Управление в кризис на HRTIME.RU

Статьи

Вопросы и ответы

Школа соискателей

Тесты, игры

Шаблоны документов

Полезные материалы

Рекомендуем кандидатов

Книжные обзоры

30 апреля 2025, 06:29

Кризисное лидерство: как создать новые точки роста

Кризис - это стресс-тест для лидерских качеств и системы управления компанией. В условиях неопределенности успех зависит не только от бизнес-модели, но и от способности руководителя сочетать рациональность с эмпатией, вовлекать команду в принятие решений и трансформировать конфликты в драйверы развития. В статье разбирем ключевые инструменты, которые помогают не просто выжить, но и заложить основу для устойчивого роста. Развитие эмоционального интеллекта В услов...

10112929

16 июля 2025, 07:43

Бренд работодателя в кризис: как сохранить привлекательность компании на рынке труда

Дефицит кадров в России сейчас на уровне 1,5 млн человек. По прогнозам, проблема нехватки сотрудников будет сохранять актуальность в ближайшие годы и, более того, иметь тенденцию к росту. Что делать компаниям в такой ситуации? Бороться — за действующих и новых ценных и талантливых специалистов всеми доступными средствами, и, конечно, следить за своей репутацией. Соискатели обращают внимание на имидж компании, как работодателя, и этот аспект играет важную роль при принятии решени...

0182

25 мая 2020, 18:11

6 шагов HR-а для помощи руководителю в кризис

Отделы по работе с персоналом обычно гордятся своей готовностью к тому, насколько хорошо они могут реагировать на кризис, но пандемия корона вируса - это не обычное событие. Чтобы помочь менеджерам поддерживать эффективность работы сотрудников и их вовлеченность, следует определить шесть инициатив, которые HR может реализовать. Стоит отметить, что организации должны сосредоточиться на эмоциях сотрудников, связанных с пандемией корона вируса, чтобы восстановить производительность труда и...

1339132

8 апреля 2022, 13:16

Как управлять персоналом в условиях кризиса🔥

Ни для кого уже не секрет, что наша страна, да и мир в целом сейчас стоят на пороге возможного экономического землетрясения. Предприниматели тревожатся, не знают, что делать, какие шаги предпринять. Кризис — это всегда про непредсказуемость будущего, изменения и стресс. ✔️Программа‐минимум — сохранить бизнес, программа‐максимум — развить его. Многие руководители не готовы адекватно реагировать на появившиеся вызовы. Тактика выжидания ...

1487104

11 июня 2020, 21:53

Анна Хрипченко (Рудакова)

Как найти работу в кризис?

Кризис наступил неожиданно для многих. Болшьая часть соикателей (да и работодателей) не была готова к резким изменениям. Я тут покапалась немного в запросах клиентов за последние 3 месяца и сделала выводы, которые и стали основой для статьи. А ее добавила ТОП-рекомендаций для максимально комфортного поиска работы в кризисный период. Буду рада Вашему мнению по данному вопросу) ...

865103

14 июня 2020, 21:24

Анна Хрипченко (Рудакова)

КРИЗИС 2020: слишком много выходных или возможность найти хорошую работу?

Еще полгода назад никто из нас и подозревать не мог, что простой выход на улицу станет такой радостью и одновременно сложностью. В условиях современных реалий становится все сложнее оставаться в состоянии морального равновесия, а поиск работы кажется совсем нереальной задачей. Но так ли это на самом деле? Уверяю Вас, что даже в нынешней ситуации можно найти кучу плюсов, а поиск работы может стать только более интересным. Об этом я и расскажу в этой статье. ...

867102

21 декабря 2023, 19:43

Преодоление кризиса увольнения. Путь к успешному трудоустройству

В своей практике карьерного консультанта я столкнулась с множеством уникальных ситуаций, разных судеб и проблем. Однако неожиданное увольнение клиента всегда требует особого подхода. С первых слов, произнесенных моим клиентом, чувствуется волнение: "Я был уволен...". Это начало рассказа, который охватывает спектр эмоций от шока до отчаяния. Как карьерный консультант, я помогаю разобраться с ситуацией и взять ее под контроль. Давайте посмотрим какие эмоции и страхи чаще всего...

198693

29 января 2025, 21:12

Дефицит кадров в России: смертельная угроза или драйвер роста? Как бизнесу не утонуть в кадровом кризисе

Россия бьет новые рекорды. Но теперь это не о медалях или прорывах технологий. Это о рекордном дефиците кадров. Ситуация на рынке труда напоминает фильм-катастрофу: более 4,5 миллионов незакрытых вакансий, парализованные отрасли и горящие телефоны работодателей, которые отчаянно ищут новых сотрудников. Но кризис — это ведь не только трудности, правда? Это и новая эра возможностей для тех, кто готов двигаться быстрее других. Давайте разбираться, как превр...

