Материалы о наставничестве и адаптации

Система наставничества, как инструмент повышения эффективности бизнеса

Предлагаю вашему вниманию серию статей о наставничестве. Система наставничества - важный метод кадровой работы, обеспечивающий скорейшую адаптацию, профессиональное развитие и карьерный рост сотрудников. В данной серии статей излагаются материалы внедрения системы наставничества. Анализ различных подходов к организации наставничества по работам ряда зарубежных авторов, отечественный опыт компаний и наш практический опытвнедрения системы наставничества показы...

313913

3 августа 2017, 13:41

Система наставничества, как инструмент повышения эффективности бизнеса

Предлагаю вашему вниманию серию статей о наставничестве. Система наставничества - важный метод кадровой работы, обеспечивающий скорейшую адаптацию, профессиональное развитие и карьерный рост сотрудников. В данной серии статей излагаются материалы внедрения системы наставничества. Анализ различных подходов к организации наставничества по работам ряда зарубежных авторов, отечественный опыт компаний и наш практический опытвнедрения системы наставничества показы...

313913

9 ноября 2017, 11:06

Ирина Корнилова

Новые тренды в повышении эффективности сотрудников

Повышение эффективности сотрудников всегда было одним из приоритетных вопросов в компаниях. Только в разные времена акцент делался на разных аспектах управления персоналом. Во времена Генри Форда уповали на создание конвейерной системы труда, где оттачиваются навыки по отдельным операциям и скорость и качество этих операций увеличивается. В конце 20-го века фокус внимания переместился на психологическую сферу человека и во главу угла поставили разработку систем мотивации и о...

149913

30 апреля 2025, 06:24

Пример онбординг-бота для адаптации офисных сотрудников

Коллеги привет, Все мы (ну или почти все) когда-то работали в найме, кто-то трудится и по сей день. А вы помните свой первый день на новой работе? Куча документов и незнакомых лиц, и главный вопрос: "Где тут кофемашина?")))). Адаптация новичков та еще головная боль для HR и время, которое можно потратить гораздо эффективнее. Хочу поделиться с вами сценарием онбординга с помощью чат-бота для офисных сотрудников. Позже так же поделюсь сценариями для рабочих и удаленщиков...

90913

25 июня 2026, 13:17

Персонализация, наставничество и адаптация процессов: как мотивировать поколение Z в России?

По различным статистическим данным поколение Z уже составляет от 17% до 24% рабочей силы в России – и их доля постоянно растёт. При этом, в отличии от других поколений, они не готовы терпеть жёсткую иерархию, отложенное вознаграждение и бесконечные совещания. В Центре Управленческих Технологий «МейнСтрим» мы проанализировали опыт наших клиентов и других известных российских компаний, выделив три базовых тренда мотив...

013

25 июня 2026, 13:17

Персонализация, наставничество и адаптация процессов: как мотивировать поколение Z в России?

По различным статистическим данным поколение Z уже составляет от 17% до 24% рабочей силы в России – и их доля постоянно растёт. При этом, в отличии от других поколений, они не готовы терпеть жёсткую иерархию, отложенное вознаграждение и бесконечные совещания. В Центре Управленческих Технологий «МейнСтрим» мы проанализировали опыт наших клиентов и других известных российских компаний, выделив три базовых тренда мотив...

013

25 июня 2026, 13:17

Персонализация, наставничество и адаптация процессов: как мотивировать поколение Z в России?

По различным статистическим данным поколение Z уже составляет от 17% до 24% рабочей силы в России – и их доля постоянно растёт. При этом, в отличии от других поколений, они не готовы терпеть жёсткую иерархию, отложенное вознаграждение и бесконечные совещания. В Центре Управленческих Технологий «МейнСтрим» мы проанализировали опыт наших клиентов и других известных российских компаний, выделив три базовых тренда мотив...

013

21 апреля 2015, 18:46

Порой бывает так, что уже во время испытательного срока новый сотрудник вдруги принимает решение покинуть компанию. Или, что на мой взгляд хуже, сотрудник по окончании исптытательного срока вдруг перестаёт стараться, показывать результаты, грубо говоря "просиживает штаны". Почему так происходит? Кто виноват? Ошиблись при выборе сотрудника или же причина в чём-то ином?...

227812

21 апреля 2015, 18:46

Важные правила адаптации сотрудников в первый месяц работы

Порой бывает так, что уже во время испытательного срока новый сотрудник вдруги принимает решение покинуть компанию. Или, что на мой взгляд хуже, сотрудник по окончании исптытательного срока вдруг перестаёт стараться, показывать результаты, грубо говоря "просиживает штаны". Почему так происходит? Кто виноват? Ошиблись при выборе сотрудника или же причина в чём-то ином?...

