Вы находитесь в каталоге статей HRTime.ru – сервиса поиска исполнителей для решения задач по подбору и обучению персонала.
Шаблоны документов » По обучению персонала

Шаблоны документов по обучению персонала

Оценочный лист для наставника после прохождения им обучения в Школе наставника
Не всегда просто четко определить, чему научился наставник в Школе наставников (а если речь идет об обучении наставника производства, то особенно). Чек-лист поможет специалистам по обучению, бизнес-тренерам, тренинг-менеджерам понять, каковы результаты проведенного тренинга, составить структурированный и информативный отчет руковдству, разработать индивидуальный план развития и обучения наставников и даже пересмотреть наполнение и структуру программы обучения в Школе наставников.

228345
Пример оформления рабочей тетради для тренинга
Пример оформления рабочей тетради для тренинга "Управление талантами для руководителей", тренинг разрабатывался с целью знакомства руководителей с системой управления талантами, ее основными аспектами, с задачей погрузить руководителей в управление талантами и сформировать установку на таланты в своей организации.

60432
Образец предтренинговой анкеты для сотрудников и руководителей
При разработке программы тренинга ведущему важно опираться на актуальные проблемы и задачи бизнеса, иначе тренинг будет формальным и неэффективным. Предлагаем Вашему вниманию две формы предтрениговой анкеты - для руководителя и для сотрудников. Анкета для руководителя помогает выявить слабые места в работе отдела, преграды к эффективной работе, а информация, которую мы получаем, может служить отправной точкой для дальнейшего разговора по детализации целей и задач тренинга и ег

376923
Чек-лист подготовки к полевому тренингу / коучингу торгового агента с наставником.
Уважаемые коллеги! Предлагаю Вашему вниманию чек-лист подготовки к полевому тренингу с наставником. Чтобы полевой тренинг прошло с пользой для развития профессиональных навыков торгового агента/ менеджера/ консультанта, до начала полевого обучения необходимо тщательно подготовиться к нему. Этот чек-лист поможет наставнику подготовить своего торгового агента/ менеджера/ консультанта к такому важному обучающему мероприятию как полевой тренинг (или полевой коучинг / обучение).

242321
Чек-лист подготовки и проведения развивающей обратной связи от руководителя к сотруднику
Идеальной является ситуация, когда и руководитель и сотрудник разделяют между собой ответственность за успехи и неудачи. Задача руководителя - создать атмосферу открытости, честности, понимания необходимости делиться информацией, мнениями, результатами. Грамотная обратная связь предлагает человеку информацию о нем, которую он может принять и использовать для развития. Принимать окончательное решение, что менять (и что не менять) в своем поведении, человек будет сам. Дайте подчиненному возможн

94721
Примерное положение о кадровом резерве
Предлагаю в копилку примерное положение о кадровом резерве компании малого или среднего бизнеса. Положение является частью нормативной базы, регламентирующей процессы обучения и развития персонала в компании, и содержит ссылки на другие локальные нормативные документы. Для эффективной работы данного положения также необходимо иметь в наличии пакет шаблонов (приложений). По желанию заказчика адаптирую данный документ под требования вашей компании, включая разработку шаблонов

1279016
План обучения начинающего кадровика и порядок ввода в должность
Данный документ полезен не только тем, что позволяет определить порядок ввода в должность и обучения, но и тем, что читающий его человек, у которого нет полного цикла кадрового делопроизводства, может сверить с тем, что есть и дополнить тем, чего нет, в том числе, автоматизировать процесс программой, как указано в системе данного обучения. Документ практический, работал и продолжает оставаться рабочим на одном из действующих предприятий производственно -торгового цикла.

111012
Чек лист-задание для оценки кандидата на позиции: Линейный руководитель, Эксперт по обучению и развитию
Коллеги, добрый день. Предлагаю достаточно простой но эффективный инструмент, который может быть полезен при оценке кандидатов на позиции: Линейный руководитель, Эксперт по обучению и развитию, Бизнес-тренер. Этот Чек лист успешно использовался мной, как практическое задание для кандидата, на одном из этапов подбора/отбора. Методика проста. Вручаем/высылаем по электронной почте кандидату формуляр с пустыми графами и инструкцией и просим провести аудит одного из объектов Компании

52112
Отчет по предтренинговой диагностике
"Отчет по предтренинговой диагностике" предоставляется Заказчику тренинга для получения объективного обоснования со стороны тренера разработанной им программы или предложенного комплекса консалтинговых услуг. Отчет делается после проведения интервью (7-10 человек ) и анкетирования (со всеми) с будущими участниками тренинга и руководством. Отчет позволяет получить независимую оценку ситуации, возникшей в компании по конкретной задаче, поставленной перед тренером