85971

31 июля 2024, 10:41

Лидерство в условиях кризиса: как эффективно руководить командой и поддерживать её мотивацию

Кризисные ситуации, будь то экономические спады, социальные волнения или глобальные катастрофы, ставят перед лидерами значительные вызовы. В условиях нестабильности и неопределённости способность руководителя поддерживать команду и сохранять её мотивацию имеет решающее значение для успешного преодоления трудностей. Эффективное руководство в такие периоды не только помогает стабилизировать рабочие процессы, но и укрепляет командный дух и способствует долгосрочной устойчивости организации. ...

144452

14 июля 2025, 07:56

HR-бренд компании: от типичных ошибок к кризисной коммуникации

Разберём, как не навредить HR-бренду организации и что делать в условиях ограниченных ресурсов. Что такое HR-бренд компании HR-бренд — это репутация компании на рынке как работодателя. Отлично, если у бизнеса есть ресурсы на рекламу вакансий в СМИ, однако настоящие специалисты ориентируются на другое. Что влияет на репутацию работодателя Бренд работодателя формируется за счёт ряда компонентов. Нарушение на уровне каждого из них всегда бросае...

052

21 июня 2020, 20:22

Возможности роста в кризис

Кризис создает уникальные возможности для восхождения на следующую ступень карьеры. Деловой лидер в галстуке и костюме должен уверенно смотреть на горизонт. В книге «Императив хаоса» объясняется “парадокс в сердце хаоса", опираясь на примеры из "черной чумы", авторы демонстрируют, как кризис создал "тигель, в котором был выкован современный западный мир" и как случайность и разрушение увеличивают инновации, эффективность и успех”. Ренессанс, один из вел...

109850

23 апреля 2026, 12:44

Зачем бизнесу в кризис заниматься корпоративной культурой? Заблуждения и иллюзии

В кризис бизнес фокусируется на выживании: сокращаются расходы, пересматриваются инвестиции, оптимизируются процессы. И почти всегда в этот момент работа с корпоративной культурой уходит на второй план — как что-то необязательное. Во многом это логично. Культура до сих пор воспринимается как «мягкая» тема, не имеющая прямого влияния на финансовый результат. Но именно кризис лучше всего показывает, так это или нет....

049

28 ноября 2019, 17:30

Как продавать в кризис разное дорогое б/у барахло и непрофильные активы предприятия

Подробный обзор конкретных шагов для исполнения задачи Продавать можно все, что угодно! Даже барахло и непрофильные активы предприятия! Даже в самый глобальный мировой кризис, как это было доказано на практике мной и моими коллегами в 2009-2010гг. Перечень товаров на продажу: стеллажи складские железные, разные, новые и б/у, металлолом, деловой металл (рельсы, двутавры, швелле...

1464540

25 мая 2020, 18:27

Как открыться и расти на падающем рынке: антикризисная стратегия

Данная статья написана на основе материалов передачи об умных продажах «Без скидок» с Алексеем Урванцевым на МедиаМетрикс.тв, выпуск «Как открыться и расти на падающем рынке: антикризисная стратегия». Гость — Яков Новиков, со-основатель и директор Модульбанка.

99640

26 января 2015, 09:38

Что будет с рынком тренингов в кризисе?

Июнь 2008 года. Мы с коллегой идем по Москве и обсуждаем, что происходит на рынке тренингов. Клиенты бросились тратить бюджеты, тренера вскручивают цены. В ряде случаев цена предложения доходит до 9000 долларов в день. Я осторожно интересуюсь, за что берутся такие гонорары. На что получаю ответ: да ни за что! Просто у клиентов много свободных денег. И все спешат снять сливки, предчувствуя кризис…...

205038

10 мая 2020, 19:09

Боровец Катерина

Кризис - это время для развития и роста

Мы на самоизоляции находимся не первую неделю, ситуация, нас не спрашивая, заставила взглянуть по новому на свои карьерные возможности. Для кого-то это ситуция страха и ничегонеделания, для кого-то развития и роста. И хотя кажется, что самая верная стратегия - сохраниться, как в онлайн игре до следующего раза, на самом деле, больше перспектив у того, кто готов рискнуть и работать над собой. ...

112936

26 мая 2026, 19:02

Как выжить в кризис: практический чек-лист для бизнеса «Как найти целевую аудиторию»

Продолжаю серию антикризисных методов для руководителей. В первой главе мы разобрали смену каналов продаж, во второй – возврат потерянных клиентов, в третьей – методику «Сальса продаж» и холодные звонки с конверсией 20–30%. Сегодня – четвёртый блок: поиск новой целевой аудитории. Один из самых недооценённых антикризисных инструментов, способный открыть для вашего бизнеса рынки, о к...