227812

13 марта 2019, 13:15

Николай Башлыков

В предыдущий раз мы начали рассматривать гигиенические факторы. Затронули тему комфортных условий в материальном плане: оборудованное рабочее место, наличие необходимых инструментов и т.п. Это по самый низ знаменитой пирамиды Маслоу. И если всё это есть. Человеку у вас комфортно. Он остался. Но это еще не всё. У него есть испытательный срок. И это не всегда значит, что только вы к нему присматриваетесь, но и он к вам тоже. Пойдём дальше......

183612

19 сентября 2022, 13:38

Ипатова Анастасия

Адаптация нового сотрудника: 7 важных этапов системы адаптации персонала

У системы адаптации нового сотрудника только одна цель: « Пришёл, увидел и остался».Именно от наличия хорошо организованной системы адаптации персонала зависит, останется ли сотрудник в компании, полюбит ли её всем сердцем или пополнит статистику текучки кадров. Почему система адаптации нужна не только сотруднику, но и компании, читайте в новой статье: "Адаптация нового сотрудника: 7 важных этапов системы адаптации персонала"....

136012

21 августа 2025, 09:20

Когда стажировка отпугивает, а не привлекает

Стажировка должна привлекать и помогать влиться в работу, но на практике часто становится фильтром, через который не хотят проходить даже перспективные кандидаты. Месяц без оплаты, бесконечные тестовые задания, отсутствие обратной связи — всё это убивает интерес ещё до выхода на работу. Почему компании теряют сильных соискателей на этапе стажировки и как сделать процесс мотивирующим, а не отпугивающим?В теории стажировка — это мост между кандидатом и работодателем. В реаль...

012

9 октября 2014, 07:05

Иванова Ольга

Процесс адаптации новых сотрудников

Прежде чем мы коснемся процесса адаптации новых сотрудников в процессе работы, необходимо рассмотреть само понятие, что такое «Адаптация»? Адапта́ция (лат. adapto - приспособляю) - процесс приспособления к изменяющимся условиям внешней среды, а также процесс привыкания. Со стороны социального, процесс взаимодействия личности или социальной группы с социальной средой; включает усвоение норм и ценностей среды в процесс...

175911

9 октября 2014, 07:05

Иванова Ольга

Процесс адаптации новых сотрудников

Прежде чем мы коснемся процесса адаптации новых сотрудников в процессе работы, необходимо рассмотреть само понятие, что такое «Адаптация»? Адапта́ция (лат. adapto - приспособляю) - процесс приспособления к изменяющимся условиям внешней среды, а также процесс привыкания. Со стороны социального, процесс взаимодействия личности или социальной группы с социальной средой; включает усвоение норм и ценностей среды в процесс...

175911

9 октября 2015, 14:16

Иванова Дарья

Адаптация молодых специалистов к профессиональной деятельности

Статья посвящена анализу результатов эмпирического исследования адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности. В данной работе рассматривается диагностический инструментарий по проблеме адаптации молодых специалистов к профессиональной деятельности и представлен результаты эмпирического исследования индивидуально-типологических особенностей молодых специалистов. Ключевые слова: адаптация к профессиональной деятельности, профессиональн...

310211

30 августа 2017, 13:32

Роль наставника в процессе приемственности

Теперь, когда мы с Вами постарались понять ценностные мотивы в наставничестве, давайте поговорим о процессе и выгодах наставничества - уверена, это тоже пойдет напользу на любых этапах Вашей работы. Сейчас я хочу поговорить с Вами о современных направлениях развития наставничества. Используйте те подходы, которые близки, интересны Вам и то, что возможно использовать сразу....

650211

12 ноября 2018, 14:26

Оксана Сырых

Опыт применения Google Forms для анкетирования новых сотрудников

Google Forms - онлайн-сервис для создания форм обратной связи, тестирования и опросов, можно успешно применять в работе HR подразделений. Я твердо убеждена в том, чтобы адаптационный период был эффективным как для организации, так для работников, необходимо использовать современные инструменты, позволяющие сделать процессы легкими, информативными и удобными для всех участников....

1642011

18 ноября 2020, 22:09

Что такое стажировка и для кого она обязательна?

Обучение – важная составляющая работы на любой должности. Принимая сотрудников в штат, компании часто проводят вводные и установочные семинары, чтобы человек понимал свои обязанности и ответственность. Но иногда необходимо и специальное обучение. Один из ее видов – стажировка. И с ней, как оказалось, есть свои нюансы, например, в торговле. Вот такой вопрос пришел к нам от одного из клиентов. Имеет ли компания право организовать стажировку на рабочем месте для сотрудников т...

113811

13 июля 2021, 11:02

BeOnTime

Адаптация персонала или где компания теряет деньги

На вопрос "нужна ли система адаптации новых сотрудников?" каждый руководитель ответит - конечно, да. А что происходит на практике? В компаниях довольно редко уделяют внимание адаптационным процессам, «акклиматизации» новых сотрудников. По исследованию HR-portal, 81% российских компаний не проводят эффективные адаптационные мероприятия из-за нехватки времени или ресурсов, а также по причине незаинтересованности высшего руководства. Системные программы по ад...

