Вы находитесь в каталоге статей HRTime.ru – сервиса поиска исполнителей для решения задач по подбору и обучению персонала.
Статьи » Кадровые и правовые вопросы » Увольнение персонала

Статьи про увольнение персонала

Статьи
Обучение персонала (1617)
Поиск и подбор персонала (1036)
Трудоустройство и поиск работы (696)
Мотивация персонала (572)
Консалтинг (510)
Отраслевые материалы (365)
Кадровые и правовые вопросы (268) Корпоративная культура (239)
Оценка персонала (178)
Методология в HR (127)
Как проводить собеседование (121)
Алгоритм рекрутинга (86)
Как пройти собеседование (77)
Консалтинг по управлению персоналом (72)
HR-ошибки (72)
Материалы по менеджменту (66)
Разработка систем мотивации (62)
Как подбирать персонал? Сборник инструкций по должностям (59)
Материалы про систему обучения (55)
Материалы по правилам работы с клиентами (51)
Коучинг (51)
Материалы о разработке тренингов (42)
Документы и проверки (40)
Материалы об играх в тренинге (39)
Как найти хорошую работу (38)
Вопросы на собеседовании (38)
Подбор продавцов (37)
Как выбрать тренинг или бизнес-тренера (33)
Материалы о том, как продавать (29)
Материалы о наставничестве и адаптации (29)
Материалы о командообразовании (28)
Конкурс "Как продавать..." (27)
Как правильно составить резюме (26)
Как построить карьеру (26)
Увольнение персонала (26)
Материалы о планировании и целеполагании (25)
Управление в кризис (24)
Материалы по обучению сервису (24)
Работа с возражениями (23)
Материалы по обучению продавцов (22)
Эмоциональное выгорание (21)
HR-материалы для производства (20)
Материалы по холодным звонкам (20)
Материалы по корпоративным коммуникациям (19)
Материалы про увеличение продаж (18)
HR-материалы для cферы рекламы, PR и маркетинга (18)
Консалтинг для бизнеса (17)
Диагностика профессиональных знаний и навыков (17)
Тесты и проективные методики (16)
Материалы по системам лояльности (16)
Материалы про эффективность обучения (15)
Материалы про обучение руководителей (15)
HR-материалы для fmcg (15)
HR-материалы для IT-сферы (15)
Нематериальная мотивация (15)
Материалы по развитию бренда (14)
Хантинг и executive search (13)
Сокращение персонала (12)
Прием и оформление на работу (12)
Статьи про оценку результативности (12)
Статьи о текучке персонала и способах удержания (11)
Статьи о зарплате (11)
HR-материалы для розницы (11)
Чему и как учить руководителей (11)
HR-материалы для сферы услуг (11)
Материалы о выступлениях и презентации (10)
Материалы по изменениям в организации (10)
Оптимизация затрат на персонал (10)
Скрипты и корпоративная книга продаж (9)
Материалы о тренингах по продажам (9)
Статьи о деньгах (9)
Материалы по поиску клиентов (9)
Социальные сети в подборе персонала (8)
Материалы о тайм менеджменте (8)
Сбор и проверка рекомендаций (8)
Как проводить совещания, собрания, планерки (7)
Трудовые конфликты в организации (7)
Ассессмент (7)
HR-материалы для банков (7)
Статьи о мотивации продавцов (6)
Оценка по компетенциям (6)
Консалтинг по управлению продажами (6)
Материалы о конкуренции (6)
Материалы по корпоративным стандартам (6)
Материалы о b2c продажах (6)
Оценка руководителей (5)
Сложный подбор (5)
Массовый подбор персонала (5)
HR-материалы для коллекторов (5)
Автоматизация рекрутинга (5)
Материалы по лидерству (5)
HR-материалы для фармы (5)
Кадровая безопасность (4)
Работа с иностранцами (4)
Как выбрать кадровое агентство (4)
Материалы о b2b продажах (4)
Подбор руководителей (3)
Управление проектами (3)
Материалы по обучению для HR (3)
Материалы по обучению в бизнес-школах (3)
Материалы по географии подбора персонала (2)
HR-материалы для недвижимости (2)
HR-материалы для строительной сферы (2)
HR-материалы для cферы производства (2)
Кадровые нарушения (2)
Материалы о манипуляции (1)
Информационные технологии в обучении (1)
Мотивация руководителей (1)
HR-материалы для cферы энергетики (1)
HR-материалы для cферы нефтедобычи (1)
Участие в тендерах (1)
Материалы о личной эффективности (1)
HR-материалы для туризма (1)
Профстандарты (1)
HR-материалы для автобизнеса (1)
Аттестация (1)
Вопросы и ответы
Рекрутинг персонала (581)
HR-сообщества (182)
Развитие персонала (178)
Мотивация персонала (114)
Где искать клиентов? (80)
Кадровые вопросы (72)
Система управления персоналом (65)
Оценка персонала (58)
Увольнение работников (42)
Карьерный консалтинг (42)
Корпоративная культура (40)
Будни рекрутера-фрилансера (40)
Выбор исполнителя (34)
Как работать с клиентом в рекрутинге (33)
Трудоустройство персонала (33)
Где искать персонал (20)
О бизнес-тренингах и тренерах (20)
Система мотивации персонала (20)
Как оценить кандидата на собеседовании (17)
Как привлечь соискателей (17)
Кризис на рынке труда (17)
Вопросы о консалтинге (17)
Сервисы для рекрутеров (16)
Вопросы о коучинге (15)
О сервисе HRTime.ru (15)
Подбираем руководителей (15)
Вопросы по кадровым документам (12)
Как закрыть вакансию (11)
Трудности подбора персонала (11)
Тесты и методики оценки (11)
Стандарты hr-профессии (11)
Оценка управленцев (10)
Зарплата персонала (10)
Обратная связь кандидатам (9)
Мониторинг заработных плат (9)
Применение AI-инструментов (9)
Требования к кандидатам (9)
Гонорар рекрутера (9)
Обучение для HR (7)
Корпоративные праздники (7)
Как выбрать бизнес-тренера (7)
Вопросы бизнес-тренеру и консультанту (7)
Массовый подбор (6)
Как найти продавца (5)
Как выбрать рекрутера (5)
Эффективная адаптация персонала (5)
Гарантия замены кандидатов (5)
Организационная культура (5)
Автоматизация в работе с персоналом (5)
Как нанимать молодежь (4)
Оформление иностранных работников (4)
Ошибки рекрутеров (4)
Дистанционное обучение (4)
Как оценить мотивацию кандидата (4)
Как собрать рекомендации (3)
Поиск персонала в социальных сетях (3)
Как составить вакансию (3)
Вопросы по оформлению командировок (3)
Вопросы по оформлению отпуска (3)
Отчетность по подбору персонала (2)
Инструменты для подбора персонала (2)
Подготовка кандидатов к интервью в компании (2)
О пользе и вреде обучения (2)
Черный список клиентов рекрутера (2)
Подбор инженерно-технических работников (2)
Наставничество (2)
Куда пойти учиться (1)
Продвижение услуг обучения (1)
Стандарты обслуживания и продаж (1)
Аутсорсинг персонала (1)
Гарантии по оплате работы рекрутера (1)
Вопросы по воинскому учету (1)
Тесты, игры
Кейсы для оценки компетенций (231)
Деловые игры по развитию навыков (127)
Кейсы для оценки руководителей (78)
Кейсы для оценки продавцов (74)
Конкурс на лучшую деловую игру для оценки (октябрь, 2017) (62)
Кейсы для команд (41)
Кейсы для собеседования с кандидатами (33)
Управление персоналом (32)
Кейсы для оценки мотивации (23)
Кейсы для ассессмента (15)
Взаимодействие в команде (15)
Мышление (13)
Переговоры (13)
Стратегия и тактика (9)
Установки и ценности (8)
Клиентоориентированность (8)
Коммуникация (8)
Кейсы по эмоциональному выгоранию (8)
Кейсы для финансистов и бухгалтеров (8)
Принятие решений (7)
Нацеленность на результат (7)
Лидерские качества (6)
Эмоциональный интеллект (6)
Работа с возражениями (6)
Проведение собраний (6)
Игры для разминки (6)
Проективные кейсы (6)
Кейсы для оценки личных качеств (5)
Кейсы для оценки работников HR-службы (3)
Оценка профессиональных качеств (3)
Презентация (3)
Исполнительность (2)
Делегирование полномочий (2)
Кейсы по маркетингу (2)
Рекомендуем кандидатов
Кандидаты по профессиональной сфере (462)
Директора компаний и филиалов (259)
Кандидаты по направлению деятельности компании (150)
Продажи (47)
Управление проектами (42)
HR-блок (32)
Генеральные и исполнительные директора (30)
Директор по продажам (29)
ИТР (28)
Финансы (26)
Финансовые директора (25)
Коммерческие директора (23)
Директор по маркетингу (23)
Маркетинг (23)
HR-директора (21)
Программные решения (20)
Клиентская служба (18)
Директор по развитию (16)
Технические директора и директора производств (15)
Правовая служба (15)
Административный персонал (14)
Бухгалтерия (14)
Производство (13)
Производство (13)
Логистика, склад (13)
Реклама и PR (12)
IT-блок (12)
Банки (11)
Строительство (9)
Закупки, снабжение (8)
FMCG (8)
Фармацевтика (7)
HoReCa (6)
Полиграфия (5)
Экономисты (5)
Промышленность (5)
Автомобильный бизнес (4)
Сельское хозяйство (4)
Мебель (3)
Редакторы. копирайтеры, писатели (3)
Дизайн (3)
Служба качества (2)
Культура, искусство (2)
Недвижимость (1)
Образование (1)
29 мая 2024, 18:55
Что делать, если увольнение застало вас врасплох
Увольнение как правило неприятное событие. Как же быть, если оно застало вас врасплох? Как карьерный консультант, я понимаю остроту проблемы, негативные эмоции и растерянность людей с ней связанные. Для многих моих клиентов потеря работы – серьезный удар, триггер, критическая ситуация после которой непросто восстановиться. ...

