Вы находитесь в каталоге статей HRTime.ru – сервиса поиска исполнителей для решения задач по подбору и обучению персонала.
Вопросы и ответы » Увольнение работников

Увольнение работников

Статьи
Обучение персонала (1617)
Поиск и подбор персонала (1036)
Трудоустройство и поиск работы (696)
Мотивация персонала (572)
Консалтинг (510)
Отраслевые материалы (365)
Кадровые и правовые вопросы (268)
Корпоративная культура (239)
Оценка персонала (178)
Методология в HR (127)
Как проводить собеседование (121)
Алгоритм рекрутинга (86)
Как пройти собеседование (77)
Консалтинг по управлению персоналом (72)
HR-ошибки (72)
Материалы по менеджменту (66)
Разработка систем мотивации (62)
Как подбирать персонал? Сборник инструкций по должностям (59)
Материалы про систему обучения (55)
Материалы по правилам работы с клиентами (51)
Коучинг (51)
Материалы о разработке тренингов (42)
Документы и проверки (40)
Материалы об играх в тренинге (39)
Как найти хорошую работу (38)
Вопросы на собеседовании (38)
Подбор продавцов (37)
Как выбрать тренинг или бизнес-тренера (33)
Материалы о том, как продавать (29)
Материалы о наставничестве и адаптации (29)
Материалы о командообразовании (28)
Конкурс "Как продавать..." (27)
Как правильно составить резюме (26)
Как построить карьеру (26)
Увольнение персонала (26)
Материалы о планировании и целеполагании (25)
Управление в кризис (24)
Материалы по обучению сервису (24)
Работа с возражениями (23)
Материалы по обучению продавцов (22)
Эмоциональное выгорание (21)
HR-материалы для производства (20)
Материалы по холодным звонкам (20)
Материалы по корпоративным коммуникациям (19)
Материалы про увеличение продаж (18)
HR-материалы для cферы рекламы, PR и маркетинга (18)
Консалтинг для бизнеса (17)
Диагностика профессиональных знаний и навыков (17)
Тесты и проективные методики (16)
Материалы по системам лояльности (16)
Материалы про эффективность обучения (15)
Материалы про обучение руководителей (15)
HR-материалы для fmcg (15)
HR-материалы для IT-сферы (15)
Нематериальная мотивация (15)
Материалы по развитию бренда (14)
Хантинг и executive search (13)
Сокращение персонала (12)
Прием и оформление на работу (12)
Статьи про оценку результативности (12)
Статьи о текучке персонала и способах удержания (11)
Статьи о зарплате (11)
HR-материалы для розницы (11)
Чему и как учить руководителей (11)
HR-материалы для сферы услуг (11)
Материалы о выступлениях и презентации (10)
Материалы по изменениям в организации (10)
Оптимизация затрат на персонал (10)
Скрипты и корпоративная книга продаж (9)
Материалы о тренингах по продажам (9)
Статьи о деньгах (9)
Материалы по поиску клиентов (9)
Социальные сети в подборе персонала (8)
Материалы о тайм менеджменте (8)
Сбор и проверка рекомендаций (8)
Как проводить совещания, собрания, планерки (7)
Трудовые конфликты в организации (7)
Ассессмент (7)
HR-материалы для банков (7)
Статьи о мотивации продавцов (6)
Оценка по компетенциям (6)
Консалтинг по управлению продажами (6)
Материалы о конкуренции (6)
Материалы по корпоративным стандартам (6)
Материалы о b2c продажах (6)
Оценка руководителей (5)
Сложный подбор (5)
Массовый подбор персонала (5)
HR-материалы для коллекторов (5)
Автоматизация рекрутинга (5)
Материалы по лидерству (5)
HR-материалы для фармы (5)
Кадровая безопасность (4)
Работа с иностранцами (4)
Как выбрать кадровое агентство (4)
Материалы о b2b продажах (4)
Подбор руководителей (3)
Управление проектами (3)
Материалы по обучению для HR (3)
Материалы по обучению в бизнес-школах (3)
Материалы по географии подбора персонала (2)
HR-материалы для недвижимости (2)
HR-материалы для строительной сферы (2)
HR-материалы для cферы производства (2)
Кадровые нарушения (2)
Материалы о манипуляции (1)
Информационные технологии в обучении (1)
Мотивация руководителей (1)
HR-материалы для cферы энергетики (1)
HR-материалы для cферы нефтедобычи (1)
Участие в тендерах (1)
Материалы о личной эффективности (1)
HR-материалы для туризма (1)
Профстандарты (1)
HR-материалы для автобизнеса (1)
Аттестация (1)
Вопросы и ответы
Рекрутинг персонала (581)
HR-сообщества (182)
Развитие персонала (178)
Мотивация персонала (114)
Где искать клиентов? (80)
Кадровые вопросы (72)
Система управления персоналом (65)
Оценка персонала (58)
Увольнение работников (42)
Карьерный консалтинг (42)
Корпоративная культура (40)
Будни рекрутера-фрилансера (40)
