Нужны заказы по подбору персонала?
Получи учебный курс и первых клиентов в подарок!
В одном из hr чатов нашла статью, которая мне очень понравилась и вот спешу оделиться с коллегами.
В статье четко, конкретно описывается ситуация вакансия-кандидат, что этой информацией стоит поделиться и с руководством, и нам есть над чем порассуждать.
А еще стоит сделать свои выводы и максимально быстро скорректировать работу в рекрутинге.
Прочтите пост, займет минут 5-7, что думаете о прочитанном, коллеги?
Не могу не поделиться: про рынок труда в цифрах, выводах и прогнозах от Айгюн Курбанова.
Много букв, но очень рекомендую дочитать этот пост до конца.
Очень доходчиво описана ситуация, которая уже сложилась на рынке труда, а также неутешительные прогнозы.
Хотя данные и взяты в основном на основе аналитики вакансий и резюме с ХХ в разрезе Москвы и всей России, но выводы очень перекликаются с нашей ситуацией на Дальнем Востоке.
И мне не показалось, судя по активности в нашем HR Телеграм-чате, что с весны просто в разы вырос спрос на рекрутеров и менеджеров по персоналу от бизнеса.
А в мае, на нашем очередном HR-полднике, Марина Бражник поделилась статистикой сайта FarPost.ru в части активности работодателей и кандидатов на рынке Владивостока и Хабаровска. Анализировали данные начиная с 2019 года (ещё допандемийные времена). Выводы аналогичные: здравствуй, рынок соискателя. Теперь кандидаты выбирают из нескольких предложений работодателей, и при этом еще смотрят в строну Москвы и Санкт-Петербурга.
И вот, мы пришли к ситуации, когда на Сахалине, например, или в Анадыре, подбор ведётся уже по принципу «Дошёл? Руки-ноги есть? Берём!»)))) И желательно сразу контракт подписать года на три, а лучше на пять. )))
Так что происходит с рынком труда и куда делись все кандидаты
Начиная с февраля все рекрутеры разом начали говорить «куда делись все кандидаты», «срочно ищу результативную аутсорсинговую компанию», «ищем фрилансеров- рекрутеров». Мы тоже в компании прошли все круги принятия и работы с текущей ситуацией. Что вижу я - что же случилось на рынке.
Если смотреть статистику stats.hh.ru
По Москве прирост вакансий за месяц +3% , прирост резюме – минус 4% ,
за год прирост вакансий +134% , прирост резюме минус 1%
Январь-июнь 21 к январю-июню 2020 - плюс 71% вакансий в то время как прирост резюме за тот же период всего 2%
HH индекс – 5 (вернемся к нему позже)
В СПБ ситуация очень похожая:
прирост вакансий за месяц +3% , прирост резюме – минус 6% ,
за год прирост вакансий +150% , прирост резюме минус 7%
Январь-июнь 21 к январю-июню 2020 - плюс 86% вакансий в то время как прироста резюме нет – минус 1%
HH индекс – тоже 5.
Дальше начинаются еще чудеса – средняя предлагаемая на рынке выше средней ожидаемой (чего на моей памяти не было вообще ни разу)
По России в целом
прирост вакансий за месяц +3% , прирост резюме – минус 4% ,
за год прирост вакансий +77% , прирост резюме 1%
Январь-июнь 21 к январю-июню 2020 - плюс 72% вакансий , а прирост резюме 5%
HH индекс – 4
Предлагаемая и ожидаемая зп почти сравнялись
ХХ индекс – это важный маркер рынка – соотношение количества соискателей к количеству открытых вакансий. Если он ниже 5, как нас учила Наталья Данина – это рынок соискателя. А значит предложений о работе на рынке больше чем соискателей, это соискатель решает куда идти на работу, а значит выбирает самое интересное предложение, а значит работодатели включаются в гонку по зп, офисному комфорту, работе с hr брендом, ну и по условиям работы в виде удаленки (мне кажется этого хочет уже не менее 50% офисных соискателей на рынке) и гибкому графику и проч.
Если хх индекс 5-9 – нормальная конкуренция на рынке труда. Если выше 10 – четко рынок работодателя, это когда много народу ищет работу и работодатель выбирает из всех предложений наиболее подходящее, в т.ч. по зп. Обратите внимание на фото с динамикой hh индекса. Сначала смотрим по прошлому году (зеленым цветом) - 9, 8, 10, потом резко 12,5 и 17,2 в апреле и мае, а начиная с июля хх индекс начинает уменьшаться и доходит к допандемийным 8,9 и 8,6 в ноябре и декабре.