12363210
12 марта 2017, 21:31
Вопрос на собеседовании: Почему люди увольняются?
Ключевых сотрудников следует подбирать исходя из их мотивации. Как найти сотрудника, чей мотивационный профиль совпадает с целями компании, и как оценить мотивацию кандидата? Мотивация отвечает на вопрос: почему так, а не иначе поступает человек? Разобраться с этим вопросом мы можем только в том случае, если постараемся определить все внутренние и внешние движущие силы, объясняющие поведение сотрудника. Внешних переменных в процессе работы будет предостаточно. Однако человек выбер...

137002618
11 апреля 2025, 22:39
Признаки, что сотрудника стоит уволить
Увольнение сотрудника — всегда сложное решение для руководителя. С одной стороны, важно сохранить лояльность команды и дать шанс на исправление, с другой — неэффективные или токсичные работники могут наносить ущерб бизнесу. Как понять, что пора расстаться с сотрудником? Рассмотрим ключевые признаки в этой публикации. И от Вас коллеги интересно было ваше мнение услышать....

7981520
24 марта 2020, 12:22
Что делать после увольнения?
Вас уволили или вам самим пришлось уйти!Это прекрасно! Я вас от души поздравляю! Теперь перед вами масса возможностей!!! Читайте в этой статье о том, что делать, чтобы не впадать в отчаяние ио том, как провести это время с пользой для себя, своей семьи и своей карьеры. Этот материал будет полезен тем, кто готовится к вынужденному увольнению или упал духом после увольнения....

1350145
20 мая 2025, 06:53
Скрытые мотивы увольнения: Почему работодатель может решить расстаться с сотрудником
Трудовой кодекс РФ определяет основания, по которым работодатель может уволить сотрудника, но часто бывает так, что у работодателя появляются свои субъективные основания для увольнения сотрудника, но в Трудовом кодексе он не нашел возможности провести увольнение в рамках закона и в этом случае, работодатель предлагает такому сотруднику, как правило 2 варианта: Расторжение трудового договора по соглашению сторон (без выплаты компенсации или с выплатой компенсации). Про...

708133
29 декабря 2020, 12:45
Что делать, если Вас уволили под Новый год?
Всем привет. Понимаю, что все уже ждут нового года, находятся в приподнятом настроении, стругают оливье и покупают торты. И я уже начала отключаться от рабочих дел, но сегодня, пришел на консультацию человек, которого увольняют 31 декабря. То, что он находится в легком шоке – мягко сказано. Поэтому я решила написать несколько строк о том, что делать, если под новый год вы получили «подарок» в виде увольнения....

2120123
4 июля 2023, 15:18
Как уйти с прибылью, если тебя просят уволиться. Сопровождение увольнения по соглашению сторон
Этот кейс "Как уйти с прибылью, если тебя просят уволиться" про сопровождение сложного увольнения моего клиента (некоторые незначительные данные, включая имя клиента, изменены в целях сохранения конфиденциальности). Ко мне обратился Александр (имя изменено в целях сохранения конфиденциальности) с запросом на сопровождение процедуры увольнения....

2079123
2 июля 2020, 11:55
Что, если увольнять было бы не так легко?!
Существуют некоторые болезненные факты об управлении людьми. Во-первых, состояние управления людьми остается неудовлетворительным. Уровень увольнений в США ,например,находится на рекордно высоком : 67% сотрудников увольняются на работе,а более половины работающих говорят, что они активно ищут новую работу. Во-вторых, HR не стре...

1106115
29 февраля 2024, 18:30
Увольнение по соглашению сторон с выплатой компенсации. Переговоры с работодателем
Увольнение «по собственному желанию» по просьбе работодателя, является распространенной практикой в российских компаниях. Работодатель не может уволить работника не имея на это оснований, предусмотренных в Главе 13. «Прекращение трудового договора» (ст. 77 - 84.1) ТК РФ, поэтому работодатель, желая расстаться с сотрудником, просит написать заявление на увольнение....

2183104
12 июля 2024, 23:05
Какие полезные уроки можно извлечь из увольнения из компании, в которой было хорошо работать
Потеря работы — это зачастую стрессовая и болезненная ситуация. Для многих людей увольнение становится серьезным ударом по самооценке и источником серьезных экономических и психологических проблем. Однако при грамотном подходе данный опыт может обернуться и определенными позитивными последствиями. Как это оценить, разбираем в публикации более подробно....

1017103
9 марта 2020, 12:26
Вы уволены! (про состояние и первых шагах поиска работы)
С чего все начинается? Вы приходите в понедельник утром на работу в офис, пьете свой утренний чай, кофе или просто воду. Офис начинает наполняться звуками рабочего дня, недели. Вы полны рабочих планов и идей, драйва для решения поставленных задач. Но тут…… Вас приглашает к себе ваш руководитель, и вы, ни о чем дурном не подозревая, идете к нему, чтобы обсудить рабочие планы, услышать отзыв о своей работе. Ваш руководитель внимательно смотрит на вас и говорит: «Комп...

1158102
21 декабря 2023, 19:43
Преодоление кризиса увольнения. Путь к успешному трудоустройству
В своей практике карьерного консультанта я столкнулась с множеством уникальных ситуаций, разных судеб и проблем. Однако неожиданное увольнение клиента всегда требует особого подхода. С первых слов, произнесенных моим клиентом, чувствуется волнение: "Я был уволен...". Это начало рассказа, который охватывает спектр эмоций от шока до отчаяния. Как карьерный консультант, я помогаю разобраться с ситуацией и взять ее под контроль. Давайте посмотрим какие эмоции и страхи чаще всего...

198693
15 сентября 2023, 14:40
Стоит ли возвращаться в компанию, из которой вы увольнялись
После увольнения из компании многие люди начинают задумываться о том, стоит ли вернуться в нее, если поступает соответствующее предложение. Возможны разные причины, почему люди принимают такое решение. Рассмотрим несколько основных факторов, которые могут стать причинами для возвращения в компанию, из которой вы уходили. ...

186280
12 декабря 2024, 20:58
Почему сотрудники увольняются
Битва за персонал в самом разгаре. Рынок испытывает дефицит кадров. В этой борьбе многие работодатели продолжают полагаться на те же стратегии найма и удержания сотрудников, которые они использовали на протяжении десятилетий, даже несмотря на то, что эти подходы не работают: людей могут уговаривать остаться немного дольше, чем они бы остались в других условиях, но они всё равно уходят....

103671
30 июля 2025, 07:40
Селфи против статуса: где проходит грань между свободой и увольнением
Можно ли вести блог, быть ярким в соцсетях и при этом спокойно работать по найму — особенно в госкорпорации или крупной компании? Где проходит граница между личным и профессиональным? Почему пост в купальнике может стоить вам должности? Какие ошибки в публичной активности могут восприниматься как «нелояльность»?

064
16 декабря 2016, 16:03
Как уволить сотрудника?
Поиск новых сотрудников и увольнение старых — мучительная рутина. Её успешное выполнение во многом зависит от руководителя и влияет на процветание фирмы. Без этого никуда. Увольнение не доставляет удовольствия никому: одна сторона чувствует себя виноватой, другая — несправедливо обиженной. Постараемся избежать неприятных эмоций и вникнуть в проблему с головой....

226155
23 апреля 2013, 11:59
Я увольняюсь! Десять признаков того, что уже пора...
Иногда, жизнь так закруживает нас в вальсе, что нет времени остановиться и понять, тем ли ты занимаешься, нравится ли тебе то, как ты живешь, что делаешь, и чего ты на самом деле хочешь? Порой, останавливаешься, оглядываешься назад, и когда пытаешься объяснить себе свои прошлые решения, часто становиться не по себе, если не сказать больше. С высоты определенного опыта, иногда совсем не понятно, почему ты столько времени потратил, например, на этой должности и в это...

433653
26 октября 2021, 07:58
Вещи, которые следует делать после увольнения
Увольнение может стать неприятным этапом на карьерном пути любого человека. Как бы мы не были уверены в своей компетенции, потеря работы может произойти по совершенно разным причинам. Поэтому, чтобы избежать страха, следует выработать внутреннюю уверенность в своей готовности к любым исходам. Как это комфортно сделать, разбираем с вами в этой публикации. ...

91852
2 мая 2020, 15:32
Увольнение по статье: инструкция для работодателя
Программа «HR-ПЕСНЯ с Алексеем Урванцевым» на МедиаМетрикс.тв, выпуск «Увольнение по статье. Инструкция для работодателя». Гость — Олег Попов, 8 лет в HR,13 лет юридической практики. Сотрудничал с ПепсиКо, Сбербанком, отвечал за подбор 1500 стюартов на Чемпионате мира по футболу. Тема интервью — «Увольнение по инициативе работодателя», или как говорят в народе, увольнение по статье. ...

77050
15 сентября 2020, 09:27
«Вызвали в офис и предложили уволиться». 5 первоочередных шагов Работника
«Меня вызвали в офис и предложили уволиться». Так сегодня начинаются 99% моих консультаций с работниками. Каждая ситуация и предыстория индивидуальна, но есть общие черты: В основном, сотрудник работает «на удаленке» Сотрудник увольняться не хочет. Эта инструкция для работников, которым «указывают на дверь». Она поможет оценить ситуацию и понять, что делать дальше....

79032
19 ноября 2021, 10:13
Предложили уволиться. 5 первоочередных шагов Работника
«Меня вызвали в офис и предложили уволиться». Так сегодня начинаются 99% моих консультаций с работниками. Каждая ситуация и предыстория индивидуальна, но есть общие черты:1. В основном, сотрудник работает «на удаленке» 2. Сотрудник увольняться не хочет3. Компания НЕ предлагает какой-либо компенсации при увольнении по соглашению сторон, зачастую предлагается «просто соглашение без выплат»....

83632
8 апреля 2024, 20:52
Как определить истинные причины увольнения сотрудников. Переосмысление Exit интервью.
Exit интервью – инструмент, который призван помогать выявить причины недовольства работой, а также определить возможные направления для улучшения корпоративной культуры и условий труда. Традиционный подход к проведению этих интервью часто включает стандартизированный набор вопросов, направленных на получение информации о причинах ухода и общем уровне удовлетворенности работой. Динамика рабочих отношений и условий труда постоянно меняется, что делает существующие методики анкетир...

236632
29 мая 2026, 14:08
Трудовые споры: как суды оценивают увольнения по статье, споры по премированию и депремированию, дисциплинарные взыскания
Судебная практика явно показывает, что они все чаще и чаще встают на сторону работника. Причина в том, что работодатели систематически нарушают процедуры, неверно оформляют кадровые документы и не соразмеряют наказания с проступками. Вот несколько позиций, которые должен знать каждый кадровик и юрист компании. Если у Вас есть практика, которой можно дополнить - пишите смело в комментариях, буду благодарна не только я)...

032
5 мая 2020, 17:14
Что делать, если Работник в последний рабочий день отозвал Заявление об увольнении по e-mail
Хочу привести Вам несколько таких примеров и как можно будет разрешить данную ситуацию. 1. Когда Работодатель может не обращать внимание на отзыв Заявления об увольнении от Работника. 2. Когда Работдатель должен обращать внимание на отзыв Заявления об увольнении от Работника.

197931
7 июля 2025, 08:56
Лучше всех проходят собеседования те, кого постоянно увольняют
На консультациях я часто слышу: «Ну вот, меня увольняли несколько раз — значит, я плохой специалист?» А ещё чаще вижу обратное: кандидаты с яркой самопрезентацией, уверенным тоном и безупречной легендой на деле оказываются худшей ставкой. В этой статье — разбор, почему «идеально прошёл собес» не значит «подходит команде», кто такие «вечные увольняемые», и почему именно они выглядят идеально для неподготовленно...

028
29 августа 2011, 22:48
Прими решение: уволят тебя или твоего коллегу!
Вчера общалась со знакомой: у ее мужа на работе сокращение и его начальник сказал ему: прими решение сам, либо я уволю тебя, либо твоего коллегу. А с этим коллегой они работают уже лет 5 и он дружат семьями... Вот такая вот менеджерская задачка. Начальник дал сроку неделю, не знают, что делать. Может кто что-нибудь посоветует?

203125
27 ноября 2019, 13:31
Срок для отправки уведомления уволенному сотруднику с просьбой забрать трудовую книжку
21.11.2019 провела вебинар для своих сотрудников на тему «Увольнения». В конце мероприятия мне задали вопрос: «В день увольнения работник не пришел за ТК. Уведомление о необходимости явиться за ТК отправлять по почте в этот же день (в день увольнения) или на следующий день? Как рисков будет меньше?» Я, конечно, ответила со ссылкой на п. 36 Постановления Правительства РФ от 16.04.2003 N 225 «О трудовых книжках&r...

658023
19 мая 2020, 18:29
Как лучше уволиться
Сейчас многие компании стоят перед решением сложного вопроса – за счет чего сокращать расходы? И расходы на персонал не последние в этом списке. Если доходы компании серьезно пострадали, и вы не верите в то, что компания может остаться на плаву, разумным вариантом будет бороться не за сохранение рабочего места, а за выплаты, которые вы можете получить при увольнении.⠀ ...

88823
25 августа 2020, 17:38
Особенности увольнения
Увольняться с работы время от времени приходится большинству работающих людей. И не всегда это происходит по собственному желанию. В любом случае к увольнению лучше тщательно подготовиться. Поможет в этом профессиональная помощь опытного наставника, обладающего необходимыми знаниями. Зачем готовиться к увольнению? Если вы вооружены знанием законодательства и продумали свои шаги, шансы на благополучный для вас исход процесса значительно возрастают, даже если ин...

75923
13 января 2021, 17:40
Как уволить и остаться друзьями?
В начале своей карьеры мне пришлось первый раз уволить коллегу и я осталась недовольна тем как всё прошло. С тех пор мне пришлось провести очень много увольнений, набраться опыта и выработать свой алгоритм "экологичного увольнения", который не вредит репутации компании и которым я готова поделиться

97923
3 марта 2017, 21:04
Повышать нельзя уволить
Как сделать так, чтобы сотрудник выбрал вас в качестве работадателя, развивался и чувствовал себя комфортно даже если вы не располагаете бюджетом на повышение зарплаты. Это возможно, и опыт ведущих мировых компаний тому примером. Предлагаю вашему вниманию статью, содержащую советы по проведению переговоров с сотрудником, инструменты для подготовки к такой встрече, а также по нематериальной мотивации. ...

153022
27 февраля 2024, 19:29
3 истории увольнения по собственному желанию. Имеющий уши да услышит
На одном профессиональном портале меня попросили рассказать о поучительных историях, связанных с уходом из компаний на пике развития карьеры… Вопросы звучали так: «Пора уходить: расскажите вашу историю, если вы когда-то самостоятельно принимали решение уволиться из компании» · Почему вы решили уйти? · Это решение вами было принято ввиду допуще...

