Вы находитесь в каталоге статей HRTime.ru – сервиса поиска исполнителей для решения задач по подбору и обучению персонала.
Статьи » Консалтинг

Статьи о консалтинге

Статьи
Обучение персонала (1617)
Поиск и подбор персонала (1036)
Трудоустройство и поиск работы (696)
Мотивация персонала (572)
Консалтинг (510) Отраслевые материалы (365)
Кадровые и правовые вопросы (268)
Корпоративная культура (239)
Оценка персонала (178)
Методология в HR (127)
Как проводить собеседование (121)
Алгоритм рекрутинга (86)
Как пройти собеседование (77)
Консалтинг по управлению персоналом (72)
HR-ошибки (72)
Материалы по менеджменту (66)
Разработка систем мотивации (62)
Как подбирать персонал? Сборник инструкций по должностям (59)
Материалы про систему обучения (55)
Материалы по правилам работы с клиентами (51)
Коучинг (51)
Материалы о разработке тренингов (42)
Документы и проверки (40)
Материалы об играх в тренинге (39)
Как найти хорошую работу (38)
Вопросы на собеседовании (38)
Подбор продавцов (37)
Как выбрать тренинг или бизнес-тренера (33)
Материалы о том, как продавать (29)
Материалы о наставничестве и адаптации (29)
Материалы о командообразовании (28)
Конкурс "Как продавать..." (27)
Как правильно составить резюме (26)
Как построить карьеру (26)
Увольнение персонала (26)
Материалы о планировании и целеполагании (25)
Управление в кризис (24)
Материалы по обучению сервису (24)
Работа с возражениями (23)
Материалы по обучению продавцов (22)
Эмоциональное выгорание (21)
HR-материалы для производства (20)
Материалы по холодным звонкам (20)
Материалы по корпоративным коммуникациям (19)
Материалы про увеличение продаж (18)
HR-материалы для cферы рекламы, PR и маркетинга (18)
Консалтинг для бизнеса (17)
Диагностика профессиональных знаний и навыков (17)
Тесты и проективные методики (16)
Материалы по системам лояльности (16)
Материалы про эффективность обучения (15)
Материалы про обучение руководителей (15)
HR-материалы для fmcg (15)
HR-материалы для IT-сферы (15)
Нематериальная мотивация (15)
Материалы по развитию бренда (14)
Хантинг и executive search (13)
Сокращение персонала (12)
Прием и оформление на работу (12)
Статьи про оценку результативности (12)
Статьи о текучке персонала и способах удержания (11)
Статьи о зарплате (11)
HR-материалы для розницы (11)
Чему и как учить руководителей (11)
HR-материалы для сферы услуг (11)
Материалы о выступлениях и презентации (10)
Материалы по изменениям в организации (10)
Оптимизация затрат на персонал (10)
Скрипты и корпоративная книга продаж (9)
Материалы о тренингах по продажам (9)
Статьи о деньгах (9)
Материалы по поиску клиентов (9)
Социальные сети в подборе персонала (8)
Материалы о тайм менеджменте (8)
Сбор и проверка рекомендаций (8)
Как проводить совещания, собрания, планерки (7)
Трудовые конфликты в организации (7)
Ассессмент (7)
HR-материалы для банков (7)
Статьи о мотивации продавцов (6)
Оценка по компетенциям (6)
Консалтинг по управлению продажами (6)
Материалы о конкуренции (6)
Материалы по корпоративным стандартам (6)
Материалы о b2c продажах (6)
Оценка руководителей (5)
Сложный подбор (5)
Массовый подбор персонала (5)
HR-материалы для коллекторов (5)
Автоматизация рекрутинга (5)
Материалы по лидерству (5)
HR-материалы для фармы (5)
Кадровая безопасность (4)
Работа с иностранцами (4)
Как выбрать кадровое агентство (4)
Материалы о b2b продажах (4)
Подбор руководителей (3)
Управление проектами (3)
Материалы по обучению для HR (3)
Материалы по обучению в бизнес-школах (3)
Материалы по географии подбора персонала (2)
HR-материалы для недвижимости (2)
HR-материалы для строительной сферы (2)
HR-материалы для cферы производства (2)
Кадровые нарушения (2)
Материалы о манипуляции (1)
Информационные технологии в обучении (1)
Мотивация руководителей (1)
HR-материалы для cферы энергетики (1)
HR-материалы для cферы нефтедобычи (1)
Участие в тендерах (1)
Материалы о личной эффективности (1)
HR-материалы для туризма (1)
Профстандарты (1)
HR-материалы для автобизнеса (1)
Аттестация (1)
Вопросы и ответы
Рекрутинг персонала (581)
HR-сообщества (182)
Развитие персонала (178)
Мотивация персонала (114)
Где искать клиентов? (80)
Кадровые вопросы (72)
Система управления персоналом (65)
Оценка персонала (58)
Увольнение работников (42)
Карьерный консалтинг (42)
Корпоративная культура (40)
Будни рекрутера-фрилансера (40)
Выбор исполнителя (34)
Как работать с клиентом в рекрутинге (33)
