Вы находитесь в каталоге статей HRTime.ru – сервиса поиска исполнителей для решения задач по подбору и обучению персонала.
Статьи » Оценка персонала » Оценка руководителей

Оценка руководителей

Оценка эмоционального интеллекта лидеров методом 360 градусов и его развитие
Статья посвящена описанию многолетнего проекта развития эмоционального интеллекта руководителей в известной финансовой группе. В финансовой группе построена система ежегодной диагностики уровня развития эмоционального интеллекта методом 360 градусов.При этом оцениваются: Текущий организационный климат в среде непосредственных подчиненных Сочетание и выраженность стилей лидерства в модели эмоционального лидерства Уровень проявления эмоциональных компете

334234
Ассессмент-центр: оценка деловых качеств руководителей. Методы ассессмент-центра
Статья - об актуальности современных технологий оценки персонала и методах ассессмент-центра. О важности человеческого капитала в условиях высокой профессиональной конкуренции на рынке. Статья описывает важность подхода к оценке персонала на основе модели компетеций - чётко прописанных комплексных требований к позиции.Кроме того, статья описывает историю возникновения метода АЦ, ключевые характеристики этого подхода и задачи, которые организация, использующая данную процедуру, может реш

466930
Оценка компетенций для руководителей
Как оценить компетенции генерального директора или другого руководителя? Данный материал поможет Вам оценить основные компетенции руководителя: понимание бизнеса ориентация на клиента системное мышление проактивность ответсвенность за результат лидерство развитие подчиненных способность к развитию.

1615727
Оценка топ-менеджеров и ключевых специалистов
"Оценка ТОП-менеджеров и ключевых специалистов как одна из базовых HR-технологий современной организации"Знание-сила. Половину Нобелевской премии по экономике за 2002 год получил психолог, который доказал, что управленческие решения принимаются далеко не всегда исходя из теории «экономического человека», а зачастую из человеческих симпатий и антипатий. Иными словами, решение вопроса кому мы доверяем свой капитал, бизнес, зависит от субъективног

296110
Как подбирать. Материалы для заявки на вакансию и оценки руководителя
Приведенная Заявка объединяет общепринятую форму объявления на работных сайтах и описание профкомпетенций. Польза матрицы в том, что она задает структуру, содержание и параметры оценки претендента. Использование матрицы удобно для проведения опросов, грейдирования (оценки значимости) профессиональных и личностных особенностей, также для оценки профкомпетенций руководителей. При этом, удобной представляется шкала оценивания от 1 до 3.

167901