Выбор исполнителя (34)
Как работать с клиентом в рекрутинге (33)
Трудоустройство персонала (33)
Где искать персонал (20)
О бизнес-тренингах и тренерах (20)
Система мотивации персонала (20)
Как оценить кандидата на собеседовании (17)
Как привлечь соискателей (17)
Кризис на рынке труда (17)
Вопросы о консалтинге (17)
Сервисы для рекрутеров (16)
Вопросы о коучинге (15)
О сервисе HRTime.ru (15)
Подбираем руководителей (15)
Вопросы по кадровым документам (12)
Как закрыть вакансию (11)
Трудности подбора персонала (11)
Тесты и методики оценки (11)
Стандарты hr-профессии (11)
Оценка управленцев (10)
Зарплата персонала (10)
Обратная связь кандидатам (9)
Мониторинг заработных плат (9)
Применение AI-инструментов (9)
Требования к кандидатам (9)
Гонорар рекрутера (9)
Обучение для HR (7)
Корпоративные праздники (7)
Как выбрать бизнес-тренера (7)
Вопросы бизнес-тренеру и консультанту (7)
Массовый подбор (6)
Как найти продавца (5)
Как выбрать рекрутера (5)
Эффективная адаптация персонала (5)
Гарантия замены кандидатов (5)
Организационная культура (5)
Автоматизация в работе с персоналом (5)
Как нанимать молодежь (4)
Оформление иностранных работников (4)
Ошибки рекрутеров (4)
Дистанционное обучение (4)
Как оценить мотивацию кандидата (4)
Как собрать рекомендации (3)
Поиск персонала в социальных сетях (3)
Как составить вакансию (3)
Вопросы по оформлению командировок (3)
Вопросы по оформлению отпуска (3)
Отчетность по подбору персонала (2)
Инструменты для подбора персонала (2)
Подготовка кандидатов к интервью в компании (2)
О пользе и вреде обучения (2)
Черный список клиентов рекрутера (2)
Подбор инженерно-технических работников (2)
Наставничество (2)
Куда пойти учиться (1)
Продвижение услуг обучения (1)
Стандарты обслуживания и продаж (1)
Аутсорсинг персонала (1)
Гарантии по оплате работы рекрутера (1)
Вопросы по воинскому учету (1)
Тесты, игры
Кейсы для оценки компетенций (231)
Деловые игры по развитию навыков (127)
Кейсы для оценки руководителей (78)
Кейсы для оценки продавцов (74)
Конкурс на лучшую деловую игру для оценки (октябрь, 2017) (62)
Кейсы для команд (41)
Кейсы для собеседования с кандидатами (33)
Управление персоналом (32)
Кейсы для оценки мотивации (23)
Кейсы для ассессмента (15)
Взаимодействие в команде (15)
Мышление (13)
Переговоры (13)
Стратегия и тактика (9)
Установки и ценности (8)
Клиентоориентированность (8)
Коммуникация (8)
Кейсы по эмоциональному выгоранию (8)
Кейсы для финансистов и бухгалтеров (8)
Принятие решений (7)
Нацеленность на результат (7)
Лидерские качества (6)
Эмоциональный интеллект (6)
Работа с возражениями (6)
Проведение собраний (6)
Игры для разминки (6)
Проективные кейсы (6)
Кейсы для оценки личных качеств (5)
Кейсы для оценки работников HR-службы (3)
Оценка профессиональных качеств (3)
Презентация (3)
Исполнительность (2)
Делегирование полномочий (2)
Кейсы по маркетингу (2)
Рекомендуем кандидатов
Кандидаты по профессиональной сфере (462)
Директора компаний и филиалов (259)
Кандидаты по направлению деятельности компании (150)
Продажи (47)
Управление проектами (42)
HR-блок (32)
Генеральные и исполнительные директора (30)
Директор по продажам (29)
ИТР (28)
Финансы (26)
Финансовые директора (25)
Коммерческие директора (23)
Директор по маркетингу (23)
Маркетинг (23)
HR-директора (21)
Программные решения (20)
Клиентская служба (18)
Директор по развитию (16)
Технические директора и директора производств (15)
Правовая служба (15)
Административный персонал (14)
Бухгалтерия (14)
Производство (13)
Производство (13)
Логистика, склад (13)
Реклама и PR (12)
IT-блок (12)
Банки (11)
Строительство (9)
Закупки, снабжение (8)
FMCG (8)
Фармацевтика (7)
HoReCa (6)
Полиграфия (5)
Экономисты (5)
Промышленность (5)
Автомобильный бизнес (4)
Сельское хозяйство (4)
Мебель (3)
Редакторы. копирайтеры, писатели (3)
Дизайн (3)
Служба качества (2)
Культура, искусство (2)
Недвижимость (1)
Образование (1)
15 ноября 2011, 14:05
Может ли корпоративное мероприятие помочь от "текучки" персонала?
В работе столкнулась с заказчиком, который хочет провести корпоративное мероприятие для персонала в своей компании, но у него очень новая для меня цель. Его цель: снижение текучки и ПИАР бренда компании среди персонала, повышение имиджа внутри компании. Я занимаюсь организацией корпоративных мероприятий уже много лет, но по таким задачам не работала. Имидж - отчасти - да. Но текучка.......