269522
17 марта 2025, 20:33
ТОП-5 причин увольнения сильных сотрудников и способы снизить текучесть кадров
Почему сильные сотрудники уходят из компаний? Низкая зарплата, отсутствие роста – лишь часть причин. Потеря ключевых специалистов приводит к снижению эффективности и финансовым потерям. В статье разберем 5 главных факторов, способствующих увольнениям, и предложим эффективные стратегии по удержанию талантов. Узнайте, как сократить текучесть кадров и создать комфортные условия для работы!...

79722
17 сентября 2025, 08:32
Как уволить сотрудника и остаться человеком: пошаговая инструкция
Сегодня хочу поднять одну из самых сложных и эмоционально затратных тем в работе рукводителей и hr. Тема, от которой у многих, особенно в начале карьеры, холодеют ладони и неприятно сосет под ложечкой. Это увольнение. Откровенно, никто не любит увольнять людей. Стресс для сотрудника, для его руководителя, и, конечно, для HR-специалистов, которым часто выпадает роль “плохого полицейского”. ...

022
17 февраля 2025, 21:18
Когда сообщать об увольнении своему руководителю? Два пути
Когда говорить шефу «Прощай»? Есть два варианта. Предлагаю вместе взвесить все "за" и "против" прежде чем принять решение.Вариант 1 - Сначала ищем/находим, потом сообщаем о своем решении.Это самая безопасная версия, так как по идее она страхует вас от потери текущего места работы. Однако здесь тоже не все так однозначно. Смотрите сами.Плюсы: Уверенность в себе: вы не остаетесь без работы "в воздухе". У вас есть "запа...

80021
23 мая 2025, 06:24
Как работать с удержанием. 8 причин увольнения и рекомендации работы с удержанием работника
Увольнение сотрудника в современных жестоких условиях, очень болезненно сказывается на эффективности рабочих процессов. В условиях кадрового голода важно обладать и уметь пользоваться навыками удержания работника. В этой статье готова поделиться простыми методами, которые позволят работодателю управлять удержанием работников. Рассмотрим основные причины увольнения и как с ними работать....

4121
9 апреля 2012, 09:29
Как уволить неугодного сотрудника
Зарисовка на тему увольнения неугодных. Короткая зарисовка о тонкостях таинства "увольнения", чтобы ваши сотрудники чувствовали себя достойными, уважаемыми людьми. В этом случае, в офисе никогда не возникнет напряженной обстановки, "закулисных" разговоров. Беспредельным будет уважение, отношение к вам, как к истинному профессионалу. Корпоративный дух сотрудников, ощущение командной работы поможет вам свернуть горы и выйти на новые рубежи в своем бизнесе....

323620
26 августа 2014, 15:07
Шесть важных признаков, что вас хотят уволить
Шесть важных признаков, что вас хотят уволить. Вас хотят уволить, а вы и не догадываетесь. Чем раньше вы улавливаете эти сигналы, тем лучше для вас. Если находите совпадения, не откладывайте решение в долгий ящик, а прямо сейчас назначайте встречу с руководителем и выясняйте, в чем дело. Интересные факты, не говорите, что не предупреждены....

230020
4 сентября 2023, 17:18
Как часто увольнять внутренних тренеров?
Надеюсь данная статья поможет нащупать разумный баланс при обучении сотрудников крупных компаний. Учить только внешними тренерами экономически не целесообразно, учить только своим силами, путь в застой. Нужно найти разумный компромис! Уверен развитие корпоративных университетов и учебных центров копаний ожидает новый рывок, для соотвествия требованиям времени и бизнеса. ...

137920
14 ноября 2019, 19:17
Надо ли вести переговоры с увольняющимися сотрудниками?
Знаете, я, ещё в качестве директора неоднократно сталкивался с этим явлением. Как будто бы война: сотрудники vs начальники. И самое эффективное оружие ценного сотрудника - заявление об уходе. Что делать, если подчинённый предъявляет руководителю ультиматум? Идти на компромисс, договариваться? Или... Статья будет полезна руководителям и HR-менеджерам....

102116
16 апреля 2026, 11:09
Разговор, который все откладывают: как сказать сотруднику об увольнении
Каждый руководитель рано или поздно оказывается перед этим разговором, когда нужно попрощаться с сотрудником. И большинство его боятся — не самого решения, а именно момента, когда нужно смотреть человеку в глаза и говорить. Откладывают, тянут, а потом делают кое-как. В результате страдают все: и тот, кто уходит, и те, кто остаются, и сам руководитель. В этой статье — конкретные шаги, как провести увольнение так, чтобы не разрушить ни человека, ни команду, ни себя....

015
24 марта 2020, 12:17
Почему увольняются новые сотрудники
Как часто на собеседовании приходится слышать от кандидата "сначала обещали одно, а когда начал работать - были совершенно другие условия". Сколько же усилий потратил его текущий работодатель на привлечение кандидата и его первичное обучение. Получается, что ресурсы были потрачены впустую. Учитесь на ошибках других организаций, который я обощила в статье. Список не исчерпывающий. Но если закрыть эти вопросы, то вам точно не придется столкнуться с большой текучкой на испытат...

157714
22 декабря 2025, 07:35
Уволил — и что дальше? Как не наступить на те же грабли при новом найме?
Найм может ускорить бизнес - или дорого его замедлить. В статье разобраны три ошибки при подборе персонала: когда решение принимают интуитивно, когда ориентируются на прошлый опыт вместо текущих задач и когда подбор превращается в реакцию на срочность. Разбор последствий и практические способы выстроить устойчивый, результативный подход к найму....

014
25 ноября 2014, 19:51
Как стать сотрудником, который никогда не услышит слов «Ты уволен»?
Как стать сотрудником, который никогда не услышит слов «Ты уволен»? Если вы хотите больше успеха – делайте больше. Если вы хотите изменить мир – сначала приберите свою комнату. За что вам давать повышение? – Спросите сначала об этом себя. Ну и, конечно, работа должна нравиться. Выбирают не только работодатели, но и соискатели. ...

197513
24 апреля 2024, 18:54
Что делать, если не увольняют по собственному желанию
Иногда бывает так, что работник хочет уволиться, но по тем или иным причинам руководство не хочет подписывать заявление по собственному желанию. Что делать в этом случае и как грамотно уволиться, — рассказали эксперты Профсоюза работников торговли и услуг. Увольнение по собственному желанию регулирует статья 80 Трудового Кодекса РФ. Законодатель предусмотрел следующий порядок: Работник сообщает о намерении уволиться в письменной форме, написав заявление. Срок предупреждения отсч...