124011

19 сентября 2022, 13:42

Сергей Колобов

Какие навыки развивать у наставников в ПЕРВУЮ очередь?

В аудитории собирается группа профессионалов на тренинг для наставников. Один не молодой, с утомленным выражением лица мужчина, без энтузиазма в голосе спрашивает: «Ну, а вы нас чему лечить будете?» Давайте посмотрим его глазами на обучающие активности и концепты как на таблетки, витаминки и инъекции. Их предлагают наставникам принять для отращивания и укрепления дидактических компетенций....

124511

19 сентября 2023, 16:32

Адаптация новых сотрудников - ключ к успешной работе вашей компании

Адаптация новых сотрудников - ключевой фактор успеха вашей компании! Не упустите возможность увеличить производительность, мотивацию и лояльность ваших сотрудников. Инвестируйте в качественный процесс адаптации и обеспечьте успешное начало работы для каждого нового члена вашей команды. Только так ваша компания сможет достичь успеха и процветания на рынке....

124411

19 сентября 2023, 16:32

Адаптация новых сотрудников - ключ к успешной работе вашей компании

Адаптация новых сотрудников - ключевой фактор успеха вашей компании! Не упустите возможность увеличить производительность, мотивацию и лояльность ваших сотрудников. Инвестируйте в качественный процесс адаптации и обеспечьте успешное начало работы для каждого нового члена вашей команды. Только так ваша компания сможет достичь успеха и процветания на рынке....

124411

27 декабря 2023, 19:03

Адаптация сотрудников в ритейле

Адаптация новых сотрудников в ритейле играет важную роль в обеспечении успеха компании. Ритейл – это индустрия, которая постоянно меняется, и сотрудники должны быть готовы к тому, чтобы адаптироваться к новым требованиям и условиям работы. В данной статье мы рассмотрим успешные стратегии и методы адаптации сотрудников в ритейле, которые помогут компаниям сохранить конкурентоспособность и эффективность своих сотрудников....

111311

13 марта 2024, 17:41

Что происходит с новым сотрудником?

Статья поможет понять, что происходит с новичком в первые дни работы, какие мысли и тревоги его одолевают, как это может помешать его работе. Будет полезна сотрудникам команды HR, которые занимаются организацией онбординга, наставникам, руководителям, владельцам бизнеса. Здесь нет поучений, догм, непреложных истин. Просто небольшая зарисовка из жизни новичка. Как всегда, при написании статьи не был потревожен ни один чат бот :-)))...

73211

27 ноября 2024, 10:47

Александр Михайлович

7 секретов успешной адаптации новых сотрудников в офисе в 2025 г.

Узнайте секреты успешной адаптации новых сотрудников в офисе! Наша статья предлагает семь ключевых рекомендаций, проверенных опытом HR-агентства. Улучшите onboarding-процесс, создайте дружелюбную атмосферу, устанавливайте четкие цели и обеспечьте поддержку. Станьте компанией, где каждый новичок быстро находит свое место и приносит пользу команде!...

100911

27 ноября 2024, 10:47

Александр Михайлович

7 секретов успешной адаптации новых сотрудников в офисе в 2025 г.

Узнайте секреты успешной адаптации новых сотрудников в офисе! Наша статья предлагает семь ключевых рекомендаций, проверенных опытом HR-агентства. Улучшите onboarding-процесс, создайте дружелюбную атмосферу, устанавливайте четкие цели и обеспечьте поддержку. Станьте компанией, где каждый новичок быстро находит свое место и приносит пользу команде!...

100911

11 марта 2025, 20:13

Котова Екатерина Кадровое Агентство "Гранд Гуру"

Как адаптировать процесс онбординга для менеджеров по продажам? Правильная адаптация — залог успешной работы вашей команды!

В мире, где конкуренция стремительно растёт, ключевую роль в успехе бизнеса играют квалифицированные менеджеры по продажам. Правильный процесс онбординга новых сотрудников может значительно повлиять на их продуктивность и атмосферу в команде. В нашей новой статье мы рассмотрим эффективные методы адаптации онбординга для менеджеров по продажам, включая важность понимания корпоративной культуры, углублённое обучение продукту и рынку, а также значимость наставничества и командной интеграции. При...

59611

21 июля 2014, 20:09

Елена

Знакомство с топ-менеджерами - важный момент в правильно построенной программе адаптации

Вопрос – нужно ли знакомить новичков с топ-менеджерами компании не такой уж однозначный. Давайте рассмотрим его с нескольких сторон.Начнем рассуждения с постановки цели системы адаптации. Цель правильно построенной системы адаптации – создать условия, при которых вновь пришедший сотрудник быстрее начнет приносить прибыль компании. Исходя из этого, система адаптации должна, на мой взгляд, выполнять 2 функции: ...

