В последнее время СМИ, работные сайты и спикеры конференций активно освещают тему развития имиджа работодателя. Но так ли нужен работодателю имидж и зачем? Например, зачем он стабильно развивающемуся среднему бизнесу? И какое отношение это имеет к подбору персонала? Оказывается, самое непосредственное!
Очень часто в подборе персонала по вакансиями наших заказчиков сталкиваемся с оценкой кандидатами компании работодателя. В прямом смысле это влияет на воронку подбора. Причем значение данное явление имеет как в подборе ТОП персонала, так и узкопрофильном подборе специалистов. Чем выше ожидания работодателя к кандидатам, тем тщательнее и серьезнее кандидаты изучают компанию работодателя.
На что обращают внимание кандидаты в первую очередь:
- Качество оформления вакансии, содержание вакансии, условия работы; - Наличие сайта компании; - Описание компании на сайте: история, информация по отрасли бизнеса, фотографии сотрудников, достижения; - Отзывы в интернете, на площадках отзовиков и социальных сетях; - Опытные менеджеры и руководители смотрят отчетность в системах СПАРК, СБИС и др.; - Опрашивают свою сеть знакомых, рекомендателей.
Содержательное и творческое наполнение ваших вакансий это необходимый сегодня навык. Полезный для публикаций на работных площадках, сайтом и рекламой. Описание вакансии может иметь нестандартное обращение, призыв. Например “наша команда”, “мы предлагаем”, "присоединяйся к нашей команде!". Вакансия может быть оформлена как баннер, лендинг и рекламироваться на разных площадках. Для работодателя на этапе формирования воронки и привлечения успешных кандидатов важно вызвать доверие и заинтересовать максимальное количество потенциально подходящих людей.Для получения возможностей и выбора среди качественной аудитории.Бывает, что делают выбор между двумя, тремя финалистами. И качественная компания-работодатель с хорошей репутацией имеет шанс поддерживать отношения с перспективными кандидатами и после офера одному из них.
Ваш сайт как инструмент формирования имиджа играет важную роль в восприятии компании внешним миром. Клиентами, партнерами, соискателями.
Формировать позитивный имидж необходимо постоянно, и делать это как в своей основной операционной деятельности, так и в рамках внутреннего HR и маркетинга. 1. Работать с корпоративным сайтом, с отзывами, с аудиторией. Стремиться развивать позитивные отзывы. Их могут размещать довольные партнеры, клиенты, сотрудники.У многих крупных компаний есть негативные отзывы. Чем дольше компания существует на рынке и больше ее численный состав, тем больше отзывов сопровождает ее деятельность. В интернет-пространстве будет присутствовать определенное количество положительных отзывов и отрицательных. Важно не оставлять их без внимания, работать над ответами, давать пояснения. Это покажет людям, что компания заботится о репутации, решает конфликтные вопросы, проявляет участие и заботу о персонале и рабочих задачах.2. Публиковать информацию о компании в СМИ. Различные издания РБК, журнал Коммерческий директор, Ведомости и др. Предоставляют возможность PR и публикаций для развития бренда работодателей.3. На сайте публиковать карьерные истории, карьерные треки сотрудников, фотографии корпоративных мероприятий. Покажите вашей аудитории, как вы проводите время вместе, что объединяет вашу команду. 4. Интервью с руководителями подразделений. Такие публикации статей или видео дают возможность будущим сотрудникам познакомиться с работодателем заочно, составить мнение. Подготовиться к интервью, меньше волноваться на встрече.Показывать что ваша компания активная, развивается, имеет историю.Важно создавать позитивный настрой, активной работы и достижений.
5. В своей основной деятельности проводить работу с персоналом, развивать корпоративную культуру по мере возможности. Больше расскажите о корпоративной культуре. Как проходят ваши корпоративные мероприятия. Для того, чтобы ваши ценности совпадали, и не было конфликтных ситуаций. Например, вы ходите в походы всей командой, или у вас принято выезжать на спортивные мероприятия, за город. Расскажет и информация о вас поможет правильному кандидату выбрать вас, подготовиться. Это не будет слепое движение на ощупь.
6. Стараться позитивно расставаться с сотрудниками, чтобы формировать лояльную позитивную репутацию в профессиональной среде.
7. В компании развития имиджа работодателя может стать полноценным маркетинговым инструментом и направлением работы. Что означает: - Участие в мероприятиях и конференциях - Ведение блогаК ведению блога могут привлекаться сотрудники, HR, руководители.Блог достаточно простой и удобный инструмент для продвижения и рекомендаций.Блог, собравший большую аудиторию дает интересные возможности - публикации вакансий, постов, проведение конкурсов, и рекламы.
Приведу реальный кейс. Речь идет о компании Эфко. Ее руководителю и ТОП-менеджеру Сергею Иванову акционерами было поставлено обязательное условия по ведению блога. Акционеры понимали возрастающее влияние подобной активности. Сергей не знал с чего начать и был не готов к таким событиям. "Я не мог понять, кому это может быть интересно? Что писать? Для кого? Кто будет читать? Мне казалось, ничего интересного не смогу рассказать о своей работе, и той рутине, с которой мы сталкиваемся каждый день. Но когда я наконец приступил, то со временем понял почему это важно. Когда вы что-то делаете, это кажется простыми и обыденными вещами для вас как специалиста. И совершенно по-другому воспринимается аудиторией. Потенциальными клиентами, кандидатами, поставщиками. Появляется аудитория для дополнительной активности и запрос на идеи. Более того, со временем я заметил, что стал по-другому выражать свои мысли, и этот навык мне очень пригодился."
Сейчас Сергей активно ведет телеграм-канал.
Мы выбираем - нас выбирают, но в наших силах сделать как можно больше позитивных совпадений своими силами. Путем постепенного выполнения рекомендаций, можно добиться существенных результатов.Как эксперт участвую и даю рекомендации в процессе работы над вакансией, обратную связь от соискателей. Провожу анализ рынка труда. Составляю интересный и привлекательный для соискателей текст вакансии.
Предоставляю бесплатные консультации по вопросам подбора и работы с персоналом. Обращайтесь!
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение