работы?

Есть способ поиска талантливых людей, он не требует участия других лиц и его можно применять прямо сейчас. Давайте по порядку. От способности привлекать и мотивировать подходящих людей, которые помогают строить бизнес, зависит рост и успех компании, без таких людей ее возможности будут ограничены. Люди – это главное.

Подготовка к собеседованиям - это очень важный момент в желание найти подходящую работу. Часто кандидаты на должность не придают значение при разговоре с наниматем/рекрутером как они выглядят, где находятся(при он лайн собеседованиях), в каком настроение сегодня проснулись, на какие моменты необходимо обратить своё внимание перед собеседованием. Все эти кретии могут повлиять на результаты поиска работы. Хочу дать некоторые рекомедации по успешному прохождению собесед

Подготовка к собеседованиям - это очень важный момент в желание найти подходящую работу. Часто кандидаты на должность не придают значение при разговоре с наниматем/рекрутером как они выглядят, где находятся(при он лайн собеседованиях), в каком настроение сегодня проснулись, на какие моменты необходимо обратить своё внимание перед собеседованием. Все эти кретии могут повлиять на результаты поиска работы. Хочу дать некоторые рекомедации по успешному прохождению собесед

Как правильно провести собеседование по телефону с соискателем? В чем секреты успешного интервью? Как научиться задавать правильные вопросы? Читайте об этом в новой статье блога UniSearch HR.

Процесс собеседования, в частности, является ключевым этапом, когда кандидаты и рекрутеры вступают в диалог, выходящий за рамки простого обмена вопросами и ответами. Это возможность создать атмосферу взаимопонимания и доверия, в которой обе стороны могут почерпнуть ценные сведения друг о друге. В этой статье эксперты рекрутингового агентства HireHub, специализирующегося на подборе персонала среднего и высшего звена, расскажут о тонкостях эффективного общения в процессе собеседования и изучат

Сталкивались ли вы с ситуацией, когда после собеседования возникало чувство, что что-то пошло не так, но не могли понять, что именно? Моя новая статья "Красные флаги на собеседовании: сигналы, на которые стоит обратить внимание!" предназначена именно для вас, кандидатов. Мы рассмотрим с вами предупредительные знаки со стороны работодателей, которые могут сигнализировать о потенциальных проблемах в будущем. От неясности в описании должностных обязанностей до непрофессионального отношен

За последние полгода я прошла массу разных тестирований в разных компаниях как соискатель. От теста PIFдо сборника разных тестов, включая собственные разработки компаний. Количество компаний, использующих входные тесты, неуклонно растет. Сомнения кандидатов о необходимости тратить время на это растут пропорционально. Мой личный рекорд по входному тестированию (перед собеседованием с руководителем) - 47 тестов! Это почти 4 часа и самое обидное, что результаты теста мне не дали.

Как эффективно пройти собеседование (в кадрах или с руководителем). Как запомниться. Советы, что на собеседовании стоит говорить, а что нет. Какие вопросы задавать и задавать ли вообще. Как произвести хорошее впечатление и успешно пройти интервью (очно или по видео-связи). Подготовиться к сложным вопросам и заранее продумать ответы на них. Как вообще его пройти, это собеседование?

Exit-интервью — мощный инструмент для выявления скрытых HR-проблем, предотвращения нежелательных увольнений и защиты репутации компании. Как правильно его проводить, какие вопросы задавать и как использовать полученные инсайты для улучшения условий труда? Разбираем ключевые принципы и ошибки, которых стоит избегать. Компании, которые регулярно проводят такие интервью и анализируют данные, могут снижать текучесть кадров и повышать удовлетворённость сотрудников.

Внимание! Рынок труда в 2025 году претерпевает значительные изменения. Если вы ищете работу или занимаетесь подбором персонала, эта информация для вас. Какие новые тенденции влияют на трудоустройство? Как адаптироваться к изменяющимся условиям? Разберёмся вместе.​ Текущая ситуация на рынке труда По данным аналитиков, в первом квартале 2025 года наблюдается стабилизация уровня безработицы. Однако темпы роста заработных плат

Вы проходите собеседование, вам кивают, улыбаются, говорят «очень интересный опыт» — а потом приходит вежливое «нет». Почему? Почему, казалось бы, всё шло нормально, а оффер не прилетел? В этой статье я разберу с позиции HR-эксперта и карьерного консультанта: ✅ 7 распространённых причин отказов после интервью (включая неочевидные) ✅ Как их понять и как действовать ✅ Как перестать бесконечно

Нам часто приходится читать о том, какие ошибки во время собеседования допускают кандидаты на должность, проходя собеседования. И при этом почти никто не пишет о том, насколько часто ошибаются во время собеседования рекрутеры, беря на работу бесполезных, конфликтных или людей, изначально нацеленных на временную работу в предлагающей им вакансию фирме. Именно поэтому мы и решили поговорить о 7 самых главных ошибках, которые можем совершить работодатель, во время оценки профессиональных и

Нам часто приходится читать о том, какие ошибки во время собеседования допускают кандидаты на должность, проходя собеседования. И при этом почти никто не пишет о том, насколько часто ошибаются во время собеседования рекрутеры, беря на работу бесполезных, конфликтных или людей, изначально нацеленных на временную работу в предлагающей им вакансию фирме. Именно поэтому мы и решили поговорить о 7 самых главных ошибках, которые можем совершить работодатель, во время оценки профессиональных и

Много статей написанно о вопросах, которые чаще всего задают менеджеры по персоналу. Эта же статья о трех вопросах, которые не озвучивают специалисты по подбору персонала, но о них нужно знать, тем кто собирается идти на собеседование или уже посейщает их, тем, кто настроен пройти все этапы собеседования с успехом и получить долгожданную работу.

Много статей написанно о вопросах, которые чаще всего задают менеджеры по персоналу. Эта же статья о трех вопросах, которые не озвучивают специалисты по подбору персонала, но о них нужно знать, тем кто собирается идти на собеседование или уже посейщает их, тем, кто настроен пройти все этапы собеседования с успехом и получить долгожданную работу.

Есть такая поговорка "театр начинается с вешалки". Хорошую и сильную команду можно создать только благодаря правильному подбору. А второй пункт этой поговорки — эффективность людей зависит от того рода деятельности, который они выполняют. Речь идет о функционале и обязанностях. Если должностные обязанности у ваших людей совпадают с их сильными сторонами и природными талантами, то можете считать, что у вас эффективная и мотивированная команда.

Часто на собеседование приходят люди, которые очень ярко себя позиционируют, умеют пускать пыль в глаза и очень красиво о себе рассказать, но на деле в работе ничего из себя не представляют в итоге.Такие самозванцы могут обойтись компании довольно дорого, так как приходя на собеседование они получают место довольно часто. Они — настоящий бич для работодателя.

Я занимаюсь вопросами оценки, обучения и развития руководителей. Но однажды ко мне обратилась коллега из отдела подбора персонала с таким вопросом: "Можно ли с помощью вопросов о семье сделать выводы о деловых качествах?". В ответ я подготовила вот такую таблицу. Возможно, она пригодится рекрутерам в качестве дополнительного инструмента.

