Об этом я задумалась по итогам диалога с представителем агентства недвижимости в Санкт-Петербурге. О том, что существуют трудности с подбором персонала в недвижимости, как и во многих других сферах, уже ни для кого не секрет, но они столкнулись с тем, что к ним не хотят идти кандидаты в отдел подбор персонала, причем, доход очень приличный. Чтобы было понимание, в Санкт-Петербурге досточно компаний, в которых руководители HR-подразделений столько зарабатывают. Учитывая, что рост вакансий сейчас серьезный, и не все работодатели готовы заниматься удержанием персонала, для рекрутеров работа...

На HRTIME.RU представлены в основном эксперты, которые работают сами на себя. Нас никто не заставляет делать то, что мы делаем, и большинство из нас получает кайф от своей работы. По сути, для нас это хобби, которое приносит деньги. Как минимум для меня это именно так. Я, например, получаю огромное удовольствие от своей работы, и не скрываю этого.

Уж сколько раз твердили миру, что лесть гнусна, вредна, да чего не сделаешь, ради закрытия незакрываемой вакансии. И, вот, увидела на просторах интернета перл. Вакансия, самая обычная - вакансия курьера, по понятным причинам труднозакрываемая, а с учетом последних снегопадов, с тенданцией закрытия, стремящейся к нулю, названа "представитель банка"!

Вчера Дмитрий Волошин директор онлайн шоклы для програмистов OTUS написал пост с рекомендациями для тренеров и коучей. Мол спасайся кто может. Грядет кризис 2024! Хватит фриланса срочно все на работу, пока не поздно! Вы согласны с мнением Дмитрия? Какие признаки кризиса вы ощущаете?Cоветы, которые дал Дмитрий, на ваш взгляд, разумны?

Я отношусь к людям, которые искренне считают время единственным невосполнимым ресурсом. Я ценю свое время, и время других людей тоже. Поэтому, я всегда и во всем вовремя, а если у меня происходит сдвиг планов - заранее сообщаю об этом другой стороне, чтобы человек по другую сторону мог скорректировать свое время. И если я опаздываю на онлайн или обычную встречу на 3 - 5 - 10 минут (не важно на какое время), то предупреждаю об этом сразу в ту секунду, когда появилось понимание, что могу не успеть.

Получил рекламную рассылку от Олега Замышляева и огорчился. Олег собрирал лиды в обмен на чеклист: как правильно выбрать фасилитатора стратегической сессии. Вроде и все правильно он написал, но как то прозаично, не акцентированно, расплывчато. Я от Замышляева, супер мастера стратегических сессий, ждал большего!

Этот вопрос относится к клиентам, которые обращаются за консультацией, до этого уже прошли сотни экспертов, которые им уже что-то порекомендовали, и ответы других экспертов их не устроили. Как пример: Клиент: хочу умножить 2*2 и почему-то не получается. Эксперт: чтобы умножить что-то на что-то, берете сначала 2 числа, две двойки. Клиент: вы сейчас нам начинаете говорить то, что нам уже раньше говорили другие. Нам это не подходит.Эксперт: а вы пробовали это делать и не получили результат? Клиент: Нет, мы решили, что такой вариант событий не сработает и мы на него не будем тратить время. Эксперт:...

Недавно к нам обратилось одно предприятие, которому необходимо перевести сотрудников на сдельную систему оплаты труда. Сейчас нет четкого процесса учета рабочего времени, сотрудники оформляются на стандартную пятидневку. По факту производственный процесс идет непрерывно и более адекватно внедрить сдельную форму СОТ.

Ситуация: заказчик обратился с запросом на подбор специалистов строительной отрасли. На рынке, на данный момент имеется кадровый голод в этом сегменте. По статистике, 2*5 человека на вакансию — конкуренция высокая. Заказчик интересуется только Premium сегментом, однако, со своей стороны не готов погружаться в тонкости аналитики и в сложности при отборе кандидатов. После предоставления подробной аналитики по рынку, поступил ответ: "Нам некогда разбираться в HR-тонкостях и ваших проблемах, хотим результат".

Один из элементов снятия заброса заказчика - про опыт участников. Как практический, так и с точки зрения прохождения обучений. Давно замечаю одну вещь - зачастую заказчику хочется увидеть на тренинге продвинутые вещи. Какие-то сложные приемы продаж, психологические уловки для управления сотрудниками и т.д. При этом реальный опыт работы с группой или в консалтинге показывает, что на самом деле базовые вещи не применяются. Да, может, про них слышали, проходили, но в ежедневной практике их нет.