Материалы по корпоративным стандартам на HRTIME.RU

Статьи

Вопросы и ответы

Школа соискателей

Тесты, игры

Шаблоны документов

Полезные материалы

Рекомендуем кандидатов

Книжные обзоры

16 октября 2024, 18:55

Нестандартные методы поиска работы

Проблема поиска работы знакома многим: вы активны, ведете бесконечные поиски по сайтам с вакансиями, отправляете резюме в надежде на отклик, но результат, мягко говоря, не радует. Каждый раз, выбрасывая новые строчки текста в океан интернет-вакансий, вы ощущаете, как ваши старания затмевает неопределенность, а каждый отказ или игнорирование — это удары по самолюбию. Замечали ли вы, как традиционные методы иногда напоминают ловлю рыбы в пустом пруду? Все больше случаев, когда ваши усилия...

88991

25 сентября 2024, 05:23

Внедрение культуры доверия в компании для повышения вовлеченности и продуктивности сотрудников

Представьте себе рабочий день, наполненный тихим напряжением, когда у руководителей уже не хватает слов для описания состояния своих подчиненных. «Они просто не хотят ничего делать!» — с горечью говорят в кулуарах. «Тянут время до 18:00!» — дополняют коллеги, и эти высказывания становятся обычными. В такой атмосфере невозможно сосредоточиться на главных задачах; вместо этого все замедляется, а дух команды угасает. Проблема, с которой сталкиваются мн...

175551

16 февраля 2017, 16:27

Царева Виктория

КСО: корпоративные стандарты обслуживания

Понятие стандартов обслуживания часто пересекается еще с двумя понятиями: клиентоориентированности и сервиса. Развести эти понятия между собой – целый труд. Интерес вызывают такие ситуации, в которых можно сказать: стандарты есть – сервиса нет, сервис есть - клиентоориентированности нет, клиентоориентироватнность есть - стандартов нет и т.д. И возникает вопрос: а что на самом деле надо и кому?...

179040

27 января 2021, 10:41

5 мифов о корпоративной культуре в компании

Корпоративная культура - это модное слово или работающий управленческий ресурс? Какие существуют мифы относительно понятия "корпоративная культура" и с чего, проще всего, начать руководителю, который мечтает о корпоративной культуре в компании. Почему корпоративная культура может привести к результатам в бизнесе, а может разрушить его?...

120634

16 октября 2024, 19:13

Дарья Иванова

Культура компании как ключ к удержанию талантов: новые тренды и цифры

Как удержать ценных сотрудников? Этот вопрос не дает покоя многим руководителям. В мире, где талантливые специалисты меняют работу чаще, чем мы обновляем смартфоны, корпоративная культура становится тем самым секретным оружием, которое может превратить вашу компанию в место, откуда никто не захочет уходить.Представьте на минутку, что ваш офис - это не просто место работы, а второй дом для ваших сотрудников. Звучит как утопия? Но именно к этому и стремится сильная корпоративная кул...

135227

22 апреля 2015, 07:48

Елена Дуюн

Разработка корпоративных стандартов компании

Корпоративные стандарты — это основные правила поведения в компании, основа корпоративной культуры, правила которые помогают в работе каждого сотрудника. Корпоративные стандарты закрепляются в особом документе: «Стандарт работы персонала» и является хранителем технологии работы компании, помогает персоналу адаптироваться к работе в компании, а также уже опытным и грамотным сотрудникам дает ответы на сложные вопросы. Корпоративный стандарт помогает выстр...

663126

1 сентября 2025, 07:48

Рискультура как часть корпоративной культуры компании

Представьте компанию, в которой слово «риск» не вызывает нервный тик, а, наоборот, звучит как приглашение к интересному разговору. Здесь не ищут виноватых, а ищут решения. Здесь ошибки не прячут в дальний ящик, а кладут на общий стол, чтобы разобрать и превратить в опыт. Это и есть рискультура — когда управление рисками не формальность для галочки, а естественная часть корпоративной культуры, такая же привычная, как утренний кофе на планёрке. Зач...

022

28 августа 2020, 09:59

Введение стандартов работы: за и против

Стандартом работы принято считать последовательность мер и действий для достижения запланированных показателей деятельности. Иными словами, это жесткие внутренние правила поведения сотрудников компании, которые они должны соблюдать, выполняя свой функционал. Стандарты могут закреплять правила коммуникации между сотрудниками, нормы ведения документации, специфику и порядок работы целого подразделения. Могут регулировать деятельность каждой отдельной должности в компании или отдельные эле...

459616

27 февраля 2025, 19:26

Как сделать, чтобы корпоративная культура влияла на прибыль компании?

Или почему счастливые сотрудники — это не просто "ми-ми-ми", а реальные деньги? Зачем вообще это нужно? Представь, что твоя компания — это большой торт. Корпоративная культура — это крем, который скрепляет все слои. Если крем плохой, торт развалится, даже если ингредиенты были дорогими. А если крем вкусный, торт станет хитом на любом празднике (читай: рынке). Но как сделать так, чтобы этот "крем" не только радовал глаз, но и приносил ден...

