Вы находитесь в каталоге статей HRTime.ru – сервиса поиска исполнителей для решения задач по подбору и обучению персонала.
Статьи » Поиск и подбор персонала

Поиск и подбор персонала, статьи о подборе персонала

Статьи
Обучение персонала (1617)
Поиск и подбор персонала (1036) Трудоустройство и поиск работы (696)
Мотивация персонала (572)
Консалтинг (510)
Отраслевые материалы (365)
Кадровые и правовые вопросы (268)
Корпоративная культура (239)
Оценка персонала (178)
Методология в HR (127)
Как проводить собеседование (121)
Алгоритм рекрутинга (86)
Как пройти собеседование (77)
Консалтинг по управлению персоналом (72)
HR-ошибки (72)
Материалы по менеджменту (66)
Разработка систем мотивации (62)
Как подбирать персонал? Сборник инструкций по должностям (59)
Материалы про систему обучения (55)
Материалы по правилам работы с клиентами (51)
Коучинг (51)
Материалы о разработке тренингов (42)
Документы и проверки (40)
Материалы об играх в тренинге (39)
Как найти хорошую работу (38)
Вопросы на собеседовании (38)
Подбор продавцов (37)
Как выбрать тренинг или бизнес-тренера (33)
Материалы о том, как продавать (29)
Материалы о наставничестве и адаптации (29)
Материалы о командообразовании (28)
Конкурс "Как продавать..." (27)
Как правильно составить резюме (26)
Как построить карьеру (26)
Увольнение персонала (26)
Материалы о планировании и целеполагании (25)
Управление в кризис (24)
Материалы по обучению сервису (24)
Работа с возражениями (23)
Материалы по обучению продавцов (22)
Эмоциональное выгорание (21)
HR-материалы для производства (20)
Материалы по холодным звонкам (20)
Материалы по корпоративным коммуникациям (19)
Материалы про увеличение продаж (18)
HR-материалы для cферы рекламы, PR и маркетинга (18)
Консалтинг для бизнеса (17)
Диагностика профессиональных знаний и навыков (17)
Тесты и проективные методики (16)
Материалы по системам лояльности (16)
Материалы про эффективность обучения (15)
Материалы про обучение руководителей (15)
HR-материалы для fmcg (15)
HR-материалы для IT-сферы (15)
Нематериальная мотивация (15)
Материалы по развитию бренда (14)
Хантинг и executive search (13)
Сокращение персонала (12)
Прием и оформление на работу (12)
Статьи про оценку результативности (12)
Статьи о текучке персонала и способах удержания (11)
Статьи о зарплате (11)
HR-материалы для розницы (11)
Чему и как учить руководителей (11)
HR-материалы для сферы услуг (11)
Материалы о выступлениях и презентации (10)
Материалы по изменениям в организации (10)
Оптимизация затрат на персонал (10)
Скрипты и корпоративная книга продаж (9)
Материалы о тренингах по продажам (9)
Статьи о деньгах (9)
Материалы по поиску клиентов (9)
Социальные сети в подборе персонала (8)
Материалы о тайм менеджменте (8)
Сбор и проверка рекомендаций (8)
Как проводить совещания, собрания, планерки (7)
Трудовые конфликты в организации (7)
Ассессмент (7)
HR-материалы для банков (7)
Статьи о мотивации продавцов (6)
Оценка по компетенциям (6)
Консалтинг по управлению продажами (6)
Материалы о конкуренции (6)
Материалы по корпоративным стандартам (6)
Материалы о b2c продажах (6)
Оценка руководителей (5)
Сложный подбор (5)
Массовый подбор персонала (5)
HR-материалы для коллекторов (5)
Автоматизация рекрутинга (5)
Материалы по лидерству (5)
HR-материалы для фармы (5)
Кадровая безопасность (4)
Работа с иностранцами (4)
Как выбрать кадровое агентство (4)
Материалы о b2b продажах (4)
Подбор руководителей (3)
Управление проектами (3)
Материалы по обучению для HR (3)
Материалы по обучению в бизнес-школах (3)
Материалы по географии подбора персонала (2)
HR-материалы для недвижимости (2)
HR-материалы для строительной сферы (2)
HR-материалы для cферы производства (2)
Кадровые нарушения (2)
Материалы о манипуляции (1)
Информационные технологии в обучении (1)
Мотивация руководителей (1)
HR-материалы для cферы энергетики (1)
HR-материалы для cферы нефтедобычи (1)
Участие в тендерах (1)
Материалы о личной эффективности (1)
HR-материалы для туризма (1)
Профстандарты (1)
HR-материалы для автобизнеса (1)
Аттестация (1)
Вопросы и ответы
Рекрутинг персонала (581)
HR-сообщества (182)
Развитие персонала (178)
Мотивация персонала (114)
Где искать клиентов? (80)
Кадровые вопросы (72)
Система управления персоналом (65)
Оценка персонала (58)
Увольнение работников (42)
Карьерный консалтинг (42)
Корпоративная культура (40)
Будни рекрутера-фрилансера (40)
Выбор исполнителя (34)
Как работать с клиентом в рекрутинге (33)
