Алгоритм рекрутинга

Любой рекрутер сталкивался с ситуацией, когда кандидат, по всем показателям подходящий, тянет с ответом, рассматривает предложения других работодателей и, в итоге, отказывается от позиции. Если подобное случается редко, можно закрывать на это глаза и считать случайностью. Но когда компания или рекрутер сталкиваются с подобным явлением постоянно, приходится признать – что-то не в порядке с системой мотивации соискателя. Однако, чтобы исправить нечто, нужно понять, как это работает.

По статистике, зумеры в два раза чаще меняют работу, чем представители старших поколений. Но несмотря на их непостоянство, доля вакансий для этой категории соискателей только растет. Работодателей подкупает цифровая грамотность зумеров, их «свежий» подход к решению профессиональных задач, способность быстро переключаться и работать в режиме многозадачности.

Высокие технологии, искусственный интеллект — новая реальность рекрутинга. Можно по-разному относиться к этим переменам, но принять их придется, чтобы не отстать от конкурентов в борьбе за лучшие кадры. Ведь, по статистике, уже более 30% компаний подключили нейросети к процессу подбора. И остались, кстати, довольны — AI экономит время, снижает степень предвзятости и в несколько раз ускоряет найм. Но и рисков еще никто не отменял. Поговорим о них, а также о возможностях новых

В глаза бросается объявление: «Требуется на работу … Знание английского языка желательно, работа с людьми и далее по тексту. Загорается лампочка. Мне туда нужно. Очень нужно. Но что я могу предложить? Опыта в работы в подобных компаниях у меня нет совсем. Английский запылился на полке без практики, да и резюме толком нет. Но я хочу. Я чувствую – это то, что мне нужно сейчас. Оставляю анкету. Перезванивают. Приезжаю по адресу. Очень волнуюсь. Первое собеседование не

Очень хотелось назвать эту статью "Кукла-вуду профессионального HR" или какие иглы использовать рекрутеру при очередном ритуале подбора ключевого сотрудника в компанию. Забавно наблюдать как по сей день HR и даже некоторые руководители компаний утверждают, что процесс подбора неподвластен систематизации, автоматизации и какому-либо эффективному описанию. Они же, при очередном увольнении неэффективного сотрудника, удивляются тому как такой очевидный факт был не замечен на этапе под

Соискателям кажется, что нет ничего страшнее мониторинга вакансий и рассылки резюме при поиске работы. Но только рекрутер знает, что это лишь верхушка айсберга. Представьте, что надо взять на работу 100 человек и выбрать их из 15.000 претендентов, и тогда вы сможете в полной мере оценить масштаб катастрофы. Поэтому неудивительно, что HR-специалисты ищут возможность упростить процесс найма. Помочь в этом могут чат-боты. Поговорим о возможностях, достоинствах и недостатках данного инструмента в

Пандемия 2020 заставила многих полюбить «удаленку». Люди, как говорится, прочувствовали прелесть формата, и им понравилось. По данным разных опросов и исследований, как минимум, треть россиян мечтают работать из дома. Работодатели, кстати, тоже не против. Это дает им возможность отбирать самых достойных сотрудников вне зависимости от их места жительства и экономить на обустройстве рабочего места. Но, как у любой медали, у этой есть обратная сторона. При таком формате зачас

Нельзя отрицать факт, что рынок труда в последние годы быстро и заметно меняется. Относиться к этому можно по-разному. Как по мне, ситуацию надо просто принять и постараться адаптироваться к ней, чтобы не потерять и даже выиграть. Что сделать, какие процессы пересмотреть и как обыграть конкурентов в условиях жесткого кадрового дефицита? Сегодня об этом.

Сегодня каждая компания сталкивается с трудностями при подборе персонала. Просто кто-то в большей степени страдает от дефицита кадров на рынке труда, кто-то – в меньшей. Поэтому рекрутерам приходится отказываться от проверенных схем и искать новые стратегии привлечения кандидатов. Здесь и приходит на помощь Data Driven – метод, основанный на анализе данных.

