Вы находитесь в каталоге статей HRTime.ru – сервиса поиска исполнителей для решения задач по подбору и обучению персонала.
Статьи » Оценка персонала » Диагностика профессиональных знаний и навыков

Диагностика профессиональных знаний и навыков

Статьи
Обучение персонала (1617)
Поиск и подбор персонала (1036)
Трудоустройство и поиск работы (696)
Мотивация персонала (572)
Консалтинг (510)
Отраслевые материалы (365)
Кадровые и правовые вопросы (268)
Корпоративная культура (239)
Оценка персонала (178) Методология в HR (127)
Как проводить собеседование (121)
Алгоритм рекрутинга (86)
Как пройти собеседование (77)
Консалтинг по управлению персоналом (72)
HR-ошибки (72)
Материалы по менеджменту (66)
Разработка систем мотивации (62)
Как подбирать персонал? Сборник инструкций по должностям (59)
Материалы про систему обучения (55)
Материалы по правилам работы с клиентами (51)
Коучинг (51)
Материалы о разработке тренингов (42)
Документы и проверки (40)
Материалы об играх в тренинге (39)
Как найти хорошую работу (38)
Вопросы на собеседовании (38)
Подбор продавцов (37)
Как выбрать тренинг или бизнес-тренера (33)
Материалы о том, как продавать (29)
Материалы о наставничестве и адаптации (29)
Материалы о командообразовании (28)
Конкурс "Как продавать..." (27)
Как правильно составить резюме (26)
Как построить карьеру (26)
Увольнение персонала (26)
Материалы о планировании и целеполагании (25)
Управление в кризис (24)
Материалы по обучению сервису (24)
Работа с возражениями (23)
Материалы по обучению продавцов (22)
Эмоциональное выгорание (21)
HR-материалы для производства (20)
Материалы по холодным звонкам (20)
Материалы по корпоративным коммуникациям (19)
Материалы про увеличение продаж (18)
HR-материалы для cферы рекламы, PR и маркетинга (18)
Консалтинг для бизнеса (17)
Диагностика профессиональных знаний и навыков (17)
Тесты и проективные методики (16)
Материалы по системам лояльности (16)
Материалы про эффективность обучения (15)
Материалы про обучение руководителей (15)
HR-материалы для fmcg (15)
HR-материалы для IT-сферы (15)
Нематериальная мотивация (15)
Материалы по развитию бренда (14)
Хантинг и executive search (13)
Сокращение персонала (12)
Прием и оформление на работу (12)
Статьи про оценку результативности (12)
Статьи о текучке персонала и способах удержания (11)
Статьи о зарплате (11)
HR-материалы для розницы (11)
Чему и как учить руководителей (11)
HR-материалы для сферы услуг (11)
Материалы о выступлениях и презентации (10)
Материалы по изменениям в организации (10)
Оптимизация затрат на персонал (10)
Скрипты и корпоративная книга продаж (9)
Материалы о тренингах по продажам (9)
Статьи о деньгах (9)
Материалы по поиску клиентов (9)
Социальные сети в подборе персонала (8)
Материалы о тайм менеджменте (8)
Сбор и проверка рекомендаций (8)
Как проводить совещания, собрания, планерки (7)
Трудовые конфликты в организации (7)
Ассессмент (7)
HR-материалы для банков (7)
Статьи о мотивации продавцов (6)
Оценка по компетенциям (6)
Консалтинг по управлению продажами (6)
Материалы о конкуренции (6)
Материалы по корпоративным стандартам (6)
Материалы о b2c продажах (6)
Оценка руководителей (5)
Сложный подбор (5)
Массовый подбор персонала (5)
HR-материалы для коллекторов (5)
Автоматизация рекрутинга (5)
Материалы по лидерству (5)
HR-материалы для фармы (5)
Кадровая безопасность (4)
Работа с иностранцами (4)
Как выбрать кадровое агентство (4)
Материалы о b2b продажах (4)
Подбор руководителей (3)
Управление проектами (3)
Материалы по обучению для HR (3)
Материалы по обучению в бизнес-школах (3)
Материалы по географии подбора персонала (2)
HR-материалы для недвижимости (2)
HR-материалы для строительной сферы (2)
HR-материалы для cферы производства (2)
Кадровые нарушения (2)
Материалы о манипуляции (1)
Информационные технологии в обучении (1)
Мотивация руководителей (1)
HR-материалы для cферы энергетики (1)
HR-материалы для cферы нефтедобычи (1)
Участие в тендерах (1)
Материалы о личной эффективности (1)
HR-материалы для туризма (1)
Профстандарты (1)
HR-материалы для автобизнеса (1)
Аттестация (1)
Вопросы и ответы
Рекрутинг персонала (581)
HR-сообщества (182)
Развитие персонала (178)
Мотивация персонала (114)
Где искать клиентов? (80)
Кадровые вопросы (72)
Система управления персоналом (65)