Трудоустройство персонала (33)
Где искать персонал (20)
О бизнес-тренингах и тренерах (20)
Система мотивации персонала (20)
Как оценить кандидата на собеседовании (17)
Как привлечь соискателей (17)
Кризис на рынке труда (17)
Вопросы о консалтинге (17)
Сервисы для рекрутеров (16)
Вопросы о коучинге (15)
О сервисе HRTime.ru (15)
Подбираем руководителей (15)
Вопросы по кадровым документам (12)
Как закрыть вакансию (11)
Трудности подбора персонала (11)
Тесты и методики оценки (11)
Стандарты hr-профессии (11)
Оценка управленцев (10)
Зарплата персонала (10)
Обратная связь кандидатам (9)
Мониторинг заработных плат (9)
Применение AI-инструментов (9)
Требования к кандидатам (9)
Гонорар рекрутера (9)
Обучение для HR (7)
Корпоративные праздники (7)
Как выбрать бизнес-тренера (7)
Вопросы бизнес-тренеру и консультанту (7)
Массовый подбор (6)
Как найти продавца (5)
Как выбрать рекрутера (5)
Эффективная адаптация персонала (5)
Гарантия замены кандидатов (5)
Организационная культура (5)
Автоматизация в работе с персоналом (5)
Как нанимать молодежь (4)
Оформление иностранных работников (4)
Ошибки рекрутеров (4)
Дистанционное обучение (4)
Как оценить мотивацию кандидата (4)
Как собрать рекомендации (3)
Поиск персонала в социальных сетях (3)
Как составить вакансию (3)
Вопросы по оформлению командировок (3)
Вопросы по оформлению отпуска (3)
Отчетность по подбору персонала (2)
Инструменты для подбора персонала (2)
Подготовка кандидатов к интервью в компании (2)
О пользе и вреде обучения (2)
Черный список клиентов рекрутера (2)
Подбор инженерно-технических работников (2)
Наставничество (2)
Куда пойти учиться (1)
Продвижение услуг обучения (1)
Стандарты обслуживания и продаж (1)
Аутсорсинг персонала (1)
Гарантии по оплате работы рекрутера (1)
Вопросы по воинскому учету (1)
Тесты, игры
Кейсы для оценки компетенций (231)
Деловые игры по развитию навыков (127)
Кейсы для оценки руководителей (78)
Кейсы для оценки продавцов (74)
Конкурс на лучшую деловую игру для оценки (октябрь, 2017) (62)
Кейсы для команд (41)
Кейсы для собеседования с кандидатами (33)
Управление персоналом (32)
Кейсы для оценки мотивации (23)
Кейсы для ассессмента (15)
Взаимодействие в команде (15)
Мышление (13)
Переговоры (13)
Стратегия и тактика (9)
Установки и ценности (8)
Клиентоориентированность (8)
Коммуникация (8)
Кейсы по эмоциональному выгоранию (8)
Кейсы для финансистов и бухгалтеров (8)
Принятие решений (7)
Нацеленность на результат (7)
Лидерские качества (6)
Эмоциональный интеллект (6)
Работа с возражениями (6)
Проведение собраний (6)
Игры для разминки (6)
Проективные кейсы (6)
Кейсы для оценки личных качеств (5)
Кейсы для оценки работников HR-службы (3)
Оценка профессиональных качеств (3)
Презентация (3)
Исполнительность (2)
Делегирование полномочий (2)
Кейсы по маркетингу (2)
Рекомендуем кандидатов
Кандидаты по профессиональной сфере (462)
Директора компаний и филиалов (259)
Кандидаты по направлению деятельности компании (150)
Продажи (47)
Управление проектами (42)
HR-блок (32)
Генеральные и исполнительные директора (30)
Директор по продажам (29)
ИТР (28)
Финансы (26)
Финансовые директора (25)
Коммерческие директора (23)
Директор по маркетингу (23)
Маркетинг (23)
HR-директора (21)
Программные решения (20)
Клиентская служба (18)
Директор по развитию (16)
Технические директора и директора производств (15)
Правовая служба (15)
Административный персонал (14)
Бухгалтерия (14)
Производство (13)
Производство (13)
Логистика, склад (13)
Реклама и PR (12)
IT-блок (12)
Банки (11)
Строительство (9)
Закупки, снабжение (8)
FMCG (8)
Фармацевтика (7)
HoReCa (6)
Полиграфия (5)
Экономисты (5)
Промышленность (5)
Автомобильный бизнес (4)
Сельское хозяйство (4)
Мебель (3)
Редакторы. копирайтеры, писатели (3)
Дизайн (3)
Служба качества (2)
Культура, искусство (2)
Недвижимость (1)
Образование (1)
18 марта 2025, 21:07
Методы тестирования профессиональных навыков при подборе персонала
Каждый хочет взять на работу специалиста, как говорится, раз и навсегда. Но статистика неумолима: примерно 30% сотрудников покидают компанию в первые 90 дней после найма. Причины, конечно, разные, но в половине случаев печально-банальные — человек не справляется с профессиональными обязанностями. Почему так получается? Возможно, объявление о вакансии туманное с расплывчатыми требованиями или специалист переоценил свои профессиональные компетенции. В любом случае обе стороны в ми...