Истины действительно просты и банальны. Нужна работа? Иди и найди. Никто за руку не отведет, в клюве зарплату не принесет. Когда соискатели поймут, что поиск работы- тоже работа, тогда и наступит счастье! Чтобы получить хорошую работу, надо за это платить, но НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ НЕ ДЕНЬГАМИ сомнительной компании! В данном случае, ваша плата- это потраченное время на анализ ситуации на рынке, просмотр и анализ предложений, составление грамотного резюме, постановку цели. Если же вы платите з

В своей методике я анализирую базовые данные, это психотип, мотивация, сильные стороны, ценности, ведущие потребности. А также провожу подробный анализ вашего предыдущего опыта, для этого выберете время, чтобы подробно ответить на 27 вопросов. Если вам не повезло реализовать детские мечты, и вы не стали футболистом или певцом, то не расстраивайтесь, данная методика вопросов

Неправильно подобранный менеджер по продажам обходится компании до 1 000 000 рублей! Не каждая компания может "переварить" эту стоимость. Откуда такая цифра? Учитываем затраты на подбор продавца. Руководитель не сразу признает свою ошибку, пройдет от 3 мес до 6 и более месяцев, а это выплата зарплаты. Время потраченное руководителем на обучение и другие издержки на содержание менеджера. Есть еще недополученная прибыль, которую мог бы принести эффективн

Большинство из нас проходит не 1 и даже не 2 интервью в своей жизни (при приеме в школу, в закрытый клуб, в университет, на другие программы обучения и т.д.). Но, конечно, самый часто встречающийся тип собеседования - при приеме на работу. Тема важная вот еще почему: практически весь процесс подбора кандидатов сейчас строится на интервью. Конечно, существуют тесты, центры оценки, полиграфы и так далее, но все равно интервью - это основной инструмент.

Мои рассуждения навеяны консультациями и собеседованиями последних нескольких недель. Хочу дать некий вектор для соискетелей по наиболее полному заполнению резюме, а начинающим консультантам - показать, на что важно обращать внимание кандидатов. Статья будет полезна для соискателей и начинающих HR-консультантов.

Главная цель это встреча с лицом принимающее решение (ЛПР). На 1-ом касании можно уточнить о самых ключевых для себя критериев, чтобы не тратить время на последующие касания, к примеру: чем КОНКРЕТНО занимается компания (продукт, услуга, мероприятие), для кого компания (физ или юр лица), зп (или хотя бы её диапазон), как давно на рынке, легальность, место офиса где работать или удалёнка, и тд.

Итак, как интервьюируют рекрутеры и нанимающие менеджеры? Правильный ответ — по-разному, нет единых стандартов и правил. Количество этапов, вопросы зависят от процессов, которые выстроены в компании. Да, не всегда они выстроены супер эффективно, но ведь и вам, не зная внутреннюю кухню, сложно судить об их нужности и полезности. Если вы в чем-то не видите смысла, не значит, что его там нет. Верно и то, что не значит, что он там есть :). Но на собеседовании все-таки лучше верить в то, что

Предлагаю кандидатам с опытом руководящей деятельности ознакомиться с описанием разницы между понятиями "проводить собеседования" и "проходить собеседования". Выводы, описанные в данном материале, основаны на 6-летней практике карьерного консультирования и 20-летней практике рекрутинговой деятельности.

Доброе утро, хочу рассказать вам про одну, на мой взгляд, полезную услугу, которую делаем вместе с клиентами, возможно она заинтересует и вас. Как она проходит? Речь идёт о разборе реальных собеседовании в записи. Если в двух словах - клиент приносит запись с собеседования, на котором он был и я делаю разбор интервью, аудит. Это полезно тем, что происходит объективная оценка, так как зачастую кандидат самостоятельно не может оценить себя со сто

Бизнес – это сложное и динамичное поле, где компании постоянно ищут новых талантливых сотрудников, способных помочь им достичь успеха. Однако, чтобы найти идеального кандидата, необходимо провести тщательное собеседование и задать правильные вопросы. В этой статье мы рассмотрим топ вопросов, которые на собеседовании нужно задать каждому кандидату, чтобы получить максимально полное представление о его способностях и квалификации.

Бизнес – это сложное и динамичное поле, где компании постоянно ищут новых талантливых сотрудников, способных помочь им достичь успеха. Однако, чтобы найти идеального кандидата, необходимо провести тщательное собеседование и задать правильные вопросы. В этой статье мы рассмотрим топ вопросов, которые на собеседовании нужно задать каждому кандидату, чтобы получить максимально полное представление о его способностях и квалификации.

Оценочное техническое собеседование играет ключевую роль при найме специалистов на многие технические позиции, позволяя оценить кандидата по его техническим навыкам, знаниям и способности решать проблемы. Часто такое интервью проводит технический эксперт, такой как ведущий инженер, программист или специалист из технической команды, который задает кандидату ряд технических вопросов или дает задания по программированию. Здесь мы подробно рассмотрим процесс технических собеседований, а так

В этой статье пойдет речь о том, как готовятся к собеседованию специалисты по подбору персонала, какие вопросы задает руководитель подразделения будущему подчиненному, что ценит компания-работодатель в потенциальном сотруднике. В практике рекрутеров есть много фишек, которые активно используют в процессе собеседований. Зная эти фишки, соискатель может заранее проработать информацию, чтобы спокойно прожить встречу и быть максимально открытым, демонстрировать профессиональные и личные ком

Мы располагаем богатым опытом в подборе персонала и разработали собственную систему, которая позволяет нам находить и отбирать кандидатов, способных работать на высоком уровне продолжительное время. Будем рады, если в коментариях поделитесь вашими лайхаками!

Переговоры о зарплате — один из самых сложных этапов собеседования как для кандидата, так и для рекрутера. Умение грамотно обсуждать свою стоимость на рынке труда может стать ключевым фактором, определяющим успешное трудоустройство. В этой статье расскажу, как правильно подготовиться к разговору о зарплате, какие стратегии используют кандидаты, и что важно учитывать, чтобы достигнуть взаимовыгодного соглашения. Вы узнаете, как оценить ожидания кандидата, его уверенность в себе и способн

Мой вопрос экспертам был вызван отчасти сложившимся стереотипом оценки профессиональных навыков усреднённого специалиста hr, как глубинного представителя бэк-офиса компании, который живёт в сказочном мире мало значимых для успеха компании процессов и, главная его задача, быть невидимым. Но я л

Проведя больше 200 HR-аудитов, не могу сказать, что положительных выводов было гораздо больше. Большинство из них были... так себе. Давайте разберем главные грабли, на которые наступают компании, чтобы вы не повторяли чужих ошибок.✅Типичные ошибки при проведении HR-аудита1. Формальный подход: "галочка" вместо пользыЗнакомая картина: HR-отдел неделю суетится, собирает бумажки, а потом выдает "отчет" на 100 страниц. Руководство пробегает гла

Давайте внимательно рассмотрим доступные исследования и статистику, чтобы сделать обоснованные выводы, которые помогут нам улучшить работу в наших компаниях. Проводите ли вы "выходное интервью" с сотрудниками? Как вы используете полученные данные для оптимизации процессов? Какова атмосфера в вашем коллективе? Эти аспекты могут значительно влиять на продуктивность и удовлетворенность сотрудников.

