Каталог статей на HR-бирже

27 июня 2022, 13:30

Как управлять удаленной командой эффективно и с удовольствием?

Здесь хочется сразу спросить – а так разве бывает? Бывает! При условии, что собственник чётко понимает, какие возможности для его бизнеса открывает «удаленный» формат управления и подходит ли этот формат для выбранной ниши. Ключевое правило эффективности на удаленки: автоматизация процессов и отсутствие двойных стандартов....

1663228

12 ноября 2024, 19:05

Светлана Софиева

Как hr-менеджеру привлечь новых сотрудников в условиях дефицита кадров

Мы уже рассматривали современные тенденции рынка труда в России в предыдущей статье, а в данном материале я хотела бы порассуждать о возможностях для HR менеджеров и работодателей для привлечения новых сотрудников. Рассмотри основные тезисы и проанализируем их эффективность. Статья может быть полезна HR специалистам различного уровня, собственникам развивающегося бизнеса, а также начинающим предпринимателям, которые только начинают задумываться о наборе персонала для своих стартапов.&nb...

911182

19 апреля 2025, 06:38

Александра Смагина

Работа с удаленными командами: подбор и адаптация

Пандемия 2020 заставила многих полюбить «удаленку». Люди, как говорится, прочувствовали прелесть формата, и им понравилось. По данным разных опросов и исследований, как минимум, треть россиян мечтают работать из дома. Работодатели, кстати, тоже не против. Это дает им возможность отбирать самых достойных сотрудников вне зависимости от их места жительства и экономить на обустройстве рабочего места. Но, как у любой медали, у этой есть обратная сторона. При таком формате зачас...

262255

19 апреля 2025, 06:38

Александра Смагина

Работа с удаленными командами: подбор и адаптация

262255

22 мая 2020, 16:50

Светлана Софиева

Расстановка приоритетов и управление временем (Матрица Эйзенхауэра)

Одной из главных задач деятельности руководителя является постановка целей, ради достижения которых образуется, функционирует и развивается организация. В качестве инструмента целеполагания часто пользуются «деревом целей». С его помощью графически описывается приоритетность задач, начиная от главных и заканчивая второстепенными подцелями. ...

3119212

7 мая 2025, 06:48

Алексеева Галина

Мультикомпетентная организация: почему нельзя опираться на единую модель компетенций в подборе и управлении

Разработка модели компетенций — времязатратный и кропотливый процесс. По этой причине некоторые организации предпочитают не распыляться: составляют единую модель компетенций и распространяют её на все должности. С одной стороны, стандартный подход к оценке и найму персонала, позволяющий тратить меньше сил и времени. С другой — прямой путь к проблемам в HR-процессах....

9001721

6 апреля 2017, 10:02

Инга

Идеальный договор рекрутера с клиентом: лучшие пункты для защиты интересов исполнителя

Коллеги, добрый день! Мы много говорим о рисках, связанных с недобросовестностью клиента и как защитить свои интересы рекрутеру. И основной вид защиты по отзывам коллег - хороший договор. Предлагаю в этой ветке обменяться удачными пунктами договора, которые: вам подсказал знакомый юрист, вы скопировали из интернета, вам подсказали коллеги, на практике много раз вас спасали в процессе работы и по ее окончании, помогали выиграть суд. ...

4996119

3 декабря 2019, 09:55

Вероника Кошкина

Как продавать кресла-глайдеры

Добрый день, коллеги! Ввиду того, что я являюсь бизнес-партнёром крупной российской компании, которая производит и продает кресла-глайдеры, кресла-качалки и кресла для укачивания малышей, хочу рассказать о тех «фишках», которые мы транслируем нашим продавцам в сегменте b2b и то, чему обучаем наших партнёров в сегменте b2c. Возможно, советы, приведенные в данном материале, будут ...

1938168

27 июня 2022, 13:30

Александра Смагина

Как управлять удаленной командой эффективно и с удовольствием?

1663228

6 января 2021, 12:53

Алексеева Галина

Как правильно отказывать кандидатам в приеме на работу и оформить необходимый пакет документов

Не секрет, что на практике не часто, но встречаются иски кандидатов к компаниям о признании неправомерным отказа в приеме на работу. Суды, как правило, встают на сторону кандидата в случае, если им представлены доказательства неправильно оформленного письменного отказа о приеме на работу в компанию.

1016153

15 мая 2023, 12:20

Уварова Елена

Как принять на работу эффективного управленца, а не профессионального притворщика

Оценка эффективности управленца зависит от компетенций самого руководителя компании. Возможное следствие - грамотные менеджеры не принимаются на работу, а посредственности становятся руководителями отделов и направлений. Расскажу, как опираться не на компетенции, а на личные качества кандидата, которые намного важнее выработанных профессиональных навыков. ✅Ответственность за свою жизнь Только переведу понятие “ответственность&rdq...