Трудоустройство персонала (33)
Где искать персонал (20)
О бизнес-тренингах и тренерах (20)
Система мотивации персонала (20)
Как оценить кандидата на собеседовании (17)
Как привлечь соискателей (17)
Кризис на рынке труда (17)
Вопросы о консалтинге (17)
Сервисы для рекрутеров (16)
Вопросы о коучинге (15)
О сервисе HRTime.ru (15)
Подбираем руководителей (15)
Вопросы по кадровым документам (12)
Как закрыть вакансию (11)
Трудности подбора персонала (11)
Тесты и методики оценки (11)
Стандарты hr-профессии (11)
Оценка управленцев (10)
Зарплата персонала (10)
Обратная связь кандидатам (9)
Мониторинг заработных плат (9)
Применение AI-инструментов (9)
Требования к кандидатам (9)
Гонорар рекрутера (9)
Обучение для HR (7)
Корпоративные праздники (7)
Как выбрать бизнес-тренера (7)
Вопросы бизнес-тренеру и консультанту (7)
Массовый подбор (6)
Как найти продавца (5)
Как выбрать рекрутера (5)
Эффективная адаптация персонала (5)
Гарантия замены кандидатов (5)
Организационная культура (5)
Автоматизация в работе с персоналом (5)
Как нанимать молодежь (4)
Оформление иностранных работников (4)
Ошибки рекрутеров (4)
Дистанционное обучение (4)
Как оценить мотивацию кандидата (4)
Как собрать рекомендации (3)
Поиск персонала в социальных сетях (3)
Как составить вакансию (3)
Вопросы по оформлению командировок (3)
Вопросы по оформлению отпуска (3)
Отчетность по подбору персонала (2)
Инструменты для подбора персонала (2)
Подготовка кандидатов к интервью в компании (2)
О пользе и вреде обучения (2)
Черный список клиентов рекрутера (2)
Подбор инженерно-технических работников (2)
Наставничество (2)
Куда пойти учиться (1)
Продвижение услуг обучения (1)
Стандарты обслуживания и продаж (1)
Аутсорсинг персонала (1)
Гарантии по оплате работы рекрутера (1)
Вопросы по воинскому учету (1)
Тесты, игры
Кейсы для оценки компетенций (231)
Деловые игры по развитию навыков (127)
Кейсы для оценки руководителей (78)
Кейсы для оценки продавцов (74)
Конкурс на лучшую деловую игру для оценки (октябрь, 2017) (62)
Кейсы для команд (41)
Кейсы для собеседования с кандидатами (33)
Управление персоналом (32)
Кейсы для оценки мотивации (23)
Кейсы для ассессмента (15)
Взаимодействие в команде (15)
Мышление (13)
Переговоры (13)
Стратегия и тактика (9)
Установки и ценности (8)
Клиентоориентированность (8)
Коммуникация (8)
Кейсы по эмоциональному выгоранию (8)
Кейсы для финансистов и бухгалтеров (8)
Принятие решений (7)
Нацеленность на результат (7)
Лидерские качества (6)
Эмоциональный интеллект (6)
Работа с возражениями (6)
Проведение собраний (6)
Игры для разминки (6)
Проективные кейсы (6)
Кейсы для оценки личных качеств (5)
Кейсы для оценки работников HR-службы (3)
Оценка профессиональных качеств (3)
Презентация (3)
Исполнительность (2)
Делегирование полномочий (2)
Кейсы по маркетингу (2)
Рекомендуем кандидатов
Кандидаты по профессиональной сфере (462)
Директора компаний и филиалов (259)
Кандидаты по направлению деятельности компании (150)
Продажи (47)
Управление проектами (42)
HR-блок (32)
Генеральные и исполнительные директора (30)
Директор по продажам (29)
ИТР (28)
Финансы (26)
Финансовые директора (25)
Коммерческие директора (23)
Директор по маркетингу (23)
Маркетинг (23)
HR-директора (21)
Программные решения (20)
Клиентская служба (18)
Директор по развитию (16)
Технические директора и директора производств (15)
Правовая служба (15)
Административный персонал (14)
Бухгалтерия (14)
Производство (13)
Производство (13)
Логистика, склад (13)
Реклама и PR (12)
IT-блок (12)
Банки (11)
Строительство (9)
Закупки, снабжение (8)
FMCG (8)
Фармацевтика (7)
HoReCa (6)
Полиграфия (5)
Экономисты (5)
Промышленность (5)
Автомобильный бизнес (4)
Сельское хозяйство (4)
Мебель (3)
Редакторы. копирайтеры, писатели (3)
Дизайн (3)
Служба качества (2)
Культура, искусство (2)
Недвижимость (1)
Образование (1)
16 июля 2025, 07:43
Бренд работодателя в кризис: как сохранить привлекательность компании на рынке труда
Дефицит кадров в России сейчас на уровне 1,5 млн человек. По прогнозам, проблема нехватки сотрудников будет сохранять актуальность в ближайшие годы и, более того, иметь тенденцию к росту. Что делать компаниям в такой ситуации? Бороться — за действующих и новых ценных и талантливых специалистов всеми доступными средствами, и, конечно, следить за своей репутацией. Соискатели обращают внимание на имидж компании, как работодателя, и этот аспект играет важную роль при принятии решени...