298910

30 августа 2017, 13:29

Ценность процесса наставничества

Продолжение серии статей о наставничестве. «Когда начинаешь погружаться в какую-то новую тему, всегда важно понять насколько это ценно для меня как руководителя, если ценность не обнаружена, честно говоря, сложно заставить себя совершенствоваться в этом направлении. Итак, давайте вместе обсудим ценности наставничества.»....

604610

30 августа 2017, 13:29

Ценность процесса наставничества

Продолжение серии статей о наставничестве. «Когда начинаешь погружаться в какую-то новую тему, всегда важно понять насколько это ценно для меня как руководителя, если ценность не обнаружена, честно говоря, сложно заставить себя совершенствоваться в этом направлении. Итак, давайте вместе обсудим ценности наставничества.»....

604610

24 марта 2020, 11:51

Рина Лелюх

Как удержать нового сотрудника? Эффективная адаптация против текучки на испытательном сроке

В моей карьере был момент, когда вновь принятый сотрудник отметил: вы классно нанимаете, продаете себя, но потом нового сотрудника как будто бросают. Это было сигналом к тому, чтобы разработать систему адаптации. Хотя какой-то опыт у меня уже был: я разрабатывала Книгу нового сотрудника, сама сопровождала новичков. Но в этот раз был запрос на системный подход, в т.ч. к оценке итогов прохождения испытательного срока со стороны руководителя. Это...

177510

30 ноября 2023, 19:41

Адаптация сотрудников в ритейле

Почему продавцы уходят из ритейла? Как адаптировать начинающих сотрудников? Как мобильное приложение может помочь адаптировать продавца-консультанта? Читайте об этом в новой статье блога «UniSearch HR».

169704

9 июля 2026, 15:37

Виктория Китаева

Разбор моего первого кейса: ускорили адаптацию в 3 раза и снизили текучесть на 60%

Два года без отпуска. Работа 24/7. Растущий семейный бизнес, который вроде бы приносит прибыль, но высасывает все силы. Знакомо? Именно с таким запросом ко мне обратились собственники производственной компании — и это стал мой первый кейс в роли независимого консультанта. В этой статье — подробный разбор: как мы вышли из операционного хаоса, снизили текучесть на 60% и сократили адаптацию новичков с 3 месяцев до 1. Спойлер: собственники наконец-то смогли уехать в отпуск....

004

15 декабря 2015, 12:42

Внедрение наставничества в компании - головная боль руководителя или укрепление командного духа?

Этот материал будет интересен тем, кто собирается внедрить систему наставничества в компании. Здесь вы найдете ответы на вопросы: Эффективные техники наставничества, модели, встречающиеся чаще всего, Чем должен обладать наставник, ответственность за наставничество, во что могут вырасти стажеры, и как наставничество отражается на самих наставниках....

163903

15 декабря 2015, 12:42

Внедрение наставничества в компании - головная боль руководителя или укрепление командного духа?

Этот материал будет интересен тем, кто собирается внедрить систему наставничества в компании. Здесь вы найдете ответы на вопросы: Эффективные техники наставничества, модели, встречающиеся чаще всего, Чем должен обладать наставник, ответственность за наставничество, во что могут вырасти стажеры, и как наставничество отражается на самих наставниках....

163903

9 февраля 2024, 17:28

Как подготовить и провести Welcome-тренинг для новых сотрудников

Рассматриваем ключевые аспекты успешного проведения Welcome-тренинга для новых сотрудников. От разъяснения важности первоначального знакомства с компанией до разработки и реализации эффективной обучающей программы – мы охватываем все этапы, необходимые для создания положительного первого впечатления и ускорения процесса адаптации новичков....

346003

9 февраля 2024, 17:28

Как подготовить и провести Welcome-тренинг для новых сотрудников

Рассматриваем ключевые аспекты успешного проведения Welcome-тренинга для новых сотрудников. От разъяснения важности первоначального знакомства с компанией до разработки и реализации эффективной обучающей программы – мы охватываем все этапы, необходимые для создания положительного первого впечатления и ускорения процесса адаптации новичков....

346003

3 сентября 2025, 06:59

Как создать систему наставничества в компании: от новичка до лидера

Наставничество — один из ключевых факторов успешной адаптации и роста сотрудников. Хорошо организованная система наставничества помогает новичкам быстрее вливаться в коллектив, а также выявлять и развивать будущих лидеров. В этой статье мы подробно разберём, как построить эффективную программу наставничества, какие этапы важно учитывать и как она может повлиять на карьерный рост сотрудников и общую атмосферу в компании....