27213
28 марта 2025, 21:51
Как распознать предстоящее увольнение сотрудника за 3 месяца до его ухода?
Как распознать, что сотрудник собирается уйти задолго до заявления на столе? Рассказываю о 5 явных признаках скорого ухода и эффективных методах, которые помогут заметить их вовремя. Предотвратить потерю ключевых специалистов можно, грамотно создавая мотивирующую атмосферу, укрепив команду, сохранив ценные кадры в компании.

75813
15 января 2026, 06:04
Токсичный сотрудник с результатом: терпеть нельзя уволить
Возможно, вы замечали такую ситуацию в компании: есть сотрудник, который приносит компании деньги, много денег. Он закрывает сделки, выполняет план, часто даже перевыполняет. И при таком раскладе к нему как-будто бы вопросов ноль. Однако, при этом он ведет CRM как придется, общается с клиентами панибратски, раздает скидки по своему усмотрению, дерзит коллегам. Но из-за того, что приходы у человека большие, на такие “мелочи” многие руководители закрывают глаза. Дава...

013
19 июня 2026, 14:13
Как бизнесу пережить сезонный спад без паники и увольнений
Продажи просели, заявок стало меньше, и первая мысль многих руководителей — срочно сокращать расходы и увольнять сотрудников.Но что, если сезонный спад — это не кризис, а возможность подготовить бизнес к следующему росту? В новой статье разбираю: как отличить сезонность от реальных проблем в продажах; почему увольнения часто только усугубляют ситуацию; как использовать спад для обучения команды и наведения порядка в процессах; ...

013
28 июля 2016, 10:41
Развивать нельзя уволить!
В современном мире все происходит слишком стремительно: старые технологии заменяются новыми, организационные структуры оптимизируются, происходит региональная экспансия бизнеса, открываются новые направления деятельности. При этом руководители зачастую не видят, что развитие сотрудника не совпадает по скорости с развитием компании. ...

190112
18 января 2021, 20:49
Кейс: можно ли уволить за прогул дистанционного работника?
Тема дистанционного труда сейчас актуальна как никогда. Особенно с учетом новых изменений в законодательство и вынужденной удаленки, на которой многие еще находится. Эта ситуация накладывает особый отпечаток на работу HR. Управление и взаимодействие с теми, кто трудится из дома, - задача со своими нюансами и тонкостями. Сложность еще и в том, что с «полевыми» работниками (постоянные дистанционные) можно использовать далеко не все методы, работающие для офисного и производственного...

88712
11 ноября 2025, 11:43
Увольнения с уважением: сценарий беседы и чек-лист рисков
Каждый HR хотя бы раз сталкивался с неловким молчанием перед увольнением: когда руководитель откладывает разговор, сотрудник «чувствует, но не знает», а команда шепчется за спиной. Формально всё выглядит корректно: приказ, расчёт, подписи. Но внутри остаётся осадок — разрушенное доверие, напряжение, испорченный климат. И вот после одного “жёсткого” увольнения уходят ещё трое. Это не совпадение...

012
21 января 2026, 09:26
Увольнение без конфликта: как удержать управленческую рамку и корректно завершить рабочие отношения
Увольнение остаётся одной из самых табуированных тем в управлении. Руководителей учат нанимать, развивать и мотивировать сотрудников, но почти не учат корректно завершать рабочие отношения. В результате разговор об увольнении часто превращается в конфликт, в котором теряется управленческая позиция, растёт напряжение и страдает доверие. Именно в этой точке особенно ясно видно качество управленческих решений и зрелость системы в целом....

012
30 января 2026, 06:48
HR-отчетность как термометр или компас? Почему метрики «по старинке» не видят 50% увольнений
Вы сократили срок найма на 5 дней. Отлично! Но стал ли новый сотрудник эффективнее? Останется ли он в компании? Классические метрики молчат об этом. Пока мы радуемся закрытым заявкам, компания теряет деньги на долгой адаптации и ранней текучести. Я предлагаю пересмотреть систему координат. В своей практике я использую подход, основанный на стандартах HRCI, который превращает HR-отчетность из «статистики» в инструмент влияния на прибыль. В статье делюсь кейсами и ме...

012
26 августа 2024, 21:06
Почему увольняются лучшие сотрудники?
Трудовой рынок предоставляет специалистам множество возможностей, что порой приводит к уходу лучших сотрудников даже из комфортной для них среды. Для организаций это означает потерю ценного кадра и значительные финансовые и временные затраты. Кто же такие «лучшие сотрудники»? Это те, кто демонстрирует выдающиеся результаты, зачастую превышающие их должностные обязанности. Например, один продавец может заключать десять сделок в месяц, а другой — всего шесть, н...

86711
16 октября 2024, 19:07
Хорошо ли работает манипуляция сотрудника увольнением из компании
Поговорим о манипуляции, для начала стоит признаться, в тех или иных случаях ее использует каждый. Это самый для многих доступный способ коммуникации. Иногда я тоже так делаю) Но манипуляция манипуляции рознь. Скажем пару слов о манипуляциях со стороны работодателя и сотрудника при увольнении. Манипуляция всегда ориентирована на эмоции и чувства, но важно помнить, что при принятии решений не стоит использовать эмоции....

85811
20 августа 2025, 06:18
Как правильно сообщить сотруднику об увольнении: 5 ключевых шагов
Увольнение — стресс и для сотрудника, и для работодателя. Ошибки в этом процессе могут стоить компании репутации, командного климата и даже денег, если дело дойдёт до суда. Но можно провести этот разговор так, чтобы сохранить уважение, минимизировать конфликт и даже оставить дверь открытой для будущего сотрудничества. В этой статье — 5 ключевых шагов, которые помогут вам грамотно и по-человечески сообщить об увольнении. Без формальных заученных фраз, но с пониманием эмоций, юридич...

011
21 июля 2014, 14:56
Беседа с увольняемыми сотрудниками. Механизм расставания
Увольнять сотрудников – всегда сложно. На мой взгляд – это единственный неприятный момент в работе HR менеджера. Однако, это реалии нашей сегодняшней работы. Надо учитывать, что многие сотрудники сейчас на взводе, готовятся к увольнению, читают прессу, где описывается, как противостоять «противным» работодателям. И они юридически более грамотные, чем были 2-3 месяца назад....