4300537
4 апреля 2012, 10:49
Принимать ли уволенных обратно?
Коллеги, вопрос следующий: у нас довольно узкий рынок, есть сложности с поиском профильного персонала. Часто ключевые сотрудники переходят или их перекупают конкуренты, потом, спустя несколько лет или даже месяцев они возвращаются обратно. Когда случаи были единичные, мы закрывали на это глаза, особенно, если кадр ценный и найти такого сложно....

3744231
18 сентября 2024, 10:21
Какие стратегии помогают удерживать сотрудников в условиях высокого уровня текучести кадров?
Наступили непростые времена, когда компании сталкиваются с высокой текучестью кадров, особенно в быстро развивающихся отраслях. Это вызывает необходимость поиска новых стратегий удержания сотрудников, особенно высокопрофессиональных. Приходится пересматривать свои подходы к мотивации персонала, включая финансовые и нефинансовые стимулы, улучшение корпоративной культуры и создание возможностей для развития....

1947728
7 ноября 2011, 13:30
Бывший работник мстит компании - что делать?
Коллеги, нужна помошь - у нас нормальная торговая компания, прозрачная системы оплаты, порядочное руководство. Недавно уволили по собственному желанию менеджера по продажам - план не выполнял весь последний квартал. Надо сказать, это большая редкость, нужно уж совсем не хотеть работать, чтобы не получить результат за целый квартал, первый случай за последние два года. Причем, его не просто взяли и уволили, с ним разговаривали, пытались понять, что ему мешает, наставника давали, но резуль...

