Материалы про эффективность обучения на HRTIME.RU

Статьи

Вопросы и ответы

Школа соискателей

Тесты, игры

Шаблоны документов

Полезные материалы

Рекомендуем кандидатов

Книжные обзоры

30 января 2024, 20:33

Инвестируйте в своих сотрудников: эффективное создание и внедрение программ обучения и развития

Сегодня успешное функционирование организации немыслимо без грамотных, профессиональных и мотивированных сотрудников. Развитие персонала становится ключевым фактором в достижении конкурентного преимущества на рынке. Для обеспечения роста компании и максимального использования потенциала ее команды, важно создать и внедрить программы обучения и развития. ✅Давайте рассмотрим, почему инвестирование в обучение и развитие сотрудников важный фактор успеха любого бизнеса....

240794

15 июня 2020, 20:32

На кого нужно учиться сейчас, чтобы после 2030 года не остаться без работы

Очень важно при выборе профессии определить, какие направления будут востребованы в следующие десять лет. Понятно, что сейчас навыки требуют постоянных обновлений и возможность изменить квалификацию не проблема – курсы как очные, так и онлайн. Все же стоит присмотреться именно к тем направлениям, которые сразу дадут возможность трудоустроиться по полученной специальности. ...

551292

31 июля 2021, 08:24

Круглова Анна

Как научить руководителей быть эффективными: трехмерная методология обучения

Мой СЛОГАН на визитке звучит - "Повышаю управленческие компетенции". Мои КЛИЕНТЫ - руководители НЕбольших предприятий, собственники. Формулировка ЗАПРОСа, по которой меня нанимают на работу, часто повторяющаяся - мои сотрудники не эффективны, помогите им быть более эффективными.

266673

10 сентября 2024, 19:32

Что делать, если менеджеры продаж — «раздолбаи», которые не хотят учиться и продавать больше?

Помните то чувство, когда в компанию приходит новый менеджер с огнем в глазах и излучает непоколебимую уверенность? Появляется чувство эйфории, предвкушение успеха и новых рекордов продаж.Проходит буквально пару месяцев и менеджер превращается в серую посредственность.

282064

4 июня 2025, 07:10

Как быстро и бесплатно организовать эффективную систему обучения сотрудников на производстве

Современное производство требует постоянно растущих компетенций и гибких навыков сотрудников. Но сейчас, в связи с текущей экономической ситуацией многие компании сталкиваются с серьёзным барьером: дефицитом времени, кадровых ресурсов и средств на полноценные обучающие программы. В этой статье подробно расскажу, как без большого бюджета организовать действенную систему обучения сотрудников....

2362

20 декабря 2014, 12:26

Лидия Красикова

4 этапа «Цикла Колба» или Как обучить взрослого человека?

Скажите, Вам приходится обучать людей? Дайте угадаю, если Вы руководите работой других людей, то совершенно точно Ваш ответ будет «Да!». Я ни разу не встречала руководителей, которые время от времени не занимались бы обучением (коррекцией работы, наставничеством, правкой мозга — нужное подчеркнуть) своих сотрудников. Такой же ответ будет, если Вы напрямую работаете с клиентами, например, продаете им что-то. Дело в том, что в работе с клиентами бывает необходимо фо...

438353

12 сентября 2022, 12:17

Михаил Копытин

Как научиться говорить "нет" на работе

Решительное нет — это то, что мало кто легко произносит на работе. В конце концов, большинство сотрудников не хотят разочаровывать начальство или коллег и работать один сверхурочный час за другим. Но тот, кто скажет только «да», в конце концов повредит своей карьере. Так что научитесь говорить нет на работе!

140151

7 ноября 2024, 19:26

Как научиться делать выбор, чтобы не тратить время и идти к цели

Задумывались ли вы когда-нибудь, сколько времени и энергии уходит на размышления перед выбором? Вопрос принятия решений — один из важнейших навыков, который определяет успех руководителя, как начинающего, так и опытного. В условиях, когда каждый день мы сталкиваемся с выбором из десятка вариантов, от самых мелких до стратегически значимых, умение быстро и осознанно выбирать помогает не только идти к цели, но и быть примером для команды. Решения — это не только вопрос интуи...

118642

25 января 2023, 17:22

Цена решения. Чему можно научиться у плохого руководителя?

Сегодня мне прислал запрос один портал для управленцев/ руководителей: Если вам доводилось работать с «плохим» начальником, расскажите о своем опыте. Как проявлялось, что он «плохой»? Какие выводы и уроки вы вынесли из общения и работы с таким управленцем? Чем был полезен этот опыт? Изменилась ли ваша жизнь и карьера к лучшему или худшему после работы с таким руководителем? ...

87332

17 декабря 2014, 14:19

Елена

Обучение действием: Способ добиться результатов?