245610
28 марта 2015, 13:52
Прощальное интервью
Увольнения сотрудников - часть рабочего процесса. Не самая приятная, но неизбежная. Проводят ли работодатели прощальные интервью с теми, кто увольняется? Кто именно это делает и зачем? Какова цель этих бесед: собрать информацию, сохранить у уходящих хорошее впечатление о компании. Проводят ли их только с начальниками отделов, или с рядовыми сотрeдниками тоже? Какой процент уволенных проходит через эту процедуру? Постараемся ответить на эти вопросы, опираясь на опыт р...

181810
17 апреля 2020, 15:09
Что делать, если вас завтра сократят или уволят
Сейчас в условиях жесточайшего экономического кризиса многие сотрудники переживают из-за сокращений. Что делать, если вас реально хотят уволить? На самом деле главное - это не паниковать. Даже если вас съели, все равное сть два выхода. Мы ж с вами можем обсудить не 2 выхода, а значительно больше. Настраивайтесь на позитив и достижение желаемого результата. ...

85310
13 марта 2023, 17:23
Как в сложные времена выжить и вырасти, опираясь на человеческий потенциал . Мотивировать или увольнять?
Вчера была на встрече клуба специалистов по внутренним коммуникациям и снова увидела, правда сейчас еще ярче то, что назревало давно: Среди персонала много инфантильных людей, а бизнес совершает катастрофическую ошибку, играя родительскую роль. Дальше, как следствие этой игры - люди расслабляются и капризничают все больше, а управленцы стараются их мотивировать и развлекать активнее. При всем при этом в наступившее время мало мальски разумные режут на все эти развлечения и мотивации б...

129510
10 августа 2023, 14:45
Обязательные документы при приеме и увольнении
Часто возникает вопрос: какие документы обязательны при приеме на работу сотрудника и какие документы выдавать работнику при увольнении? При приеме ошибаются по двум вариантам: или не берут нужное (что реже), или просят лишнее (что часто). Исходить нужно из статьи 65 ТК РФ, там перечислены ДЛЯ ВСЕХ:

84410
8 ноября 2018, 12:46
Как уволить нерадивого сотрудника без его желания по закону? Важные правила
Наверное, каждый работодатель рано или поздно сталкивается с тем, что как бы тщательно не был организован подбор персонала в компанию, возникают ситуации, когда сотрудник устраивает итальянскую забастовку, ходит на работу, но ровным счётом ничего не делает. При этом четко знает свои права как работника, его устраивают условия оплаты и место расположения работодателя, и, кажется, что уволить его невозможно. Как уволить такого сотрудника без его желания по закону? Разбираемся в данной статье....

133806
6 октября 2019, 12:06
Новички увольняются на первой неделе работы! Знакомо? Три шага к решению.
Кандидат подошел по всем параметрам и понравился руководству, но через несколько дней ушел на обед и не вернулся. Разбирем три распространенных ошибки адаптации, допустив которые, у вас не удержится даже самый проактивный кандидат. Перечислим пять must have инструментов по снижению оттока, которые сработали у нас (и обязательно помогут и вам). ...

72305
14 июля 2025, 07:58
Что делать, если вас уволили?
Пошаговый план восстановления — психологически, профессионально и финансово Первое, что хочется сделать — провалиться сквозь землю. Особенно если увольнение неожиданное. Особенно если вы работали там много лет. Особенно если вас «попросили» не по вашей вине, а по сокращению, реорганизации, смене руководства или «в связи с утратой доверия». Я знаю, как это ощущается — потому что регулярно работаю с теми, кто...

004
8 июля 2026, 14:01
«Уволить нельзя оставить»: пошаговый аудит топ-команды. Как СЕО провести оптимизацию структуры
Когда бизнес заходит в фазу оптимизации, первое, обо что спотыкается СЕО - это структура управления. Расходы на ФОТ топ-менеджмента растут, а скорость принятия решений и маржинальность падают. Собственники часто оказываются в заложниках у своих же «звездных» директоров, которые годами выстраивали вокруг себя незаменимость, погрязли в операционке или имитируют бурную деятельность. Замена или сокращение неэффективного топа - это всегда высокий риск: можно потерять команду, о...

004
2 июля 2024, 20:37
Правильно ли увольнять сотрудника за виновные действия – и с выходным пособием?
По нашему судебному опыту, почти все сотрудники считают себя обманутыми, когда подают иск в суд. Поэтому требование восстановить на работе часто формальное, основная цель – получить больше компенсаций и выплат. Неслучайно, более чем в 50% человек даже инициирует мировое соглашение, если ему заплатят.

30603
10 марта 2026, 07:16
Точка, после которой сотрудник уже внутренне уволился
Иногда сотрудник продолжает работать, выполнять задачи и участвовать во встречах, но внутри уже принял решение уйти. Это редко происходит резко — обычно этому предшествует серия небольших эпизодов: разговор, который не состоялся, решение, которое показалось несправедливым, или момент, когда человек понял, что его вклад больше ничего не меняет. В этой колонке разбираю, как возникает точка внутреннего увольнения, какие сигналы появляются раньше всего и почему руководители чаще всего замеч...

003
30 марта 2026, 17:56
Повысить или уволить: как принять решение, когда сотрудник “сильный, но проблемный”
Когда сотрудник даёт результат, но вокруг него постоянно напряжение, руководители застревают между двумя крайностями: повысить “за цифры” или уволить “за токсичность”. В статье разбираем, как принять решение без эмоций: отличить проблему навыков от конфликта ценностей, оценить “цену результата”, применить матрицу 4 сценариев и оформить контракт на изменения на 6–8 недель. Также — красные флаги, при которых повышение становится управленческой оши...

003
6 августа 2020, 15:34
Увольнение за непрохождение испытательного срока
Как правило, увольнение работника на испытательном сроке проходит легко. Да и случается такое нечасто. Возможно, поэтому HR-специалисты не считают тему приоритетной. А зря! Трудовой договор с сотрудником – своего рода «брак» между человеком и компанией: каждая из сторон имеет свои ожидания и интересы. Но надо быть прагматиком и готовиться к «разводу» с первого дня работы, ведь любой трудовой договор когда-нибудь закончится. ...

