Вы находитесь в каталоге статей HRTime.ru – сервиса поиска исполнителей для решения задач по подбору и обучению персонала.
Статьи » Обучение персонала

Статьи по обучению персонала

Статьи
Обучение персонала (1617) Поиск и подбор персонала (1036)
Трудоустройство и поиск работы (696)
Мотивация персонала (572)
Консалтинг (510)
Отраслевые материалы (365)
Кадровые и правовые вопросы (268)
Корпоративная культура (239)
Оценка персонала (178)
Методология в HR (127)
Как проводить собеседование (121)
Алгоритм рекрутинга (86)
Как пройти собеседование (77)
Консалтинг по управлению персоналом (72)
HR-ошибки (72)
Материалы по менеджменту (66)
Разработка систем мотивации (62)
Как подбирать персонал? Сборник инструкций по должностям (59)
Материалы про систему обучения (55)
Материалы по правилам работы с клиентами (51)
Коучинг (51)
Материалы о разработке тренингов (42)
Документы и проверки (40)
Материалы об играх в тренинге (39)
Как найти хорошую работу (38)
Вопросы на собеседовании (38)
Подбор продавцов (37)
Как выбрать тренинг или бизнес-тренера (33)
Материалы о том, как продавать (29)
Материалы о наставничестве и адаптации (29)
Материалы о командообразовании (28)
Конкурс "Как продавать..." (27)
Как правильно составить резюме (26)
Как построить карьеру (26)
Увольнение персонала (26)
Материалы о планировании и целеполагании (25)
Управление в кризис (24)
Материалы по обучению сервису (24)
Работа с возражениями (23)
Материалы по обучению продавцов (22)
Эмоциональное выгорание (21)
HR-материалы для производства (20)
Материалы по холодным звонкам (20)
Материалы по корпоративным коммуникациям (19)
Материалы про увеличение продаж (18)
HR-материалы для cферы рекламы, PR и маркетинга (18)
Консалтинг для бизнеса (17)
Диагностика профессиональных знаний и навыков (17)
Тесты и проективные методики (16)
Материалы по системам лояльности (16)
Материалы про эффективность обучения (15)
Материалы про обучение руководителей (15)
HR-материалы для fmcg (15)
HR-материалы для IT-сферы (15)
Нематериальная мотивация (15)
Материалы по развитию бренда (14)
Хантинг и executive search (13)
Сокращение персонала (12)
Прием и оформление на работу (12)
Статьи про оценку результативности (12)
Статьи о текучке персонала и способах удержания (11)
Статьи о зарплате (11)
HR-материалы для розницы (11)
Чему и как учить руководителей (11)
HR-материалы для сферы услуг (11)
Материалы о выступлениях и презентации (10)
Материалы по изменениям в организации (10)
Оптимизация затрат на персонал (10)
Скрипты и корпоративная книга продаж (9)
Материалы о тренингах по продажам (9)
Статьи о деньгах (9)
Материалы по поиску клиентов (9)
Социальные сети в подборе персонала (8)
Материалы о тайм менеджменте (8)
Сбор и проверка рекомендаций (8)
Как проводить совещания, собрания, планерки (7)
Трудовые конфликты в организации (7)
Ассессмент (7)
HR-материалы для банков (7)
Статьи о мотивации продавцов (6)
Оценка по компетенциям (6)
Консалтинг по управлению продажами (6)
Материалы о конкуренции (6)
Материалы по корпоративным стандартам (6)
Материалы о b2c продажах (6)
Оценка руководителей (5)
Сложный подбор (5)
Массовый подбор персонала (5)
HR-материалы для коллекторов (5)
Автоматизация рекрутинга (5)
Материалы по лидерству (5)
HR-материалы для фармы (5)
Кадровая безопасность (4)
Работа с иностранцами (4)
Как выбрать кадровое агентство (4)
Материалы о b2b продажах (4)
Подбор руководителей (3)
Управление проектами (3)
Материалы по обучению для HR (3)
Материалы по обучению в бизнес-школах (3)
Материалы по географии подбора персонала (2)
HR-материалы для недвижимости (2)
HR-материалы для строительной сферы (2)
HR-материалы для cферы производства (2)
Кадровые нарушения (2)
Материалы о манипуляции (1)
Информационные технологии в обучении (1)
Мотивация руководителей (1)
HR-материалы для cферы энергетики (1)
HR-материалы для cферы нефтедобычи (1)
Участие в тендерах (1)
Материалы о личной эффективности (1)
HR-материалы для туризма (1)
Профстандарты (1)
HR-материалы для автобизнеса (1)
Аттестация (1)
Вопросы и ответы
Рекрутинг персонала (581)
HR-сообщества (182)
Развитие персонала (178)
Мотивация персонала (114)
Где искать клиентов? (80)
Кадровые вопросы (72)
Система управления персоналом (65)
Оценка персонала (58)
Увольнение работников (42)
Карьерный консалтинг (42)
Корпоративная культура (40)
Будни рекрутера-фрилансера (40)
Выбор исполнителя (34)
