Как метод оценки персонала 360 влияет на рост компании?Недавно ко мне обратился собственник с запросом подобрать тренинги для увеличения продаж. Так как мы не понимали истинных причин проблем, предложила проанализировать отдел продаж по методу «оценки 360». Этот способ позволяет выявить слабые стороны компетенций сотрудников. В этой статье расскажу, как метод оценивания влияет на рост компании и в чем его полезность.
3969
Простые методы "работы над ошибками" для развития компании: включаем осознанностьЛет 10 назад на глаза попалась статья «САПеры, которые любят свои ошибки». В тот момент я работала руководителем уже более 10 лет, и твердо знала, что ошибки любить НЕЛЬЗЯ. Нет ничего хуже, чем ТВОЯ АшиПка, промах, косяк. Как их не назови, это всегда стресс - крик - бичевание – оправдания – наказание - падение самооценки - новые промахи - … И так по кругу, который в условиях многозадачности воспроизводится ежедневно, ежедневно подрывая веру в свои силы и мотивац
3608
10 методов удержания персоналаУдержание персонала — это одно из ключевых направлений деятельности HR. Однако удерживать нужно не каждого работника, а лишь наиболее ценного для компании. Ценность сотрудника определяется набором сложных квалификаций и тем доходом, который он привносит в бизнес. Потеря таких кадров уменьшает активы организации. Замена высококвалифицированного сотрудника мало того, что стоит дорого, так еще и растягивается на неопределенное время. В компании сто
4207
Методология OKR (“Objective and Key Results”). Что это такое?Методология OKR расшифровывается следующим образом: цели (Objective) и ключевые результаты (Key Results). Она была впервые использована в Intel и распространилась на другие компании Кремниевой долины. Google внедрила этот метод в 1999 году. Также эту систему используют такие digital компании как Spotify, Twitter, LinkedIn и Airbnb, а также Walmart, Target, The Guardian, Dun и Bradstreet. В России метод OKR используется в достаточно крупных и всем известных компаниях, таких к
3586
Как научить руководителей быть эффективными: трехмерная методология обученияМой слоган на визитке звучит: "Повышаю управленческие компетенции". Мои клиенты: руководители НЕ больших предприятий, собственники. Формулировка запроса, по которой меня нанимают на работу, часто повторяющаяся: мои сотрудники не эффективны, помогите им быть более эффективными. После знакомства с руководителями отделов, предварительной оценки эффективности управленцев, становится очевидн
12325
Синдром отложенной жизни: причины, признаки, методы борьбыПонятие «синдром отложенной жизни» появилось лишь в конце90-х годов прошлого века. Конечно, само явление существовало и раньше, но изучать его начали не так давно.Основная причина появления этого синдрома – наш сумасшедший ритм: нужно быть продуктивным и успешным, обзавестись крутой машиной, собственным жильем, дела должны идти «не хуже, чем у других». Когда мы не успев
6625
Методы оценки мотивации сотрудниковУ сотрудника, который работает на одной должности не первый год, может упасть мотивация. Работа перестанет приносить прежнее удовольствие, а сложные задачи вызывать инициативу. Это невыгодно работнику и работодателю: первому работа в тягость, а второму в убыток из-за падения производительности. Поэтому важно заранее определить скрытые желания сотрудников: вычислить тех, кто близок к выгоранию; помочь тем, кто хочет развиваться. Для этого используют методы оценки истинной моти
25435
Плюсы и минусы проективных методик для оценки кандидатов на собеседованииНа сегодняшний день большую популярность в HR-среде завоевали проективные методики. Применительно к собеседованию их суть заключается в том, что кандидату предлагается оценить не себя, а незнакомого персонажа или людей «вообще». В данной статье поговорим о плюсах и минусах проективных методик. 1. Как это работает? Люди склонны проецировать свои мотивации, ценности и личный опыт на любые общие ситуации, что дает возможность получить значимую информа
34175
Вовлечение взрослых в обучение или 16 простых методов повышения интереса к онлайн обучениюВ этой статье вы найдете краткое описание приёмов повышения вовлеченности участников процесса обучения. Статья написана на основе большой исследовательской работы, проведенной в 2020 году и представляет собой (в большой степени) стенографию итогового вебинара для преподавателей и бизнес-тренеров. именно поэтому в статье есть "мы", "видите", "сделайте"... Уверена, это не помешает вычленить главное - 16 методов вовлечения
3385
Денежный тупик. Приемы и методы развития потенциала сотрудниковДанная статья была опубликована в профильном журнале для медиаиндустрии "Медиапрофи" в 2013 году. Актуальность свою, как мне представляется, не потеряла. Мечта любого работодателя - одержимые работой сотрудники. Очевидно, что только эти люди способны приносить компании прибыль и создавать предпосылки для финансовой устойчивости и роста предприятия. Кроме того, такой персонал способен на микроуровне формировать положительный &n
9194
Базовые навыки продаж, или Ультра-модная методика. Что выберете Вы? Вы уверены в том, что ваши продавцы владеют базовыми навыками продаж? Не спешите сразу отвечать утвердительно. Зачастую продавцы действуют по наитию, иногда интуитивно применяют тот или иной навык, не задумываясь. А кто-то допускает глупые ошибки, которые приводят к потере клиентов. В моей статье я делюсь личными наблюдениями о том, как часто в реальности базовые навыки забываются и не используются. И как важно это вовремя заметить, чтобы удержать заказчика.