4308181

14 ноября 2024, 18:41

Марина Францева - Career&LIFE

Ситуации на собеседовании, которые могут привести к отказу

Собеседование — это, безусловно, серьезный этап в процессе трудоустройства. Каждый из нас стремится произвести положительное впечатление на работодателя, но некоторые ситуации могут вызвать нежелательные последствия и стать причиной отказа. В этой публикации взглянем на распространенные и неочевидные недоразумения и ошибки, которые могут стоить соискателю карьеры....

865135

10 июня 2025, 08:44

Алексеева Галина

От адаптации к трансформации: управляя изменениями через системный онбординг

В последние годы роль и нагрузка на HR-специалистов выросли стремительно, превратившись из привычных рутинных функций в зону стратегического значения и непрекращающихся изменений. От HR требуют и успешного погружения новичков, и развития культуры, и удержания, и измеримой отдачи. Казалось бы, адаптация сотрудников — задача базовая, почти техническая, давно автоматизированная. Но если чуть внимательнее присмотреться, становится очевидно: в онбординге скрыта самая...

01622

20 августа 2025, 06:20

Алексеева Галина

Обучение управленцев и перемены в корпоративной культуре. Рабочий кейс

Часто звучит мнение, что перемены в компании можно запустить быстрым курсом — «прокачать» управленцев универсальными инструментами, и корпоративный климат преобразится буквально за неделю. На практике всё оказывается куда сложнее и, пожалуй, интереснее. Именно об этом хочется рассказать, опираясь на реальный опыт, который мы получили в работе с одной из крупных производственных компаний, запустив обучающий проект для руководителей среднего и высшего звена....

0129

2 мая 2020, 14:18

Уварова Елена

План проведения собеседования

Надеюь,что скоро все войдет в стандартное и привычное русло. Предлагаю свой вариант плана проведения собеседования. Цель: ознакомление с приобретенным трудовым опытом кандидата, его умениями и навыками. Определение мотивации и общей оценки личности. Сделать выгодное предложение кандидату, исходя из его мотивации, при заинтересованности в нем. Время – 40-60 минут. ...

4382447

28 февраля 2025, 20:22

Марина Францева - Career&LIFE

Ошибки в тестовом задании на работе, которые приводят к отказу: как избежать провала и произвести впечатление

Тестовое задание — это важный этап в процессе трудоустройства, который позволяет работодателю оценить ваши навыки, подход к решению задач и уровень профессионализма. Однако многие кандидаты, даже обладая достаточной квалификацией, допускают ошибки, которые приводят к отказу. В этой статье мы разберем самые распространенные промахи, которые могут стоить вам работы, и дадим рекомендации, как их избежать....

800140

5 декабря 2023, 18:35

Ирина Князева

Подготовка эффективной самопрезентации

Самый распространенный вопрос на собеседовании, точнее предложение - «Расскажите о себе». Как правило, вам предлагают рассказать о себе в начале собеседования. В вашем рассказе о себе интервьюер хочет услышать доказательства того, что вы именно тот, кто нужен компании. А именно, что вы справитесь с поставленными задачами, что у вас есть опыт и положительные результаты, что у вас есть все необходимые для этой позиции компетенции и то, что вы хотите рабо...

1636145

4 июля 2025, 09:09

Алексеева Галина

Делегирование или «сброс» обязанностей: настоящая управленческая работа или имитация?

В последние годы слово «делегирование» стало чуть ли не обязательным в лексиконе любого руководителя. На презентациях легко рассказывать о необходимости самостоятельности команды, о важности разделения задач, но реальность часто оказывается сложнее. На деле многие руководители попадают в одну и ту же ловушку: под предлогом делегирования они просто избавляются от нелюбимых или рутинных дел, не заботясь о сути процесса. Результат? Разрыв между руководителем и подчинёнными, сбои в ра...

01516

15 мая 2025, 06:23

Александра Смагина

Адаптация к изменяющемуся рынку труда: как компании могут перестроить свои методы подбора персонала

Нельзя отрицать факт, что рынок труда в последние годы быстро и заметно меняется. Относиться к этому можно по-разному. Как по мне, ситуацию надо просто принять и постараться адаптироваться к ней, чтобы не потерять и даже выиграть. Что сделать, какие процессы пересмотреть и как обыграть конкурентов в условиях жесткого кадрового дефицита? Сегодня об этом....

625231

19 ноября 2024, 19:31

Светлана Софиева

Адаптация удаленных сотрудников: как наладить работу того, кого не видишь

В условиях стремительного перехода на удалённую работу, успешная адаптация новых сотрудников становится одной из важнейших задач для работодателей. Как организовать процесс так, чтобы новичок не только чувствовал себя частью команды, но и быстро осваивал свои обязанности? В нашей новой статье мы подробно рассмотрим стратегии и подходы, которые помогут компаниям создать комфортную среду для удалённого обучения и интеграции. Узнайте о значении подготовки рабочего места, организации onboarding-п...

1029161