Как работать с клиентом в рекрутинге (33)
Трудоустройство персонала (33)
Где искать персонал (20)
О бизнес-тренингах и тренерах (20)
Система мотивации персонала (20)
Как оценить кандидата на собеседовании (17)
Как привлечь соискателей (17)
Кризис на рынке труда (17)
Вопросы о консалтинге (17)
Сервисы для рекрутеров (16)
Вопросы о коучинге (15)
О сервисе HRTime.ru (15)
Подбираем руководителей (15)
Вопросы по кадровым документам (12)
Как закрыть вакансию (11)
Трудности подбора персонала (11)
Тесты и методики оценки (11)
Стандарты hr-профессии (11)
Оценка управленцев (10)
Зарплата персонала (10)
Обратная связь кандидатам (9)
Мониторинг заработных плат (9)
Применение AI-инструментов (9)
Требования к кандидатам (9)
Гонорар рекрутера (9)
Обучение для HR (7)
Корпоративные праздники (7)
Как выбрать бизнес-тренера (7)
Вопросы бизнес-тренеру и консультанту (7)
Массовый подбор (6)
Как найти продавца (5)
Как выбрать рекрутера (5)
Эффективная адаптация персонала (5)
Гарантия замены кандидатов (5)
Организационная культура (5)
Автоматизация в работе с персоналом (5)
Как нанимать молодежь (4)
Оформление иностранных работников (4)
Ошибки рекрутеров (4)
Дистанционное обучение (4)
Как оценить мотивацию кандидата (4)
Как собрать рекомендации (3)
Поиск персонала в социальных сетях (3)
Как составить вакансию (3)
Вопросы по оформлению командировок (3)
Вопросы по оформлению отпуска (3)
Отчетность по подбору персонала (2)
Инструменты для подбора персонала (2)
Подготовка кандидатов к интервью в компании (2)
О пользе и вреде обучения (2)
Черный список клиентов рекрутера (2)
Подбор инженерно-технических работников (2)
Наставничество (2)
Куда пойти учиться (1)
Продвижение услуг обучения (1)
Стандарты обслуживания и продаж (1)
Аутсорсинг персонала (1)
Гарантии по оплате работы рекрутера (1)
Вопросы по воинскому учету (1)
Тесты, игры
Кейсы для оценки компетенций (231)
Деловые игры по развитию навыков (127)
Кейсы для оценки руководителей (78)
Кейсы для оценки продавцов (74)
Конкурс на лучшую деловую игру для оценки (октябрь, 2017) (62)
Кейсы для команд (41)
Кейсы для собеседования с кандидатами (33)
Управление персоналом (32)
Кейсы для оценки мотивации (23)
Кейсы для ассессмента (15)
Взаимодействие в команде (15)
Мышление (13)
Переговоры (13)
Стратегия и тактика (9)
Установки и ценности (8)
Клиентоориентированность (8)
Коммуникация (8)
Кейсы по эмоциональному выгоранию (8)
Кейсы для финансистов и бухгалтеров (8)
Принятие решений (7)
Нацеленность на результат (7)
Лидерские качества (6)
Эмоциональный интеллект (6)
Работа с возражениями (6)
Проведение собраний (6)
Игры для разминки (6)
Проективные кейсы (6)
Кейсы для оценки личных качеств (5)
Кейсы для оценки работников HR-службы (3)
Оценка профессиональных качеств (3)
Презентация (3)
Исполнительность (2)
Делегирование полномочий (2)
Кейсы по маркетингу (2)
Рекомендуем кандидатов
Кандидаты по профессиональной сфере (462)
Директора компаний и филиалов (259)
Кандидаты по направлению деятельности компании (150)
Продажи (47)
Управление проектами (42)
HR-блок (32)
Генеральные и исполнительные директора (30)
Директор по продажам (29)
ИТР (28)
Финансы (26)
Финансовые директора (25)
Коммерческие директора (23)
Директор по маркетингу (23)
Маркетинг (23)
HR-директора (21)
Программные решения (20)
Клиентская служба (18)
Директор по развитию (16)
Технические директора и директора производств (15)
Правовая служба (15)
Административный персонал (14)
Бухгалтерия (14)
Производство (13)
Производство (13)
Логистика, склад (13)
Реклама и PR (12)
IT-блок (12)
Банки (11)
Строительство (9)
Закупки, снабжение (8)
FMCG (8)
Фармацевтика (7)
HoReCa (6)
Полиграфия (5)
Экономисты (5)
Промышленность (5)
Автомобильный бизнес (4)
Сельское хозяйство (4)
Мебель (3)
Редакторы. копирайтеры, писатели (3)
Дизайн (3)
Служба качества (2)
Культура, искусство (2)
Недвижимость (1)
Образование (1)
8 июля 2025, 09:12
«Зеркало лидера»: как видео-обратная связь преображает стиль управления
Каждому руководителю знакомо это чувство: выступил перед командой, а потом останавливаешься и думаешь — всё ли сказал так, чтобы тебя поняли? Удалось ли воодушевить и вдохновить команду? Видео-обратная связь словно предлагает пощупать своё выступление «на ощупь»: ты смотришь на себя со стороны, отмечаешь моменты, когда речевой порыв обрывается на «эээ», и замечаешь, как искренний взгляд заряжает коллег энергией....

