Вы находитесь в каталоге статей HRTime.ru – сервиса поиска исполнителей для решения задач по подбору и обучению персонала.
Шаблоны документов » По оценке персонала

Шаблоны документов по оценке персонала

Пример отчета по аудиту рекрутинговых процессов
В целях повышения эффективности поиска и оценки персонала в компании, выявления наиболее слабых мест в системе рекрутинга - независимым экспертом проводится аудит рекрутинговых процессов или аудит системы подбора персонала. По итогам аудита системы подбора персонала выдается заключение - отчет, в ходе которого определяется: оптимальность системы подбора; узкие места в технологиях поиска и ценки; эффективность взаимодействия рекрутеров

4025129
Бланк оценки кандидата на вакансию менеджер по продажам
Существуют компании,которые имеею собственные,разработанные с учетом фирменной специфики бланки оценки кандидата. В данном случае бланк относится к менеджерам по продажам мебели, дверей и сопутсвующих товаров. Производство в России. Есть хорошая корпоративная культура, вплоть до фирменной спец.одежды. Менеждеры - продавцы шоу-рума. Здесь публикую в письменном формате, поскольку размер моей таблицы не проходит на выпуск. Кому будет нужно, пишите в личку, отп

88090
Анкета для оценки адаптации новичка во время испытательного срока
Анкета дается работнику в конце испытательного срока.Она помогает понять, с какими трудностями сталкивается новый работник, что нужно откорректировать в процессе работы, дает понимание динамики освоения новой должности и процессов, дальнейшие планы развития. Также присутствует оценка работы наставника.

924863
Экспресс-оценка вовлеченности персонала
Данный опросник является мини-вариантом ежегодного исследования вовлеченности персонала. Его удобно использовать каждый триместр для контроля вовлеченности персонала внутри коллектива. Данный опросник подходит для международных компаний, т.к. исследует также взаимодействие внутри глобальной команды. Исследование вовлеченности персонала проводится по нескольким кластерам: удовлетворенность условиями работы, непосредственым начальником, взаимодействием в команде, уровнем осведомленности,

629955
Памятка для оценки уровня развития профессиональных навыков менеджеров по продажам
Хороший инструмент для сопровождения профессионального развития менеджеров по продажам. Позволяет оценивать актуальные навыки и планировать дальнейшее обучение. Памятка поможет руководителю отдела продаж осмысленно проводить обучение, ориентируясь на поведенческие индикаторы специалиста, оценивать рост профессиональных умений, выявлять сотрудников, которые прекратили развитваться. Бизнес-тренерам и специалистам по обучению памятка может стать хорошим ориентиром для создания программы развития

164937
Бланк для оценки личных качеств кандидата на этапе подбора
Данный бланк для оценки личных качеств кандидата подойдет тем, кто пытается найти баланс между оценкой по компетенциям и оценкой кандидата по личным качествам. Ведь не во всех проектах, ключевую роль играют компетенции. Зачастую в однотипных отделах с одинаковыми требованиями к компетенциям некоторые сотрудники могут быть эффективны, а другие не раскрывают свой потенциал. Мы считаем, что у каждого подразделе

354630
Чек-лист оценки навыков продажи на холодных звонках
Считается, что стандартизировать оценку навыков продаж на холодных звонках невозможно, ну или очень трудно. Существует иллюзия непредсказуемости хода разговора: все зависит от ситуации, клиента, индивидуального стиля менеджера. На самом деле стандарт работы менеджеров на холодных звонках существует и никак не противоречит всем вышеперечисленным факторам. Регулярный контроль и оценка эффективности холодных звонков помогает: Повыси

50130
Чек-лист для оценки качества работы менеджера активных продаж
Предлагаю шаблон чек-листа для оценки навыков менеджера по продажам и качества работы менеджера активных продаж. Чек-лист — надежный и действенный способ проверить, как сотрудник отрабатывает стандарты. Данный чек-лист можно использовать для оценки качества переговоров с клиентом. Вы сможете легко проанализировать действия сотрудника по установленным критериям, определите ошибки и необходимые зоны роста.