0182
13 марта 2025, 20:49
Внутренний рекрутинг: как создать кадровый резерв при масштабировании компании и текучке персонала
Кадровый резерв помогает решать проблемы с уходом персонала и задачи при масштабировании бизнеса. Как создать кадровый резерв в качестве подушки безопасности или для оперативного “найма” сотрудников в расширяющейся компании, рассмотрим в статье. Что такое кадровый резерв Это запас из кандидатов, которые могут заменить ушедшего специалиста или занять должность руководителя, эксперта. Обычно резерв формируется из штатных сотрудников организации или на ос...

968101
25 мая 2020, 18:11
6 шагов HR-а для помощи руководителю в кризис
Отделы по работе с персоналом обычно гордятся своей готовностью к тому, насколько хорошо они могут реагировать на кризис, но пандемия корона вируса - это не обычное событие. Чтобы помочь менеджерам поддерживать эффективность работы сотрудников и их вовлеченность, следует определить шесть инициатив, которые HR может реализовать. Стоит отметить, что организации должны сосредоточиться на эмоциях сотрудников, связанных с пандемией корона вируса, чтобы восстановить производительность труда и...

1339132
26 марта 2025, 22:08
Как и зачем подбирать HR-директора в IT
Когда ИТ-компания достигает среднего уровня бизнеса, ключевой проблемой становится управление персоналом. Собственник и линейные руководители уже не успевают контролировать все HR-процессы компании: подбор, удержание ключевых сотрудников, адаптация новых специалистов, оптимизация структуры труда. В этом случае на помощь зовут HR-директора (HRD). Но почему HRD необходим в IT-сфере? Попробуем разобраться, как ИТ-компаниям найти HRD, который будет эффективно выстраивать стратегичес...