034

5 марта 2026, 07:20

Антихрупкие HR-процессы. Как строить системы, которые становятся сильнее от кризисов и текучки?

Знаете, что меня всегда удивляло? Когда в компании увольняется ключевой сотрудник, все начинают бегать как в огне. «Катастрофа! Мы потеряем клиентов!» И каждый раз, как в первый. Словно никто не предполагал, что люди вообще могут уходить. А теперь представьте другую картину. Уходит руководитель отдела продаж. Команда грустит, но процессы не рушатся. Новый человек выходит на полную мощность за три недели вместо трёх месяцев. А через полгода отдел работает даже лучше, потому...

031

5 мая 2026, 15:49

Как выжить в кризис: практический чек-лист для бизнеса

Глава 3. Холодные продажи без страха: как поднять конверсию звонка с 1% до 20–30% и почему стандартные скрипты убивают сделку за пять секунд. Продолжаю серию антикризисных методов для руководителей. В первой главе мы разобрали смену ассортимента и каналов (B2B↔B2C),

025

23 марта 2015, 14:34

Мария

Кризис 2015: изменение спроса и предложения на рынке труда

Что происходит на рынке труда в самый разгар кризиса? Если рассматривать коэффициент напряженности на рынке труда как соотношение кол-ва кандидатов к количеству вакансий в этот же период, то на московском рынке отмечается значительное уменьшение количества вакансий и рост количества кандидатов.

358023

27 апреля 2026, 14:31

Екатерина Драницина

Стратегия или анатомия кризиса? Как спасти компанию от хаоса и бесконечной борьбы за выживание

В моей практике был случай, словно иллюстрация к учебнику по антикризисному управлению. Компания, просуществовав пять лет, из года в год барахталась в пучине кассовых разрывов, хороня миллионы в убытках. Собственник, устав от бесконечной борьбы за выживание, был готов отправить Генерального директора в отставку, но дал ему последний шанс. И тот воспользовался им… весьма своеобразно. Он решил, как говорится, "сыграть на скрипке, пока топор не опустился", – организовал стратегическ...

023

19 июня 2026, 14:26

Слискова Анастасия

Стратегия — это не роскошь. Это единственное, что работает в кризис

О чём молчат 80% собственников? Предприниматели обычно знают, что делать. Проблема в другом — они пытаются делать всё сразу, у них нет стратегии:— нанять новых;— запустить новый продукт;— выйти на новый рынок;— сократить расходы;— найти новых клиентов. В итоге — ничего не работает. Потому что ресурс один, а задач — десять....

023

29 июня 2026, 11:37

Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?

В кризис продажи ломаются первыми. Не потому, что «менеджеры расслабились», а потому что рынок меняет правила игры быстрее, чем компания успевает перестроить модель продаж. А дальше начинает ехать вся цепочка: производство, закупки, деньги, операционка — и вот уже снова знакомое «почему у нас кассовый разрыв?».Спасибо, кэп. Потому что колесо отвалилось, а мы всё ещё стегаем лошадь, как будто телега обязана ехать просто из уважения к прошлым результатам. Не ...

023

2 сентября 2020, 20:17

Умеют ли слоны танцевать? 20 инсайтов из знаменитой книги о том, как преодолевать кризисы

Ключевые инсайты книги "Кто вам сказал, что слоны не умеют танцевать" Лу Герстнера, посвященной драматическим событиям по выводу из кризиса компании IBM в 1993-2002 годах. Книга выпущена по "горячим следам", в 2003 году. К сожалению, в России она не получила должной популярности на фоне высоких цен на нефть и стремительного роста экономики. Для тех, кто занят оргразвитием, развитием человеческого капитала и преодолением кризиса....

117622

9 августа 2024, 08:58

7 навыков, которые помогут вам стать незаменимым сотрудником в период кризиса!

В условиях экономической нестабильности и кризиса многие компании сталкиваются с необходимостью оптимизации и сокращения штатов. Чтобы сохранить свою позицию и даже продвинуться по карьерной лестнице, важно обладать набором ключевых навыков, которые делают вас незаменимым сотрудником. В этой статье я предлагаю рассмотреть 7 навыков, которые помогут вам выделиться среди коллег, повысить вашу ценность для компании и успешно управлять карьерой в любой ситуации. Узнайте, как гибкость, инициативно...

188322

28 марта 2024, 19:26

Кризисы, которым я говорил «спасибо!»