003

3 сентября 2025, 06:59

Как создать систему наставничества в компании: от новичка до лидера

Наставничество — один из ключевых факторов успешной адаптации и роста сотрудников. Хорошо организованная система наставничества помогает новичкам быстрее вливаться в коллектив, а также выявлять и развивать будущих лидеров. В этой статье мы подробно разберём, как построить эффективную программу наставничества, какие этапы важно учитывать и как она может повлиять на карьерный рост сотрудников и общую атмосферу в компании....

003

5 ноября 2025, 13:26

Как отсутствие адаптации может стоить компании отличного специалиста

Часто предприниматели думают, что самое главное — это найти «классного» человека, который сразу сделает результат. И начинают надеяться на него как на манну небесную. Особенно если это менеджер по продажам. Сегодня я не буду нудеть о том, как важно людей обучать, развивать и мотивировать. Расскажу про самую простую ошибку, которую чаще всего допускают предприниматели и руководители, наняв нового члена команды. Что первое нужно сделать после того, ка...

003

17 августа 2015, 06:54

«Welcome! Тренинг» (или Вводный курс «Добро пожаловать в Компанию!»)

«Welcome Тренинг» (или Вводный курс «Добро пожаловать в Компанию!») – это хороший шанс «влюбить» новичка в Компанию. Его цель, помимо передачи знаний об организации и существующих в ней порядках, – сформировать и повысить лояльность новых сотрудников к Компании.Цель «Welcome Тренинга» имеет две составляющих: Передать Знание - обеспечивающее первонача...

2006902

5 декабря 2018, 10:57

Виллер Марина

Когда и зачем необходимо наставничество. Чек-лист для клиента

Наставничество персонала или обучение на рабочем месте - это совсем не новый метод, а наиболее древний. Он происходит из ремесленничества, когда ученики с детства обучались рядом с мастером, перенимая его мастерство и в идеале становились лучше своего учителя. Сейчас очень активно наставничество применяется на производственных предприятиях. Применяется наставничество, как система передачи опыта для неопытных сотрудников в первую очередь и для молодых специалистов. Осуществлять эфф...

415002

5 декабря 2018, 10:57

Виллер Марина

Когда и зачем необходимо наставничество. Чек-лист для клиента

Наставничество персонала или обучение на рабочем месте - это совсем не новый метод, а наиболее древний. Он происходит из ремесленничества, когда ученики с детства обучались рядом с мастером, перенимая его мастерство и в идеале становились лучше своего учителя. Сейчас очень активно наставничество применяется на производственных предприятиях. Применяется наставничество, как система передачи опыта для неопытных сотрудников в первую очередь и для молодых специалистов. Осуществлять эфф...

415002

23 ноября 2022, 16:43

Как обеспечить рабочий персонал для предприятия и организовать наставничество?

Проблема, с которой столкнулись многие наши предприятия: заказы есть, деньги тоже (ГОЗ), а делать некому. 30 лет мы обучали юристов, экономистов, психологов, менеджеров… Которые не отличают станок от трамвая. Единственный путь быстро обеспечить завод квалифицированными и мотивированными кадрами – наставничество. Но это не так просто!...

128102

23 ноября 2022, 16:43

Как обеспечить рабочий персонал для предприятия и организовать наставничество?

Проблема, с которой столкнулись многие наши предприятия: заказы есть, деньги тоже (ГОЗ), а делать некому. 30 лет мы обучали юристов, экономистов, психологов, менеджеров… Которые не отличают станок от трамвая. Единственный путь быстро обеспечить завод квалифицированными и мотивированными кадрами – наставничество. Но это не так просто!...

128102

5 апреля 2023, 10:46

Найм в отделе продаж. Подбор и адаптация менеджеров по продажам

Как оценить менеджера по продажам при найме?Те ли сотрудники занимают позиции в отделах продаж и какими типами кандидатов усилить отдел? Стоит помнить, что помимо поиска и найма «звезд», нам необходимо создавать комфортные условия развития в компании, чтобы сотрудники успешно проходили испытательный срок и оставались стабильно трудиться во благо организации. Для этого необходимо мало того, что набирать нужных специалистов, а еще их органично адаптировать. Нач...

171602

9 июля 2025, 09:34

Как организовать адаптацию инженера ПТО, если проект требует использования нового оборудования

Подбор инженера ПТО для сложных строительных проектов, требующих использования нового оборудования или технологий, — это задача, которая требует не только оценки профессиональных навыков кандидата, но и разработки стратегии его адаптации к новым условиям работы. Если инженер ПТО не имеет опыта с новыми технологическими решениями или оборудованием, его подготовка на новом проекте требует тщательной проработки и организации обучения. 📌 В этой статье мы разберём, как органи...