Оценка персонала (58)
Увольнение работников (42)
Карьерный консалтинг (42)
Корпоративная культура (40)
Будни рекрутера-фрилансера (40)
Выбор исполнителя (34)
Как работать с клиентом в рекрутинге (33)
Трудоустройство персонала (33)
Где искать персонал (20)
О бизнес-тренингах и тренерах (20)
Система мотивации персонала (20)
Как оценить кандидата на собеседовании (17)
Как привлечь соискателей (17)
Кризис на рынке труда (17)
Вопросы о консалтинге (17)
Сервисы для рекрутеров (16)
Вопросы о коучинге (15)
О сервисе HRTime.ru (15)
Подбираем руководителей (15)
Вопросы по кадровым документам (12)
Как закрыть вакансию (11)
Трудности подбора персонала (11)
Тесты и методики оценки (11)
Стандарты hr-профессии (11)
Оценка управленцев (10)
Зарплата персонала (10)
Обратная связь кандидатам (9)
Мониторинг заработных плат (9)
Применение AI-инструментов (9)
Требования к кандидатам (9)
Гонорар рекрутера (9)
Обучение для HR (7)
Корпоративные праздники (7)
Как выбрать бизнес-тренера (7)
Вопросы бизнес-тренеру и консультанту (7)
Массовый подбор (6)
Как найти продавца (5)
Как выбрать рекрутера (5)
Эффективная адаптация персонала (5)
Гарантия замены кандидатов (5)
Организационная культура (5)
Автоматизация в работе с персоналом (5)
Как нанимать молодежь (4)
Оформление иностранных работников (4)
Ошибки рекрутеров (4)
Дистанционное обучение (4)
Как оценить мотивацию кандидата (4)
Как собрать рекомендации (3)
Поиск персонала в социальных сетях (3)
Как составить вакансию (3)
Вопросы по оформлению командировок (3)
Вопросы по оформлению отпуска (3)
Отчетность по подбору персонала (2)
Инструменты для подбора персонала (2)
Подготовка кандидатов к интервью в компании (2)
О пользе и вреде обучения (2)
Черный список клиентов рекрутера (2)
Подбор инженерно-технических работников (2)
Наставничество (2)
Куда пойти учиться (1)
Продвижение услуг обучения (1)
Стандарты обслуживания и продаж (1)
Аутсорсинг персонала (1)
Гарантии по оплате работы рекрутера (1)
Вопросы по воинскому учету (1)
Тесты, игры
Кейсы для оценки компетенций (231)
Деловые игры по развитию навыков (127)
Кейсы для оценки руководителей (78)
Кейсы для оценки продавцов (74)
Конкурс на лучшую деловую игру для оценки (октябрь, 2017) (62)
Кейсы для команд (41)
Кейсы для собеседования с кандидатами (33)
Управление персоналом (32)
Кейсы для оценки мотивации (23)
Кейсы для ассессмента (15)
Взаимодействие в команде (15)
Мышление (13)
Переговоры (13)
Стратегия и тактика (9)
Установки и ценности (8)
Клиентоориентированность (8)
Коммуникация (8)
Кейсы по эмоциональному выгоранию (8)
Кейсы для финансистов и бухгалтеров (8)
Принятие решений (7)
Нацеленность на результат (7)
Лидерские качества (6)
Эмоциональный интеллект (6)
Работа с возражениями (6)
Проведение собраний (6)
Игры для разминки (6)
Проективные кейсы (6)
Кейсы для оценки личных качеств (5)
Кейсы для оценки работников HR-службы (3)
Оценка профессиональных качеств (3)
Презентация (3)
Исполнительность (2)
Делегирование полномочий (2)
Кейсы по маркетингу (2)
Рекомендуем кандидатов
Кандидаты по профессиональной сфере (462)
Директора компаний и филиалов (259)
Кандидаты по направлению деятельности компании (150)
Продажи (47)
Управление проектами (42)
HR-блок (32)
Генеральные и исполнительные директора (30)
Директор по продажам (29)
ИТР (28)
Финансы (26)
Финансовые директора (25)
Коммерческие директора (23)
Директор по маркетингу (23)
Маркетинг (23)
HR-директора (21)
Программные решения (20)
Клиентская служба (18)
Директор по развитию (16)
Технические директора и директора производств (15)
Правовая служба (15)
Административный персонал (14)
Бухгалтерия (14)
Производство (13)
Производство (13)
Логистика, склад (13)
Реклама и PR (12)
IT-блок (12)
Банки (11)
Строительство (9)
Закупки, снабжение (8)
FMCG (8)
Фармацевтика (7)
HoReCa (6)
Полиграфия (5)
Экономисты (5)
Промышленность (5)
Автомобильный бизнес (4)
Сельское хозяйство (4)
Мебель (3)
Редакторы. копирайтеры, писатели (3)
Дизайн (3)
Служба качества (2)
Культура, искусство (2)
Недвижимость (1)
Образование (1)
22 декабря 2020, 10:22
Оценка удовлетворенности персонала
Компания любого уровня часто сталкивается с проблемой удовлетворенности персонала. Зачастую это выливается в некое недопонимание между руководителем и подчиненными. На взгляд руководства организации, проблем