1046126
2 июля 2025, 08:07
Искусственный интеллект в HR: где границы возможностей и стоит ли бояться ошибок алгоритма
Казалось бы, всего несколько лет назад технологии искусственного интеллекта были предметом дискуссий лишь на конференциях, а в реальных компаниях главную роль всё равно играли личные собеседования, бумажные резюме и человеческая интуиция. Сегодня же всё стремительно меняется. На рынке HR-аналитики появились десятки решений, которые обещают руководителям избавить их от рутины, ускорить подбор персонала и сделать оценку сотрудников прозрачной как никогда раньше. Насколько эти ожидания оправданы...

0103
13 января 2025, 21:56
Ошибки в управлении сотрудниками, которые дорого обходятся компании (часть 2)
Проводить неправильно подобранные тренинги Учиться, повышать свой профессиональный уровень хотят многие сотрудники. Отличная мотивация, которая должна способствовать росту эффективности самих сотрудников, увеличению объемов продаж, росту маржинальности, % рыночной доли, которую занимает компания и т.д. Но на практике часто ожидаемый эффект не достигается. ...

1213110
9 января 2025, 20:27
Ошибки в управлении сотрудниками, которые дорого обходятся компании (часть 1)
Как ошибки в работе руководителя приводят к деморализации сотрудников и снижению эффективности их работы «Рыба гниет с головы», возможно обидное высказывание, и не все руководители готовы посмотреть на себя со стороны и понять, что проблемы компании прежде всего это их личные проблемы. Кто-то выгорел и не готов больше заниматься бизнесом, у кого-то не хватает компетенций, в том числе управленческих, а кто-то настолько токсичен сам, что заражает этой токсичностью весь коллект...

927122
19 июня 2025, 09:38
Внедрение перемен: как руководителю эффективно управлять сопротивлением в команде
Перемены — это постоянный спутник бизнеса. Внедрение новых технологий, реструктуризация, изменение бизнес-процессов — все это может кардинально менять работу привычного коллектива. Каждый руководитель, сталкиваясь с необходимостью изменений, встречается с сопротивлением сотрудников. Этот феномен часто оказывается переломным моментом: либо команда проходит через трансформацию и выходит на новый уровень, либо изменения буксуют, приводя к разочарованиям и убыткам. В этой стат...

0105
7 августа 2025, 08:50
Как превратить HR-отчёт в стратегический инструмент: пошаговое руководство
Когда меня пригласил владелец крупной торговой компании проанализировать эффективность работы HR-отдела, ситуация была знакома до боли: несмотря на активную деятельность HR, текучесть персонала не снижалась, а новых сотрудников становилось всё сложнее не только нанимать, но и удерживать. На горизонте замаячил риск потери команды, которая обеспечивает бизнесу стабильные результаты....

0104
8 апреля 2022, 13:21
Как я стала HR, не имея профессионального опыта и образования
В данной статье я постараюсь отразить некоторые лайфхаки для начинающих специалистов, а также поделюсь своим опытом становления как hr. Я начала как рекрутер, сейчас стремлюсь стать HR BP.Возможно мой опыт станет для кого-то подспорьем и призывом к действию. Никогда не поздно ничего поменять. Буду признательна за обратную связь, если мои мысли и опыт вам откликнутся. ...

891486
9 сентября 2024, 17:42
Секреты успешного найма: проверенные стратегии и реальные истории от опытного hrd
Согласитесь, что успех любой компании напрямую зависит от талантов и способностей ее сотрудников. Меня зовут Галина, и уже более 15 лет я занимаюсь управлением персоналом. Работая HR-директором в крупных холдингах, заместителем генерального директора, директором по развитию и управляющим партнером консалтинговой компании, столкнулась с множеством вызовов, которые помогли мне разработать эффективные стратегии оценки компетенций и усовершенствовать процессы подбора и адаптации сотрудников....

100671
10 декабря 2024, 21:33
Как решить вопрос с текучестью кадров и чем поможет HR-аудит
Сложно на рынке с ярко выраженным дефицитом кадров удержать персонал и бороться с текучестью. Клиенты приходят к нам за решением своих проблем в бизнесе, и один из самых часто повторяющихся запросов — помочь остановить текучку персонала.«У меня персонал уходит на испытательном сроке», «Мы не знаем, как вообще удержать персонал, мы не понимаем, почему они уходят», «Вы знаете, я всё сделала для того, чтобы персонал был замот...