5969526
14 мая 2020, 12:54
Как быть, если соискатель получил оффер, уволился, но из-за кризиса новый работодатель его не берет
Как исправить ситуацию, когда Ваш соискатель уволился с хорошей работы, но из-за кризиса не может получить новую работу, хотя было сделано предложение о работе? По закону все чисто, было введено чрезвычайное положение в стране и границы закрылись. Это было главным условием в работе: много командировок, коммуникаций. Как бесконфликтно и правильно "вырулить" данную ситуацию?...

1943319
4 июля 2020, 10:15
Если у заказчика текучка - это тревожный знак?
Коллеги, добрый день. Назрел вопрос. Ситуация следующая. Веду удаленный подбор (в компании не была) специалиста по продажам в одну небольшую компанию. На первый взгляд все адекватно, неплохие условия для кандидата. С заказчиком договорённость на 1 бесплатную замену в течение двух месяцев, если мой кандидат уйдет. Пока все стандартно. Первого сотрудника нашли прям за 3 дня. Заказчик доволен, кандидат и я тоже. Выплату получила без вопросов после 3 дней стажировки кандидата в компан...

1277219
13 июня 2024, 13:48
Как у вас отучают от удалёнки? Увольняют или идут на встречу?
В сегодняшних ведомостях опубликовали - боль и страдания крупных копораций, которые наконец перестали играть в бирюльки с сотрудниками, и закрутили гайки удаленщикам. Как у вас поступает руководство? Уже нашли разумный баланс или активно трансформируют компанию, с целью вернуть порядок и дисциплину?

908519
15 июля 2021, 10:35
Признаки того, что вас уволят
Увольнение не станет неожиданностью, если вы станете более внимательно относиться к тому, как развиваются ваши взаимоотношения с коллегами по работе. По исходящим от них сигналам можно заранее определить надвигающуюся опасность и либо попытаться усилить свою позицию, либо заранее подготовиться к неприятному событию и избежать связанной с ним психологической травмы. ...

2821618
3 мая 2023, 13:15
Должен ли быть корректным разговор руководителя и сотрудника при увольнении?
На практике правилам корректного увольнения сотрудников больше придерживаются международные корпорации. Профессионализм HR, корпоративная культура. Решение, как увольнять сотрудника, принимает руководитель. Управляют этим эмоции и субъективное представление о справедливости. Каждый второй сотрудник уверен, что уволен несправедливо. Даже если уходит из компании по собственному желанию. Добрые слова говорит в адрес команды, а не руководителя. ...

2417718
20 марта 2025, 08:57
По какой статье лучше уволиться "По соглашению сторон" или "По собственному желанию"?
Коллеги, добрый день! Очень нужен совет профессионала.Ко мне обратилась моя знакомая, которая столкнулась с неприятной ситуацией на работе. Некоторое время назад в её отдел пришёл новый начальник, и с тех пор жизнь знакомой превратилась в настоящий кошмар. Постоянные придирки и недовольство стали нормой.Моя знакомая проработала в этой компании 10 лет, и я знаю её как эффективного сотрудника. Однако со сменой руководства ситуация стала просто невыносимой. Сейчас её вынуждают подпис...

726418
16 февраля 2015, 14:04
Текучка в call-центре - что делать?
Во многих организациях есть текучка персонала. Она возникает по разным причинам. Но иногда этот процесс связан с тем, что сотрудник не может адаптироваться к рабочей ситуации. Любому человеку трудно в новом коллективе, вне зависимости от того, занимает он топовую позицию или это рядовой сотрудник. Но когда атмосфера вокруг тебя очень жесткая и агрессивная, то адаптация сводится к тому, что "выживают сильнейшие"....