1702212
24 декабря 2024, 19:14
Как использовать деловые игры для обучения и оценки персонала в компании
Недавно была на мероприятии, организованном партнерами. Прекрасно провела время за новой бизнес-игрой, познакомилась с интересными людьми, прокачала свои компетенции. Обычно, когда играю в новые игры, рассматриваю их, как инструмент оценки компетенций. Это уже профессиональная деформация, конечно, но она позволяет делать оценку интересной, вносить в нее свежие идеи и мысли. Я люблю проводить ассессмент-центр, т.к. он является одним из наиболее исчерпывающих инструментов в арсе...

1339126
13 февраля 2023, 14:49
Выбираем компанию по оценке персонала и в разы увеличиваем эффективность своей команды
🔥 В любой компании наступает такой момент, когда руководитель должен принять решение — кого уволить, кому повысить квалификацию, а кому поменять обязанности. Без правильных ответов на эти вопросы вывести компанию на новый, более эффективный уровень не получится. Более того, если решения будут неточными, то есть риск ухудшить ситуацию в кривом развитии предприятия. Осталось понять, как же правильно выбрать экспертов для оценки персонала, чтобы увеличить эффективность св...

9106120
25 июля 2025, 07:50
Командная прокрастинация. Диагностика и 5 шагов к лечению системы
Каждому знакомо чувство прокрастинации: откладывание дел, когда вроде бы нужно приступать к задаче, а вы берёте в руки телефон, делаете внезапно важные мелочи или просто «залипаете» в мыслях. Обычно мы воспринимаем прокрастинацию как личную слабость или проблему отдельного сотрудника — мол, прокрастинирует Вася, а у Маши всё в порядке. Но что, если ситуация глубже? Что делать, если откладывание задач становится нормой для всей команды, сползает в культуру организации —...

0115
23 декабря 2020, 21:21
Как метод оценки персонала 360 влияет на рост компании?
Недавно ко мне обратился собственник с запросом подобрать тренинги для увеличения продаж. Так как мы не понимали истинных причин проблем, предложила проанализировать отдел продаж по методу «оценки 360». Этот способ позволяет выявить слабые стороны компетенций сотрудников. В этой статье расскажу, как метод оценивания влияет на рост компании и в чем его полезность. ...

1519102
9 ноября 2024, 06:17
Как оценка персонала помогает масштабировать компании. часть 1
Не раз компаний пытались расти без системного подхода к оценке сотрудников. К сожалению, большинство либо существенно замедлялись в развитии, либо теряли значительную долю рынка. Сегодня поговорим о том, почему качественная оценка персонала становится ключевым инструментом для успешного масштабирования бизнеса. ✅Почему оценка сотрудников становится критически важной при росте компании. При масштабировании бизнеса компания сталкивается с новыми вызо...

2697101
1 декабря 2025, 06:34
Бизнес уперся в «стеклянный потолок»? Диагностика от А до Я: где искать скрытые точки роста?
Выручка больше не растет взрывными темпами, лучшие сотрудники начинают посматривать на сторону, а каждая новая задача решается с боем и «подвигом». Знакомо? Очевидные симптомы «стеклянного потолка» – состояния, когда бизнес вырастает из старых штанишек, а новые еще не сшил. Руководители часто ищут причины вовне: рынок, конкуренты, экономика. Но в 80% случаев проблема находится внутри. ...

0911
16 января 2017, 08:32
Оценка кандидатов для отдела персонала
При подборе сотрудников на вакантные должности отдела персонала я обычно использую нижеприведенные методики отбора кандидатов. В первую очередь необходимо учесть, на какие конкретно должности мне нужно найти сотрудников, обычно в отделах персонала они подразделяются на два вида: специалисты по подбору, обучению и оценке персонала, и специалисты по работе с кадровыми документами. Конечно же, варианты структур отделов персонала могут достаточно сильно отличаться в разных организациях, но тем не...

308684
19 августа 2024, 10:17
Как выявить креативного сотрудника?
Определенно да! Креативность — это не заложенные с рождения качества, а совокупность умственных способностей и воображения человека. Какие задания дать сотрудникам, чтобы определить, насколько оригинально они мыслят; какие тесты использовать, чтобы понять, обладает ли работник фантазией и широтой мышления, а также сообразительностью; какие количественные и качественные критерии для оценки творческого труда установить; как правильно провести креативное инт...