При масштабировании бизнеса часто стоит два вопрос - кто из сотрудников привержен компании, и как оценить на входе кандидатов, чтобы они стали частью компании и разделяли ценности? К моему грустному наблюдению, в ход идет все, что угодно - натальные карты, карты ТАРО, астрологические прогнозы, отборы ботами. Дают ли такие методы достоверные данные? Сомнительно. При этом профессиональные методы диагностики все реже и реже встречаются. Как эксперт в оценке персонала с 2009 года я готова по

При масштабировании бизнеса часто стоит два вопрос - кто из сотрудников привержен компании, и как оценить на входе кандидатов, чтобы они стали частью компании и разделяли ценности? К моему грустному наблюдению, в ход идет все, что угодно - натальные карты, карты ТАРО, астрологические прогнозы, отборы ботами. Дают ли такие методы достоверные данные? Сомнительно. При этом профессиональные методы диагностики все реже и реже встречаются. Как эксперт в оценке персонала с 2009 года я готова по

Вы отправили десятки откликов, а в ответ — тишина? Если вы хотя бы раз ловили себя на этой мысли, эта статья для вас. Будет полезно как соискателям, так и HR-специалистам, которые хотят взглянуть на воронку поиска глазами кандидата и понять, почему сильные профили теряются в потоке. Разберём самые частые и фатальные ошибки в резюме, из-за которых вас могут даже не заметить. И главное — покажу, как их исправить.

ЛОКУС КОНТРОЛЯ — это то, как человек объясняет причины происходящего с ним: считает ли он себя хозяином своей судьбы или полагает, что все зависит от обстоятельств и других людей.🔘 люди с внутренним локусом контроля верят, что они сами контролируют свою жизнь, считают, что их успехи и неудачи зависят от их собственных действий, решений и способностей.🔘 люди с внешним локусом контроля считают, что их жизнь определяется внешними факторами, такими ка

«Ты не подходишь нам» — эта фраза прозвучала после четырёх этапов собеседования, трёх рабочих задач и недели ожидания. Без объяснений. Без фидбэка. Просто тишина. Знакомо? Так выглядит типичный путь кандидата на рынке, где процесс найма всё ещё часто строится как экзамен, а не диалог. Я прошла десятки интервью и хочу рассказать, что на самом деле важно для кандидата — что цепляет, а что заставляет больше никогда не возвращаться к вакансии, даже ес

Ложь часто воспринимается как обман, но с психологической точки зрения это сложный механизм защиты. Когда в душе накапливается боль, неуверенность или страх, сознание автоматически включается в режим выживания. Подобно тому как броня защищает воина от ударов, ложь оборачивается вокруг наших чувств, не давая травмирующим событиям проникнуть внутрь. Ещё в детстве мы учимся, что плач или крик привлекают внимание взрослых, заставляют их утешить и защитить нас. Эти реакции кажутся нам надёжными, и

Первое собеседование — это как «первое свидание» с вашей потенциальной карьерой. Волнение, неуверенность, страх неизвестности и огромное желание понравиться. Но, в отличие от свидания, здесь есть конкретные правила, стратегии и техники, которые могут превратить это мероприятие в успех.Этот гайд — не просто список советов, а исчерпывающая дорожная карта. Мы разберем весь процесс на этапы: от момента, когда вы увидели вакансию мечты, до того, как получите заветный оффер.

Большинство работодателей и HR-специалистов сталкивались с ситуацией, когда успешный кандидат, прошедший все отборы, внезапно исчезает без объяснения причины. Он не отвечает на звонки и сообщения, и остается только догадываться, почему все шло гладко, а вышло неудачно. Это феномен получил название «гостинг» (от английского ghost — призрак, привидение) и в последние годы стал печальной, неприятной, но практикой. По некоторым данным, около 30% кандидатов отказываются о

Нередко встречаются ситуации, когда прошедший все этапы собеседования высококвалифицированный сотрудник с необходимым для компании опытом и багажом знаний не проходит испытательный срок. Вдруг оказывается, что он не может продемонстрировать ту эффективность и предприимчивость, которую от него ожидали. Или работодатель вдруг оказывается перед неожиданным фактом – сотрудник сам подает заявление об уходе, хотя видимых причин для этого нет. В чем же проблема?

Вопрос на собеседовании: «Как Вы это делали?» Что проверяем: Опыт, правдивость, профессионализм (степень освоения специальной терминологии), умение объяснять. Главным ограничением использования этого вопроса является заочная форма проведения собеседования/интервью. Некоторые работники кадровых служб и/или иногда пытаются выслать кандидатам список вопросов, на которые те должны выслать ответы. Эта очень спорный вариант с точки зрения качества проведени

Вопрос на собеседовании: «Как Вы это делали?» Что проверяем: Опыт, правдивость, профессионализм (степень освоения специальной терминологии), умение объяснять. Главным ограничением использования этого вопроса является заочная форма проведения собеседования/интервью. Некоторые работники кадровых служб и/или иногда пытаются выслать кандидатам список вопросов, на которые те должны выслать ответы. Эта очень спорный вариант с точки зрения качества проведени

Стрессовые собеседования становятся все популярнее среди работодателей. Суть их заключается в помещении кандидата в некие дискомфортные условия или неоднозначную ситуацию, чтобы проверить, насколько успешно он выйдет из затруднения. Подвох в том, что соискатель не знает заранее, что готовит ему интервьюер, что позволяет смоделировать рабочую стрессовую ситуацию. Таким образом, соискатель может проявить не только стрессоустойчивость и умение принимать решения в экстренных ситуациях, но т

Единственный вопрос, который волнует работодателя, анализирующего ваше резюме - справитесь ли вы? Формула крутого резюме - краткость+ “вкусность” для работодателя. Какие разделы резюме привлекают повышенное внимание рекрутеров? Что и как в них фиксировать? Ответы - в первой и во второй частях. В

Блокчейн на сегодняшний день является одной из самых революционных технологий 21 века. Более того, это часто называют вторым пришествием Интернета, и, согласно прогнозам, оно нарушит и изменит наш бизнес во всем мире. 84% компаний пытаются внедрить технологию блокчейн в свою деятельность. Таким образом, вы можете себе представить растущий спрос на блокчейн разработчиков. Фактически, согласно отчету за 2019 год, глобальный спрос на разработчиков блокчейнов вырос

Блокчейн на сегодняшний день является одной из самых революционных технологий 21 века. Более того, это часто называют вторым пришествием Интернета, и, согласно прогнозам, оно нарушит и изменит наш бизнес во всем мире. 84% компаний пытаются внедрить технологию блокчейн в свою деятельность. Таким образом, вы можете себе представить растущий спрос на блокчейн разработчиков. Фактически, согласно отчету за 2019 год, глобальный спрос на разработчиков блокчейнов вырос

В статье структурированно собрана информация о принятых классификациях интервью, собеседованиях при приеме на работу. Одинаковое понимание видов интервью важно при общении внутри HR сообщества и с заказчиками. Описание этапов собеседования и их особенностей. Описание видов собеседований и их особенностей. Основные блоки собеседования и их особенности. Основные три вопроса на которые необходимо получить ответ после интервью. Интервью по компетенциям

Возможность задать вопросы – один из важных этапов на собеседовании. К нему нужно подготовиться заранее, поскольку это не должно напоминать встречное интервью для работодателя, и при этом вы могли прояснить все важные для вас моменты. Важно помнить про корректность формулировок и соблюсти определенную последовательность. Есть вопросы, котрые могут быть расценены рекрутером не в пользу кандидата. Статья поможет выбрать ориентир и сохранить уверенность в стрессовой ситуации на соб

Возможность задать вопросы – один из важных этапов на собеседовании. К нему нужно подготовиться заранее, поскольку это не должно напоминать встречное интервью для работодателя, и при этом вы могли прояснить все важные для вас моменты. Важно помнить про корректность формулировок и соблюсти определенную последовательность. Есть вопросы, котрые могут быть расценены рекрутером не в пользу кандидата. Статья поможет выбрать ориентир и сохранить уверенность в стрессовой ситуации на соб

Собеседование на должность Финансовый директор компании ответственное мероприятие. Должность относится к категории топы, высшее руководство. Задачи, решаемые в рамках этой должности одни из самых сложных и рискованных. Знания, умения и навыки Финансового директора определяются непросто в силу специфических особенностей соответствующей сферы. Из статьи вы узнаете какие вопросы необходимо задать кандидатам на должность Финансовый директор. Статья будет полезна как людям, нанимающим финанс

Собеседование на должность Финансовый директор компании ответственное мероприятие. Должность относится к категории топы, высшее руководство. Задачи, решаемые в рамках этой должности одни из самых сложных и рискованных. Знания, умения и навыки Финансового директора определяются непросто в силу специфических особенностей соответствующей сферы. Из статьи вы узнаете какие вопросы необходимо задать кандидатам на должность Финансовый директор. Статья будет полезна как людям, нанимающим финанс

Приставка «онлайн» к различным сферам и процессам в нашей жизни стала для нас привычной и, в определенных ситуациях, даже выгодной альтернативой. Мы используем преимущества «онлайна», чтобы сэкономить время, расширить возможности взаимодействия с людьми, находящимися далеко, и оптимизировать собственную жизнь.