А теперь 2021 год – Идет ежемесячное снижение хх индекса и май-июнь – цифра 5. Смотрю по HR и снова удивление – хх индекс в мае 2021 - 3,6 против 16,3 май прошлого года (это по Москве, по РФ ситуация еще хуже). И индекс этот все падает и падает – так что как я говорю своим клиентам – эйчарам – лучшего времени для поиска работы просто сложно найти. Ищите и точно найдете.
А почему же все так случилось?
С рынком понятно, а что происходит с людьми?
Людей реально стало меньше. Посмотрите на скрины по динамике резюме. В зеленой зоне только наука и студенты. Даже кандидатов на высший менеджмент стало на 3 % меньше. HR –меньше на 5%. Учитывая, что до 15 июля многие компании обязали вакцинироваться (а тех, кого не обязали – в целом добровольно-принудительно все равно на входе заставляют вакцинироваться – думаю что в июле – августе мы будем продолжать видеть минусы в количестве резюме).
Что влияет на такое поведение соискателей ?
У меня есть несколько гипотез
Первое, конечно же, пандемия. Которая
А) заставила людей пересмотреть свои приоритеты в жизни (семья, здоровье стали важнее, чем успех, деньги, карьера) а значит решения принимаются по другому. Плюс те, кто пережил 2020 и если приходилось много перерабатывать или принимать много решений в условиях неопределенности – уход в никуда, желание просто выдохнуть, выгорание. «Я не хочу уже пахать ни за какие деньги»
Б) пересмотреть свои финансовые ожидания – «если я буду работать на удаленке, мне не надо тратиться на маникюр, дорогу, одежду, бизнес-ланчи, а значит мне не надо столько пахать, чтобы заработать … денег». Если я работаю на удаленке в своем городе – я тогда еще не трачусь на аренду жилья.
В) Многие боятся заразиться и поэтому надеются все-таки переждать этот период, не выходя на работу, не ездят в метро и прочее. Сдача в аренду квартиру и переезд на дачу, небольшие подработки и см п2 – если много не тратить, в целом норм
Что еще влияет
1) Демографическая яма – лет через 5 ненадолго будет чуть чуть полегче (опять же – если экономика не рванет), когда на рынок выйдут дети, родившиеся в начале нулевых. А сейчас как раз выходят дети до 99 года рождения - т.е самая яма
2) Отсутствие иностранной рабочей силы – массово и спокойно они не могут приехать (где-то стало дороже, где-то границы еще закрыты, где то людям страшно болеть и умирать в чужой стране). Поэтому те компании, которые работали только на иностранной рабочей силе стали конкурировать на рынке на одно и тоже (и так небольшое) количество росс граждан. Т.е конкуренция на рынке на рядовые позиции выросла в разы. Ну еще рынок доставки (курьеры) стали тоже активно расти и отъедать свою долю рынка.
3) Высокая смертность. У нас и так уже много лет умирает людей больше чем рождается. Последние годы это компенсировалось иммигрантами. Смертность от коронавируса или сопутствующих болезней может в несколько раз превышать офиц статистику как говорит тот же директор ВОЗ или данные Росстата. И это быстро не восстановишь даже если вдруг люди начнут (а с чего бы?) рожать детей. Дети перестали быть объектом «кто подаст воды в старости», на «наша самая дорогая инвестиция» - так что рождение детей – это осознанный шаг для многих семей
4) Онлайн рынок труда. Пока олдскул бизнес с арендованными офисами, сотрудниками в найме и прочее пытались разобраться что делать, вырос большой рынок труда, который пока скорее находится в серой зоне и его не сильно видно. Все эти блогеры, каждый из которых содержит минимум 3-5 человек – таргетолог, сторисмейкер, копирайтер, фотограф-видеограф. И это еще до того момента как он начинает пилить свой онлайн продукт и там нужны будут и маркетологи и продажники и кураторы и прочее. Сюда же относится рынок онлайн услуг, онлайн образования, инфобиз и всех, кто обслуживает эти рынки
5) Рынок самозанятых, фрилансеров – кто-то ушел работать на себя, когда понял, что найти работу в 2020 будет проблемой или не захотел опять в найм. Все эти услуги фрилансеров, когда заработал небольшую денежку, оплатил 4% налога и живи в своем графике и со своим жизненным балансом – многие говорят «денег стало меньше, но качество жизни в разы лучше и я выбираю это» - это опять же про новые ценности поколения «жить в балансе», «работа это не вся моя жизнь»
6) Удаленная работа как уже повсеместные наши реалии – стерла границы как между городами РФ, так уверена – все, кто может фрилансить удаленно за евро и доллары – они это делают. И этот тренд тоже будет расти
В общем, людей стало меньше. И будет еще меньше. А если случится чудо и наша экономика будет развиваться (ну в целом даже полузакрытые границы развивают нашу экономику так, как никакие инвест программы) – то будет просто
Что делать ?