Многие думают, кто кризисы - это катастрофа, это крах всех надежд... Я же считаю, что кризисы это: во-первых - естественная чистка рынка, когда его покидают слабые и отжившие свое компании, а во-вторых - это ступень к значительному рывку вперед и вверх! Мой личный опыт работы в найме и на себя все это подтверждает, и не раз! Статья будет полезна тем, кто приунывает в кризисы, а также тем, кто думает о переходе из найма в свой бизнес. Не бойтес...

215121

23 марта 2015, 11:25

Мария

Кризис 2015: возможности для компаний

В последние месяцы значительно изменилась ситуация в политике и экономике РФ. Как это отразилоcь на рынке труда? Что ждет нас в ближайшем будущем? Как адаптироваться к изменениям? Всегда ли кризис - это только проблемы? Хорошая новость! Сейчас отличные перспективы для компаний, которые хотят повысить эффективность работы своего персонала! ...

185020

2 ноября 2018, 11:10

Ольга Полежаева

Пример успешного внутреннего рекрутинга в кризисной ситуации

Бывают ситуации в компании, когда срочно нужны рабочие руки, светлые головы, а классический рекрутинг, введение в должность, адаптация займут слишко много времени! Мой кейс именно о такой ситуации: как компания смогла заплатить зарплату и сделать на 30% выручки больше за счет внутреннего рекрутинга. Что было сделано: яркая мотивирующая презентация, жесткие скрипты для специалистов из других отделов, график дежурств во время майских пр...

149020

29 июня 2026, 10:59

Сергей Коньков

Прибыль есть. Денег нет. Почему прибыльный бизнес может оказаться на грани кризиса

Бизнес показывает прибыль, но на счёте пусто. Зарплаты, поставщики, кредиты - всё приходится закрывать в авральном режиме. Почему так происходит, если компания зарабатывает? Разбираем, чем прибыль отличается от денег, где они «застревают», из-за чего возникают кассовые разрывы и как перестать управлять бизнесом вслепую, принимая решения только по отчётам....

013

26 июня 2024, 19:54

Проактивность на работе. Как стать незаменимым сотрудником в условиях кризиса

В условиях экономической нестабильности особенно важно проявлять проактивность на рабочем месте. Проактивные сотрудники не просто выполняют свои обязанности, но и предвидят возможные проблемы и возможности, действуя заранее самостоятельно предлагая решения. Это качество делает их незаменимыми для компании, так как они помогают ей адаптироваться к изменениям и оставаться конкурентоспособной. В данной статье предлагаю рассмотреть...

296512

1 октября 2024, 19:09

Создание hr-бренда как инструмент преодоления кадрового кризиса

Проблема поиска и подбора персонала на сегодняшний день близка подавляющему большинству российских компаний. Это касается как крупных предприятий, так и среднего и малого бизнеса. И решение этой проблемы становится всё более трудновыполнимой задачей.Проанализируем кратко причины, суть и будущее кадрового кризиса и попытаемся рассмотреть наиболее перспективное возможное решение данной проблемы....

83812

27 февраля 2026, 14:26

Алина Шатохина

Кризис среднего возраста. Как найти работу, которая будет заряжать, а не истощать.

Кризис среднего возраста. Как понять, что поменять: работу, профессию или образ жизни. Как найти работу, которая будет заряжать, а не истощать. В среднем человек проводит на работе около 90 000 часов за свою жизнь. Где-то на середине пути между 35-45 годами нас может настигнуть «Кризис среднего возраста» или в профессиональной сфере это может выражаться в «кризисе смысла и выгорания». Разберем причины, почему так происходит. И что же делать. пошаговый план....

012

26 декабря 2023, 17:55

Как управлять персоналом в кризис

Управление персоналом в кризисной ситуации является одним из самых сложных и ответственных задач для руководителей. Время кризиса требует особого подхода к управлению персоналом, так как сотрудники могут испытывать стресс, беспокойство и неуверенность в будущем. В данной статье мы рассмотрим основные принципы управления персоналом в кризис и дадим рекомендации по эффективному управлению в сложные времена....

58811

29 сентября 2025, 07:00

Коммуникация с сотрудниками в условиях кризиса

Надвигаются масштабные изменения на рынке труда. Многие коллеги говорят о том, что просто невозможно не заметить: грядет кризисное время и всем нам надо быть к этому готовыми. В связи с этим становится всё актуальнее тема удержания сотрудников и бизнеса на плаву. В этой статье мы с вами поговорим о том, что делать и как справляться с вызовами нового времени....

011

8 июня 2026, 12:07

Антикризисное решение: опцион на победу. Одним выстрелом – четырёх зайцев

Главная проблема в кризис – и денег сэкономить, и ключевых сотрудников удержать. У проблемы нет решения нахрапом: надо учесть всё: и экономику, и психологию, и особенности бизнеса, и закон, статья 74 ТК РФ. Здесь нос вытащишь – хвост увязнет… Например, положено уведомлять работников о сокращении, или переходе на неполный график за 2 месяца (закон), а денег не хватает сейчас (экономика)… Да и насколько производительными будут люди в этот период (психология)?...

011

21 июля 2014, 13:46

Елена

Антикризисные мотивационные схемы для стратегически значимого персонала компаний

В свете последних событий, связанных с кризисом, бурно обсуждается сокращение персонала в компаниях. И, правда, увольнение персонала - это реалии нашего времени. Но ведь кто-то должен работать и приносить прибыль, несмотря ни на что. Кто же это? Так что же сейчас делать с персоналом - увольнять, учить, мотивировать?

221710

22 июля 2014, 07:52

Елена

Индивидуальный консалтинг, как помощь во время кризиса

Увольнение персонала - это реалии нашего времени. Всего лишь месяц назад многие были спокойны и не представляли, что останутся без работы, то таких остается все меньше и меньше. Сейчас если у нас самих все благополучно, то среди наших родных и близких уже есть пострадавшие от кризиса. И это не может нас не задевать за живое. Складывается впечатление, что руководство избавляется от "лишних" людей. Много говорят о том, что мол "Кризис - хорошее время для реструктуризации компании, для избавлени...

203910

23 марта 2015, 11:49

Мария

Кризис 2015: возможные сценарии для кандидатов

В последние месяцы значительно изменилась политическая и экономичеcкая ситуация в РФ. Многие компании оптимизируют свои структуры и затраты на персонал. Какие специалисты востребованы в кризис? В каких случаях стоит воздержаться от смены работы? Как повысить шансы на трудоустройство в кризис? В сложившихся условиях для кандидатов наиболее реалистичны следующие варианты....

185010

19 мая 2016, 10:43

Русская Школа Управления

Повышение квалификации и МВА: поможет ли обучение продвинуться по службе во время кризиса?

Карьерный рост – нелегкий и порой весьма болезненный процесс. Что уж говорить про развитие карьеры в кризис, когда работодатели еще внимательнее относятся к результативности и эффективности специалистов любой позиции. Что же происходит непосредственно во время принятия решения о повышении сотрудника и существуют ли критерии, которые могут повлиять на этот процесс?...

191210

13 декабря 2022, 18:22

Как противостоять деморализации в коллективе в случае кризиса

Любые неожиданные обстоятельства, зачастую, выбивают почву из под ног у каждого сотрудника. Что уж говорить об атмосфере в целых организациях.Тревожность и апатия передаются и начинают отравлять окружающее пространство, и у тех коллег, которые ещё вчера были структурированы и полны энергии, дистабилизируется работа. Кризис ведёт к деморализации в коллективе. В такой обстановке выход из кризиса в масштабах Вашей компании невозможен. Условия на рынке из-за ...

201910

27 января 2025, 21:12

Как адаптировать бизнес-процессы в условиях кризиса

Кризис — это не только сложные и непростые вызовы, но и уникальные возможности для изменений и улучшения своего бизнеса, его адаптации под нестандартные ситуации. Мы не раз становились свидетелями того, как компании, сталкиваясь с трудностями, начинают пересматривать свои подходы к управлению. А те, кто не пересматривает, невовремя реагирует - тонут, теряют все деньги и свои компании. Давайте рассмотрим, как эффективно адаптировать бизнес-процессы в сложные времена....

59610

30 марта 2026, 18:37

Практический гайд «Как удержать продажи в кризис?» Первый антикризисный инструмент

Кризис уже наступил - время действовать. Когда бизнес начинает падать, бессмысленно рассуждать о «коррекции рынка» или «временной турбулентности». Нужно честно признать: спад начался, и выходить из него следует немедленно - с конкретными инструментами в руках, а не в ожидании, что «само наладится». Я собрал компактный, но практически-ориентированный чек-лист антикризисных шагов. Это не энциклопедия, а азбука — то, с чего стоит начинать, не теряя...

006

7 апреля 2026, 16:55

Рост в кризис: запрос на стратегию

Кризис, как известно это не только проверка на прочность и стресс-тест для команды, но еще и время больших возможностей. В сложные времена рынок меняется, появляется спрос на новые продукты и услуги, меняется поведение клиентов и конкурентов. А если есть изменения - открываются новые возможности и чтобы ими воспользоваться нужна гибкая стратегия изменений. Кризис - самое время ответить на вопрос, а какая у нас стратегия?В этой статье разберем ч...