168502
25 июня 2024, 19:57
Почему приходится через суд доказывать, что за уволить за прогул – законно и справедливо?
ТК РФ разрешает уволить работника за однократный грубый проступок. К таким в т.ч. относится и прогул. Логично, что если сотрудника долго нет, то каждый день отсутствия HR может посчитать прогулом. И поводов для увольнения будет еще больше. Но одно дело, когда сотрудник болеет и не может связаться, другое – когда намеренно отсутствует. Вряд ли он будет эффективным по возвращении. Скорее всего, дело может прийти к конфликту и даже суду. И даже если будут ясны истинные цели работника, выиг...

21102
29 апреля 2025, 06:13
Один шаг до увольнения: как компании наказывают за лень?
Вас когда-нибудь обвиняли в том, что вы делаете свою работу… просто хорошо, но без энтузиазма? Добро пожаловать в мир, где "просто хорошо" может стать причиной увольнения. Новый тренд, обсуждаемый в бизнес-медиа и HR-сообществах последних недель — борьба с тихой ленью (quiet quitting), и она начинает принимать весьма реальные формы. Не слышали? Читать всем))...

51402
12 февраля 2015, 08:50
Увольнение работника по срочному трудовому договору
Возможна ситуация на предприятии, когда пропущен срок своевременного уведомления о расторжении договора с работником-срочником, что может нанести значительный ущерб компании, выраженный в материальной форме, которые могут лечь на плечи кадровика, пропустившего срок окончания договора. Не своревременное расторжение договора влечет его автоматический переход из срочного в бессрочный, соответственно, процедура увольнения будет значительно сложнее и более затратной для компании....

196901
14 октября 2022, 11:32
«Хочу уволиться!»
Наверняка каждый из нас хотя бы раз в жизни говорил себе эту фразу. Кто-то повторяет это ежедневно, жалуюсь на свою работу родственникам и друзьям. Причиной тому становятся определённые проблемы на работе, и человек не пытаясь решить их, сразу же начинает принимать радикальные меры - планировать свой уход. Только где гарантии, что в новой компании не будет таких же трудностей? ...

123401
28 марта 2024, 19:26
Как по закону можно уволить временного работника?
Пока отсутствует сотрудник (например, в декрете или из-за долгой болезни) многие компании оформляют временную ставку – по срочному договору. Главное – договор надо расторгнуть, как только вернется основной работник, иначе временного признают постоянным. Да и других рисков хватает. Но «временные отношения» не всегда складываются гладко: иногда увольнять приходится раньше. И чаще всего используют сокращение штата или соглашение сторон, аргументируя возвращением основного...

26701
23 апреля 2025, 06:20
Как выстроить адекватную систему адаптации и избежать увольнения на испытательном сроке?
Коллеги привет, Вот мы подобрали кандидата, оценили, провели все возможные и невозможные собеседования и наконец трудоустроили. Только собрались выдохнуть и насладиться результатами работы, но не тут-то было. Теперь новичка надо еще адаптировать, и так чтобы не он не сбежал ни нанимающий менеджер 😊 Процесс адаптации новичка в компании действительно очень важен! По результатам исследования рекрутинговой компании HeadHunt...

185601
22 августа 2025, 06:33
Молчаливое увольнение: как понять, что сотрудник уже решил уйти
Сотрудник всё ещё на месте, выполняет задачи, приходит вовремя — но мысленно он уже в другой компании. Это и есть «молчаливое увольнение» — состояние, когда человек принял решение уйти, но пока не сообщил об этом. Распознать этот момент вовремя — значит сохранить ценного специалиста или хотя бы подготовиться к замене. Какие сигналы указывают на скорый уход — в статье....

001
22 июня 2026, 15:00
Самые дорогие увольнения происходят молча
Большинство компаний боятся громких увольнений — конфликтов, ультиматумов, требований повысить зарплату или пересмотреть условия работы. Но самые ценные сотрудники часто уходят иначе. Без предупреждений, без эмоциональных разговоров и без попыток что-то изменить в последний момент. В этой статье — о том, почему внутреннее расставание с компанией начинается задолго до заявления на увольнение, какие сигналы руководители ошибочно принимают за лояльность и почему самые дорогие потери ...

001
31 мая 2017, 22:44
Уволить нельзя оставить
Все читали сказку «12 месяцев», и, наверняка помнят эпизод, в котором принцессе преподавали урок грамматики. И всего лишь от одной запятой зависела жизнь человека: «Казнить нельзя помиловать». Собственно в такой же ситуации оказывается руководитель, когда встает вопрос об увольнении. И для многих этот вопрос становится камнем преткновения. Рассмотрим самые распространенные ситуации, когда существует сложная дилемма: уволить или о...

199800
30 мая 2023, 19:29
Как оптимизировать фонд оплаты труда без увольнений сотрудников. Лучшие практики "мягкой оптимизации"
В материалы высказаны наблюдения о том, какими инструментами менеджмента можно воспользоваться для того, чтобы сократить издержки на фонд оплаты труда или повысить эффективность использования денег на ФОТ. Большинство сотрудников, услышав термин «оптимизация» сразу представляют себя в очереди на бирже труда, однако, сокращать издержки можно и не увольняя сотрудников. О том, как это сделать, я рассказываю в этой статье. «Мягкая оптимизация» зачастую невозможна без внедр...

204600
2 апреля 2025, 22:05
Как подобрать IT-специалиста, который не уволится через полгода: почему стоит довериться профессионалам
IT-рынок сегодня — это территория кандидатов: лучшие специалисты не ищут работу, они выбирают, с кем работать. Обычные методы подбора здесь не работают — и попытки найти разработчика через стандартный HR могут стоить бизнесу сроков, бюджета и репутации. В статье — о том, почему поиск IT-персонала стал отдельной наукой, какие ошибки совершают компании и как специализированные IT-рекрутеры помогают нанимать быстрее, точнее и надолго. ㈔...

75200
17 апреля 2025, 20:26
Как бюджет 2025 года изменит рынок труда: кого будут нанимать, а кого увольнять
Вы уверены, что останетесь востребованным специалистом через 6 месяцев? Пока большинство занятых мирно просматривают ленту вакансий или лениво обновляют резюме, в России утверждён один из самых жёстких бюджетов последних лет. В 2025 году государство перераспределяет приоритеты: оборона — вверх, соцсфера — вниз. Кому стоит напрячься? Кому — переобуться? И какие профессии начнут исчезать, даже если о них пока молчат?...

11300
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.