У вас есть шанс встретиться с собственником в следующих случаях: если вы - его потенциальный сотрудник (будете находиться в непосредственном подчинении) вы - кандидат на ключевую позицию для бизнеса компания - небольшая и руководитель компании собеседует всех членов команды, чтобы не пропустить "не своих". В вашем распоряжении, как правило, несколько минут - как от них получить максимум?

Чтобы подобрать менеджеров по продажам, нужно приложить много усилий, а также учитывать риски. Велика вероятность, что, если кандидат смог продать себя на собеседовании, то это не выступает гарантией, что он сможет продать и ваш продукт. В этой статье я хочу привести различные варианты проведения собеседований, которые применительны к подбору менеджеров по продажам.

В статье идет повествование о том, что такое самопрезентация, что интересует работодателя, как подготовиться к самопрезентации, ответы на какие вопросы необходимо обдумать заранее. О том, как рассказывать о своих достижениях, какие формы использовать? Какие вопросы могут быть заданы кандидату на собеседовании? Статья будет полезна тем, кто пытается подготовиться к собеседованию самостоятельно, ищет дополнительный материал на тему собеседований.

Каждый процесс подбора персонала включает собеседование. Однако, подход к его проведению может значительно отличаться в зависимости от методологии, которой придерживается специалист. Сравним два подхода — работу обычного рекрутера и рекрутера-профайлера, чтобы выяснить, как они влияют на конечный результат найма, корпоративную культуру и даже успех компании.

Вы когда-нибудь выходили с собеседования с чувством, что вроде бы всё обсудили, а понять, кто перед вами — так и не получилось? Кажется, и вопросы заданы, и резюме прочитано, но в голове — туман. Такое бывает часто. Особенно если интервью превращается в формальность: задали 10 «дежурных» вопросов, выслушали заученные ответы, кивнули, попрощались. А через пару недель стало понятно: это не "наш человек". Или наоборот — упустили хорошего канд

Я думаю все кто занимается поиском сталкиваются с такой проблемой. На собеседовании кандидат очень хорошо показывает себя, грамотно и адекватно отвечает на вопросы, на достойном уровне ведет коммуникацию, резонирует с по энергетике с потенциальным руководителем. НО! Когда дело доходит до практики, человек в прямо смысле слова "сдувается". Почему так происходит и как же всё-таки бороться с этим и как лучше выявлять таких псевдозвезд на этапах отбора?

В этой статье примеры кейсов и вопросов, которые возможно использовать при подборе адмиинистратора в магазин. Подойдет как для телефонного собеседования, так и для личного или скайп- интервью. Варианты ответов не предлагаются, т.к. каждый сам анализирует, делает выводы и решает насколько ответы соотвествую ожиданиям. Удачного подбора!

В этой статье примеры кейсов и вопросов, которые возможно использовать при подборе адмиинистратора в магазин. Подойдет как для телефонного собеседования, так и для личного или скайп- интервью. Варианты ответов не предлагаются, т.к. каждый сам анализирует, делает выводы и решает насколько ответы соотвествую ожиданиям. Удачного подбора!

В данной статье, я предлагаю вам рассмотреть схему структурированного интервью, которое можно применить к каждому кандидату на вакантные позиции вашей компании. Интервью разбивается на блоки вопросов, после каждого вопроса специалист по подбору подводит краткое резюме о полученной информации от кандидата.

В данной статье, я предлагаю вам рассмотреть схему структурированного интервью, которое можно применить к каждому кандидату на вакантные позиции вашей компании. Интервью разбивается на блоки вопросов, после каждого вопроса специалист по подбору подводит краткое резюме о полученной информации от кандидата.

В прошлом материале были даны основополагающие моменты по поводу успешного прохождения собеседования. Эти советы важны для того, чтобы собеседование не являлось стрессовой ситуацией, ведь в стрессе обычно человек ведет себя несколько иначе, нежели в обычной жизни. Это видно и воспринимается заказчиком по большей части негативно, хотя бы и на интуитивном уровне. Иногда становится обидно, что кандидату, полностью подходящему под вакансию, отказывают не в силу его уровня-знаний-навыков,

В современном мире мы все обращаем внимание на невербальное поведение людей. Их осанка, взгляд, зрительный контакт, жестикуляция - все это может оказать влияние на то, как мы воспринимаем характер человека. Менеджеры по подбору персонала часто учитывают это, но насколько мы можем доверять своим впечатлениям от языка тела кандидатов во время собеседования? Мы часто делаем выводы о человеке на основе его невербальных признаков, но они могут вводить в заблуждение. Ведь никогда неизвестно

В современном мире мы все обращаем внимание на невербальное поведение людей. Их осанка, взгляд, зрительный контакт, жестикуляция - все это может оказать влияние на то, как мы воспринимаем характер человека. Менеджеры по подбору персонала часто учитывают это, но насколько мы можем доверять своим впечатлениям от языка тела кандидатов во время собеседования? Мы часто делаем выводы о человеке на основе его невербальных признаков, но они могут вводить в заблуждение. Ведь никогда неизвестно

Как оценить потенциал “на глаз” и не пропустить сильного В мире рекрутинга резюме — первый и главный источник информации о кандидате. Именно по нему заказчик и HR делают первые выводы, формируют мнение и принимают решения: стоит ли приглашать на интервью или сразу отказать? Но что делать, если перед вами резюме практически пустое или очень минималистичное? Многие рекрутеры склонны сразу отсеивать таких кандидатов, предполагая, что это потеря времени. Однако п

В мире, где талант является одним из важнейших факторов успеха в бизнесе, то, как мы оцениваем кандидатов, важно как никогда. Согласно исследованию LinkedIn Global Talent Trends (2024), 92% специалистов по найму утверждают, что мягкие навыки (soft skills) так же важны, если не важнее, чем hard skills. И если харды часто измеримы - например, разработчику можно дать тестовое задание или провести лайв кодинг. То как измерить то, что кажется невидимым? Упо

В мире, где талант является одним из важнейших факторов успеха в бизнесе, то, как мы оцениваем кандидатов, важно как никогда. Согласно исследованию LinkedIn Global Talent Trends (2024), 92% специалистов по найму утверждают, что мягкие навыки (soft skills) так же важны, если не важнее, чем hard skills. И если харды часто измеримы - например, разработчику можно дать тестовое задание или провести лайв кодинг. То как измерить то, что кажется невидимым? Упо

Конечно же, каждый человек, устраиваясь на новую работу и проходя собеседование, хотел бы понравиться будущему руководителю (HR-специалисту, рекрутеру и т.д.) и оказаться тем единственным и неповторимым из множества кандидатов. Очевидно и то, что зачастую собеседник хочет показаться лучше, чем есть, умнее, интереснее, креативнее, интеллектуальнее... Все чаще и чаще к нам в руки стали попадать "рекламные листовки", напичканные красивыми, обтекаемыми фразами, служащими и

Конечно же, каждый человек, устраиваясь на новую работу и проходя собеседование, хотел бы понравиться будущему руководителю (HR-специалисту, рекрутеру и т.д.) и оказаться тем единственным и неповторимым из множества кандидатов. Очевидно и то, что зачастую собеседник хочет показаться лучше, чем есть, умнее, интереснее, креативнее, интеллектуальнее... Все чаще и чаще к нам в руки стали попадать "рекламные листовки", напичканные красивыми, обтекаемыми фразами, служащими

Групповое собеседование давно сложившийся способ проведения интервью с различными специалистами. Но какие подводные камни есть в данном методе? С какими соискателями можно проводить групповое интервью, а для каких категорически стоит о нём забыть, и как избежать распространённых ошибок.