Я кстати тут не согласна с мнением уважаемой мной Наташи, что решение в приеме возрастных кандидатов. Сорри, но
А) их не так много. Все эти дыры от демографической ямы, высокой смертности и отсутствия иностранной рабочей силы не закроют
Б) возрастных часто не нанимают не из-за возраста, а из-за ригидности и отсталости компетенций. Потому что если компания будет жестко стоять «только до 35, 40..» - она просто будет вынуждена или +30% приплачивать молодым (а фот вряд ли в текущей ситуации оптимизаций это выдержит) или просто некому будет там работать. Так что верхние границы точно вырастут до 45-50 лет точно – вариантов просто нет. Но кандидат на рынке должен понимать, что на работу берут за актуальные компетенции, а не за седину и опыт (который часто не актуален)
В) Чем старше мы становимся – тем потребностей меньше (пожилых родителей у многих уже нет, сиделку не надо нанимать, ни содержать пенсионеров, дети выросли и часто самостоятельные, квартиры/ дачи / машины уже куплены, интересы ясные), а значит ожиданий по зп и карьере меньше. И вклада тоже может быть примерно столько же. Хотя я на 100% согласна с большей осознанностью и большей ответственностью. Но это скорее связано со страхами (уволят) , с увеличенной экспертизой (но такие спецы не имеют проблем с трудоустройством) и с другими ценностями поколения (ну воспитывали нас по другому, типа сделай подвиг и прочее, а детей мы своих стараемся растить счастливыми и в любви к себе).
Г) Здоровье, уровень энергии. Курение, алкоголь, стрессы, переработки – не делают нас здоровее и энергичнее. Кто в 50+ регулярно занимается спортом, ведет ЗОЖ – какой % ? А многие места работы (я про линейку опять же говорю) – тяжелые физические нагрузки.
Что же делать ? Рекомендации компаниям
1) Забываем фразу «этот хорош, но давайте еще посмотрим» - вот этот снобизм на рынке приведет к тому что вакансии будут закрываться по полгода, как вы рекрутеров ни меняйте. Стратегию «повыбирать» могут выбрать компании с сильно прокачанным брендом, куда люди идут за строчкой в резюме и опытом, который продадут дороже. Все остальным рекомендуется стратегия – «если будем выпендриваться, скоро будет некому работать»
2) Рынок такой, что выбирают нас (работодателей) – а значит надо думать про гибкие графики, возможности удаленки, комфотные офисы, гибриды, все эти программы заботы о сотрудниках. Дорого ? Безусловно! Но не дороже того, что работать будет некому. В этом случае выиграли те компании, где работают мудрейшие эйчары, которые много лет вкладывали в развитие hr бренда компании, пока остальные не задумывались на эту тему
3) Нанимать людей на их ценности, профессиональные цели – тут как никак сработают внутренний карьерный центр, рекрутеры = карьерные консультанты – потому что в ситуации, когда зп плюс минус у всех одинаковое – будут выбирать задачи, драйв, развитие (ну если у кандидата есть это в ценностях) и продавать надо будет именно это
4) Массовый найм иностранцев (ну типа индийцев и пакинстанцев) вряд ли случится , в силу наших законодательных ограничений. Гемор с приемом иностранцев и штрафами за каждую просрочку по срокам – думаю многие посчитают риски
5) Искать новые способы поиска кандидатов, использовать приемы маркетинга, пройти по пути соискателя и выжимать максимум по воронке подбора. Работать над конверсией так сказать. Кто понимает о чем я сказала тот
6) Ну и роботизация максимально там, где это можно сделать. Безумно дорогие и долгие инвестиции. Но … Когда наступит человеко-коллапс (иногда читаешь диванных экспертов, которые говорят – ну людей же много, какие тут у вас проблемы с наймом) – уже будет поздно идти в сторону роботизации
7) компаниям надо учиться работать с парт-таймерами, фрилансерами, мамами в декрете на пару часов в день - т.е с теми, кого раньше на рынке не замечал. Как это организовать - вот это задача, в том числе для автоматизации.
