Вы находитесь в каталоге статей HRTime.ru – сервиса поиска исполнителей для решения задач по подбору и обучению персонала.
Статьи » Обучение персонала » Как проводить совещания, собрания, планерки

Как проводить совещания, собрания, планерки

Статьи
HR-ошибки (25)
Кадровые и правовые вопросы (106)
Консалтинг (122)
Корпоративная культура (68)
Коучинг (20)
Методология в HR (37)
Мотивация персонала (115)
Обучение персонала (493) Отраслевые материалы (108)
Оценка персонала (61)
Поиск и подбор персонала (339)
Трудоустройство и поиск работы (178)
Почему не встречаются кандидаты и работодатели?
Хочу рассказать вам реальную историю о том, как я чуть не упустила крутого кандидата. Цель - показать кандидату с изнанки процесс первичной оценки рекрутером или иным представителем работодателя кандидата на уровне резюме и помочь кандидату найти своего работодателя. Опубликовала вакансию менеджер по b2-b продажам

24022
Место встречи - ресторан
Собеседование – один из видов деловых встреч. Довольно часто такие встречи проводят в ресторанах. Особенно, когда речь идет о найме топ-менеджера. Правильно провести собеседование в ресторане и успешно его пройти – это не так просто, как может показаться на первый взгляд. Встреча в ресторане воспринимается менее формальной, чем в условиях стандартной офисной переговорной. На самом деле, это сложная игра по жестким правилам. И от участвующих сторон она требует мобилизации, подготов

157820
Вопрос на собеседовании: Как Вы готовитесь к важным встречам?
Дополнение: «Расскажите на конкретном примере». Цель вопроса: Определить коммуникативные стратегии кандидата, наличие или отсутствие системности в подготовке и проведении встреч. Кому задаем: Тем специалистам, в функционале которых будут встречи с клиентами/партнерами (менеджерам по продажам, развитию, специалистам по продвижению, менеджерам по работе с клиентами, руководителям клиентски

163620
Как провести эффективный «мозговой штурм»?
Новые идеи и отличные решения задач часто приходят во время мозгового штурма. Когда несколько заинтересованных участников вместе размышляют над одной задачей. Сила коллективного разума во много раз сильнее, чем одиночки. Команда может накидать столько идей и затем выбрать из них самые лучшие. Но не всегда это работает. Бывает и так, что во время мозгового штурма возникают конфликты. Тогда это идет только во вред общему делу. В итоге получается так, что не только не находится решение уже сущес

63212
Как организовать эффективные совещания с удаленной командой. Кейс из практики
64% рабочего времени расходуется не эффективно на... совещаниях! На днях была в проектном офисе IT разработчиков и прочитала надпись на плакате " Хочешь сделать вид, что работаешь - проведи совещание!" В моей практике внедрение системы эффективных совещаний срабатывало всегда и давала реальный ощутимый количественный и качественный результат. Что именно означает - эффективное совещание. Дело не только в плане вопросов, тайминге. Есть несколько принципов, которые важн

99101
Проводить/не проводить? Утренние и вечерние планерки....
Классный элемент управления персоналом. Особенно в продажах. Работает на все 150%. Вот только нужно научиться правильно организовывать данный инструмент. Об этом мы и поговорим в данной статье. Коротко и по делу...мы разберем с Вами основные элементы построения и планирования своих действий при работе с персоналом.

193500
"Холодный звонок": как преодолеть сопротивление, заинтересовать и договориться о встрече
Потенциальный клиент не ждёт вашего звонка, он к вам "холоден", ему не интересно, ему ни чего не надо... Как отработать его не теплое "нет", по-быстрому заинтересовать своим предложением и договориться о встрече?Рассмотрим несколько примеров....

119600