Групповое собеседование давно сложившийся способ проведения интервью с различными специалистами. Но какие подводные камни есть в данном методе? С какими соискателями можно проводить групповое интервью, а для каких категорически стоит о нём забыть, и как избежать распространённых ошибок.

Любой руководитель имеет дело с необходимостью оценки сотрудников или при отборе кандидатов. Очевидно, что с позиций повседневности и особенно перспективы оценка – ключевой вопрос управления. И главные препятствия здесь – формулировки того, что мы хотим оценивать, и конкретное обозначение критериев или индикаторов, по которым будем оценивать, и компетентность/адекватность оценок. И в ряду актуальных оценок приоритетной является Интеллект.

Я не знаю правильных ответов на вопросы рекрутеров. Более того, правильный ответ для одного совсем не означает, что он же правильный и для другого. Скорее прямо наоборот. Да и знал бы, все равно бы не рассказал. Поскольку это злокачественная манипуляция, то есть действие, которое формирует неверное впечатление с заведомо ложной целью. Да и просто это провокация на вранье. В то же время, есть правда, есть ложь, а есть риторика. Иногда не так важно что именно сказать, главное – чтобы это

Я не знаю правильных ответов на вопросы рекрутеров. Более того, правильный ответ для одного совсем не означает, что он же правильный и для другого. Скорее прямо наоборот. Да и знал бы, все равно бы не рассказал. Поскольку это злокачественная манипуляция, то есть действие, которое формирует неверное впечатление с заведомо ложной целью. Да и просто это провокация на вранье. В то же время, есть правда, есть ложь, а есть риторика. Иногда не так важно что именно сказать, главное – чтобы это

Добрый день, уважаемые коллеги! Хотела бы поднять такую тему: как вопросы на собеседование, которые не касаются профессиональных качеств соискателя. Например, вопрос о том, чем он занимается в свободное время? Сколько у него друзей? Как часто он встречается с друзьями? Я очень не люблю, когда нарушают мои личные границы, имеем ли мы право нарушать чужие?

Хорошо обученный персонал - это ценный ресурс для бизнеса. Особое конкурентное преимущество. Казалось бы при всей очевидности в решении этого вопроса, к обучению персонала все еще подходят по остаточному принципу: вроде и надо, но точно не горящая задача. Или выстраивают систему так, что она не отвечает поставленным задачам. И это только укрепляет мнение о второстепенности темы. Итак, учить или не учить? Вот в чем вопрос.

Эффективное проведение собеседований с использованием онлайн-технологий становится все более популярным в мире рекрутинга. Онлайн-собеседования предоставляют удобство и гибкость как для работодателей, так и для соискателей, позволяя им встретиться в виртуальной среде, не тратя время и деньги на перелеты или переезды. Однако, чтобы эффективно проводить онлайн-собеседования, следует придерживаться нескольких советов и стратегий. В этой статье мы рассмотрим ключевые аспекты проведения онлайн-соб

Одна из важных социальных льгот в России – поддержка работников с инвалидностью. Компании свыше 35 человек должны выделить рабочие места и принимать в штат таких сотрудников согласно квотам. Составляет она от 2 до 4% от численности штата. Безусловно, это серьезный и трудоемкий процесс, и в нем важно соблюдать все нюансы. Прежде всего, права, льготы и ряд другие особенностей в трудовых отношениях с инвалидами.

Подбор персонала - один из ключевых этапов в жизни любого профессионала, который стремится реализовать свой потенциал и найти идеальное место для работы. Изучение вакансий, составление резюме, прохождение собеседований - все это неотъемлемая часть процесса поиска работы. С точки зрения соискателя, подбор персонала является возможностью показать свои навыки и качества работодателю, чтобы получить желаемую должность. Это шанс продемонстрировать свою профессиональную компетенцию, мотивац

Вопросы на собеседовании играют ключевую роль в процессе подбора кадров. Они позволяют не только оценить профессиональные навыки кандидата, но и понять его личные качества, ценности и подход к работе. Задавая правильные вопросы, работодатели могут узнать больше о том, как человек будет вести себя в команде, его мотивацию и реакцию на стрессовые ситуации. В этой статье мы рассмотрим, какие вопросы помогут вам лучше понять кандидата.

Вопросы на собеседовании играют ключевую роль в процессе подбора кадров. Они позволяют не только оценить профессиональные навыки кандидата, но и понять его личные качества, ценности и подход к работе. Задавая правильные вопросы, работодатели могут узнать больше о том, как человек будет вести себя в команде, его мотивацию и реакцию на стрессовые ситуации. В этой статье мы рассмотрим, какие вопросы помогут вам лучше понять кандидата.

Важно, чтобы рекрутеры задавали вопросы кандидатам при трудоустройстве по нескольким причинам:1. Оценка навыков и компетенций: Вопросы помогают выявить профессиональные навыки и опыт кандидата, чтобы определить, соответствует ли он требованиям вакансии.2. Понимание мотивации: Понимание того, почему кандидат хочет работать в компании, помогает оценить его стремление и долгосрочные цели, что важно для удержания сотрудников.3. Культурное соответств

Откуда беру вопросы? приносят клиенты со своих собеседований прослушиваю записи клиентов на интервью присутствую как рекрутер на собеседовании с нанимающими менеджерами Зачем публикую? Чтобы кандидаты испытывали меньше стресса на собеседовании, понимали приблизительно - какого формата вопросы их ожидают. Итак, о чем вас могут спросить, если вы - директор по закупкам?

Откуда беру вопросы? приносят клиенты со своих собеседований прослушиваю записи клиентов на интервью присутствую как рекрутер на собеседовании с нанимающими менеджерами Зачем публикую? Чтобы кандидаты испытывали меньше стресса на собеседовании, понимали приблизительно - какого формата вопросы их ожидают. Итак, о чем вас могут спросить, если вы - директор по закупкам?