703241
30 октября 2024, 19:44
Проверка службы безопасности: узнайте, как подготовиться и не упустить шанс на работу!
Прием на работу — это сложный и многогранный процесс, который включает в себя не только собеседование, но и различные проверки, проводимые в том числе, службой безопасности (СБ) компании. Эти проверки необходимы для минимизации рисков и обеспечения безопасности организации, например, чтобы оградить компанию от неблагонадежных сотрудников, возможных финансовых и репутационных потерь. Поэтому соискателям важно правильно подготовиться к этому этапу, чтобы избежать возможных неприятно...

2886193
24 августа 2024, 00:50
Основные принципы поведения рекрутера на собеседовании
Собеседование с кандидатом - ключевой момент в процессе подбора персонала. Рекрутеру необходимо уметь эффективно вести себя на собеседовании, чтобы выявить лучших кандидатов для компании. Этот процесс требует тонкого баланса между профессионализмом и человечностью, а также умением задавать правильные вопросы и слушать ответы. Ключевые навыки рекрутера на собеседовании включают умение активно слушать кандидата, задавать открытые и специфические вопросы, демонстрировать эмпатию и понима...

1015184
9 декабря 2024, 12:39
Как выявить мотивацию кандидата на собеседовании: практические рекомендации
При подборе сотрудника на вакантную должность важно выявить не только компетенции сотрудника и установить соответствие его навыков и опыта потенциальной должности, но и определить что мотивирует конкретно этого соискателя в работе. Выявление мотивации сотрудника необходимо в первую очередь для того, чтобы понять подходит ли ваша компания этому человеку- ведь чем больше своих потребностей сможет закрыть кандидат на занимаемой должности, тем выше вероятность, что он задержится в компании ...

1012182
30 декабря 2024, 19:46
Data Driven: как данные меняют подход к подбору персонала
Сегодня каждая компания сталкивается с трудностями при подборе персонала. Просто кто-то в большей степени страдает от дефицита кадров на рынке труда, кто-то – в меньшей. Поэтому рекрутерам приходится отказываться от проверенных схем и искать новые стратегии привлечения кандидатов. Здесь и приходит на помощь Data Driven – метод, основанный на анализе данных. ...