5242017
10 декабря 2024, 16:10
Простить нельзя уволить? Вопрос о выгоревших сотрудниках
“Индийская компания уволила всех выгоревших сотрудников одним днём, перед этим проведя тест на стресс. Всех, кто рассказал о высоком уровне стресса, просто выкинули с рабочего места, объяснив это стремлением сохранить «здоровую среду» в коллективе.”На первый взгляд эта новость может вызвать улыбку, “да разве такое вообще бывает?!”. А после осознания становится даже не по себе – как же так? Выгорел, и всё, не нужен ты компании?...

587017
30 апреля 2025, 15:56
Как вы относитесь к тому, чтобы оценивать эффективность HR-специалистов по числу уволившихся сотрудников?
Хочу услышать мнения от HRD, HRBP и собственников бизнеса. Особенно интересны взгляды тех, кто работает в компаниях с численной командой от 50 человек и выше. Ситуация: в одной из компаний предложили метрику, по которой эффективность HR рассчитывается не по скорости закрытия вакансий или качеству адаптации, а по числу людей, ушедших из компании в течение квартала. Логика такая: если люди уходят — значит, где-то недоработка в адаптации, вовлечённости, внутренней коммуникации или оц...

549317
7 февраля 2023, 13:53
А какие вы порекомендуете фильмы (отрывки из фильмов) про увольнения сотрудников?
Коллеги, всех приветствую. Фильмы про HR, коучинг и проведение собеседований вроде уже обсуждали. А есть ли у кого-то подборка фильмов про увольнение? Может быть вы смотрели сами или можете с ходу вспомнить отрывок из фильма, в котором герои увольняют кого-то, ведут беседу с увольняемым?  

2573216
6 марта 2023, 15:11
Как работодатели относятся к кандидатам, которые уволились по соглашению сторон?
Коллеги, добрый день! Некоторые сотрудники увольняются по собственному желанию, а некоторые по соглашению сторон. По своему опыту я знаю, что работодатели нормально относятся к кандидатам, которые уволились по соглашению сторон. Более того, они даже не очень то и интересуются формулировкой/основанием (собственное желание или соглашение сторон)....

9943816
4 сентября 2024, 15:31
Обращать ли внимание на сотрудников, которые постоянно обновляют резюме, но не планируют увольняться
Опишу ситуацию, с которой сталкиваются мои клиенты все чаще. Кандидат проходит все этапы отбора, подписывает офер, выходит на работу, продолжает обновлять резюме и сидеть на jobсайтах. Проходит стажировку, подписывает трудовой договор, проходит испытательный срок, продолжает работать, но не перестает обновлять резюме... Делюсь не каким-то конкретным кейсом, а замечаю регулярную тенденцию со стороны, абсолютно разных, кандидатов. ...

1256116
4 августа 2020, 10:31
Кто принимает решение об увольнении?
Много раз сама сталкивалась с подобными ситуациями. Всегда делегировала выдать черную метку увольняемому работнику его руководителю, а уж провести все кадровые процедуры делегировала HR. В материале от Марина Векшина закрученная история. Важно Ваше мнение.

2083615
16 сентября 2021, 10:08
Когда лучше уведомить сотрудника о предстоящем увольнении?
Нередки ситуации, когда работодатель не удовлетворен чьей-либо работой и принимается решение о замене сотрудника. Однако сразу его уволить нельзя - он носитель важных компетенций, он встроен в действующие процессы и при его увольнении мы рискуем получить как минимум дезорганизацию, а то и серьезные убытки. Как же быть?

1801315
10 января 2022, 16:21
Принимать ли назад сотрудника, который уволился и ушел в другую компанию?
Многие руководители в своей работе сталкивались с дилеммой: принимать ли назад сотрудника, который уволился некоторое время назад по собственному желанию и ушел в другую компанию. Не уехал в другой город, не взял перерыв в рабое по семейным обстоятельствам. Фактически, променял вас на более заманчивые условия. А теперь просится назад. Как быть? ...