Очень часто слышу от заказчиков обучения – это в основном руководители продающих подразделений, что обучение не дает результата. Давайте попробуем проанализировать – почему? Почему результаты привычных тренингов не удовлетворяют компании? На этот вопрос есть очевидный ответ. Рассмотрим, для чего мы вообще учим сотрудников. Например, продавцов. Мы хотим, чтобы продавцы больше продавали. Вполне закономерное желание. Они продают хуже, чем хотелось бы владельцам компаний и...

178621

29 марта 2024, 15:26

Как оценить эффективность текущей системы обучения и развития сотрудников

Оценка эффективности системы обучения, развития сотрудников - ключевой элемент успешного управления персоналом. Представьте, что ваша компания - команда спортсменов. Чтобы выигрывать соревнование, нужно тренироваться правильно, постоянно повышать свой уровень мастерства. В бизнесе так же: эффективная система обучения и развития помогает сотрудникам быть лучше, а, следовательно, добиваться успехов в работе, развитии компании. Как оценить работу системы обучения и ра...

194621

10 июля 2024, 18:20

Актуальные методы обучения взрослых в корпоративном формате

Статья посвящена описанию наиболее актуальных методов обучения взрослых, обучающихся по образовательным корпоративным программам и предназначена для специалистов, занимающихся разработкой корпоративных программ обучения (методистов, методологов, педагогических дизайнеров). Обзор основных методов донесения образовательного контента также поможет при создании программ обучения профессиональным навыкам в открытом формате....

121321

4 сентября 2024, 20:16

Наталия Сергеевна Горбачевская

Что делать, когда не только учиться - вообще ничего не хочется..

В современном мире, полном вызовов и стрессов, способность сохранять стойкость и продолжать движение вперед становится ключевым навыком. Резильентность — это не просто модное слово, а жизненно важная компетенция, позволяющая преодолевать трудности и добиваться успеха. Разбираемся, что такое резильентность, из каких компонентов она состоит и как ее развивать. Узнайте, как адаптивность, эмоциональная саморегуляция, социальная поддержка, оптимизм и гибкое мышление могут стать вашими с...

87021

1 ноября 2024, 20:15

Как эффективно обучать команду продаж

А стоит ли вкладываться в развитие персонала, ведь они могут в любой момент уйти к конкурентам? Зачем вообще обучать - пускай сами учатся и набираются опыта. В этой статье я расскажу о пяти ключевых преимуществах успешного обучения продажам, как выбрать подходящую программу для вашей команды и какие шаги предпринять для создания эффективной обучающей программы....

97121

12 сентября 2012, 15:02

Мансуров Руслан

Есть проблема с оценкой эффективности обучения персонала?

Предлагаю на суд читателя главу из новой книги Мансурова Р.Е. «Настольная книга директора по персоналу» / Изд-во Юрайт, М., 2012 г.В настоящее время проблема оценки эффективности обучения персонала является исключительно актуальной. Компании тратят большое количество средств на обучения и хотят получать осязаемый эффект. Рассмотрению одного из возможных подходов и посвящена данная глава. ...

442120

30 октября 2014, 13:54

Елена

Обучение действием: 1. Способ добиться результатов?

Очень часто слышу от заказчиков обучения – это в основном руководители продающих подразделений, что обучение не дает результата. Давайте попробуем проанализировать – почему? Почему результаты привычных тренингов не удовлетворяют компании? На этот вопрос есть очевидный ответ.Рассмотрим, для чего мы вообще учим сотрудников. Например, продавцов. Мы хотим, чтобы продавцы больше продавали. Вполне закономерное желание. Они продают хуже, чем хотелось бы владельцам компа...

156820

16 октября 2018, 12:47

Анастасия

Как научиться расслабляться

Умение расслабиться и отпустить накопившееся напряжение и стресс – очень полезное умение, способное избавить от множества неприятностей и даже заболеваний. Да-да, это именно умение, навык, который не у всех развит достаточно и порой его нужно тренировать. Казалось бы, что сложного? Пришел домой после работы, снял ботинки, упал на диван – готово, расслабился! Но это не так. Прислушайтесь к себе в этот момент – о чем вы думаете прямо сейчас? Не скованы ли все какие-то ...

112320

31 января 2022, 14:36

Как повысить эффективность обучения менеджеров по продажам

Занимаясь тренингами для менеджеров более 15ти лет на старте своей карьеры я столкнулась с тем, что даже очень хорошо простроенные технологические тренинги по продажам с правильно простроенными упражнениями и качественным управлением групповой динамикой не дают качественного долгосрочного изменения в поведении участников тренинга. Столкнувшись с кризисом я нашла решение, которое эффективно применялось при обучении сотрудников в одной из транснациональных компаний. ...