289565
23 июня 2022, 11:05
Оценка персонала – инструмент повышения эффективности сотрудников в условиях неопределенности
Level 1 is complete. Сегодня уже можно говорить об окончании первого этапа адаптации бизнеса к новой реальности. Этот период шокировал скачком цен на сырье, комплектующие, услуги, а также необходимостью поиска новых логистических цепочек, рынков в режиме цейтнота. ✔️Пришло осознание и принятие – в ближайшее время ситуация не изменится и необходимо действовать по-новому. Переходить ко второму этапу: производственной трансформации и апгрейду всех бизнес-процессо...

131961
9 августа 2024, 08:31
Влияние оценки персонала на мотивацию и развитие сотрудников
Каждый руководитель и HR-специалист сталкивается с одной и той же насущной проблемой: как мотивировать команду и добиться их максимальной эффективности? Эпоха, когда сотрудники искали единственное рабочее место на всю жизнь, канула в лету. Современные специалисты стремятся к самореализации, развитию и признанию. И здесь на сцену выходит оценка персонала — мощный инструмент, отражающий текущую производительность и способный вдохновить на новые достижения. Цель статьи &mda...

115361
6 августа 2024, 08:56
Выявляем истинную мотивацию сотрудника при трудоустройстве!!!
Сложно прогнозировать, будет ли соискатель работать с отдачей. Даже психометрическое тестирование и аналитика не гарантируют стопроцентный результат. Однако бизнес требует, чтобы HR - менеджеры подбирали исключительно продуктивный персонал. В ходе собеседования следует выяснить как мотиваторы человека, так и факторы, влияющие на уровень его лояльности/ нелояльности работодателю. Важно понимать, что только комплексный подход при отборе дает достоверный результат и повышает ...

210652
17 июля 2024, 10:54
Какие документы нужны в компании для проведения оценки персонала?
Предлагаемый мной список документов для проведения оценки персонала может быть востребован как при проведении оценки собственными силами компании, так и при работе внешнего консультанта. Нижеперечисленные документы позволят вам сориентироваться в механизме данной HR-технологии, понять причинно-следственные связи и правильно оформить результаты. Вы получите пошаговый алгоритм работы, который поможет вам сделать процесс прозрачным как для HR-ов, так и для оцениваемого ...

142341
22 августа 2022, 13:44
Что такое диагностика персонала?
Кадровая диагностика – это процедура подбора , расстановки и развития персонала. Кадровая диагностика пытается определить и интерпретировать различия между соискателями и работниками с помощью различных методов и инструментов и на их основе принять обоснованное кадровое решение. В задачи кадровой диагностики входит не только анализ соискателей, но и анализ рабочей силы. Мотивация, навыки, интересы и поведение сотрудников, а также уровень их развития измеряются с помощью критерие...

203940
6 марта 2024, 17:54
Как оценка персонала укрепляет командный дух и повышает эффективность работы
В современном бизнесе каждый владелец и руководитель стремится создать команду сплоченных сотрудников, которые работают на достижение общей цели. Одним из ключевых факторов успеха является наличие командного духа в коллективе. Командный дух - это понятие, которое описывает единство, сотрудничество и приверженность общей цели, которую преследует каждый член команды. Что же связывает командный дух с оценкой персонала и эффективностью работы коллектива? Оценка персонала &ndas...

217632
20 марта 2024, 19:11
Как выбрать компанию по оценке персонала: ключевой шаг к успеху вашего бизнеса
В современном бизнесе успешные компании стремятся правильно оценивать сотрудников, что помогает определить сильные стороны. Зоны риска и роста, ценные компетенции для компании, улучшить рабочие процессы и повысить общую эффективность работы. Оценка персонала помогает определить потребности в обучении и развитии сотрудников, выявить лидеров. 👉Выбор компании по оценке персонала процесс не всегда простой и прозрачный по нескольким причинам. Во-первых, на рынке сущес...

154431
22 июля 2014, 13:05
Как снизить цену оценки вспомогательного персонала
Вспомогательный и технический персонал - это разнорабочие, уборщицы, грузчики, розничные продавцы, работающие за заработную плату, официанты и другие представители массовых профессий. Такой персонал бесполезно оценивать раз в месяц. Такой персонал необходимо оценивать ежедневно, т.е. ежедневно старший смены должен заполнять лист оценки работы сотрудников, в который необходимо включить следующие параметры: Коэффициент трудового участия...

270330
19 мая 2022, 12:52
Оценка персонала "Методом 360 градусов"
О методах оценки персонала написано не мало литературы и научных статей. Сегодня хочу раскрыть “метод оценки 360 градусов” с точки зрения моего видения и его применения. Прежде чем внедрять в компании новый инструмент оценки, правильнее всего понять к какой цели мы хотим прийти, ведь без понимания цели мы не сможем верно подобрать инструменты оценки и прийдем к неверному результату. Основные цели: отбор кандидатов при приеме на работу, выявление зон роста дл...

