Анастасия Высоцкая

Уже более 7 лет мы помогаем крупным компаниям и лидерам рынка выстраивать эффективное обучение, которые решает именно их задачи и повышает результативность их сотрудников.

Для нас качество - не просто слово, а одна из базовых ценностей, потому как мы всегда работаем на результат и делаем так, чтобы и участники, и заказчик получили максимум эффекта от обучения.

Какие проекты нам можно доверять?

1) Обучение руководителей базовым управленческим навыкам (управленческие функции: планирование, нематериальная мотивация, координация и организация, контроль, обратная связь)

Уже несколько лет мы реализуем проверенную программу обучения руководителей и программу подготовки начинающих руководителей из кадрового резерва в формате конструктора. Что это значит? Что программа содержит множество обучающих блоков на разные управленческие темы (основные управленческие функции, управление командой, лидерство, стратегии коммуникации с подчиненными, наставничество для руководителя, эмоциональный интеллект для руководителя и пр.), в результате чего под ваш запрос мы отбираем только наиболее актуальные блоки и создаем уникальную программу.

Программа доступна в разных форматах (тренинг, онлайн-обучение, смешанный формат и пр.), а с 2022 года мы также сделали на ее основе большую обучающую игру, на 90% состоящую из практики.

2) Эмоциональный интеллект для сотрудников и руководителей

Мы проводим как базовое обучение основам эмоционального интеллекта, которое помогает научиться лучше справляться с собственными эмоциями и влиять на эмоции других людей, так и небольшие модули в формате мастеркой эмоций, когда за 2-3 часа участники получают максимум практических инструментов на заданную тему.

3) Проведение обучающих игр разной направленности:
- "Стоп-конфликт" - игра для линейных сотрудников и руководителей всех уровней, направленная на исследование своего поведения в конфликтах и дающая инструменты для максимально быстрого и конструктивного выхода из конфликта,
- "Манипулируй мной, если сможешь" - игра для линейных сотрудников и руководителей всех уровней, показывающая, как можно не только справляться с манипуляциями, но и уйти от манипуляций к безманипулятивному убеждению,
- "Боги обратной связи" - игра для руководителей всех уровней и смешанных команд, показывающая, как можно перестать бояться предоставлять обратную связь и научиться не только договариваться об изменениях в процессе ее предоставления, но и легче воспринимать обратную связь,
- "СуперМенеджер" - игра на развитие основных управленческих навыков, полностью заменяющая классическое обучение и показывающая, насколько игрок в принципе готов к роли руководителя с точки зрения внутренней зрелости, и какие зоны развития как у руководителя у него могут быть.

4) Разработка обучающих игр и геймификация классического обучения

В последние годы благодаря внедрению геймификации мы помогаем нашим клиентам поддерживать высокий уровень вовлеченности участников в их обучение, что, в свою очередь, повышает общую эффективность обучения.

Мы с удовольствием разработаем для вас геймифицированное обучение или добавим игровые элементы в ваши уже готовые программы.

Клиенты:

• Центральный банк РФ

• "Сбербанк России"

• "ВТБ24"

• "ВТБ-Страхование"

• "Ростелеком"
• «Алмаз-Антей»
• «1С Бит»
• «Норильский никель»
• ПАО "Сургут Нефтегаз"
• «ЮMoney»
• «Аскона»
• "Астерос"
• "Черкизовский мясоперерабатывающий завод"
• Сеть шоколадных ателье «La princesse Choko»
• «Отус онлайн-образование»

На совместных проектах мы работали с такими компаниями, как:

• Райффайзен Банк
• Leroy Merlin
• Объединенная металлургическая компания
• «Снежная королева»
• «Polini group»
• Bayer
• Citiban
• EMG
• LTD Automotive
• Газпромнефть
• «ДонСтрой»

2017 - сертифицированный специалист по геймификации, Пенсильванский университет 2016 – Тренинг по скрайбингу и графической фасилитации, группа компаний «Инсайт» 2015 – Сертифицированный тренер, «Академия обучения и развития» 2011 – Тренинг «Basics of Sell Skills», компания ООО «Ксерокс (СНГ)» Ноябрь 2009 – январь 2010 – Тренинги «Эмоции руководителя как управленческий ресурс» («Эффективные коммуникации») и «Личная эффективность руководителя» в рамках модульной программы «EQ. Новое качество управления», компания «EQuator», ООО «МЦ КТК» 2009 - Амурский государственный университет, специальность «Менеджмент организации» по направлению «Стратегический менеджмент»

• Качественная работа с запросом
  Мы всегда стараемся максимально подробно разобраться с реальным запросом на обучение и понять, что за ним стоит, чтобы предложить действительно работающие программы и методологии
• Разносторонняя экспертиза
  Наша команда регулярно обучается новым лучшим практикам, чтобы предлагать более комплексные и эффективные решения задач обучения
• Работа на результат
  Мы всегда работаем на результат и стремимся реализовывать проекты с максимальным качеством, на которое только способны. Мы всегда внимательны к деталям и стараемся продумать все до мелочей, потому как именно в них, как известно, и скрыта истинная ценность.
• Выход за рамки
  Мы не зацикливаемся на шаблонных решениях и всегда готовы предлагать новые инструменты для более эффективного обучения
• Индивидуальный подход
  Мы не тиражируем готовые программы обучения, а адаптируем каждую программу либо разрабатываем уникальное обучение под ваши реальные потребности, чтобы оно приносило реальный результат.