004

28 июля 2016, 10:39

Экспресс-аудит системы продаж в кризис: мал да удал

Редко какая коммерческая компания не хотела бы увеличить продажи. Рассматриваются разные инструменты для этого со своими расходами и эффективностью. Большой затратной частью в продвижении компании в последнее время становятся маркетинговые инструменты в интернете. Конечно, количество обращений в компанию потенциальных покупателей, имеет знаение в выручке. Но забывают, про простые надежные инструменты, которые могут на порядок дешевле обойтись в росте продаж....

176402

22 ноября 2022, 17:17

Стратегическое управление предприятием в период глобальных кризисов (часть 2)

Во второй части материала представлен собственный подход агентства R+ Management к выбору оптимального вектора стратегического управление предприятием в период отраслевого кризиса, обусловленного внешними факторами (на региональном или глобальном уровнях) Даны основные векторы разработки управленческой стратегии с учетом факторов, оказывающих влияние на ее формирование...

103102

7 апреля 2026, 14:41

Практический гайд для бизнеса «Как выжить в кризис». Разбираем продажи, которые работают сейчас

Глава 2. Работа с базой клиентов: как вернуть тех, кого вы потеряли, и почему маленькие клиенты спасают бизнес в кризис Продолжаю серию антикризисных методов для отделов продаж. В первой главе мы разобрали смену ассортимента и каналов продаж – переход из B2B в B2C и обратно. Сегодня – второй блок: работа с клиентской базой. И начну с самого недооценённого актива любой компании – с потерянных клиентов....

180002

30 октября 2015, 16:54

Айрат Мустафин

Инновационный тренинг в кризис. Практические рекомендации тренерам и заказчикам

В медицине с кризисом и лизисом все понятно. Если пациент пережил кризис, то жить будет. Его жизненных сил хватает на преодолении болезни. До появления антибиотиков доктора и близкие сидели у постели больного, дожидаясь преодоления кризиса. Потом все медленно, но неизбежно шло на поправку. Компания - это тоже живой организм. Только гораздо больше просто человеческого тела. Их, этих тел, как минимум больше, несколько. Да и важна упорядоченность их работы, распределение нагрузки и т.д. Ес...

222801

6 апреля 2020, 12:42

Как мы выйдем из кризиса? Надежная практика управления

Времена перемен и неопределенности предоставляют уникальные возможности для организаций. Для осознания и изменения текущего положения дел внутри компаний. Замораживание поиска и найма сотрудников, сейчас является не лучшим решением. Потому, что всегда необходимо находить лучших людей, чтобы перейти на более высокий уровень, когда ситуация стабилизируется. Запас талантов на рынке труда никогда не был таким обильным и доступным. ...

77001

3 июня 2024, 20:54

Почему антикризисное управление производственным предприятием не востребовано?

Какому предприятию требуется антикризисное управление? Скорее всего, убыточному. Но бывает и так, что предприятие вроде не в убытках, а даже в прибыли, но деятельность ведётся так, что многие люди попросту не захотят там работать. Это касается всех аспектов деятельности организации. Но, как мы уже знаем, первична корпоративная культура. Ведь культура ест стратегию на завтрак....

68101

23 сентября 2025, 07:07

Усиление B2B-продаж в 2025 году: кейсы и антикризисные шаги

Кризис — не время ждать «лучших времён». Главная ошибка компаний сегодня — пытаться продавать те же продукты тем же клиентам и надеяться, что спрос вернётся. Он не вернётся. В 2025-м выигрывают те, кто умеет быстро меняться: переупаковывать ассортимент под новые сегменты, искать дополнительные каналы и действовать быстрее конкурентов. В этой статье я собрал реальные кейсы компаний, которые уже перестроили продажи: производитель присадок начал вып...

001

15 июня 2026, 14:09

Антикризисные решения: проверяем китайскую мудрость

В кризисный период эксперты и журналисты обожают цитировать китайскую формулу: 危机, вэйцзи = вэйсянь + цзихуэй: кризис = опасность + возможность. Мне лично она всегда казалась излишне пафосной и не реалистичной, как заклинания лайф-коучей про лидерство и "формулы успеха". Однако практика показывает, что она прекрасно работает, если только включить голову, и отказаться от прежних стереотипов. Приведу 5 историй из личного опыта. Истории разные, но похожи в одном: кр...

001

16 июня 2026, 14:26

Как собрать и запустить антикризисный штаб. Памятка для кризисных ситуаций

Ваш покорный слуга сейчас в одной компании находится в эпицентре этого процесса третий месяц. У нас многое получается. Поделюсь рецептами. Антикризисный штаб - это временная, максимально сжатая по составу и скорости структура управления, которая создаётся для одного: выжить, сохранить ликвидность и принять сотни решений в условиях, когда на обычное «подумать» нет времени. Штаб - это не «ещё одно совещание». Это параллельная, чрезвычайная с...