86580
9 ноября 2023, 19:03
Как перейти в консалтинг и стать консультантом
Сейчас очень многие специалисты, эксперты консультируют в рамках своей профессиональной области в свободное от основной работы время, а некоторые работают в консалтинговых компаниях на постоянной основе.В этом посте я расскажу про виды консалтинга, как перейти в большой консалтинг и как стать консультантом частной практики для подработки....

2150141
8 апреля 2022, 13:16
Как управлять персоналом в условиях кризиса🔥
Ни для кого уже не секрет, что наша страна, да и мир в целом сейчас стоят на пороге возможного экономического землетрясения. Предприниматели тревожатся, не знают, что делать, какие шаги предпринять. Кризис — это всегда про непредсказуемость будущего, изменения и стресс. ✔️Программа‐минимум — сохранить бизнес, программа‐максимум — развить его. Многие руководители не готовы адекватно реагировать на появившиеся вызовы. Тактика выжидания ...

1487104
6 февраля 2024, 18:24
HR-бренд: в чем его необходимость для компании и как его правильно построить
HR-бренд, или бренд работодателя, — это характеристика и восприятие компании как работодателя со стороны сотрудников и потенциальных кандидатов. Он представляет собой совокупность ценностей, культуры, преимуществ и репутации компании, которые могут привлечь и удерживать высококвалифицированных специалистов. Давайте подробнее разберем, в чем необходимость бренда для компании, как его строить и что будет, если бренд отсутствует. ...

159175
21 декабря 2023, 19:43
Преодоление кризиса увольнения. Путь к успешному трудоустройству
В своей практике карьерного консультанта я столкнулась с множеством уникальных ситуаций, разных судеб и проблем. Однако неожиданное увольнение клиента всегда требует особого подхода. С первых слов, произнесенных моим клиентом, чувствуется волнение: "Я был уволен...". Это начало рассказа, который охватывает спектр эмоций от шока до отчаяния. Как карьерный консультант, я помогаю разобраться с ситуацией и взять ее под контроль. Давайте посмотрим какие эмоции и страхи чаще всего...

198693
9 апреля 2025, 18:58
Как HR-специалисту удвоить доход и прокачать карьеру
Кто из нас не мечтает о бОльшем доходе? Наверное, всем нам хотелось бы позволить себе немного большего, например: больше путешествий, больше возможностей помогать родным и близким, приобрести недвижимость, осуществить какую-то свою мечту. Некоторые так и продолжают мечтать, ничего не предпринимая и это прекрасно, наверное, проживать свою жизнь в мечтах, ведь мечты — это так приятно....

732142
9 ноября 2023, 19:03
Как перейти в консалтинг и стать консультантом
Сейчас очень многие специалисты, эксперты консультируют в рамках своей профессиональной области в свободное от основной работы время, а некоторые работают в консалтинговых компаниях на постоянной основе.В этом посте я расскажу про виды консалтинга, как перейти в большой консалтинг и как стать консультантом частной практики для подработки....

2150141
4 мая 2020, 13:53
Моя история в HR: как рекрутмент стал делом жизни
В глаза бросается объявление: «Требуется на работу … Знание английского языка желательно, работа с людьми и далее по тексту. Загорается лампочка. Мне туда нужно. Очень нужно. Но что я могу предложить? Опыта в работы в подобных компаниях у меня нет совсем. Английский запылился на полке без практики, да и резюме толком нет. Но я хочу. Я чувствую – это то, что мне нужно сейчас. Оставляю анкету. Перезванивают. Приезжаю по адресу. Очень волнуюсь. Первое собеседование не ...

2697285
11 июня 2025, 07:05
Имитация управления: как компании создают KPI, но не достигают целей
В компании внедрена система мотивации, топы подписали мотивационные карты, KPI поставлены – а результата нет. Почему? Потому что на самом деле никакой системы нет. Есть набор показателей ради показателей, фрагменты без структуры, отчеты без управления. И именно с такими ситуациями я сталкиваюсь, когда провожу аудит уже внедренных систем KPI. В качестве примера приведу две компании, в которые была приглашена для повышения эффективности системы мотивации топ-менеджмента в последни...

177
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.