0233
13 мая 2020, 18:58
5 принципов наставничества из МЛМ
У многих негативное отношение к организациям построенным по принципам МЛМ (сетевого маркетинга), но не стоит отнимать их профессионализма в грамотном выстраивании систем наставничества. Очевидно - удачно- построенная система наставничества. Дело в том, что это определённая бизнес-экосистема, которая работает просто по непривычным нам принципам. В большинстве таких компаний все достаточно прозрачно. ...

5951196
22 мая 2020, 16:50
Расстановка приоритетов и управление временем (Матрица Эйзенхауэра)
Одной из главных задач деятельности руководителя является постановка целей, ради достижения которых образуется, функционирует и развивается организация. В качестве инструмента целеполагания часто пользуются «деревом целей». С его помощью графически описывается приоритетность задач, начиная от главных и заканчивая второстепенными подцелями. ...

3119212
25 декабря 2012, 13:21
Как правильно организовать обучение новичков в продажах. Как научить продавцов продавать?
В сознании большинства людей умение продавать, по-прежнему, является чем-то вроде искусства или даже шаманских практик, а носитель этого знания воспринимается чуть ли не как сверх-человек. И я с этим согласен - при условии, что предварительно руководители отделов маркетинга и продаж не удосужились провести необходимую подготовительную работу, которая в разы упрощает процесс продаж и, пропорционально этому снижает требования к квалификации продажников. Как научить продавцов продавать? Из чего ...

235971611
27 июня 2022, 13:30
Как управлять удаленной командой эффективно и с удовольствием?
Здесь хочется сразу спросить – а так разве бывает? Бывает! При условии, что собственник чётко понимает, какие возможности для его бизнеса открывает «удаленный» формат управления и подходит ли этот формат для выбранной ниши. Ключевое правило эффективности на удаленки: автоматизация процессов и отсутствие двойных стандартов....

1663228
10 июня 2025, 08:44
От адаптации к трансформации: управляя изменениями через системный онбординг
В последние годы роль и нагрузка на HR-специалистов выросли стремительно, превратившись из привычных рутинных функций в зону стратегического значения и непрекращающихся изменений. От HR требуют и успешного погружения новичков, и развития культуры, и удержания, и измеримой отдачи. Казалось бы, адаптация сотрудников — задача базовая, почти техническая, давно автоматизированная. Но если чуть внимательнее присмотреться, становится очевидно: в онбординге скрыта самая...

01622
22 мая 2020, 16:50
Расстановка приоритетов и управление временем (Матрица Эйзенхауэра)
Одной из главных задач деятельности руководителя является постановка целей, ради достижения которых образуется, функционирует и развивается организация. В качестве инструмента целеполагания часто пользуются «деревом целей». С его помощью графически описывается приоритетность задач, начиная от главных и заканчивая второстепенными подцелями. ...

3119212
25 декабря 2012, 13:21
Как правильно организовать обучение новичков в продажах. Как научить продавцов продавать?
В сознании большинства людей умение продавать, по-прежнему, является чем-то вроде искусства или даже шаманских практик, а носитель этого знания воспринимается чуть ли не как сверх-человек. И я с этим согласен - при условии, что предварительно руководители отделов маркетинга и продаж не удосужились провести необходимую подготовительную работу, которая в разы упрощает процесс продаж и, пропорционально этому снижает требования к квалификации продажников. Как научить продавцов продавать? Из чего ...

235971611
13 мая 2025, 07:09
Адаптация к изменяющемуся рынку труда: как компании могут перестроить свои методы подбора персонала
Нельзя отрицать факт, что рынок труда в последние годы быстро и заметно меняется. Относиться к этому можно по-разному. Как по мне, ситуацию надо просто принять и постараться адаптироваться к ней, чтобы не потерять и даже выиграть. Что сделать, какие процессы пересмотреть и как обыграть конкурентов в условиях жесткого кадрового дефицита? Сегодня об этом....

518255
15 мая 2025, 06:23
Адаптация к изменяющемуся рынку труда: как компании могут перестроить свои методы подбора персонала
Нельзя отрицать факт, что рынок труда в последние годы быстро и заметно меняется. Относиться к этому можно по-разному. Как по мне, ситуацию надо просто принять и постараться адаптироваться к ней, чтобы не потерять и даже выиграть. Что сделать, какие процессы пересмотреть и как обыграть конкурентов в условиях жесткого кадрового дефицита? Сегодня об этом....

625231
20 декабря 2024, 20:11
Зачем нужна система наставничества в компании?
Система наставничества уже не нова и многие компании используют данную методику давно, однако до сих пор есть места, где этот инструмент еще не применяется. Стоит ли игра свеч, нужно ли внедрять систему наставничества в вашей компании или это бесполезная трата ресурсов- каждый решает для себя сам. Данная статья расскажет что такое система наставничества, чем она может быть полезна и как может отразиться на эффективности работы коллектива, а также поможет решить нужна ли эта модель...

625140
4 марта 2022, 10:05
Почему поиск работы нужно начинать не с резюме. Кейс из практики
Многие соискатели, начинают поиск работы с написания / корректировки резюме. Но такой подход может значительно затянуть процесс поиска работы. Почему так может происходить, предлагаю разобраться на примере из моей практики. Сначала немного теории. Наверное, уже многие понимают, что все мы что-то продаем. Если вы работаете по найму, то вы продаете свои услуги. Если вы выходите на рынок труда, то вы ищите нового покупателя и занимаетесь активными продажами своих услуг. Чем п...

