Вы находитесь в каталоге статей HRTime.ru – сервиса поиска исполнителей для решения задач по подбору и обучению персонала.
Статьи » Поиск и подбор персонала

Поиск и подбор персонала, статьи о подборе персонала

Вопрос на собеседовании: Расскажите о себе. Раскрываем все карты
Чрезвычайно люблю этот вопрос. В-первых, за то, что он открытый и не ставит кандидату никаких ограничений, давай ему возможность проявиться во всей красе. Кандидат часто не понимает, что рассказать на собеседовании о себе, как рассказать на собеседовании о себе, часто ищет в интернете примеры рассказа о себе на собеседовании, чтобы выглядеть привлекательно перед интервьюером. И даже если он готов к этому вопросу, много читал и тренировался - естественно выглядеть и звучать будет т

85763124
Вопрос на собеседовании: Почему вы ушли с предыдущего места работы?
Все рекрутеры любят спрашивать кандидатов о том, почему они ушли с предыдущего места работы, и я – не исключение. Причин тому есть несколько. Во-первых, это довольно неприятное событие, многие исследования говорят о том, что это стресс, который входит в пятерку самых сильных для любого человека. Это всегда разрыв отношений всегда потеря и всегда болезненно, чтобы вам кто не говорил. И говорить на эту тему - это хороший повод оценить эмоциональный диапазон кандидата, выдержку

143382911
Вызовы для HR от поколений Y, Z в 2020
2020 год обещает быть поворотным периодом, когда ничто уже не буде таким, как раньше в сфере управления персоналом. Социальная эвоюция, новые технологии, поколения Y и Z, занимающие все большее место в компании, появление искусственного интеллекта, ботов, автоматизации - все это преобразования, которые представляют собой основные и решающие вопросы теперь и в сфере HR. Только те компании и сотрудники, которые способны адаптироваться к этим новым условиям, выживут.

729280
Выбери меня: как убедить соискателя принять предложение о работе
Любой рекрутер сталкивался с ситуацией, когда кандидат, по всем показателям подходящий, тянет с ответом, рассматривает предложения других работодателей и, в итоге, отказывается от позиции. Если подобное случается редко, можно закрывать на это глаза и считать случайностью. Но когда компания или рекрутер сталкиваются с подобным явлением постоянно, приходится признать – что-то не в порядке с системой мотивации соискателя. Однако, чтобы исправить нечто, нужно понять, как это работает.

137732732
План проведения собеседования
Надеюь,что скоро все войдет в стандартное и привычное русло. Предлагаю свой вариант плана проведения собеседования. Цель: ознакомление с приобретенным трудовым опытом кандидата, его умениями и навыками. Определение мотивации и общей оценки личности. Сделать выгодное предложение кандидату, исходя из его мотивации, при заинтересованности в нем. Время – 40-60 минут.

1328274
Моя история в HR: как рекрутмент стал делом жизни
В глаза бросается объявление: «Требуется на работу … Знание английского языка желательно, работа с людьми и далее по тексту. Загорается лампочка. Мне туда нужно. Очень нужно. Но что я могу предложить? Опыта в работы в подобных компаниях у меня нет совсем. Английский запылился на полке без практики, да и резюме толком нет. Но я хочу. Я чувствую – это то, что мне нужно сейчас. Оставляю анкету. Перезванивают. Приезжаю по адресу. Очень волнуюсь. Первое собеседование не

939250
Вопрос на собеседовании: Почему люди увольняются?
Ключевых сотрудников следует подбирать исходя из их мотивации. Как найти сотрудника, чей мотивационный профиль совпадает с целями компании, и как оценить мотивацию кандидата? Мотивация отвечает на вопрос: почему так, а не иначе поступает человек? Разобраться с этим вопросом мы можем только в том случае, если постараемся определить все внутренние и внешние движущие силы, объясняющие поведение сотрудника. Внешних переменных в процессе работы будет предостаточно. Однако человек выбер

93382418
Вопрос на собеседовании: В каких просьбах вы готовы жестко отказать руководителю?
Цель вопроса: В каких просьбе или поручении вы готовы отказать начальнику в жесткой форме,что может являться угрозой увольнения?Вопрос задается с целью провокации на эмоциональность, правильность восприятия подтекстов, сдержанность, воспитанность, моральные нормы, принципы и т.д. Насколько кандидат готов думать, прежде, чем сказать. Вопрос ( и дополнительные, уточняющие вопросы после него) дает возможность оценить стрессоустойчивость кандидата к различным ти

1457160
Оценка адекватности кандидата на этапе первого интервью в компании
Публикую ценнейший рабочий материал подборщика, доставшийся мне по наследству от бывшего коллеги. Всем известно, что адекватность кандидата оценивается в первую очередь. Но что именно за этим скрывается - никогда не поймешь. Фишка в том, что это рабочий инструмент для оценки адекватности, обагренный потом не одного соискателя, который позволяет рекрутеру ориентироваться в ситуации и корректно делать выводы.