118920

15 ноября 2023, 20:51

Михаил Глазунов

Как научиться лучше слушать и эффективнее общаться с другими

Ранее я рассказывал о причинах, по которым нам сложно концентрировать внимание и слышать других. Слушание это навык, состоящий из множества различных элементов. Это очень хорошо, когда кто-то действительно слышит вас, это может изменить ситуацию. Если вы сможете быть таким человеком для других, то вы сможете стать настоящим лидером. Более того, в то время, когда многие люди чувствуют себя изолированными, внимательно слушая кого-то, может создать связь, кот...

42311

4 марта 2024, 18:04

Как разработать эффективную программу обучения для сотрудников

Представляем вашему вниманию статью, которая станет вашим проводником в мире корпоративного обучения. В ней мы делимся стратегиями и подходами к разработке и внедрению программ обучения, которые помогут вам раскрыть потенциал ваших сотрудников и улучшить эффективность работы вашей компании. Рекомендации и реальные кейсы из практики представляют собой ценный ресурс для HR-менеджеров, стремящихся к созданию динамичной и мотивирующей образовательной среды. Это станет ключевым элементом в...

180011

11 марта 2025, 20:28

От обучения к действию: 4 шага, чтобы менеджеры применяли навыки на практике

Вы – руководитель компании. Или начальник отдела продаж и работы с клиентами. Сотрудники достойные, но не хватает профессионализма, навыков продаж, умений коммуницировать с клиентами. Из-за этого страдает прибыль компании, теряется лояльность клиентов. Вообщем, нужно что-то делать. После раздумий, решаете организовать обучение для подчиненных, долго и придирчиво выбираете подходящую кандидатуру тренера. Наконец, долгожданный тренинг проведен....

66511

1 июня 2026, 15:20

5 методологических приемов обучения взрослых, которые реально работают

Взрослые учатся по-другому, нежели дети и даже студенты. Дети познают мир, и потому им интересно все на свете. Те же студенты изучают теоретические азы профессии, часто не представляя ее на практике. А взрослые люди, особенно состоявшиеся профессионалы, ждут от корпоративных бизнес-тренингов иных методологических приемов, нежели тех, которые часто применяют тренеры. И пожалуйста, не называйте их своими учениками! Почему? Читайте в статье....

011

23 июля 2026, 12:04

Учиться, чтобы знать, а не чтобы иметь

Знакомая рассказала, как проходят совещания в её компании. Молодой собственник, энергичная команда управленцев. Руководитель задаёт вопрос, и в этот момент за столом происходит короткая, почти незаметная пауза. Все берут телефоны, чтобы спросить у нейросети. Через минуту звучат ответы. Складные, аккуратные, по делу. Только вот к делу они отношения почти не имеют. Потому что искусственный интеллект не сидел на прошлых планёрках. Он не знает, что этот клиент уже дважды срывал сроки, что...

011

28 ноября 2014, 08:03

Аргументы за обучение или почему идеальных сотрудников не бывает

Каждый работодатель однажды сталкивается с проблемой подбора торгового персонала. Обычно вопросами персонала занимаются сотрудники отдела кадров, менеджеры по персоналу, частично руководители отделов продаж. Проблема найма надлежащих сотрудников имеет две стороны. С одной – необъятные просторы рынка труда, наполненные зачастую низкоквалифицированными соискателями, использующими все современные технологии личностного продвижения, проф...

177110

19 июля 2016, 16:33

Русская Школа Управления

Пять поводов пойти учиться

Дополнительное образование – это всегда выход из пресловутой «зоны комфорта», признание, что есть вещи, которых ты не знаешь, хотя и состоялся в какой-либо профессиональной сфере. Многие успешные бизнесмены считают, что им обучаться больше нечему. Тем не менее, ситуация в экономике меняется: то, что было успешно и выгодно вчера, сегодня уже не приносит доходов или кажется просто устаревшим. ...

133310

9 августа 2016, 16:23

Кто эффективно обучит сотрудников, внутренний отдел обучения и свои тренеры или внешние специалисты?

У современных владельцев бизнеса уже нет вопроса: "Обучать сотрудников или нет?". Есть вопрос: "Кто это сделает лучше". Кто-то берет в штат готового бизнес-тренера, кто-то растит своих тренеров из специалистов, кто-то предпочитает нанимать внешних профи, а другие отправляют своих сотрудников на обучение открытого формата. Статья поможет вам понять основные плюсы и минусы каждого варианта. А дальше решать вам )...

272402

7 ноября 2019, 13:49

Вероника Кошкина

На что опираться и что учитывать, выстраивая программу обучения для взрослых – современные тенденции

В статье раскрывается проблема обучения взрослых. Рассмотрены особенности взрослой аудитории. Описаны негативные факторы, которые могут снижать уровень навыковых изменений после проведения тренинга. Перечисленные в статье факторы и особенности обучения взрослых, помогут начинающему тренеру в ходе разработки тренинга, адаптировать программу и повысить ее эффективность....