1536172
27 сентября 2023, 18:41
Всегда ли укомлектованность команды зависит от эффективности процесса найма/подбора?
"Компания со штатом 120 сотрудников и регулярной текучестью 23%, имеет свой отдел рекрутинга из 4 рекрутеров, план по найму которых, в среднем ежемесячно составляет 7 человек на одного рекрутера. Эффективна ли такая структура?" Такой вопрос мне поступил из зала на одной из последних городских конференций для предпринимателей. Нужно ли объяснять, что четкого ответа на этот вопрос, в моменте конференции я не дала? Думаю нет. Уже более 18 лет я выстраиваю...

1051150
18 июня 2025, 07:11
Визуальное фасилитирование для повышения эффективности совещаний
Народная мудрость утверждает, что лучше один раз увидеть, чем много раз услышать. Нет повода ей не доверять, особенно, когда дело касается совещаний. Кто из нас хотя бы раз не становился участником скучного и затянувшегося собрания, когда хочется думать не о повестке дня, а о мягком диване, уютном пледе и недочитанной книге? На совещаниях без структуры, цели и плана так случается часто. Спасти положение, разгрузить обстановку, придать собранию форму и смысл помогают визуальные «як...

0267
14 ноября 2024, 18:41
Ситуации на собеседовании, которые могут привести к отказу
Собеседование — это, безусловно, серьезный этап в процессе трудоустройства. Каждый из нас стремится произвести положительное впечатление на работодателя, но некоторые ситуации могут вызвать нежелательные последствия и стать причиной отказа. В этой публикации взглянем на распространенные и неочевидные недоразумения и ошибки, которые могут стоить соискателю карьеры....

865135
10 июня 2025, 08:44
От адаптации к трансформации: управляя изменениями через системный онбординг
В последние годы роль и нагрузка на HR-специалистов выросли стремительно, превратившись из привычных рутинных функций в зону стратегического значения и непрекращающихся изменений. От HR требуют и успешного погружения новичков, и развития культуры, и удержания, и измеримой отдачи. Казалось бы, адаптация сотрудников — задача базовая, почти техническая, давно автоматизированная. Но если чуть внимательнее присмотреться, становится очевидно: в онбординге скрыта самая...

01622
16 мая 2025, 06:30
Взломайте сценарий своей жизни: Пирамида Роберта Дилтса раскроет секрет управления судьбой!
Почему одни люди достигают успеха в той или иной сфере, а другие нет? Почему два человека родились и выросли в одном городе и почти в одинаковых условиях – в семьях со средним достатком, но один из них достиг серьезного материального благополучия, а другой - нет, как бы он не старался? Почему в вашей жизни происходит то, что происходит и как на это можно повлиять при помощи пирамиды Роберта Дилтса....

2475146
16 июня 2023, 08:54
Эффективный метод подбора персонала. Оценка компетенции делегирование
- Кому из ваших коллег вы доверяете выполнение ваших обязанностей? - Я все делаю исключительно сам! Такой диалог можно было часто услышать на интервью с кандидатом на любую руководящую позицию. Интерьюер с уважением смотрел на кандидата, а последний, в свою очередь, испытывал чувство гордости за свое "достижение", ответственность и целеустремленность. К счастью, мы с вами живем совсем в другие времена. Времена, где бОльший процент интервью...

1076140
23 июня 2021, 09:52
Как научить руководителей думать самостоятельно
Ситуация: в компании думает за всех один человек - директор. Он говорит всем, что делать и как - они делают. Компетенции у директора высокие. Авторитет огромный. Компания развивается успешно. Имеет весьма устойчивое положение на рынке. Пробле

3892137
5 декабря 2023, 18:35
Подготовка эффективной самопрезентации
Самый распространенный вопрос на собеседовании, точнее предложение - «Расскажите о себе». Как правило, вам предлагают рассказать о себе в начале собеседования. В вашем рассказе о себе интервьюер хочет услышать доказательства того, что вы именно тот, кто нужен компании. А именно, что вы справитесь с поставленными задачами, что у вас есть опыт и положительные результаты, что у вас есть все необходимые для этой позиции компетенции и то, что вы хотите рабо...

1636145
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.