153430
9 апреля 2012, 09:26
Экспресс-диагностика бизнес-тренера
В этом материале предлагаеются недостатки, с которым мы сталкивались на протяжении всего нашего опыта работы. Их можно использовать для экспресс-диагностики бизнес-тренера. Чем больше недостатков приходится на выбираемого бизнес-тренера, тем меньше внимания стоит ему уделять.

270226
29 апреля 2026, 11:43
Доверите ли вы диагностику вовлеченности персонала частному консультанту?
Сейчас пришло время экономии, и ряд направлений HR консалтинга попали под прямой удар борьбы с издержками. Одним из таких направлений является диагностика вовлеченности. Казалось бы, что тут сложного – из года в год опрашиваем всех по плюс-минус одному и тому же опроснику. Означает ли это, что компаниям нужно отказываться от привычных внешних услуг и начать их выполнять самостоятельно?...

025
30 ноября 2018, 15:51
Анализ диплома кандидата, как часть биографического метода оценки персонала на собеседовании
Изучение диплома кандидата на вакансию является составной частью биографического метода оценки при подборе персонала. Предлагаю рассмотреть, что же мы можем получить, какую информацию при внимательном рассмотрении диплома. Какого куска информации лишает нас формальный подход к документам. В данной статье я буду рассматривать только диплом кандидата о высшем образовании, но подход применим и к изучению других документов....

152324
20 февраля 2026, 10:45
Психологическая оценка сотрудников: как превратить диагностику в управляемый HR-процесс
Резюме и интервью показывают опыт, но плохо прогнозируют поведение в стрессе, конфликте и неопределённости. В статье разбираем, что даёт психологическая оценка сотрудников: какие компетенции и риски важно измерять, почему одного теста недостаточно и как встроить диагностику в HR-процессы найма, развития и резерва. На примере SkillCode — оценка как система, а не отчёт в папке....

024
24 июня 2024, 00:56
Как провести оценку персонала в небольшой компании своими силами?
Как самостоятельно оценить персонал в компании микро- или малого бизнеса? Когда нет большого количества нормативных документов, которым обрастает средний и тем более крупный бизнес, регламентируя все процессы? Когда в компании один HR, который занимается только КДП и подбором? Когда непонятно, с какой стороны подступиться к оценке?...

90423
11 февраля 2026, 09:49
Мониторинг и оценка персонала: где проходит граница между управлением и недоверием
Мониторинг персонала всё чаще используют как управленческий инструмент, особенно в распределённых командах. Но между полезной аналитикой и ощущением тотального контроля — тонкая грань. В материале разбираем, когда системы мониторинга помогают управлять эффективностью, а когда подрывают доверие, мотивацию и культуру внутри команды....

023
6 августа 2019, 20:46
Оценка персонала глазами психолога-ассессора
Данная статья будет полезна людям, планирующим развитие в сфере оценки персонала. Не секрет, что оценка персонала была популярна и в более стабильные времена. В сегодняшних условиях перед бизнесом встаёт необходимость еще более гибко и оперативно реагировать на постоянные изменения во внешней среде. Ко мне как руководителю проектов часто обращаются собственники бизнеса с запросами - "Понять, на своих ли местах люди", "Оценить потенциал, "Найти "звезд" среди ра...

138322
14 ноября 2024, 18:40
Как оценка персонала помогает увеличить оборот компании. Часть 2
Продолжаем разбирать тему, как оценка персонала помогает в масштабировании компании. За последние годы технологии в области управления персоналом сделали огромный шаг вперед. Давайте рассмотрим инструменты, которые могут помочь вам значительно упростить и ускорить работу с командой.✅Обзор популярных HR-платформ в РоссииНа российском рынке сейчас представлено множество решений для автоматизации оценки персонала. Среди них особенно выделяются отечественные р...

205422
20 января 2021, 15:45
Как проводить психологическую оценку кандидатов и персонала
В статье я постарался описать возможности и результаты психологической оценки кандидатов или уже действующих сотрудников на предмет соответствия по своим личностным особенностям предполагаемой или занимаемой должности человеком. То, насколько он будет подходить критериям соответствия, будет предопределять эффективность его труда в той или иной деятельности, его адаптационный потенциал, его возможности в должности, а так же вероятность профессионального выгорания. Есл...

431621
31 августа 2024, 14:03
Как выявить у сотрудника выгорание?
Если вы заботитесь об эмоциональном состоянии сотрудников, но считаете сложным и затратным метод опроса, то делюсь с вами самым простым методом - методом наблюдения за сотрудниками и за собой. Без специального длительного тестирования, без долгих бесед, на которые не всегда готовы стороны. Слышим признаки выгорания в речи, замечаем признаки выгорания в поведении, в повседневной рабочей деятельности. ...