2180515
17 июня 2025, 13:08
Как минимизировать стресс при увольнении сотрудника и сохранить репутацию компании?
Увольнение — это всегда стресс, как для сотрудника, так и для компании. Мы стремимся к тому, чтобы процесс был максимально прозрачным и уважительным, делая акцент на четкости и честности. Важно донести до сотрудников, что это не конец, а возможность для нового этапа. Увольнение — это действительно сложный процесс, который требует особого внимания. Чтобы минимизировать негатив, мы используем несколько ключевых подходов....

0415
23 сентября 2025, 09:10
Тихое увольнение: проблема сотрудника или компании?
Сотрудник всё ещё в команде — приходит вовремя, выполняет задачи, не нарушает правил. Но энтузиазм исчез, инициативы нет, эмоции выключены. Это не увольнение в прямом смысле, а «тихое» — когда человек остаётся физически, но внутренне уже дистанцировался от компании. Такое поведение всё чаще становится нормой — и его причина не в лени или безразличии. Это может быть ответ на выгорание, отсутствие признания, переизбыток контроля или размытые перспективы. &l...

0415
13 апреля 2021, 08:07
Кейс - Уволить нельзя оставить (поставьте правильно запятую)
Коллеги, добрый день! Хотела порассуждать над такими ситуациями: 1 ситуация, когда сотрудника хотят уволить, но не могут в силу каких-то причин и обстоятельств 2 ситуация, на-оборот, не хотят увольнять, но нужно. Отсюда созрела такая ёмкая фраза "УВОЛИТЬ НЕЛЬЗЯ ОСТАВИТЬ". Сталкивались? Поделитесь своим опытом и решением вопроса.

2722414
3 августа 2021, 09:33
Признаки того, что сотрудник собрался увольняться
Недавно было обсуждение признаков увольнения сотрудника руководителем. Коллеги, а давайте, используя ваш опыт составим список признаков сотрудника, собирающегося уволиться. Например: 1. потихоньку начинает складывать свои личные вещи и уносить их домой. 2. отмалчивается на совещания и собраниях, его не видно и не слышно ...

2355513
26 мая 2026, 16:12
Как снизить текучесть персонала?
Как снизить текучесть персонала? Давайте подумаем вместе.Коллеги, давайте честно: текучесть персонала - это боль, с которой сталкивается почти каждая компания. И я часто думаю, почему так сложно удержать сильных сотрудников? Что мы делаем не так, и что можем улучшить? Давайте вместе разберёмся. Почему люди уходят?Первый вопрос, который приходит в голову: уходят ли люди из-за зарплаты или всё-таки есть что-то более важное?...

0213
28 марта 2018, 17:37
Возможно ли уволить сотрудницу с маленьким ребенком?
Сотрудница работает у нас уже давно, но как стала мамой, а это уже почти 2 года, постоянно отправшивается, бывают опоздания на работу, больничные и.т.д. На качество работы это конечно сильно отражается, я как владелец бизнеса сильно этим обеспокоена, как человек она хороший, поэтому долго с этим решением затягивала, но понимаю, что это неизбежно. ...

1737012
8 февраля 2024, 09:35
Как бороться / правильно увольнять тех, кто злоупотребляет алкоголем?
Достаточно долгое время сотрудничаю с автосервисами. Везде одна проблема: спецы, даже высококвалифицированные, периодически злоупотребляют спиртным. Как правило, если совсем плохо- приходится увольнять.Что с этим делать, как предотвратить такие случаи. А если приходится увольнять, как правильно это сделать?

944212
19 апреля 2012, 09:50
Как оценить норму текучести персонала для определенного бизнеса?
Коллеги, большая просьба - помогите найти источник или подскажите методику, как правильно оценить норму текучести персонала для разных бизнесов / разных категорий должностей. Вот, например, коллега работает в розничных продажах одежды, и показатели руководство не радуют, а между тем, у их конкурентов ситуация еще хуже. У нас - сервисная компания, показатели другие, но ситуация по текучести тоже не ах. Чтобы определить план по борьбе с этbм недугом, нужны какие-то опорные данные....