96271528
Вопрос на собеседовании: Что бы вы выбрали - высокий % или стабильную зарплату?
Цель вопроса: это открытый вопрос, с помощью которого можно задать еще много важных вопросов. Такие вопросы не задашь в "лоб", например: финансовые нужды семьи, приоритеты в жизни, кто кормилец в доме, минимальные расходы на семью и пр. Но самое главное, этим вопросом определяем мотивацию сотрудника, его уверенность в собственных профессиональных силах и желание его развиваться и трудиться в данной сфере.

1541152
Вопрос на собеседовании: что бы вы хотели изменить в бывшем руководителе и увидеть в новом?
Цель вопроса: проекция. Нам нравится в людях то, что любим в себе и наоборот. Таким образом можно понять личностные приоритеты кандидата и его минусы в характере. Вопрос задается с целью понимания толерантности, соблюдения субординации, желания работать на благо компании, а не в угоду начальникам. Например: если кандидат говорит о минусах бывшего руководителя и желаемых добавлениях, касаемых профессиональной деятельности, то работник болеет за дело. Если все недовольство свя

1871152
Как оценить время закрытия вакансии
В сфере HR становится все больше аналитических метрик. С помощью реальной статистики и цифр легче принять решения в сфере управления персоналом. Появляется возможность найти более эффективные процессы, методы и инструменты работы. Потенциальные угрозы и проблемы становятся открытыми и доступными для определения лучших закономерностей решения.

2640152
Как подобрать медицинского представителя?
Я занимаюсь подбором персонала для фармацевтической отрасли (и в частности медицинских представителей) около двух лет. За этот период, посредствам проб и ошибок, появились некоторые наработки, которыми я решила поделиться. Все нижеизложенное будет актуально исключительно для фармбизнеса, а сотрудникам иных отраслей рекомендую прочесть в целях самообразования. Итак, кто же такой медиц

72451121
4 рекомендации для соискателей старше 50 лет
После 50 лет все сложнее получить работу, соответствующую уровню квалификации и с достойной заработной платой, давайте разберемся, почему работодатели неохотно берут на работу кандидатов старше 50. Есть работодатели, которые любят возрастных кандидатов, так как такие кандидаты имеют очень большой опыт практической работы, они надежны, стабильны и не будут прыгать с одного места работы на другое без веских на то оснований. В чем же причина нежелания некоторых работодателей бр

389116
Вопрос на собеседовании: Готовы ли вы работать в коллективе представителей другого пола?
Цель вопроса: Вопрос задается с целью выявления отношения к противоположному полу, устаканенности в личной жизни, наличия комплексов, желания подчиняться или подчинять, способностей адаптации в любом коллективе, способности оценки людей по профессиональным качествам, не оглядываясь на пол, возраст, национальность, статус и прочее. Был проведен опрос среди россиян на тему: Кого хотят видить подчин

1667112
Совет соискателю: как продать себя дороже
Да простят меня мои коллеги! Соискателю трудно составить адекватное представление о своей стоимости на рынке труда. Я бы даже рискнула сказать, что это сделать невозможно. Соискатель ограничен в инструментах, поэтому не может "выставить" себе адекватную цену на рынке труда. Что у него есть? Чем руководствуется соискатель? Тем, ско

2700105
Как я людей на Север отправляю (подбор персонала в регионы Крайнего Севера)
У меня есть достаточно постоянный крупный клиент - группа компаний в г.Новый Уренгой (медиа и телекоммуникационный бизнес). Это Ямало-Ненецкий автономный округ, район Крайнего Севера, "газовая" столица России. Достаточно системно с данным клиентом работаю, ищу им персонал только на вакансии с релокацией, т.е. людей, которые готовы переехать в Новый Уренгой для работы в компании. Вакансии, на которые можно найти местных жителей, они закрывают сами. Но таких вакансий не

1964104
Вопрос на собеседовании: Назовите три плюса и три минуса работы с людьми.
Цель вопроса оценить сферу «хочу» и определить мотиваторы и демотиваторы конкретного соискателя в конкретной сфере. Я начну с истории, которую мне рассказал один мой заказчик. До нашего сотрудничества он искал оператора в колл-центр самостоятельно. Вакансия оказалась сверхсрочной, и закрыли ее, особо не думая, знакомой системного администратора.

43304102
Подводные камни автоматизации рекрутмента. О чем вам не расскажут поставщики
В подборе персонала, как и практически в любом другом бизнес-процессе, бывает очень много разных проблем. Далеко не всегда бывает известно, в чем истинная причина неэффективности процесса, и в таком случае проблема формулируется просто: "С нашим рекрутментом что-то не так". Для выхода из ситуации "с подбором что-то не так" компании часто обращаются к идее автоматизации и начинают искать подходящее ИТ-решение. Поставщики таких решений рады помочь и обещают избавлен

892102
Рекрутмент для самых маленьких (начинающему рекрутеру в помощь)
В качестве дебютного материала хочу опубликовать небольшую статью со своими наработками о рекрутменте для начинающих коллег, которая поможет Вам увеличить отклик с публикации вакансий и снизит количество отказников до минимума. Статья о рекрутменте больше ориентирована на начинающих рекрутеров и фрилансеров, но подойдёт и матёрым волкам нашего цеха.

2352198