Каждый хочет взять на работу специалиста, как говорится, раз и навсегда. Но статистика неумолима: примерно 30% сотрудников покидают компанию в первые 90 дней после найма. Причины, конечно, разные, но в половине случаев печально-банальные — человек не справляется с профессиональными обязанностями. Почему так получается? Возможно, объявление о вакансии туманное с расплывчатыми требованиями или специалист переоценил свои профессиональные компетенции. В любом случае обе стороны в ми

Сегодня начну с предыстории. Недавно общалась со знакомым риелтором из «старой гвардии». Он пожаловался, что не хватает агентов по недвижимости. Старые вышли на пенсию, а новые… ну что с них взять, молодежь бесталанная. Разве можно доверять риелтору младше 35 лет? Мне же вспомнился один паренек. Ему 27, за плечами юридический факультет и красный диплом, 5 лет в сфере недвижимости, по 10+ сделок ежемесячно и невероятный талант продажника. Мне кажется, он легко и доро

Представьте, перед вами идеальный во всех смыслах кандидат: все скиллы в норме, опыт и компетенция внушают уважение. Вы в одном шаге от оффера, но… что-то не дает вам его сделать. Возможно, вы упустили нечто важное, и внутреннее чутье предостерегает от ошибки? Как это проверить? Попробуйте использовать референсы. Как правило, после их сбора все встает на свои места.

Нельзя отрицать факт, что рынок труда в последние годы быстро и заметно меняется. Относиться к этому можно по-разному. Как по мне, ситуацию надо просто принять и постараться адаптироваться к ней, чтобы не потерять и даже выиграть. Что сделать, какие процессы пересмотреть и как обыграть конкурентов в условиях жесткого кадрового дефицита? Сегодня об этом.

Эксперты крупнейшей американской консалтинговой фирмы Gartner считают, что нейросети изменят будущее HR. Ведь уже сегодня ИИ может автоматизировать поиск кандидатов, проводить первичные собеседования без участия рекрутера и даже прогнозировать производительность труда потенциальных сотрудников. А результаты исследования, опубликованного в журнале Harvard Business Review, говорят, что ИИ на 300% уменьшает количество ошибок при отборе претендентов на должность. Но, как показывает опыт мировых к

Soft skills, они же гибкие или мягкие навыки — личные качества и компетенции, которые не имеют отношения к профессиональным умениям и знаниям, но во многом определяют, насколько успешно кандидат будет справляться с рабочими обязанностями. Для одних позиций «гибкие навыки» играют более значимую роль, для других — менее. Но нет ни одного направления, где soft skills совсем не важны. Потому что опыт и навыки можно приобрести, но не каждый готов меняться, пересматривать св

Теоретически каждое объявление о вакансии адресовано соискателям. Но на практике, увы, это не всегда прослеживается. Иногда создается впечатление, что работодатель забыл, для кого оно составляется. Размытые формулировки, много «воды», но при этом отсутствие «крючков» и информации — кандидатам приходится пробираться через «тернии», чтобы отыскать те самые «звезды». Не все г

Полноценный и актуальный анализ реальных потребностей компании непосредственно перед запуском процесса подбора нового персонала играет ключевую роль в успешном формировании достойной команды и достижении важных стратегических целей. Этот процесс позволяет определить, какие квалификации, навыки и характеристики важны для каждой конкретной должности компании. Без проведения глубокого анализа потребностей компания рискует найти сотрудников, которые н

В продолжение серии своих статей о повышении эффективности процеса поиска лучшего руководящего состава в команду, сегодня буду говорить о волнующем всех вопросе: ГДЕ брать кандидатов. Но прежде предлагаю вспомнить основные тезисы прошлой статьи, которая была посвящена правильному подходу в создании портрета кандидата.

Ни для кого не секрет что квалифицированные кадры это залог успешного бизнеса. Но вот понять насколько специалист квалифицирован бывает достаточно тяжело. В данной статье мы рассмотрим основные критерии, на которые следует обращать внимание при подборе специалиста на должность проектировщика ОВиК. Статья может быть полезна: руководителям отделов, HR специалистам различного уровня, начинающим предпринимателям, которые только начинают сталкиваться с проблемой комплектовки штата.

В сфере HR становится все больше аналитических метрик. С помощью реальной статистики и цифр легче принять решения в сфере управления персоналом. Появляется возможность найти более эффективные процессы, методы и инструменты работы. Потенциальные угрозы и проблемы становятся открытыми и доступными для определения лучших закономерностей решения.