74221
7 октября 2024, 17:19
Оценка персонала: с чего начать
Оценка персонала является одним из ключевых инструментов управления человеческими ресурсами в современных организациях. Она позволяет не только объективно анализировать эффективность работы сотрудников, но и выявлять их потенциал, определять зоны для развития, а также принимать обоснованные кадровые решения. Грамотно выстроенная система оценки может стать мощным драйвером повышения вовлечённости, мотивации и результативности персонала....

101921
7 ноября 2019, 14:56
Кадровый вопрос в современных организациях. Психодиагностика кандидатов на вакантные должности
Данная статья будет интресна hr-специалисту, а также собственникам бизнеса и руководителям компании по направлениям. В статье раскрывается проблема нехватки квалифицированных кадров на рынке труда, специфика деятельности современного hr-специалиста и особенности применения психодиагностических методик для прогноза успешности кандидата на вакантную должность....

174216
9 января 2015, 10:33
Как выявить сотрудников, не приносящих прибыль?
Как получить от сотрудников максимум? Как определить адекватную стоимость сотрудника на рынке труда? Как определить полезность сотрудников? Как не стать жертвой манипуляций со стороны незаменимых сотрудников? Как понять кто ценный сотрудник, а кто балласт? Являестя ли панацеей система стимулирования на основе kpi? На какие вопросы должен ответить руководитель организации перед внедрением системы мотивации на основе ключевых показателей эффективности?...

260413
18 января 2024, 18:52
Методы оценки персонала. Что выбрать?
Данная статья будет полезна директорам / генеральным директорам предприятий и организаций, директорам по персоналу и HR-менеджерам. В статье рассмотрены основные методы оценки персонала, проанализированы их преимущества и недостатки. А так же даны рекомендации, какие методы оценки наиболее приминимы к различным категориям / группам персонала...

51013
10 июля 2026, 14:37
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
Эта статья будет интересна бизнес-психологам, которые работают с руководителями, HR-специалистам и непосредственно самим руководителям, поскольку в ней представлен подробный разбор особенностей данного психологического феномена у руководителей разного уровня, дан прогноз рисков для самого сотрудника и для бизнеса, описаны способы выхода из подобных ситуаций....

013
23 сентября 2020, 20:06
«Ассессмент – дорого». Или почему Работодатель экономит на оценке персонала?
Оправданы ли затраты на оценку персонала? Существует простой метод расчета рентабельности проведения оценки. Оценить человека - значит и оценить возможные затраты и риски на его обучение, адаптацию и т.д. Как ассессмент помогает принять верное решение при найме сотрудников, способных влиять на финансовый результат компании. Для работодателей приводим критерии подбора экспертов, которые проводят оценку. ...

101812
3 сентября 2024, 15:30
Оценка персонала как ключевой элемент управления: опыт Японии
Управление персоналом — одна из ключевых задач для любой компании, и от того, насколько эффективно выстроена эта система, зависит успех всего бизнеса. В различных странах существуют уникальные подходы к оценке и развитию персонала, обусловленные культурными и экономическими особенностями. Японский опыт особенно интересен благодаря его акценту на коллективные ценности, лояльность и развитие сотрудников. Предлагаю рассмотреть японский подход к управлению персонал...

154112
24 марта 2026, 18:35
Оценка персонала не даёт эффекта не потому, что “плохая”. А потому что в компании нет следующего шага
Оценка персонала часто заканчивается отчётом — и на этом пропадает весь эффект. В статье разбираем, почему так происходит: нет управленческого запроса, рекомендации слишком общие, руководители не включены, а смысл оценки теряется. Даём простой контур: как перевести результаты в решения, поведение и измеримый результат за 6–8 недель....

012
9 марта 2016, 12:54
Освоение эффективной технологии отбора кадров и оценки персонала
Как для директора, так и для кадровика отбор и оценка, без какой-либо натяжки, являются ключевыми функциями. Именно они являются наиболее сложными в реализации, наряду с такими вопросами, как изменения в менеджменте, индивидуальная работе с сотрудниками, стимулирование труда и именно эти умения определяют их.

197711
21 мая 2020, 16:00
Оценка персонала: инструкция по применению
На сегодняшний день практически не осталось крупных компаний, которые не практикуют оценку своего персонала в той или иной степени. Опросники, интервью по компетенциям, ассессмент центры. Очные и дистанционные методы оценки, с короткими или подробными отчетами. Если еще лет 7 назад кандидаты, проходящие отбор на вакансию, искренне удивлялись, что помимо интервью с руководителем их ждут какие-то тесты или интервью со специалистами HR службы, то сейчас удивление скорее вызывает отсутствие допол...