002

28 августа 2025, 07:18

Как быстро адаптировать новых сотрудников: от знакомства с командой до выполнения задач

Процесс адаптации новых сотрудников — это не просто формальное «ознакомление с правилами компании» и заполнение документов. Это комплексный процесс, который влияет на продуктивность, мотивацию и лояльность новых членов команды. Качественная адаптация позволяет сотрудникам быстрее начать работать, чувствовать себя частью коллектива и достигать высокой производительности. В этой статье мы подробно разберём, как построить эффективный процесс адаптации, который сделает нов...

002

29 апреля 2015, 15:19

Ошибки в обучении влияющие на адаптацию новичков

Как известно, любой опыт полезен. И отрицательный тоже, особенно, если он чужой. Хочу привести пример неудачного обучения, с разбором сделанных ошибок. Ошибок - не методических, хотя их тоже было достаточно. Ошибок, которые влияли на адаптацию новичков в компании. Ошибок - создающих нелояльных сотрудников.

235801

27 мая 2024, 20:14

Коучинг и наставничество: программы коучинга и наставничества для профессионального роста сотрудников

Данная статья предназначена для руководителей, HR-специалистов и бизнес-менеджеров, которые стремятся развивать и поддерживать профессиональный рост своих сотрудников. Независимо от масштаба вашего бизнеса — малый, средний или крупный — информация в этой статье поможет вам понять, как программы коучинга и наставничества могут существенно улучшить производительность и мотивацию вашей команды. Чем полезна эта статья...

146601

27 мая 2024, 20:14

Коучинг и наставничество: программы коучинга и наставничества для профессионального роста сотрудников

Данная статья предназначена для руководителей, HR-специалистов и бизнес-менеджеров, которые стремятся развивать и поддерживать профессиональный рост своих сотрудников. Независимо от масштаба вашего бизнеса — малый, средний или крупный — информация в этой статье поможет вам понять, как программы коучинга и наставничества могут существенно улучшить производительность и мотивацию вашей команды. Чем полезна эта статья...

146601

29 октября 2024, 19:28

Кадровый голод: как адаптация сотрудников помогает решить проблему

Многие работодатели жалуются на кадровый голод: кандидатов на вакансии мало, опыт не тот, да и те, кто пришел - надолго не задерживаются. В этой статье рассмотрим, что необходимо сделать в первую очередь, чтобы компания была привлекательная для новых сотрудников, в не зависимости от возраста и опыта работы.

38101

28 ноября 2024, 10:41

Лилия Соловьева

Адаптация сотрудников к изменениям: роль обучения в процессе трансформации

Изменения на рабочем месте — это как дождь в отпуске: никто их не ждал, но вот они, и теперь приходится с этим как-то жить. Эти самые «неожиданные» изменения приходят с завидной регулярностью, и, как правило, в самый неподходящий момент. Изменения в стратегии, новых инструментах, пересмотр бизнес-процессов — и вот, чтобы не утонуть в этом вихре, нужно обучать сотрудников. Идея обучения в процессе трансформации становится настоящим спасательным кругом, в который все с б...

106401

23 апреля 2025, 06:20

Как выстроить адекватную систему адаптации и избежать увольнения на испытательном сроке?

Коллеги привет, Вот мы подобрали кандидата, оценили, провели все возможные и невозможные собеседования и наконец трудоустроили. Только собрались выдохнуть и насладиться результатами работы, но не тут-то было. Теперь новичка надо еще адаптировать, и так чтобы не он не сбежал ни нанимающий менеджер 😊 Процесс адаптации новичка в компании действительно очень важен! По результатам исследования рекрутинговой компании HeadHunt...

185601

18 августа 2025, 06:53

Адаптация в B2B-продажах: как не потерять новичка в первые 90 дней

Потеря новичка в B2B-продажах — это не просто вакансия снова в работе. Это сотни тысяч рублей, сгоревшие в бюджете, и клиенты, которые ушли к конкуренту. Почему первые 90 дней решают всё и как превратить хаотичное «разберётся сам» в управляемый запуск на результат — рассказываю на реальных кейсах с цифрами и нестандартными инструментами, которые сработали в технике, сложных решениях и лизинге....

001

11 ноября 2025, 11:48

Адаптация систем мотивации

В прошлой статье мы с вами разобрали два вида мотивации - STI и LTI, обсудив плюсы, минусы, подводные камни. В данной статье хочу продолжить рассуждать на эту тему и разобрать оптимальные стратегии мотивации для разных объемов и условий бизнеса, с учетом факторов внешней среды. Это поможет вам разобраться каким образом корректировать вознаграждение с развитием вашего дела....

001

21 ноября 2025, 07:32

Виктория Геворкян

Как сделать, чтобы менеджер по продажам приносил деньги: профиль, тесты и адаптация

Когда предприниматель жалуется, что «менеджеры не продают», чаще всего проблема не в людях, а в системе. В компании может быть хороший продукт, нормальный трафик, CRM работает, но продажи стоят. А менеджер либо «трудится» в отчетах, либо делает видимость активности. В этой статье разберем, как сделать так, чтобы менеджер по продажам приносил деньги стабильно, а не по праздникам. Без магии, только система: профиль, проверка навыков, тесты, адаптация и контроль....