Добрый день, коллеги. Недавно на портале мне попалась статья о том, как проводить стресс-интервью. На секунду я окунулся в прошлое десятилетие, когда такой метод пользовался большей популярностью: многоэтапный отбор, высаживание целой комиссии, которая могла, не стесняясь общаться прямо при кандидате о нем же, и просто неудобные вопросы, которые на интервью обычно не подразумеваются. Я вспомнил почему меня озадачивал формат таких стресс-интервью. До сих пор на ХХ.ру в требованиях стрессоустой

«Я просто хочу хорошую работу» — говорите вы. Но что такое «хорошая»? Зачем HR спрашивает: «Что для вас важно в компании?» Зачем все эти душные обсуждения «ценностей» и «культуры»? Потому что работа — это не только задачи и зарплата. Это место, где вы проведёте 160–200 часов в месяц. И если вы не задали себе правильные вопросы заранее — можете оказаться в роли, которая у

Неструктурированное интервью – наиболее часто встречающееся в Российской действительности. В большинстве организаций это похоже на следующее: неформальная беседа с руководителем, который зачастую не знает, что и как он должен узнать и оценить. И вообще, что он ищет. Какая характеристика укажет на то, что один кандидат будет работать хорошо, а другой нет. Обычно директора интересует следующее: «впишется ли он», «сделан ли он из того теста», «потянет ли»

Неструктурированное интервью – наиболее часто встречающееся в Российской действительности. В большинстве организаций это похоже на следующее: неформальная беседа с руководителем, который зачастую не знает, что и как он должен узнать и оценить. И вообще, что он ищет. Какая характеристика укажет на то, что один кандидат будет работать хорошо, а другой нет. Обычно директора интересует следующее: «впишется ли он», «сделан ли он из того теста», «потянет ли»

Когда Вы нанимаете человека на любую постоянную или проектную работу - неважно, токарем ли, торговым представителем или директором по производству - имеет смысл обязательно задать соискателю, помимо прочих, один простой вопрос: — Какие три вещи, которые я могу проверить, являются Вашими главными поводами для гордости за последние 3-5 лет?Вот именно в такой формулировке. Можно чуть изменить - например, так: «Какими тремя вещами, которые я могу проверить, Вы боль

Найти подходящего для задач компании руководителя отдела продаж - непростая задача. Воспользуйтесь рекомендациями по проведению результативного собеседования от Марии Леонтьевой. Правильные вопросы помогут вам выбрать лучшего кандидата на этапе собеседования. В статье вы найдете примеры вопросов и интерпретации ответов соискателей.

Достоверность обычного интервью составляет всего 10-15% - так утверждают эксперты-рекрутеры. Под обычным подразумевается спонтанное интервью, лишенное четко очерченной концепции. При проведении такого интервью практически нереально объективно оценить кандидатов, сравнить их между собой, выбрать лучшего. Заметим также, что большая часть поистине драгоценного менеджерского времени тратиться впустую. В данном случае все выглядит как простое знакомство и разговор о жизни - мило, но неэффективно!

Достоверность обычного интервью составляет всего 10-15% - так утверждают эксперты-рекрутеры. Под обычным подразумевается спонтанное интервью, лишенное четко очерченной концепции. При проведении такого интервью практически нереально объективно оценить кандидатов, сравнить их между собой, выбрать лучшего. Заметим также, что большая часть поистине драгоценного менеджерского времени тратиться впустую. В данном случае все выглядит как простое знакомство и разговор о жизни - мило, но неэффективно!

Я сама редко отказываюсь от выполнения ТЗ на интересные мне вакансии - наверное, потому что я любопытна :) Как рекрутер, я сталкивалась с тестовыми заданиями для редакторов, дизайнеров, бренд-менеджеров, разработчиков, консультантов 1С. Хочу с вами поделиться, что кандидаты думают про тестовые задания, почему они их не любят, какие бывают ТЗ и как их выполнять.

На собеседовании по работе все мы ожидаем вопросов, связанных с нашим опытом, квалификацией и навыками. Однако что делать, если рекрутер начинает задавать вопросы личного характера? Имеет ли он на это право? В этой статье мы рассмотрим, насколько допустимо рекрутеру задавать вопросы, касающиеся личных сфер жизни соискателя, и какие права и ограничения есть в этой области. Один из аспектов, на который нужно обратить внимание, это защита личной жизни соискателя. В большинстве стран, сущ

На собеседовании по работе все мы ожидаем вопросов, связанных с нашим опытом, квалификацией и навыками. Однако что делать, если рекрутер начинает задавать вопросы личного характера? Имеет ли он на это право? В этой статье мы рассмотрим, насколько допустимо рекрутеру задавать вопросы, касающиеся личных сфер жизни соискателя, и какие права и ограничения есть в этой области. Один из аспектов, на который нужно обратить внимание, это защита личной жизни соискателя. В большинстве стран, сущ

Российский EdTech уверенно набирал обороты последние 5 лет: лонгриды вместо слайдовых курсов, микрообучение, яркая геймификация - все, чтобы привлечь пользователя на платформы корпоративного обучения и мотивировать его развиваться. Что происходит в сфере сейчас? Как чаще учатся сотрудники в компаниях? Чем микрообучение отличается от мобильного обучения?

В условиях высокой конкуренции за квалифицированные кадры искусство аргументации становится важным навыком для рекрутеров и менеджеров по подбору персонала. Умение вести переговоры с кандидатами, грамотно аргументировать и доносить ценность предложения позволяет не только привлечь сильных специалистов, но и повысить доверие к компании. Коллеги, эксперты в сфере подбора персонала, Часто ли на собеседовании вы слышите возражения кандидатов? Какие это возраже

Многие работодатели проводят собеседования, как это принято было 5 лет назад. Но рынок меняется, а кадровый голод усиливается. Так как же сделать так, чтобы не спугнуть кандидата на собеседовании, а главное понять - подходит ли он нам? В это мини статье я бы и хотела разобрать вопросы, которые являются некорректными, а большую часть отпугивающие для кандидатов.

Многие работодатели проводят собеседования, как это принято было 5 лет назад. Но рынок меняется, а кадровый голод усиливается. Так как же сделать так, чтобы не спугнуть кандидата на собеседовании, а главное понять - подходит ли он нам? В это мини статье я бы и хотела разобрать вопросы, которые являются некорректными, а большую часть отпугивающие для кандидатов.

Наем РОПа – это инвестиция в будущее вашего бизнеса. Ошибки на этом этапе могут дорого стоить компании. Как избежать типичных ловушек и выбрать лидера, который приведет команду к новым вершинам? В новой статье обсудим пошаговую инструкцию по проведению эффективного собеседования, секреты оценки кандидатов и поделюсь практическими советами, которые помогут вам найти идеального РОПа.

На собеседованиях рекрутеры сталкиваются с расхождением между словами кандидата и реальным поведением. Отвечая на вопрос «Как решаете конфликтные ситуации?», кандидат может заявить, что таких случаев у него не бывает. Однако при разборе конкретного кейса он реагирует совершенно иначе. Разберем, как работает этот метод оценки, и обсудим несколько ключевых моментов.

В сфере строительного подбора инженер ПТО — одна из ключевых позиций. От него зависит не только организация процессов на объекте, но и правильное оформление исполнительной документации (ИД). Именно ИД часто становится камнем преткновения при сдаче объекта в эксплуатацию, поэтому от компетентности инженера зависит успешность проекта в целом. Однако часто встречается ситуация, когда в резюме или при собеседовании кандидат заявляет, что он «ведёт исполнительную документацию&r

Представьте такую ситуацию: вы нашли идеального кандидата. Резюме безупречное, опыт соответствует требованиям, на собеседовании он проявил себя уверенно и профессионально. Но через пару месяцев работы выясняется, что человек «не вписался» в команду или ушёл, потому что «это не то, чего я ожидал».Знакомо? Проблема в том, что поверхностные вопросы на собеседовании часто не помогают понять, что действительно движет кандидатом. А ведь именно мотивация — к

В грейдинге должностей одним из ключевых этапов работы является проведение интервью и опросов. То, как это будет проводиться, влияет в дальнейшем на все последующие этапы. В данной статье хотелось бы обсудить, как правильно проводить интервью для первичного сбора данных, чтобы они были валидны, и сам процесс был удобен как для того, кто его проводит, так и для того, для кого он проводится.