174311
7 февраля 2024, 18:51
Зачем нужна предварительная диагностика команды при выборе метода развития
Руководители и HR-специалисты наблюдают демографический кризис и дефицит талантов. В этих условиях на первый план выходит удержание ценных сотрудников и умение экологично развивать их эффективность. Рост бизнеса любой ценой больше не подходит, команды нуждаются в здоровом развитии. Для этого важно поддерживать не только их результативность, но и повышать ресурсное состояние каждого сотрудника в отдельности и всей команды в целом. С чего начать?...

103711
23 апреля 2025, 06:13
Оценка локуса контроля на собеседовании: ключ к эффективному подбору персонала
ЛОКУС КОНТРОЛЯ — это то, как человек объясняет причины происходящего с ним: считает ли он себя хозяином своей судьбы или полагает, что все зависит от обстоятельств и других людей.🔘 люди с внутренним локусом контроля верят, что они сами контролируют свою жизнь, считают, что их успехи и неудачи зависят от их собственных действий, решений и способностей.🔘 люди с внешним локусом контроля считают, что их жизнь определяется внешними факторами, такими ка...

10111
8 ноября 2019, 16:08
Оценка результативности персонала при вахтовом методе работы
Вахтовый метод работы применяется для освоения промышленных территорий, при строительстве и производстве в труднодоступных местах, где в основном климатические условия приближаются к экстремальным. В статье рассматриваются организационные мероприятия для внедрения вахтового метода, этапы создания оценки результативности персонала при вахтовом методе работы. Даны рекомендации руководителям для внедрения оценки результативности персонала работающим вахтовым методом. Так же рассмотрены недостатк...

151110
2 мая 2023, 16:17
Особенности диагностики претендента на замещение должности руководителя среднего звена
В статье расссматриваются вопросы обеспечения, достижения и поддержания эффективности. Для получения высокой эффективности деятельности всех подразделений, в интересах достижения общей цели, необходимо её сознательно направлять и координировать. Приемы и методы руководителей по обеспечению эфективности деятльности. ...

103210
29 марта 2024, 15:23
Оценка должностей как основа эффективного управления персоналом: ключевые принципы и практические рекомендации
Оценка должностей является важным инструментом в управлении персоналом, который помогает организациям определить требования к конкретным должностям, оценить производительность сотрудников и обеспечить сбалансированное распределение обязанностей. В современном бизнесе, где компании сталкиваются с постоянными изменениями и конкуренцией, разработка эффективных и точных описаний должностей становится ключевым фактором для успешного функционирования организации....

85510
20 апреля 2026, 15:17
Внедрение системы оценки персонала: от пилота к системному решению. Разбираем на реальном кейсе
«Оценка ради оценки» - звучит грустно, и точно не про наш опыт. Хотите узнать, как превратить Оценку в эффективный механизм управления персоналом? Тогда этот кейс для вас! В нём мы расскажем об опыте внедрения Системы оценки персонала для одного из наших клиентов (банковская сфера). Поделимся всем от разработки Модели компетенций и обучения проектной группы, до Ассессмент-центра и готовых отчетов....

004
6 июля 2026, 15:32
Вакансия висит 40 дней? Диагностика воронки найма за 5 минут
Каждый день, пока ключевая вакансия остаётся открытой, бизнес несёт невидимые, но колоссальные убытки. Это не просто расходы на размещение на job-платформах. Это недополученная выручка, которую некому создавать, и выгорание команды, которая вынуждена «пахать за того парня». За 14 лет в управлении HR мне приходилось разбирать десятки таких кейсов в IT, ритейле, медицине, строительстве и продажах. И в 90% случаев, когда руководитель разводит руками и винит «сложный, пе...

004
8 сентября 2016, 22:33
Инсайт-диагностика: как оценить кандидата без психологического тестирования?
Во многих деловых ситуациях бланковое психологическое тестирование не только излишне по финансовым и временным соображениям, но и просто невозможно. Трудно представить себе клиента, контрагента или потенциального партнёра за заполнением тестовых методик. Но как быть, если нам для эффективного прогнозирования и управления ситуацией всегда нужно знать личностные особенности делового визави. Разрешит этот вопрос инсайт-диагностика – умение безошибочно оценивать жизненные ситуации и окружаю...

254603
7 июля 2022, 12:06
Типологии личности в оценке и подборе персонала.
Эпиграф: «В принципе, окружающие делятся на две категории: на тех, кто меня хвалит, и тех, кто совершенно не разбирается в людях.» (народная мудрость) Объяснение желания категоризировать людей лежит в основе функционирования нашего мозга, того, как происходят процессы восприятия, мышления. Наше мышление предметно. Столкнувшись с неизвестным, мы в первую очередь определяем, к какой категории относится предмет. В основе любой типологии — опреде...