732252
4 мая 2020, 13:53
Моя история в HR: как рекрутмент стал делом жизни
В глаза бросается объявление: «Требуется на работу … Знание английского языка желательно, работа с людьми и далее по тексту. Загорается лампочка. Мне туда нужно. Очень нужно. Но что я могу предложить? Опыта в работы в подобных компаниях у меня нет совсем. Английский запылился на полке без практики, да и резюме толком нет. Но я хочу. Я чувствую – это то, что мне нужно сейчас. Оставляю анкету. Перезванивают. Приезжаю по адресу. Очень волнуюсь. Первое собеседование не ...

2697285
9 декабря 2024, 12:39
Как выявить мотивацию кандидата на собеседовании: практические рекомендации
При подборе сотрудника на вакантную должность важно выявить не только компетенции сотрудника и установить соответствие его навыков и опыта потенциальной должности, но и определить что мотивирует конкретно этого соискателя в работе. Выявление мотивации сотрудника необходимо в первую очередь для того, чтобы понять подходит ли ваша компания этому человеку- ведь чем больше своих потребностей сможет закрыть кандидат на занимаемой должности, тем выше вероятность, что он задержится в компании ...

1012182
19 февраля 2025, 02:34
Психология собеседования: как распознать настоящие мотивы кандидата
Каждый работодатель хочет принять на работу сотрудника и «жить» с ним долго и счастливо. Вот только получается так не всегда — специалист покидает компанию преждевременно или работает откровенно плохо, несмотря на хороший опыт и профессиональные навыки. Работодателю остается только искать замену и стараться не повторять ошибок. И это правильно. Ведь уход и неэффективность сотрудника можно было предугадать ещ...

708230
19 мая 2025, 06:59
Профессиональная деформация как когнитивное искажение: признаки, последствия и способы коррекции
Профессиональная деформация (ПД) — это психологический феномен, при котором личность человека изменяется под влиянием профессиональной деятельности. Это выражается в переносе рабочих стереотипов, установок и моделей поведения в повседневную жизнь, что может приводить к когнитивным искажениям, эмоциональному выгоранию и социальной дезадаптации ...

8691928
7 мая 2025, 06:48
Мультикомпетентная организация: почему нельзя опираться на единую модель компетенций в подборе и управлении
Разработка модели компетенций — времязатратный и кропотливый процесс. По этой причине некоторые организации предпочитают не распыляться: составляют единую модель компетенций и распространяют её на все должности. С одной стороны, стандартный подход к оценке и найму персонала, позволяющий тратить меньше сил и времени. С другой — прямой путь к проблемам в HR-процессах....

9001721
21 ноября 2024, 16:27
Некомфортные темы, которые нужно поднимать на интервью с соискателем
Проведение собеседований для отбора кандидатов на вакантные должности является неотъемлемой частью процесса подбора персонала. Однако, есть определенные вопросы, которые могут вызвать дискомфорт у соискателей и не всегда эффективно помогают работодателям принять правильное решение. Хочется обсудить такие некомфортные темы, которые иногда поднимаются на собеседованиях, и предложить альтернативные подходы для более продуктивного интервью....

817232
28 марта 2017, 15:08
Вопрос на собеседовании: Что бы вы выбрали - высокий % или стабильную зарплату?
Цель вопроса: это открытый вопрос, с помощью которого можно задать еще много важных вопросов. Такие вопросы не задашь в "лоб", например: финансовые нужды семьи, приоритеты в жизни, кто кормилец в доме, минимальные расходы на семью и пр. Но самое главное, этим вопросом определяем мотивацию сотрудника, его уверенность в собственных профессиональных силах и желание его развиваться и трудиться в данной сфере....

2824182
4 сентября 2024, 20:24
Как правильно проводить интервью с кандидатами на удаленную позицию
В условиях современного рынка труда все больше компаний переходят на удаленную форму работы, что требует изменений в процессе подбора персонала. Одним из ключевых этапов при найме сотрудников на удаленную должность является проведение интервью. Как правильно структурировать и провести интервью с кандидатами на такую позцицию? Собеседование "удаленщика" имеет свои особенности и требует специфического подхода со стороны работодателя. Как собственник компании, которая ...