1254225
Интервью по компетенциям для линейного персонала
Представляю Вашему вниманию структурированное интервью, которое позволяет объективно оценить 3 компетенции:- Профессиональная активность- Хозяйское отношение к бизнесу - Умение работать в команде.Данное интервью разарботано для оценки компетенций линейного персонала (складские работники, торговые представители, рабочие)

488524
Чек-лист оценки навыков продажи на входящем звонке от клиента
Описать стандарт работы менеджеров, принимающих входящие звонки в компанию крайне важно. Сотрудникам часто кажется, что эти клиенты само собой разумеющееся явление. Отсутствует понимание того, клиент, обратившийся в компанию, уже стоил последней вложений и не маленьких на узнаваемость, рекламу, продвижение компании в рынке конкурентов. Если клиент обратился к вам и купил у вас, он не покупает у ваших конкурентов, довольный своим выбором он рекомендует вашу же компанию и приводит новых к

42123
Пример отчета наставника по итогам стажировки нового специалиста в салоне красоты
Данный отчет наставника является составной частью положения о наставничестве для салона красоты. Основная задача данного отчета наставника - оформить мнение наставника о профессиональных и личных качествах стажера, уровне его мотивации, особенностях характера для принятия окончательного решения о продолжении (или не продолжении) сотрудничества с данным специалистом.

1073122
Компетенции для оценки торгового представителя
С необходимостью оценки компетенций мы сталкиваемся постоянно, и в подборе персонала, и в оценке персонала, и в развитии сотрудников. Предлагаю Вашему внимаю компетенции для торговых представителей. Безусловно, для каждой организациита или иная компетенция будет значима в разной степени. Здесь отражены основные компетенции. Безусловно, под каждую организацию, необходима адаптация документа

875721
Модель компетенций финансового директора
Данная модель компетенций была разработана в 2015 году для финансового директора регионального медиахолдинга (6 предприятий, 300 человек численность персонала). Форма модели компетенций финансового директора подразумевает перечисление компетенций, их дефиницирование, оценочный инструментарий для проверки выраженности компетенции и необходимый уровень проявления. Модель компетенций финансового директора в таком формате может быть использована как при подборе

578321
Модель управленческих компетенций с уровнями и шкалой оценки
Делюсь с вами рабочими материалами, которые я разрабатывала для одного из клиентов - это модель управленческих компетенций. Согласно условиям договоров, которые я заключаю с заказчиками, я не имею права распространять созданные материалы в течение трех лет. На данный момент времени три года истекло, и я размещаю данный материал для общего доступа.

1510521
Gallop Q12. Опросник Гэллопа для оценки вовлечённости персонала
Результаты Gallup напрямую связаны с такими показателями, как производительность, прибыльность, удержание и текучесть кадров. Опросник применяется для оценки вовлечённости персонала. 1. Знаете ли Вы, что ожидает от Вас работодатель? 2. Имеете ли Вы необходимые материалы и инструменты для надлежащего выполнения своей работы? 3. Имеете ли Вы возможность ежедневно делать на своей работе то, что Вы делаете лучше всего? 4. По

115821
Анкета для оценки офисного стресса
В условиях кризиса актуально говорить о стрессе. Но куда важнее вовремя его выявить и принять меры по его устранению. Уделять время на выявление обстановки и ситуации в коллективе - это значит планировать будущее компании, это значит избежать текучесть кадров. Правильно подобранные меры на снижение уровня стресса в коллективе- сделают его сплоченнее и помогут сотрудникам быть не материально мотивированными.

43221
Чек-лист оценки навыков продажи на торговой точке
В оценку навыков продаж ложатся не только коммуникативные техники, но и умение грамотно находиться в пространстве, взаимодействовать с клиентом и товаром и т.д. При этом можно выделить три категории: эффективное, нейтральное и вредное поведение на торговой точке продавца, как «лучше бы его там и не было». Такая оценка силами администратора торговой точки, управляющего, внутреннего тренера и тайного покупателя позволяет выявить те действия, которые напрямую или косве

43021
Чек-лист для оценки сотрудника по итогам прохождения испытательного срока
Предлагаю вашему вниманию чек-лист для оценки сотрудника непосредственным руководителем по итогам прохождения испытательного срока. Как правило, в компаниях, где не отлажена система адаптации новых сотрудников, оценка новичка непосредственным руководителем производится в виде "сочинения в свободной форме", где руководитель описывает что ему понравилось, а что нет в новом сотруднике. Такое "сочинение" попахивает вкусовщиной и лишает оценку возможной объяективности. Данный чек

337020
ДП "Оценка персонала" ISO 9001
Документированная процедура «Оценка персонал» это еще один документ, который является элементом, входящим в комплект документов, описывающих процесс «Управление персоналом», разработанный в соответствии с требованиями системы менеджмента качества ISO 9001. Рекомендуются к разработке как входящие, так и исходящие документы, указанные в документированной процедуре.

429720
Чек-лист для оценки результатов адаптации торгового персонала
Как проводить оценку адаптации персонала, когда ежемесячный приход новых сотрудников 150-200 чел. по всей РФ? Получать реальную обратную связь, кооперировать данные и выгружать сводную статистику? Поделюсь своим опытом и процедурой оценки адаптации торгового персонала.

40320