324211
Чек-лист подготовки к тренингу
За период самоизоляции многие тренеры уже и забыли, что значит организовывать очные мероприятия. И тем не менее все очень надеятся, что тренинги вернуться в нашу жизнь. Чтобы при организации мероприятия ничего не забыть (ведь от того, насколько учтены все мелочи, зависит впечатление от тренинга в целом), рекомендую использовать чек-лист

24411
Стандарт отчета по тренингу
Цель: Описание проведенной работы и полученных результатов Критерии качества отчета:- Представлены основные блоки пограммы- Понятно содержание и методы обучения- Понятны инструменты и результаты- Есть контакты исполнителя

325210
Рекомендации по проведению курса командообразования и пси-наблюдений в тренинге
Данный материал является одним из документов, разработанных в рамках решения задачи по проектированию курса командообразования - командообразующего тренинга «Лесной курс» и внедрения его в программу обучения различных категорий менеджеров компании. В «рекомендациях» отразился мой личный опыт участия в качестве психолога-эксперта-наблюдателя в более чем 80 проведенных тренингах в 2004-2011 гг. Цель психологи

70410
Регламент организации обучения персонала через тренинговые компании
Обучение персонала – это одна из довольно затратных статей бюджета. Выбор и утверждение тренинговой компании, как правило, происходит коллегиально, с участием представителей от нескольких подразделений, каждое из которых проводит оценку по своему направлению или участвует в составлении и согласовании документов, оформляющих сотрудничество компании с организацией, оказывающей услуги по обучению персонала. В числе участвующих в в

180310
Список вопросов и оценочный бланк для отбора в кадровый резерв управленческих кадров
Коллеги! Делюсь с Вами своими наработками, которые облегчат Ваш труд. Вашему вниманию предлагается чек-лист для отбора в кадровый резерв (резерв управленческих кадров). Любому кадровику, работнику службы персонала он может помочь фиксировать свои впечатления и уточнения в определенной последовательности и по определенному упрощенному сценарию. Как использовать Необходимо внимательно прочитать. Вписать в свободные ячейки «

417210
Модель компетенций специалиста по обучению и развитию персонала
Данная модель является основой центра оценки (Assessment Center) сотрудников управления по работе с персоналом строительной компании. Задачи центра оценки: Оценка компетентности работающих сотрудников и получение представления о ключевом кадровом составе Диагностика потенциальной успешности кандидатов Формирование корпоративных компетентностей в области управления персоналом.

212910
Чек-лист подготовки и проведения корректирующей обратной связи от руководителя к сотруднику
Помните, что корректирующая форма обратной связи применяется толь для передачи оценки регулярного неэффективного поведения, показывает альтернативу эффективного поведения. Ее задача выяснить первопричины повторения однотипных ошибок. Обычно корректирующую обратную связь применяют тогда, когда произошло три одинаковых ситуации с одинаково неверными решениями со стороны сотрудника, при этом по первым 2 ситуациям руководитель уже давал развивающую обратную

82210
Анкета участника тренинга по продажам
Данная анкета используется для сбора запросов на обучение от самих участников. Какие из нижеперечисленных тренинговых тем представляют для Вас интерес в целях повышения эффективности Вашей работы. Оцените по 5-бальной шкале, где "0" – нет интереса; "5" – очень актуально, хочу разобрать эту тем подробнее

27010
Бланк для оценки знаний менеджеров по продажам по итогам тренинга
Качество работы менеджеров напрямую влияет на жизнеспособность компании. Обучение менеджеров по продажам - важная задача специалиста по обучению. Тренинг будет гораздо эффективнее, если использовать контроль обучения. Хорошо выделить время для самоподготовки менеджеров. Это дает возможность обобщить материал тренинга, подучить формулировки, получить ответы на вопросы, которые появились при самостоятельном освоении материала и были упущены в ходе тренинга. Лучше проводить оценку через 21 день

132605
Вариант анкеты обратной связи после тренинга
Коллеги, предлагаю вариант анкеты обратной связи для участников открытого тренинга после проведенного обучения. Надеюсь, что кому-то будет интересно сравнить с тем материалом, что Вы используете в своей работе. Еще как вариант использую чистый лист формата А4 и задание участникам в конце тренинга: напишите, что вы заберете с собой с этого тренинга (новый инструмент, идею, новое знакомство, план работы на завтра, какую-то информацию (что именно?). Очень показателен "су

3811602
Форма обратной связи от руководителя на испытуемого сотрудника
Документ для периода адаптации. Форма обратной связи от Руководителя на испытуемого сотрудника. Обратная связь – это инструмент управления персоналом и повышения эффективности бизнес-процессов, который должен учитываться в каждом аспекте любой организации. Позволяет получить информацию о последствиях управленческих решений, корректировать работу отдельных сотрудников и целых подра

405102