242502
6 апреля 2012, 10:15
Диагностика профессиональных знаний, умений и навыков
Надеюсь, не нужно говорить о том, что проведение письменного испытания, значительно повышает качество оценки соискателей, оценку деловых качеств специалиста и в конечном итоге облегчает работу рекрутера.После того, как мы убедили себя в том, что проведение проверки уровня профессиональных знаний, умений и навыков путем письменного испытания по тестовым вопросам/заданиям, составленным по стандартной форме, нам необходимо (в специальной литературе это часто называется "экзаменом"), ...

935100
16 апреля 2012, 09:50
Русский как родной?? Из серии «Диагностика профессиональных навыков»
Надеюсь, что нет нужды говорить о необходимости диагностики профессиональных навыков соискателей. Поэтому, не вдаваясь в долгое монотонное изложение теории – просто хочу показать вам тест на знание русского языка. Простенький, но заваливающий почти любого.

231200
15 ноября 2014, 17:30
Дифференцированный подход к оценке персонала
Оценка компетенций персонала необходимый инструмент как для рекрутера/ ресечера , работающего в кадровом агентсве, так и для менеджера по персоналу непосредственно из компании, где есть потребность в расширении штата, реструктуризации компании... Методы оценки компетенций персонала бывают разными. Одни направлены на профессиональную деятельность, другие на коммуникативные способности и отношения в коллективе, третьи - выявлен...

1024900
8 июня 2015, 11:38
Теория и практика оценки персонала
В статье рассматриваются теоретическая база оценки личности, включая ряд основных теорий К.Платонова, А.Маслоу, З.Фрейда и бихейвиоризм. На этой основе дается рабочая концепция описания личности для ее понимания и оценивания. Рассматривается вопрос комплексной оценки персонала, а также основных методик. Приводятся примеры практических методик. ...

485900
18 апреля 2017, 15:17
Обзор инструментов оценки обучаемости персонала как составляющей трудового потенциала
Безграмотными в XXI веке будут не те, кто не умеет читать и писать, а те, кто не умеет учиться, разучиваться и переучиваться. Элвин Тоффлер, американский социолог и футуролог Принцип номер один в политике нашего найма – нанимать людей обучаемых, а не компетентных. Ласло Бок, вице-президент по HR компании Google

889800
5 мая 2021, 09:55
#метапрограммы - Инструмент быстрой диагностики человека и его способности волить в настоящий момент
Вслушайтесь в речь собеседника (кандидата в найм), как вы поймете, что реального в ней есть, а что идет через усилие, собственное неверие и другое обессиленное. Очень важно тут просто слушать, не себя (себя вы просто обязаны к этому времени знать хорошо), а собеседника как_он_есть, как скоро вы начнете различать в человеке и услышите: ...

100700
15 июля 2021, 11:19
Как провести онлайн ассессмент центр и оценку персонала в 2021 году
Сегодня трудно найти компанию, в которой отсутствует возможность удаленной работы. А удаленная работа, в свою очередь, требует от сотрудников и руководителей новых компетенций. COVID уже изменил и продолжает менять бизнес реальность. Пандемия не отменяет, а лишь усиливает необходимость оценки компетенций и потенциала ключевых сотрудников и руководителей компании. Ведь от них напрямую зависит реализация стратегических целей компании. ...

236600
18 сентября 2023, 16:45
Как и зачем проводить диагностику системы продаж?
Когда мы запускаем новый проект по построению отдела продаж, который обычно начинается с аудита, первым вопросом очень часто бывает: не получим ли мы то, что уже знаем? Для начала разберемся, что такое диагностика. Мы наблюдаем и анализируем некие симптомы, проявления того, что не получается в работе отдела продаж. Задача диагноста заключается не в перечислении самих симптомов, так как в большинстве случаев они очевидны и понятны (но бывают и «слепые зоны», о них дальше), ...

113700
28 апреля 2025, 06:31
Грейдирование, оценка персонала и матрица компетенций: как создать работающую систему развития в компании
Как выстроить систему, при которой сотрудники знают, что от них ожидается, понимают, как расти внутри компании, а руководители могут объективно оценивать вклад каждого? В этой статье мы подробно разбираем, как связаны между собой грейдирование, оценка персонала и матрица компетенций, и как на их основе создать прозрачную, эффективную и мотивирующую систему развития. Практические примеры, типичные ошибки и пошаговые рекомендации — всё, что нужно для запуска работающей HR-системы в вашей ...

65200
25 сентября 2025, 06:07
Как повысить лояльность сотрудников: от диагностики до действий
Сегодня рынок труда переживает трансформацию: работники стали более мобильными, а их ожидания от работы вышли за рамки просто зарплаты. Компании, особенно в промышленности (например, химическая компания из нашего кейса), сталкиваются с вызовом: как удержать персонал, мотивировать его и создать позитивную корпоративную культуру? Удовлетворенные и вовлеченные сотрудники снижают текучесть кадров, повышают производительность и делают компанию привлекательной для новых специалистов. Однако...

000
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.