Каждую неделю мы в компании общаемся с десятками соискателей. Кто-то ищет новую работу после многолетнего стажа в компании, кто-то — пробует сменить сферу. Почти все задают один и тот же вопрос: "Почему меня не зовут на собеседования?" . Казалось бы, всё есть: опыт, мотивация, грамотная речь. А отклики уходят в пустоту. В этой статье разберу 5 распространённых причин, по которым ваши отклики игнорируют, и расскажу, что с этим можно сделать прямо сейчас. Без абстрактн

Поиск кандидатов с творческим подходом — это не всегда простой процесс. Такие специалисты должны не только обладать креативными навыками, но и быть способными адаптироваться к изменяющимся условиям, решать нестандартные задачи и генерировать новые идеи. Творческие способности могут быть важными для широкого спектра вакансий, от маркетологов до инженеров, поэтому правильная анкета помогает не только выделить тех, кто способен креативно мыслить, но и увидеть, как он справляется с нестанда

С развитием технологий и переходом многих бизнес-процессов в удалённый формат процесс подбора персонала претерпел значительные изменения. Видеособеседования стали важным инструментом для компаний, которые хотят привлечь квалифицированных кандидатов, не ограничиваясь географическими рамками. Важным аспектом успешного подбора через видеосвязь является не только техническая сторона, но и психологический аспект взаимодействия с кандидатом. 📌 В этой статье мы обсудим, как сделать п

Коллеги, мы все хотим отбирать только лучших из лучших, но иногда можем упускать что то важное в личности или профессиональных качествах кандидата. К сожалению банальные вопросы из серии “Расскажите о себе” не дают полной картины. В этом материале раскроем тему как неординарно подойти к собеседованию и какие вопросы задать, чтобы раскрыть потенциального сотрудника со всех сторон?

Коллеги, мы все хотим отбирать только лучших из лучших, но иногда можем упускать что то важное в личности или профессиональных качествах кандидата. К сожалению банальные вопросы из серии “Расскажите о себе” не дают полной картины. В этом материале раскроем тему как неординарно подойти к собеседованию и какие вопросы задать, чтобы раскрыть потенциального сотрудника со всех сторон?

Мой интересный опыт прохождения интервью на AI платформе для проведения собеседований, который будет интересен hr директорам и рекрутерам, начальникам отдела подбора персонала, всем кто интересуется развитием ИИ и хочет узнавать новые платформы для использования в своих компаниях. Опыт анализа отчета по результатам интервью, с которым я согласна на 90%.

Собеседование (интервью) — это наиболее ответственный этап проверки кандидата, поскольку именно на нем складывается мнение о рисках, связанных с кандидатом. При проведении собеседования важно уяснить психологические характеристики личности и оценить потенциальную психологическую пригодность кандидата к работе на конкретной позиции. Например, человек холерического темперамента вряд ли будет успешен на позиции бухгалтера. Поэтому если ярко выраженный холерик предоставляет труд

Интервью – это универсальная методика, которая используется во всех странах мира в 90% случаев отбора и оценки на ту или иную позицию. 4 из 5 работодателей подтверждают, что решения о приеме того или иного кандидата принимается в основном в зависимости отрезультатов личного собеседования. Существует много различных стилей и вариантов проведения собеседований, существуют различные виды интервью. Ваши затраты на процесс интервьюирования будут зависеть не только от выбранного вами ст

Интерес к вакансии не менее важен, чем соответствие требованиям. Естественно, до того как соискатель получил информацию о вакансии, он никак не может быть в ней заинтересован. По этому, интерес к вакансии появляется в процессе ознакомления с условиями, а значит зависит, в том числе, и от вашего умения преподнести материал. О тонкостях момента превращения соискателя в кандидата и пойдет речь. "Зубров" рекрутинга прошу меня попровить, а всем остальным рекомендую задавать вопросы, если что-то ка

Вопрос: Продлевать ли отпуск сотрудника на время праздников? Ответ: Это зависит от формулировки заявления на отпуск. Если сотрудник просит предоставить ему отпуск в течение конкретного периода времени (с такого-то по такое-то число), продлевать отпуск не нужно. Сотрудник должен выйти на работу на следующий день после последнего дня отпуска, который он указал в своем заявлении. Праздничный день в продолжительность отпуска не включается и при расчете отпускных не учитывается

Как правило, с хорошим кандидатом проводят 2-а интервью, иногда правда требуется 3-ье, но это обычно происходит когда рекрутер не использует какой-либо технологии найма, а опирается на интуицию или мнение. Основных критериев отбора продуктивных и подходящих именно вашей компании кандидатов - ВОСЕМЬ.

Сегодняшние реалии рынка труда, с одной стороны, внушают нам, что специалистов в области продаж, находящихся в поиске работы, более чем достаточно, с другой – немалая доля этих специалистов, к сожалению, не является эффективными «продажниками». Как оценить компетенции менеджера по продажам на этапе собеседования, чтобы не совершить ошибку при приеме на работу ключевого специалиста? Каковы критерии оценки менеджера по продажам ? Какие основные вопросы на собеседова

Ищите новую работу? Уже прошли этап телефонных переговоров и Вас пригласили на собеседование с руководителем? Отлично! Не волнуйтесь и спокойно готовьтесь ко встречи, а как это сделать и не допустить массу стандартных ошибок, я расскажу Вам в статье. Подробно разберём:1) Как нужно вести себя на собеседовании? 2) Какую одежду выбрать для собеседования? 3) Какие вопросы стоит задавать?

Если вас с утра не бодрит предвкушение от предстоящей работы, более чем встреча с дверным косяком ))) - значит пришло время переоценить жизненные приоритеты и ценности. Если в последнее время, вам не дает покоя давняя мечта и вы считаете, что даже не начали реализовывать свое призвание - пора задуматься! Данная статья содержит перечень вопросов о том, как определить работу своей мечты.

На днях обсуждали с клиентом кейс, который ему задали на последнем интервью, и я подумала, что стоит рассказать о том, что такое кейс-интервью, и как его лучше пройти. Кому интересно, жмите лайк, чтобы нам с вами не потеряться) Итак, кейс-интервью… иногда его называют ситуационным. В ходе ситуационного (или кейс) интервью моделируются практические ситуации, в которых заложена некая проблема, и кандидату предлагается описать свое решение или выбрать из предложенных. Счи

Получив новые корочки о прохождении нового обучения начинаешь задумываться о новом этапе реализации как профессионала, принцип у меня в этом деле простой, если мои мозги и опыт не нужны на моем нынешнем месте работы, значить пришло время выходить на рынок труда и искать того работодателя ,кому они тоже нужны. В очередной раз в моей жизни настал тот момент, когда я решила сменить работу, но при этом идти к своей цели на новый этап профессионализма. На этапе предложений я поняла что

Представим гипотетическую ситуацию: вас пригласили на собеседование в компанию, в которой вам хотелось бы работать. Более того, вам предложили интересную вакансию. Не буду брать в расчет ситуацию, когда компания или вакансия вам не интересны, т.к. вообще не имеет смысла ходить на подобные собеседования. Как же произвести положительное впечатление на рекрутера и непосредственного руководителя при первом и последующем собеседованиях? Все очень просто, достаточно лишь проявить благор

ОШИБКИ СОИСКАТЕЛЕЙ В ПЕРИОД НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ Рынок труда изменился, однако поиск и подбор персонала не остановился и работодателям, как и прежде, нужны квалифицированные сотрудники. В последнее время стала наблюдать повторяющиеся ошибки соискателей, в связи с чем сделала подборку своих комментариев, чтобы вы не растеряли конкурентные преимущества.