001

9 июля 2026, 15:21

Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить

Мой взгляд эксперта-практика с 18-летним стажем в управлении и HR на текучесть среди рабочих сотрудников. Обзор исторической ситуации в России за последние 30 лет и причины дефицита рабочего персонала Друзья, давайте без иллюзий. Текущий дефицит рабочих рук имеет не столько демографическую, сколько культурно-управленческую основу, которая усугубилась несколькими кризисами в России. В 90-е годы мы потеряли престиж рабочих профессий. Система п...

001

30 сентября 2014, 07:19

Прохоров Михаил

Кризис: хорошо, или плохо?

Рекомендуется к прочтению активным пользователям портала: Короткая статья о рынке труда Москвы и рынке самозанятости HR в последнее время. Все цифры и факты, опубликованные в статье, применимы к Московскому рынку труда и не являются результатами социологических, или иных опросов. + немного о демпинге среди HR"ов. Будет полезно к прочтению как начинающим, так и опытным рекрутерам. Статья изложена сухо и больше ориентирована на аналитиков, чем на любителей эпи...

188100

18 февраля 2015, 21:26

Майоркин Сергей

В любви и во время кризиса все средства хороши

Я позволил себе перефразировать известную английскую поговорку «In love and war all means are good». Как победить B2B компании в кризисном 2015 году? Ведь сегодня фразу «проект отложен» В2В компании слышат чаще других. Таблица прогнозов их продаж напоминают табло аэропорта во время забастовки авиадиспетчеров. Один из игроков, о котором пойдет речь в бизнес кейсе, сменил фокус своей деятельности и учел реалии сложного времени. ...

160700

10 марта 2015, 08:05

Сторожева Наталья

Основные тенденции кадровой политики в период кризисов 2008 и 2015 г

В текущей экономической ситуации большинство наших клиентов корректируют свою кадровою политику. Но по сравнению с периодом 2008 – 2009 года делают это более осторожно и продуманно. В 2008 году многие компании корректировали бюджет ФОТ очень формально, отдавая распоряжения об увольнении 10-15% штата компании, не вникая в детали: кто именно будет уволен и каким образом, каковы будут последствия. В 2008 году в течение двух-трех месяцев на рынок Москвы было «выброшено» множеств...

191900

5 июня 2015, 12:00

Алгоритм Обеднина С.Д.

Кризис менеджмент по «Алгоритму Обеднина С.Д.»

"Алгоритм Обеднина С.Д." - информационная психология. «Алгоритм Обеднина С.Д.» это технология о восприятии человеком информации об окружающей реальности, времени и информационном взаимодействии между людьми. В более узком прикладном смысле — свод знаний об управляющем воздействии на людей и психологической совместимости. Согласно «Алгоритма Обеднина С.Д.», все мы отличаемся друг от друга способом переработки информации, по...

153100

31 марта 2020, 16:44

Наталья Гаршина

10 шагов для спасения бизнеса в кризис: кейс из практики

Итак, коллеги, кризис-2020 наступил. Полагаю, что это очевидно многим. Пока непонятно как долго все это продлится и насколько глубоким будет падение, но очевидно, что работать придется по-другому. Сейчас много говорят и пишут о кризисе, о его последствиях для бизнеса, экономики, людей. Одни эксперты уверяют, что это «конец сытой жизни», другие оптимистично утверждают, что это время возможностей. Как будет на самом деле – покажет время. А сегодня нужно принимать взвеш...

157200

20 апреля 2020, 17:02

Как искать работу в кризис?

Я далека от мысли, что кризис - это время возможностей. Прежде всего, это время серьезных изменений и необходимости адаптации каждого к ним. Оптимизация численности коснется многих отраслей и компаний. Первая волна ожидается уже в ближайщее время, вторую аналитики прогнозируют ближе к осени. Как выбрать верную стратегию поиска работы в данной ситуации? ...

83100

22 апреля 2020, 16:47

Сетевое управление в условиях кризиса COVID-19

Один из моих клиентов рассказал, что ему нужно было поставить две примерно одинаковые задачи двум разным инженерам – разработчиком. С одним удалось пересечься в офисе, задача была поставлена и обсуждены подходы к ее решению в течение 15 минут. С другим он общался по Скайпу. Как он сам сказал, ему не хватало доски, флипчата, просто бумажки, на которой оба могли бы рисовать, отражая свою точку зрения. Постанвка задачи дистанционно потребовала 2,5 часа времени, то есть треть рабочего дня.&...

86700

22 июля 2021, 07:54

Дефицит кандидатов или кризис системы подбора?