001

17 июля 2026, 13:12

Никита Никитин

Как построить систему адаптации, обучения и аттестации в компании

Практическая статья для HR, T&D, руководителей подразделений и собственников бизнеса, которым нужна не отдельная программа адаптации или разовый тренинг, а связанная система развития сотрудников. Разбираем, как соединить адаптацию, обучение, наставничество, оценку навыков и аттестацию в управляемый цикл 30-60-90 дней.

001

13 июля 2014, 20:13

Елена

Правильно построенная программа адаптации?

Сейчас, когда идет великое перемещение персонала из одной компании в другую, встает вопрос об адаптации новых сотрудников. Понятно, что невозможно тратить столько же денег на адаптацию, но ее просто необходимо проводить. Надо помнить, что сейчас ко всем прежним проблемам адаптации прибавились – страх перед увольнением, косые взгляды «старых» сотрудников, понижение дохода и повышение интенсивности труда. Мы переживаем такое время, когда у большинства людей резко в...

214800

14 июля 2014, 20:27

Алиса

Семь welcome-приемов для адаптации новичка

Сложности в период адаптации на новом месте испытывает каждый новичок. Как сформировать эффективную команду и снизить риски потери ценных кадров, как уменьшить текучку и создать хорошие условия для «вливания» в коллектив - семь рекомендаций от Алисы Дворниковой, руководителя отдела по работе с персоналом.

258800

14 июля 2014, 20:27

Алиса

Семь welcome-приемов для адаптации новичка

Сложности в период адаптации на новом месте испытывает каждый новичок. Как сформировать эффективную команду и снизить риски потери ценных кадров, как уменьшить текучку и создать хорошие условия для «вливания» в коллектив - семь рекомендаций от Алисы Дворниковой, руководителя отдела по работе с персоналом.

258800

5 сентября 2014, 07:45

Оксана

Адаптация персонала

Успешная профессиональная адаптация персонала - серьезный фактор его стабильности и эффективности. Несмотря на относительную простоту необходимых процедур зачастую процесс адаптации нового сотрудника протекает стихийно, не контролируется hr - службой и полностью зависит от его непосредственного руководителя и ближайших коллег, их добросовестности, личных установок, мотивов и настроения. В результате усилия самого талантливого менеджера по подбору персонала могут ...

329500

10 ноября 2014, 21:24

Жирнова Наталья

Стажировка продавцов. Как за 5-ть дней определить именно "вашего" сотрудника?

Для новых сотрудников необходимо разработать систему адаптации /стажировки, которая позволяет менеджерам по продажам включаться в процесс на 100% уже через 1,5 месяца. На создание и отработки этой системы обычно для основных ключевых постов компании уходит примерно 3-6 месяцев. В первые дни новичок слушает вводный курс (его материалы есть также в печатном и электронном виде) и получает от службы персонала так называемую направляющую форму. В ней указано, что необходимо сделать в...

230300

11 ноября 2014, 21:31

Оксана

Что нужно делать, чтобы новый сотрудник не задержался в компании. Вредные советы.

Хотите, чтобы ваш новый сотрудник с удовольствием начал работать на вас? Пожалуй, все компании хотят этого. Почему же большинство их них часто делают все возможное, чтобы вновь прибывший работник не задержался в компании? Представляю вашему вниманию десять вещей, которые нужно сделать, чтобы навсегда испортить мнение нового сотрудника о компании, а также советы по удеражнию новичков....

384300

22 ноября 2014, 19:21

Кадровое агентство SMART

Здравствуйте, я ваш новый сотрудник. Адаптация персонала

Когда в компанию приходит новый человек, мы, как коммуникаторы, стремимся сделать всё, чтобы вливание в коллектив прошло гладко. О трудностях, с которыми сталкиваются и новички, и коммуникаторы мы сегодня поговорим с нашим экспертами. «Самая главная сложность для нового сотрудника – незнание бытовых нюансов и непонимание принципов общения и норм, принятых в коллективе. В больших компаниях всё очень формализовано, чётко прописано. Но многие нюансы невозможно...

490000

22 ноября 2014, 19:21

Кадровое агентство SMART

Здравствуйте, я ваш новый сотрудник. Адаптация персонала

Когда в компанию приходит новый человек, мы, как коммуникаторы, стремимся сделать всё, чтобы вливание в коллектив прошло гладко. О трудностях, с которыми сталкиваются и новички, и коммуникаторы мы сегодня поговорим с нашим экспертами. «Самая главная сложность для нового сотрудника – незнание бытовых нюансов и непонимание принципов общения и норм, принятых в коллективе. В больших компаниях всё очень формализовано, чётко прописано. Но многие нюансы невозможно...