Единственный вопрос, который волнует работодателя, анализирующего ваше резюме - справитесь ли вы? Формула крутого резюме - краткость+ “вкусность” для работодателя. Какие разделы резюме привлекают повышенное внимание рекрутеров? Что и как в них фиксировать? Ответы - в первой и во второй частях. В первой части разберем:

Клиенты, которые приходят ко мне на разбор или тренировку навыков прохождения собеседования, часто жалуются, что получают от HR-ов/рекрутеров какую-то странную информацию в ответ на вопрос о результатах собеседования. Что она - однообразная, скупая и ни разу не полезная для кандидата. Давайте попытаемся разобраться и обсудить почему? Для начала предлагаю посмотреть на перечень причин некачественной обратной связи от рекрутера.

Для того, чтобы чувствовать себя уверенным, произвести правильное впечатление, четко отвечать на поставленные вопросы, не допускать типичных, демонстрировать заинтересованность и энтузиазм, к собеседованию необходимо хорошо подготовиться. Собеседование- встреча кандидата на трудоустройство с потенциальным работодателем или его представителем при приеме на работу с целью знакомства, оценки соответствия кандидата требованиям работодателя, а работодателя ожиданиям кандидата и согласовани

Представьте: Вы долго искали работу, рассылали резюме, наконец, получили приглашение и пришли на собеседование и… растерялись. Вам рекрутер задает вопрос, а вы не можете двух слов связать, вы не можете толком рассказать о своей любимой работе, вам сложно вспомнить названия компаний-партнеров, книги, которые вы недавно прочитали, тело отказывается вам подчиняться, руки потеют и вы оказываетесь… в шаге от провала. Знакомая ситуация?

Да, так бывает, что работодатели сознательно применяют манипуляции на собеседовании. И если вы никак не можете понять, что же произошло и что пошло не так, напрочь отбило желание искать выгодные для себя варианты из-за страха попасть в неловкую ситуацию на собеседовании и вновь пережить этот позор - читайте статью, пишите ваши вопросы, приходите на консультацию – помогу разобраться, без навешивания ярлыков и субъективного мнения.

Одни кандидаты легко проходят собеседования, другие - с трудом. Кому-то не составляет труда расположить к себе группу интервьюеров, а кто-то не может наладить контакт даже с одним собеседником. Тема доверия - одна из моих любимых, предлагаю разобрать о чем это вообще и как ее вплести в канву процесса поиска работы.

В одном из hr чатов нашла статью, которая мне очень понравилась и вот спешу оделиться с коллегами. В статье четко, конкретно описывается ситуация вакансия-кандидат, что этой информацией стоит поделиться и с руководством, и нам есть над чем порассуждать. А еще стоит сделать свои выводы и максимально быстро скорректировать работу в рекрутинге. Прочтите пост, займет минут 5-7, что думаете о прочитанном, коллеги?

Жизнь изменилась, процесс проведения собеседований - тоже. Не все кандидаты оказались готовы к новым форматам: " Я ни разу не общалась в с работодателем в онлайне", "Подскажите, на что нужно обратить внимание?", "У меня нет скайпа", "Как себя вести?", "Что такое Zoom?" - вот примерные вопросы клиентов, вынужденных подстраиваться под новую реальность. Давайте разберемся, какие есть плюсы и минусы у онлайн-интервью, как правильно к нему подготовиться и учесть все нюансы.

Такой вопрос недавно получила на консультации от клиента. Давайте разбираться. Что такое ценности? Это важные и критичные для вас вещи, на которых основывается ваше поведение. Существующий конфликт ценностей (ваших и работодателя) увеличивает неудовлетворенность жизнью. Так как же определить подходящую себе компанию?

Итак, представим, что вам удалось пройти первый этап и вас пригласили на следующий. Вот уже через три дня будет интервью в компанию, в которой вы хотите работать и вам важно к нему подготовиться. Первое, с чего рекомендую начать – это ваше эмоциональное состояние, настрой, мотивация, энергия, желание показать потенциальному работодателю, что вы - именно тот кандидат, который нужен компании. Важно настроиться и идти на интервью с абсолютно точным внутренним

Какие потребности есть у соискателей? Как выстроить взаимодействие, чтобы их удовлетворить? Ведь наградой будет вовлеченные сотрудники и хороший HR-бренд. а значит - экономия на подборе и обучении новых сотрудников. &n

На собеседовании моему волнению не было предела, голос предательски срывался, руки дрожали, в ушах звенело. Я по меньшей мере была уверена, что справлюсь с предлагаемой работой, но успокоиться и спокойно пообщаться с рекрутером так и не смогла. И это вполне ожидаемо, что мне потом так и не перезвонили.

В сегодняшней реальности процесс подбора уже не опирается на теорию, описанную в книгах по менеджменту некоторое время назад. Да и собеседования все реже проводятся по скриптам и инструкциям по проведению. Недавно, встретив на просторах Интернета вопрос под названием «Что делать, если подбор перешел в вялотекущую стадию?», задалась целью изучить этот момент. А действительно, что делать, когда твой HR твердит о недостаточном уровне поисковых ресурсов, низкой контактности, не

В сегодняшней реальности процесс подбора уже не опирается на теорию, описанную в книгах по менеджменту некоторое время назад. Да и собеседования все реже проводятся по скриптам и инструкциям по проведению. Недавно, встретив на просторах Интернета вопрос под названием «Что делать, если подбор перешел в вялотекущую стадию?», задалась целью изучить этот момент. А действительно, что делать, когда твой HR твердит о недостаточном уровне поисковых ресурсов, низкой контактности, не

Для этого необходимо утвердиться в роли лидера. Чтобы умело руководить коллективом, недостаточно сформировать команду, необходимо сначала зарекомендовать себя в качестве лидера, установив доверительные отношения с каждым членом коллектива. Это означает, что необходимо использовать свои лидерские качества для построения позитивных, доверительных отношений с отдельными сотрудниками компании и взять на себя ответственность за группы внутри коллектива.

Представьте, что вы сидите напротив рекрутера. Ваше резюме идеально подходит, навыки соответствуют требованиям, опыт впечатляет, но через несколько минут после начала интервью вы замечаете, что атмосфера в комнате меняется. Рекрутер становится менее заинтересованным, вопросы становятся более формальными, а в конце вам обещают "перезвонить" — но звонка так и не будет. Что пошло не так? Скорее всего, вы сказали что-то, что сразу снизило ваши шансы на получение оффера.

Как на собеседовании отличить кандидата, который действительно умеет продавать, от того, кто просто хорошо о себе рассказывает? В этой статье вы найдете проверенные методы оценки навыков продаж: от поведенческих интервью и ролевых игр до кейсов и моделирования переговоров. Разберём, какие вопросы задавать, как анализировать ответы и что на самом деле показывает потенциал кандидата. Практичные подходы для найма сильных продавцов — без догадок и субъективных впечатлений.

Совпадение по ценностям между кандидатом и компанией — один из главных факторов долгосрочного и успешного сотрудничества. Даже опытный специалист может не прижиться, если его установки расходятся с корпоративной культурой. В этой статье вы узнаете, как проводить интервью по ценностям: какие вопросы задавать, на что обращать внимание в ответах, как фиксировать результаты и не допустить ошибок. Разбираемся, как распознать совместимость ещё до оффера — чтобы строить не просто команду