В статье освещается тема дефицита кандидатов, как реального, так и мнимого, дается анализ типичного подхода к организации HR политики и системы подбора и оценки персонала в российских компаниях различного уровня. Дается краткий алгоритм оптимизации системы подбора персонала за счет пересмотра его роли и места в общей системе менеджмента компании....

115700

24 октября 2022, 08:05

Как найти работу в кризис? Правила игры теперь изменились.

Поиск работы - это тоже работа, а ещё и продажа себя, но в текущих условиях кризиса правила игры меняются. Рынок потрясён и находится в шоке, пытается выплывать. Дальше будет только сложнее, поэтому если вы в активном поиске и без работы, начинайте оперативно искать уже сейчас. Что нужно изменить в процессе поиска работы, как адаптироваться и помочь работодателю выбрать вас? ...

93600

27 октября 2022, 05:21

Human Service

5 советов по работе с персоналом во время кризиса

Сложившаяся непростая ситуация заставляет работодателей все чаще и чаще задумываться: как успокоить персонал? Что предпринять, чтобы снизить уровень нервозности и волнений в коллективе? Ведь в первую очередь эти проблемы отражаются на результатах труда, в то время как именно сейчас нужно работать с наибольшей отдачей! В данном материале мы постарались собрать несколько советов. ...

102000

16 ноября 2022, 17:02

Илья Дацкевич

Рост за счет персонала. Какие HR технологии актуальны в кризис?

Насколько выручка зависит от управления персоналом? Не все задают себе этот вопрос. Зависимость продаж от траффика, рекламы и лидов очевидна для собственника и топ менеджмента, а вот зависимость от HR нет. Сейча, в условиях изменившегося рынка труда, настройка HR процессов, для результативного привлечения и управления персоналом, особенно актуальна....

96800

21 ноября 2022, 17:19

Стратегическое управление предприятием в период глобальных кризисов (часть 1)

Кризисы в последнее время стали пости обычным состоянием экономики. Бизнес не успел восстановится от кризиса "ковида", как возник новый, геополитический. В этих реалиях наиболее выжной составляющей любой компании становится ее способность функционировать в период кризиса, преодолевая его последствия. В связи с этим предлагаем к рассмотрению материал, где кратко представлен алгоритм стратегического планирования в период региональных и глобальных кризисов. ...

88800

22 сентября 2023, 17:47

Сергей Кошечкин

Как привлекать клиентов в кризис, или что такое лидген на самом деле?

Сегодня я буду рассказывать вам о самых распространенных ошибках в привлечении клиентов в кризис: 3 мифа и 7 заблуждений, которые фатальны для бизнеса, а также дам пару простых лайфхаков, как можно быстро найти клиентов и увеличить продажи. Вы поймете, как без рекламы, отдела продаж и холодных звонков привлекать клиентов в свой бизнес, ибо узнаете самый главный ключ в построении лидгена, а самое главное поймете, что такое лидген на самом деле. ...

161700

13 августа 2025, 07:35

Роль HR в антикризисных сценариях: как подготовить персонал к нестабильным периодам

Какую роль играет HR в период кризиса и нестабильности? Почему именно от HR зависит, сможет ли компания сохранить устойчивость, мотивацию команды и управляемость в сложные времена? В этой статье разбираем, как HR-отдел может подготовиться к кризису заранее, какие действия важны в активной фазе, и что делать после, чтобы превратить опыт в точку роста. Практические шаги, ключевые инструменты и рекомендации — для тех, кто отвечает за людей и их силу в любой ситуации....

000

10 июня 2026, 12:20

Олег

5 антикризисных чек-листов для HR в IT в 2026: что делать в условиях атак БПЛА, блокировок софта и кадрового голода

Как действовать в условиях атак БПЛА, блокировок софта и кадрового голода ✔ Чек-лист №1: «Внезапное отключение связи/света у сотрудника»✔ Чек-лист №2: «Массовая блокировка западных инструментов разработки»✔ Чек-лист №3: «Выгорание команды из-за авралов и переработок»✔ Чек-лист №4: «Выращивание мидла из джуниора за 6–8 месяцев»✔ Чек-лист №5: «Быстрый найм в услови...

000

1 июля 2026, 14:13

Кризис межкомандного взаимодействия в бизнесе и при чем тут Мурмурация

Бизнес долго смотрел на команду как на набор функций: продажи продают, HR нанимает, маркетинг приводит клиентов, руководитель контролирует и координирует всю работу. Эта модель до сих пор работает по инерции и все чаще дает сбой. Чем выше скорость изменений, тем заметнее что результат делают не отдельные сильные подразделения, а качественное взаимодействие между ними. Именно здесь в настоящее кризисное время начинается главный управленческий дефицит — дефицит межкомандного взаимодействи...

000

Добавить материал