3464
Как HRы собеседование проходили или Метод Гренхольма по-воронежски У меня есть основная работа, также я периодически стала брать работу на фриланс, но не оставляю желания найти что-то интересное, стабильное и руководящее:) с хорошими условиями у себя в городе пока без переезда в Москву. И пригласили меня на собеседование в одну компанию (назову ее компания Х). Пригласили достаточно непривычно - просто ответом на резюме на HH c указанием сразу конкретной даты и времени встречи. Смутило. Как так без минимального хотя бы телефонного общения?
7603
Оценка эмоционального интеллекта лидеров методом 360 градусов и его развитиеСтатья посвящена описанию многолетнего проекта развития эмоционального интеллекта руководителей в известной финансовой группе. В финансовой группе построена система ежегодной диагностики уровня развития эмоционального интеллекта методом 360 градусов.При этом оцениваются: Текущий организационный климат в среде непосредственных подчиненных Сочетание и выраженность стилей лидерства в модели эмоционального лидерства Уровень проявления эмоциональных компете
34513
Эмоциональное выгорание: причины, симптомы и методы избавленияМы неоднократно упоминали этот термин, но ни разу не раскрывали тему полностью. А ведь разобраться в своем моральном состоянии и точно определить, является ли оно критическим, - крайне важно, и, если выгорание началось, нужно знать как с ним бороться. Это одна из важных составляющих эмоционального интеллекта, который связан с общим уровнем успеха человека. Сегодня мы постарались максимально охватить тему эмоционального выгорания, чтобы дать вам качественную информацию о причинах этого
2453
Методология работы с Заказчиками на подбор персоналаКоллеги предлагаю алгоритм работы с заказчиком проектов, по вопросам подбора персонала. Возможно у кого то из Вас уже есть наработанные схемы взаимодействия, здорово, если поделитесь. Правильный алгоритм взаимодействия фрилансера с заказчиком, поможет нам избежать аферистов и халявщиков, которые могут использовать фрилансеров, как дополнительный ресурс, совсем не задумываясь о том, что данный вид деятельности для нас, если не единственный, то основной способ дохода. &
19613
Методология создания программ обучения персоналаСтатья посвящена основным методам и принципам создания программ обучения персонала, которые применяются в современных корпоративных университетах и школах бизнес-тренеров. Автор рассматривает два основных подхода к формированию программ в зависимости от уровня зрелости системы менеджмента и обучения в организации. Реактивный метод формирования программы позволяет эффективно разрешать проблемы, с которыми сталкивается компания, а проактивный метод позволяет создавать достаточное и наде
67773
Обзор методики грейдинга должностей компании Hay GroupМетодика Хэй Групп относится к аналитическим методам оценки должностей. В статье рассмотрена данная методики. Для кого статья: Статья будет полезна начинающим C&B специалистам, участникам зарплатных обзоров курупных холдинговых компаний, а также руководителям проектов по внедрению системы оценки и классификации должностей. Также статья является выжимкой, по которой можно оценить потенциал данной методики для внедрения в вашей компании.
15903
Функциональная музыка как метод повышения производительности труда и мотивации персоналаКоллеги, еще хочу продолжить тему нематериальной мотивации персонала, которая была введена мной в практику, большей частью, чтобы стимулировать работников смен, выполняющих однотипные операции. работать с высокими показателями производительности, обезопасить работников и работодателя от сна на рабочем месте в ночные смены. Это - функциональная музыка!
12512
Анализ диплома кандидата, как часть биографического метода оценки персонала на собеседованииИзучение диплома кандидата на вакансию является составной частью биографического метода оценки при подборе персонала. Предлагаю рассмотреть, что же мы можем получить, какую информацию при внимательном рассмотрении диплома. Какого куска информации лишает нас формальный подход к документам. В данной статье я буду рассматривать только диплом кандидата о высшем образовании, но подход применим и к изучению других документов.
6892