88102

20 сентября 2024, 19:07

Улякова Елена

Как научиться управлять своим временем и повысить производительность

Управление временем - один из ключевых навыков, который способен повлиять на наш успех и эффективность. В мире современных технологий, где информация буквально бьется через край, умение эффективно распоряжаться своим временем становится необходимостью.В этой статье мы рассмотрим некоторые стратегии и методики, которые помогут вам управлять своим временем и повысить производительность....

41202

16 июля 2025, 07:41

Мария Лунина

Как учиться за счёт работодателя?

Можно ли пойти учиться за счёт компании? Многие думают, что нет. Что это привилегия топов, ИТ-специалистов или компаний с «белыми» мечтами. Что обучение — личная зона ответственности. Что просить — неловко, а вдруг сочтут некомпетентным или сочтут, что вы собираетесь сбежать в другую фирму с новыми знаниями. А теперь факт: по моей практике более 60% работодателей готовы оплачивать обучение, если это грамот...

002

29 декабря 2014, 20:04

Анна Вульф

Чему можно научиться, работая «тайным покупателем»?

«Тайный покупатель» это метод оценки работы персонала. Отличие «тайного» покупателя от обычного в том, что до визита в магазин он изучил анкету, которую ему нужно будет заполнить после посещения. Чтобы стать «тайным покупателем» достаточно зарегистрироваться на сайте одной из компаний.

175401

10 апреля 2024, 20:47

Интеграция обучения в рабочие процессы: Как повысить эффективность обучения и улучшить производительность

Данная статья расскажет о том, как интеграция обучения в рабочие процессы может стать ключом к повышению эффективности и производительности в вашей компании. Поделюсь с вами не только пошаговым руководством по успешной интеграции обучения, но и примерами из опыта других компаний. Узнайте, как сделать обучение на рабочем месте неотъемлемой частью корпоративной культуры.👌...

188901

29 октября 2013, 06:46

Семеняк Елена

Дьявол кроется в деталях: как логика и восприятие мешают нам учиться

Направляя сотрудника на тренинг, любой руководитель планирует получить какой-либо «ощутимый» полезный эффект. Однако, на практике обучение не всегда дает результат. В большинстве подобных случаев виновными в отсутствии результата оказывается либо тренер, либо иные внешние обстоятельства. Мало кто ищет причину в самом сотруднике, а ведь «дьявол кроется в деталях». Рассмотрим, как происходит обучение и что мешает нам учиться…....

212100

18 февраля 2020, 10:27

Светлана Гаврилова

Надо ли учиться учителям?

Задумывались ли Вы как учатся учителя? И надо ли им учиться? Есть курсы повышения квалификации — этого достаточно. А достаточно ли? Давайте разбираться вместе: нужны ли учителя для учителей.

117900

27 марта 2020, 14:28

Маргарита Ярошевич

Способы увеличения продаж в сфере В2В: как научиться правильно продавать

Без последовательного увеличения продаж невозможно вести успешный бизнес и стабильно его развивать. Поэтому основная задача предпринимателя – задействовать любые способы, которые действительно приведут к значительному росту объема реализуемой продукции. Увеличение продаж в сфере В2В-торговли подчиняется общим правилам ведения бизнеса, хотя имеет свои особенности. При этом важное значение имеет соответствующая подготовка сотрудников....

63100

19 августа 2021, 15:06

Почему некоторые цели и задачи бизнеса не реализуются даже при эффективном обучении и развитии людей

Одна из сфер моих профессиональных интересов вот уже около 5 лет - трансформации: трансформация сознания собственника бизнеса и других лидеров - ключевых фигур, принимающих стратегически важные решения и, как следствие, трансформация саамого бизнеса (по моему опыту + опыту моих клиентов, одно является обязательным условием + следствием для другого). Что я понимаю под трансформацией бизнеса? Под трансформацией бизнеса я понимаю некий квантовый скачок, прорыв, выход на новый уровень - качествен...

81200

3 апреля 2026, 12:51

Обучение взрослых как новый критерий выбора работодателя: что пора понять бизнесу и HR

Еще несколько лет назад корпоративное обучение воспринималось как приятный бонус. Есть тренинги — хорошо. Нет — ну, значит, нет. Люди шли в компанию за зарплатой, стабильностью, должностью, соцпакетом. Обучение было чем-то дополнительным, но не решающим. Сегодня картина меняется. Все чаще сотрудники и кандидаты смотрят не только на то, сколько им заплатят, но и на то, будут ли их развивать. Причем не формально, не для галочки, не в формате «посидели в зуме и р...

000

Добавить материал