8. ) компаниям, ориентированным только на Денежную мотивацию «работай много и зарабатывай» придётся ох как сильно переустраиваться
Да, чуть не забыла конечно же самое главное – ТЕКУЧКА. Лучше закрыть кран, из которого вытекает, чем устраивать танцы с бубном, чтобы пошел сверху дождь из кандидатов
Ps - коллеги-эйчары на цифрах показывайте своему шефу о ситуации, чтоб потом не оказаться в компании, где вы остались вдвоём
бизнес-консультант, бизнес-тренер, hr-эксперт
5 отзывов от клиентов (100% положительных)
Первые заказы и курс о том, как продавать услуги – в подарок!
Получите на почту подборку лучших материалов по темам
Следить за новостями
Работодатель редко, наверное, почти никогда, по своей инициативе поднимает сотруднику зарплату, не считая индексации. В данном посте я говорю именно о повышении вознаграждения, а не об индексации зарплаты. Поэтому, я рекомендую самостоятельно позаботиться...
Приказ (распоряжение) – это основной распорядительный документ любой организации; обязательный для исполнения работниками акт руководителя организации. Согласно «Перечню типовых управленческих архивных документов, образующихся в процессе деятельности...
Смена карьеры в середине жизни — это явление, с которым сталкиваются многие люди. Возможные причины этого могут быть разнообразными: недовольство текущей работой, стремление к личностному росту и развитию, потеря работы или желание следовать своим...
За продавцами сейчас на рынке труда прямо охота идет. Вроде бы все об этом знают, все все понимают, но на рекрутинг продолжают поступать идентичные, ничем не привлекательные заявки на подбор МП (менеджеров по продажам). Поэтому, прежде чем приступать...
Этим вопросом часто задается директор компании, когда начинает искать управленцев среднего или высшего звена. Часто возникает соблазн разместить объевление с вакансией, чтобы пришел человек и "все сделал как надо". Но существует ли такой человек? Или...
Очень хотелось назвать эту статью "Кукла-вуду профессионального HR" или какие иглы использовать рекрутеру при очередном ритуале подбора ключевого сотрудника в компанию. Забавно наблюдать как по сей день HR и даже некоторые руководители компаний...
Здесь, на HRTIME.RU, отзывы – это важнейший инструмент для формирования рейтинга исполнителя, его образа эксперта и профессионала, который, в свою очередь, потом напрямую влияет на количество добытых в тяжелой конкурентной борьбе запросов и прямых...
Оксана, добрый день.Мотивация HR сотрудников ничем не отличается от мотивации других должностей. 4 основных...
Как найти и удержать специалиста в сфере найма персонала в 2024 году?
Оксана, добрый день!Правильно я поняла, что кандидаты просто не откликаются на вакансию?Если да, то при...
Оксана, здравствуйте!С точки зрения EVP не могу не написать о том, чего нет во многих компаниях (к сожалению),...
Андрей, добрый вечер!Вам несомненно заслуженная 5-ка. И за отличный вопрос, и за повод задуматься, и...
Какие качества важны для модератора- фасилитатора стратегической сессии? С позиции клиента!
Здравствуйте. Прежде всего, кто такой Дмитрий Волошин? Почитал, какой-то очередной "коуч/тренер",...
А вы чувствуете дыхание экономического кризиса? Вы согласны с Д Волошиным?
Оксана, здравствуйте! Мой вариант. Всегда надо быть готовым, что клиент может опоздать или просто не...
С чем связана непунктуальность клиента? Как реагировать на опоздания?
Наталья, здравствуйте!Я отношусь к таким ситуация нормально, и даже часто с юмором. Раельность такова,...
Как отнестись с креативному названию вакансии?
Наталья, добрый день!На мой взгляд, содержание вакансии важнее, чем ее название.Например, человек ищет...
Наталья, благодарю за то, что поделились своим опытом.Да, бывают разные случаи пустых вакансий, в том...
Что делать, если резюме просматривают, но на собеседование не приглашают
Иногда креативное название вакансии это элемент корпоративной культуры компании, трансляция определенных...
Добрый день, коллеги, Наталья. Лично я не имею ничего против креатива в названия или в тексте вакансии....
Я люблю кризисы. Каждый кризис, начиная с 1998г, покупаю себе что-то из недвижимости, и без ипотек) Потому...
...прочитала с удовольствием мнения других коллег.. и вот що ещё хочу добавить:Если в меру творчески...
Добрый день! Прочитала этот прогноз с утра и не удивилась уже :) "Все плохо" и станет еще хуже,...
Добрый день!Спасибо за актуальную тему. Адаптация - это боль многих.Одна из причин отсутствия адаптации...
Адаптация сотрудников в ритейле