490000

22 июня 2019, 16:18

Как научить продавать за 2 часа? Наставничество в торговом зале

Кому пригодится эта информация? Я думаю, что людям, в чьи функции входит обучение своего персонала на рабочем месте. В данной статье я приведу пример проведения наставничества в торговом зале. Данный алгоритм подходит для обучения многим умениям, но особо хорош для обучения навыкам продаж. Ведь не секрет, что тренинги продаж носят кратковременный характер и часто воспринимаются людьми как теоретическая справка, не всегда применимая к их реальной работе. После тренингов продавцы выходя...

114600

22 июня 2019, 16:18

Как научить продавать за 2 часа? Наставничество в торговом зале

Кому пригодится эта информация? Я думаю, что людям, в чьи функции входит обучение своего персонала на рабочем месте. В данной статье я приведу пример проведения наставничества в торговом зале. Данный алгоритм подходит для обучения многим умениям, но особо хорош для обучения навыкам продаж. Ведь не секрет, что тренинги продаж носят кратковременный характер и часто воспринимаются людьми как теоретическая справка, не всегда применимая к их реальной работе. После тренингов продавцы выходя...

114600

11 февраля 2021, 09:18

7 ключевых этапов адаптации нового сотрудника

От того, как новичок адаптируется в компании зависит окупятся ли ваши затраты на его подбор и как скоро он выйдет на производительность. Таким образом, успешная адаптация экономически выгодна предприятию. Предлагаю чек лист из семи составляющих программы адаптации. Проверим, ничего ли мы не забыли.

97800

1 сентября 2021, 08:09

Рекрутинг, assessment, стажировка, обучение, испытательный срок: где пролегает граница зон ответственности

HR, или управление подбором и адаптацией персонала и система менеджмента являются неотъемлемыми элементами любого коммерческого предприятия, вне зависимости от размеров и масштабов компании. Их роль в обеспечении жизнедеятельности бизнеса сложно переоценить. Обе составляющие тесно связаны друг с другом и напрямую взаимозависимы. Тем не менее, существуют противоречия, возникающие в процессе определения зон ответственности при “передаче” нового сотрудника менеджменту. Данный вопрос ...

87400

28 ноября 2022, 17:37

Как обеспечить рабочий персонал для предприятия и организовать наставничество? Часть 2

В первой части этой статьи (https://hrtime.ru/material/kak-obespechit-rabochiy-personal-dlia-predpriiatiia-i-organizovat-nastavn-87739/) я назвал два крайних варианта организации наставничества: простенький и дешёвый, - руками руководителей, и сложный и дорогой, - корпоративный учебный центр. На самом деле с обоими дело обстоит достаточно понятно. Мороки в любом случае хватает, однако алгоритмы понятны, достаточно принять управленческое решение, выделить бюджеты (особенно для второго варианта...

82400

28 ноября 2022, 17:37

Как обеспечить рабочий персонал для предприятия и организовать наставничество? Часть 2

В первой части этой статьи (https://hrtime.ru/material/kak-obespechit-rabochiy-personal-dlia-predpriiatiia-i-organizovat-nastavn-87739/) я назвал два крайних варианта организации наставничества: простенький и дешёвый, - руками руководителей, и сложный и дорогой, - корпоративный учебный центр. На самом деле с обоими дело обстоит достаточно понятно. Мороки в любом случае хватает, однако алгоритмы понятны, достаточно принять управленческое решение, выделить бюджеты (особенно для второго варианта...

82400

5 декабря 2022, 19:35

Как обеспечить рабочий персонал для предприятия и организовать наставничество? Часть 3

Первая и вторая части этой статьи (https://hrtime.ru/material/kak-obespechit-rabochiy-personal-dlia-predpriiatiia-i-organizovat-nastavn-87739/, https://hrtime.ru/material/kak-obespechit-rabochiy-personal-dlia-predpriiatiia-i-organizovat-nastavn-87891/) по

111800

5 декабря 2022, 19:35

Как обеспечить рабочий персонал для предприятия и организовать наставничество? Часть 3

Первая и вторая части этой статьи (https://hrtime.ru/material/kak-obespechit-rabochiy-personal-dlia-predpriiatiia-i-organizovat-nastavn-87739/, https://hrtime.ru/material/kak-obespechit-rabochiy-personal-dlia-predpriiatiia-i-organizovat-nastavn-87891/) по

111800

12 июля 2023, 15:56

Адаптация новых сотрудников – один из важнейших этапов в процессе развития любой компании. Как правило, первые несколько месяцев сотрудников являются наиболее важными для того, чтобы они почувствовали себя комфортно и интегрировались в команду. Новички привносят свой потенциал, свежий взгляд на вещи, но их интеграция может занять некоторое время. ...

145000

12 июля 2023, 15:56