885171
28 мая 2025, 06:31
Переосмысление процесса подбора: как сократить предвзятость и улучшить качество найма
Сегодня начну с предыстории. Недавно общалась со знакомым риелтором из «старой гвардии». Он пожаловался, что не хватает агентов по недвижимости. Старые вышли на пенсию, а новые… ну что с них взять, молодежь бесталанная. Разве можно доверять риелтору младше 35 лет? Мне же вспомнился один паренек. Ему 27, за плечами юридический факультет и красный диплом, 5 лет в сфере недвижимости, по 10+ сделок ежемесячно и невероятный талант продажника. Мне кажется, он легко и доро...

562234
28 марта 2017, 15:08
Вопрос на собеседовании: Что бы вы выбрали - высокий % или стабильную зарплату?
Цель вопроса: это открытый вопрос, с помощью которого можно задать еще много важных вопросов. Такие вопросы не задашь в "лоб", например: финансовые нужды семьи, приоритеты в жизни, кто кормилец в доме, минимальные расходы на семью и пр. Но самое главное, этим вопросом определяем мотивацию сотрудника, его уверенность в собственных профессиональных силах и желание его развиваться и трудиться в данной сфере....

2824182
18 октября 2023, 15:21
Подбор в новой реальности: тренды от соискателя
В своей предыдущей статье я рассказала о 6 принципиально новых трендах в подборе последнего года. Это фактические тренды, которые мы видим по факту происходящего и кроме как "получить и расписаться" нам в данном случае ничего не остается. Но как и обещала это еще не все! Рынок соискателя достаточно громко заявляет о новых предпочтениях в карьерном треке. О них я и расскажу в этой статье. ...

1364171
24 февраля 2025, 22:01
Оценка софт-скиллов: как не ошибиться в кандидате
Soft skills, они же гибкие или мягкие навыки — личные качества и компетенции, которые не имеют отношения к профессиональным умениям и знаниям, но во многом определяют, насколько успешно кандидат будет справляться с рабочими обязанностями. Для одних позиций «гибкие навыки» играют более значимую роль, для других — менее. Но нет ни одного направления, где soft skills совсем не важны. Потому что опыт и навыки можно приобрести, но не каждый готов меняться, пересматривать св...

764215
23 июня 2023, 16:10
Подбор бухгалтера. Какие вопросы задать на интервью неопытному HR-у?
Узкопрофильные вакансии особая боль для рекрутеров, особенно если у него мало опыта. Поверхностную оценку резюме кандидата можно провести приложив немного усилий, однако провести первичное интервью с кандидатом гораздо сложнее. Одной из таких позиций является бухгалтер. Каждый рекрутер понимает, что зона ответственности бухгалтера достаточно ключевая в любой компании. Найм неквалифицированного бухгалтера может стоить компании больших расходов, при чем, как правило, непредвиденны...

4756150
28 марта 2017, 19:52
Вопрос на собеседовании: В каких просьбах вы готовы жестко отказать руководителю?
Цель вопроса: В каких просьбе или поручении вы готовы отказать начальнику в жесткой форме,что может являться угрозой увольнения?Вопрос задается с целью провокации на эмоциональность, правильность восприятия подтекстов, сдержанность, воспитанность, моральные нормы, принципы и т.д. Насколько кандидат готов думать, прежде, чем сказать. Вопрос ( и дополнительные, уточняющие вопросы после него) дает возможность оценить стрессоустойчивость кандидата к различным ти...

2540180
17 ноября 2023, 16:12
Поиск неиссякаемого источника кандидатов
В продолжение серии своих статей о повышении эффективности процеса поиска лучшего руководящего состава в команду, сегодня буду говорить о волнующем всех вопросе: ГДЕ брать кандидатов. Но прежде предлагаю вспомнить основные тезисы прошлой статьи, которая была посвящена правильному подходу в создании портрета кандидата. ...

1080202
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.