3051111
19 августа 2020, 15:40
У сотрудника компании психическое расстройство. Уволить нельзя оставить?
Спор между сотрудниками выявил работника с психическим расстройством.Что в этом случае можно предпринять,не увольняя специалиста.(К тому же шизофреники-зачастую гениальны). В каких-то случаях можно предложить ему удаленную работу, т.к.шизофрения предполагает интровертированнность. Есть иное течение заболевания, при котором имеются приступы весной и осенью, а в остальное время это будет обычный человек. Но в любом случае знать и применять особую тактику общения....

6794311
15 апреля 2025, 15:25
Можно ли уволить сотрудника за отсутствие инициативы, если он формально выполняет свою работу?
Вопрос к HR-директорам, HRBP и руководителям команд: сталкивались ли вы с ситуацией, когда сотрудник делает всё “по инструкции” — не опаздывает, не нарушает дедлайны, не грубит, но при этом абсолютно не проявляет инициативу? Не предлагает идеи, не вовлекается в улучшения, не идёт “чуть дальше” своих обязанностей. Формально — к нему не придраться. Но в команде он — “тень”. Его поведение демотивирует других, тормозит динамику, создаёт ...

480111
2 февраля 2026, 16:23
Волна «тихих увольнений» поставила российских работодателей в тупик. Правда ли это?
Раньше сотрудник выкладывался по полной на работе, постоянно задерживаясь в офисе и фонтанируя новыми идеями, а теперь не проявляет инициативы и выполняет минимум поставленных перед ним задач. Сейчас про такого сотрудника сейчас говорят: «Перешел в режим “тихого увольнения”».В английском для определения этого понятия используется выражение Quiet quitting, или «тихое увольнение». Это стратегия сот...

0411
16 февраля 2018, 15:27
Сколько стоит увольнение одного сотрудника?
Как вы думаете сколько стоит увольнение? Однажды, мы посчитали... результаты превзошли наши ожидания. Оказывается увольнение одного сотрудника для компании обходиться от 3х до 6ти его средних зарплат в зависимости от позиции! Как вам? Итак, о том, какие затраты мы включили в эту стоимость читайте дальше.

376639
9 июня 2025, 09:58
Почему сотрудники выбирают увольнение «в тишине», даже если внешне всё хорошо?
Зачастую бывает, что человек в компании выглядит включённым, не жалуется, оперативно и качественно выполняет задачи... а потом внезапно пишет заявление по собственному. Никаких конфликтов, претензий или пассивности не было. Просто тихо взял и ушёл. А когда начинаешь разбираться, оказывается, что сигналы были, вот только не те, которые мы привыкли сразу замечать и считать тревожными...

099
31 июля 2025, 14:03
На какой официальный документ можно сослаться при расчете коэффициента текучести кадров?
Добрый день! Нужно рассчитать Коэффициент текучести кадров. Имеется ли официальная норма текучести кадров? На какой официальный документ можно сослаться при расчете коэффициента текучести кадров , а особенно норму текучести кадров. У нас муниципальное казенное учреждение. Коэффициент текучести кадров составляет более 40%. Как определить много ли это??...

019
19 октября 2020, 15:35
Закрывают офис и увольняют по соглашению сторон. Что делать?
Закрывают дополнительный офис в Банке. Уведомления на сокращение нет! Должны были прислать за 2 месяца) ! Увольняют по соглашению сторон! Я не хочу подписывать соглашение ! Куда меня денут, когда отделение закроется ?Через неделю от него уже останутся только стены !!! . 1) я была бы не против того , чтобы меня сократили, но уже нарушены все сроки. Уведомления не было. 2) Никуда не перевели меня, как других сотрудников в отделении. 3) ну а соглашение я отказываюсь подписывать, прошу 5 окладов,...

132418
7 сентября 2022, 10:29
Как привлекать персонал в небольшом городе на предприятие с текучестью кадров?
В производственной компании трудяться более 100 человек, от рабочих до ИТР, руководящий персонал. Структура обычная, как у всех. Существует проблема текучести кадров. Так как город небольшой, при поиске кандидатов слышу отказы по причине того, что уже ранее работали и не хотят больше идти на это предприятие (тяжелый труд, нет понимания с руководством и другие причины). ...

206818
16 августа 2023, 09:50
Подобранный специалист проработал сутки, причинил ущерб, как оформить увольнение без скандала?
Сотрудничаю с автосервисом, вышли 2 автослесаря на работу, но причинили ущерб по неосторожности - разлили масло на большую сумму. Работодатель желает их уволить. Как оформить увольнение, чтобы не было обид, плохих отзывов от уволенных, как правильно их рассчитать без ущерба для себя и работодателя?

172838
5 февраля 2024, 08:54
А как вы справляетесь с увольнением или аутплейсментом сотрудников?
Есть разные услуги HR-консультантов/разные обязанности HR-ов. Некоторые идут явно идут со знаком плюс, такие как: Подбор - даем кандидату возможность зарабатывать и шанс заниматься желаемым. Обучение - развиваем скиллы сотрудника, зачастую за счет компании ...

86318
24 декабря 2020, 18:30
Нужно ли сотруднику указывать в заявлении об увольнении конкретную дату?
При ведении кадрового производства мы часто встречаемся с вопросами, которые можно неоднозначно трактовать. Так и в данной ситуации, что делать специалисту по кадровому делопрлоизводству? как правильно будет оформлена процедура расторжения трудового договора? Правомерно ли будет решение директора в данной ситуации. Потребуется ли переписывать работнику заявление?...

249917
12 ноября 2021, 17:07
Принуждение работодателем сотрудника к увольнению
Увольнение по инициативе работодателя строго регламентированный процесс. Даже малейшее нарушение может обернуться тем,что уволенного придёться восстанавливать на работе и выплатить ему компенсацию. Не говоря уже о том, что руководству компании придеться ответить за незаконное увольнение - по административному или даже Уголовному кодексу РФ....

94526
29 октября 2025, 15:53
Вопрос по выплатам на этапе увольнения
Добрый день. Приступила к работе на позицию управляющего ресторана 14 июня 2025, испытательный срок озвучили один месяц, по истечению договорились на официальное трудоустройство, но тянули и в итоге оформили 22 августа, в трудом договоре указан еще один испытательный срок в три месяца, 24 октября сообщают, что уже нашли замену и я работаю до 31 октября, хотя претензий нет по моей работе, на какие выплаты я могу претендовать и какой порядок моих действий, подскажите пожалуйста?...

016
29 июня 2020, 13:01
Как оптимизировать работу с IT персоналом (вопрос о текучке и удержании)
Коллеги, у меня есть проект, который предполагает работу с персоналом и управляющими, которые работают с сфере IT. Сразу скажу, что как такового кейса или вопроса нет, но есть большая необходимость в короткие сроки изучить специфику работы с кадрами айтишниками, управляющими и собственниками. Меня интересует основная боль работы с данной проф.категорией. БОЛЬШАЯ просьба к участникам, поделитесь только реальным опытом, вопрос к тем, кто с этой сферой знаком очень хорошо и смо...

84635
15 декабря 2020, 09:49
Правильная дата увольнения и возможность отзыва заявления об увольнении
Работающая пенсионерка написала заявление на увольнение по собственному желанию в последний день отпуска, который по календарю выпадает на выходной. Как правильно оформить приказ на увольнение: следующим рабочим днем или предшествующим рабочим днем? И второй вопрос. Хотим на время ее отпуска взять временного человека, которого затем планируется перевести на постоянку. Есть ли какие-то законные способы сделать так, чтобы прежний работник не смог отозвать свое заявление об увольнении?...

71124
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.