93814

23 июня 2026, 13:43

Наняли топа, прибыль просела: как корпоративная культура съедает финансовый результат компании

Сильный топ-менеджер с блестящим резюме не гарантирует рост прибыли. На практике часто вижу обратную картину: новый руководитель приходит с правильными инструментами, а бизнес теряет скорость, клиентов и деньги. Причина обычно не в компетенциях одного человека. Корень проблемы глубже, в культуре, распределении власти и уровне доверия внутри команды. В статье разбираю, почему так происходит и как настроить управленческую систему так, чтобы найм сильного управленца дей...

014

16 сентября 2025, 10:17

Как внедрить культуру обратной связи в компании?

Когда компании задумываются о культуре обратной связи, логика обычно простая: «У нас токсичная среда, обратную связь никто не дает. Давайте проведем вебинар». Вебинар провели, а в понедельник всё так же: руководители заняты, обратную связь не дают, сотрудники не понимают, зачем её просить. Следующий шаг: «Ну хорошо, проведем тренинг». На тренинге попробовали фразы, формулы, поиграли в ролевые игры. Через неделю операционка «съела&raqu...

013

29 декабря 2014, 21:09

Анна Вульф

Организационная культура компании: что скрывают таблички на стенах?

Работа организационного консультанта состоит по большому счету всего из двух вещей – описания внутренней атмосферы компании, её ресурсов, связанных с взаимодейсвием сотрудников, и анализу того, как эта компания взаимодействует с окружающей средой. Создать неформальный образ компании иногда помогают даже незначительные мелочи, об одной из которых и пойдет сегодня речь....

183512

19 февраля 2024, 20:32

Развитие лидерства: HR-инструменты для создания сильной лидерской культуры внутри компании

Развитие лидерства играет важнейшую роль в успехе любой организации. В современном бизнесе, где динамичные изменения и конкуренция требуют постоянного роста и развития, наличие сильных лидеров становится ключевым фактором для достижения поставленных целей и обеспечения устойчивого развития компании. Однако, развитие лидерства не является простым заданием и требует внимательного и системного подхода со стороны HR-специалистов....

204510

6 июля 2015, 07:04

Елена Дуюн

Стандарты работы персонала

Стандарт работы персонала - это важный для компании документ, в нем отражаются основные ценности компании и корпоративная культура, которую мы несем на рынке. Стандарт помогает сотрудникам в процессе адаптации и дает ответы на сложные вопросы и сотрудникам с большим опытом. Прежде всего мы назовем его документом дающим возможности и ответы персоналу. Стандарты работы необходимы компании в тот момент, когда передача знаний и принципов работы становится опосредованной. ...

221003

16 февраля 2026, 10:43

Почему одни начальники высасывают деньги компании, а другие приумножают активы?

Любой собственник мечтает о сотруднике, который понимает задачу с полуслова, не требует контроля и выдает результат на 200%. Парадокс в том, что далеко не каждый руководитель способен такого сотрудника воспитать. И даже не каждый готов к тому, что в его цехе появятся люди, умеющие думать самостоятельно. Наталья Есемчик, директор ОП "АТОМ", рассказала об исследовании управленческой культуры на предприятии. "Мы в компании «Атом» решили проверить гипотезу. Долг...

002

27 марта 2026, 15:23

Как сотрудники считывают настоящую культуру компании

Компании много говорят о культуре — открытость, командность, прозрачность. Но кандидаты делают выводы не по словам, а по тому, как проходит само интервью: кто принимает решения, как реагируют на неудобные вопросы, слушают ли друг друга. Часто достаточно одной встречи, чтобы понять, как устроена система на самом деле. В этой колонке разбираю, какие сигналы кандидаты считывают быстрее всего и почему именно они становятся решающими при отказе от оффера....

002

27 марта 2015, 10:48

Сторожева Наталья

Нюансы трудовых отношений: начальник или друг?

В бизне-среде часто встречается такое явление, как дружба между начальником и подчиненным. В чем "за" и "против", возможности и угрозы такого тандема; от какой из сторон идёт больше проблем, на какой почве больше всего возникает конфликтов, или наоборот - эффективность в какой области трудовых отношений возрастает. Как возникающие конфликты разрешают эйчары или руководители....

178001

7 июня 2022, 11:41

Дмитрий Черников

Корпоративная культура красной компании

В этой статье хочется прояснить значимость корпоративной культуры в организациях на примере синего и красного управленческого уровня и какие возникают динамики, в случае расхождения фактической корпоративной культуры и декларируемой. А также почему на красном уровне никогда не будет культуры в том понимании, к которому мы привыкли. ...

174100

17 января 2023, 13:39

Наталья Шонина

Ошибки при построении корпоративной культуры компании

Великие управленцы говорят, что команда – это ДНК компании, цель – ее идеология, а культура – ее неповторимый способ работы, базирующийся на общих ценностях. Если вы задумались о том, чтобы начать свой бизнес, построить компанию, в которой вы будете работать не один, или решили пересмотреть ваш подход к управлению существующей фирмы, то, эта статья вам в руку. Разберем распространенные ошибки в построении корпкультуры компании. ...

108400

3 июля 2025, 08:11

Культура компании как инструмент привлечения и удержания IT-специалистов

Корпоративная культура — это не просто атмосфера в коллективе, а мощный инструмент привлечения и удержания IT-специалистов. В статье разбираем, как ценности, принципы взаимодействия и внутренняя среда влияют на выбор кандидатов и лояльность сотрудников, а также что действительно важно для IT-команд в 2025 году.

000

Добавить материал