Вопрос формирования команды является одним из важнейших маркеров управления человеческими ресурсами в любой компании. От того, как эффективно осуществляется подбор сотрудников, зависит успех бизнеса и его развитие. Существует два основных подхода к поиску персонала внутренний и внешний. Каждый из них имеет свои плюсы и минусы, которые необходимо учитывать при принятии решения о том, как лучше составить команду. Внутренний подбор персон

Поиск и найм квалифицированного персонала и вообще формирование команды, является одним из основных и главных процессов успешной деятельности любого бизнеса. Однако, оценить насколько этот процесс работает эффективно довольно не просто. Какие показатели и критерии следует учитывать при оценке результативности подбора сотрудников и какие методы помогут определить, насколько хорошо компания подходит к этой задаче?Хочу поделиться основными метриками, кот

Публикую ценнейший рабочий материал подборщика, доставшийся мне по наследству от бывшего коллеги. Всем известно, что адекватность кандидата оценивается в первую очередь. Но что именно за этим скрывается - никогда не поймешь. Фишка в том, что это рабочий инструмент для оценки адекватности, обагренный потом не одного соискателя, который позволяет рекрутеру ориентироваться в ситуации и корректно делать выводы.

Разработка модели компетенций — времязатратный и кропотливый процесс. По этой причине некоторые организации предпочитают не распыляться: составляют единую модель компетенций и распространяют её на все должности. С одной стороны, стандартный подход к оценке и найму персонала, позволяющий тратить меньше сил и времени. С другой — прямой путь к проблемам в HR-процессах.

В своей предыдущей статье я рассказала о 6 принципиально новых трендах в подборе последнего года. Это фактические тренды, которые мы видим по факту происходящего и кроме как "получить и расписаться" нам в данном случае ничего не остается. Но как и обещала это еще не все! Рынок соискателя достаточно громко заявляет о новых предпочтениях в карьерном треке. О них я и расскажу в этой статье.

В наше время управление персоналом становится все более важным аспектом успешной деятельности компаний. Одним из эффективных способов развития кадрового потенциала и оптимизации процесса найма является внедрение системы внутреннего рекрутинга. Система внутреннего рекрутинга позволяет компаниям использовать свои собственные ресурсы для поиска талантливых кандидатов, повышая мотивацию и доверие действующих сотрудников. Хочется поделиться своими основными принципами и ш

В мире бизнеса нашего времени удержание высококвалифицированных кадров является более актуальной задачей для компаний, а высокая текучесть кадров может плохо сказаться на эффективности работы организации и вести к финансовым потерям. Одним из неявных способов минимизировать текучесть является изначально правильный выбор сотрудников, который позволит создать команду единомышленников и профессионалов. Правильное формирование команды- это не просто отбор кандидатов с нужными навыками и о

В мире бизнеса нашего времени удержание высококвалифицированных кадров является более актуальной задачей для компаний, а высокая текучесть кадров может плохо сказаться на эффективности работы организации и вести к финансовым потерям. Одним из неявных способов минимизировать текучесть является изначально правильный выбор сотрудников, который позволит создать команду единомышленников и профессионалов. Правильное формирование команды- это не просто отбор кандидатов с нужными навыками и о

Анализ рынка - этап, которым к сожалению многие пренебрегают, не осознавая, что по важности он является чуть ли не ключевым во всем процессе поиска квалифицированных сотрудников. Тщательный анализ позволяет компаниям принимать обоснованные решения и конкурировать на рынке труда. Этот процесс включает в себя изучение текущих тенденций, спроса на определённые специальности, анализ конкурентов и оценку потенциальных возможностей для потенциального развития. Правильно про

Каждый раз, когда мы начинаем поиск сотрудника, мы традиционно формируем портрет. Этот этап довольно известен, я бы сказала "заезжен". Цели возникновения этого этапа тоже всем понятны: - одно информационное поле между рекрутером и руководителем - четкие критерии для будущей оценки Хочу поделиться своим подходом в этом, казалось бы, элементарном процессе.

Время скоростей и возможностей непременно сказывается и на процессе найма персонала. Тренды, тенденции и реальная статистика меняется настолько быстро, что успевают только самые быстрые, гибкие и смелые. В этой и следующей статьях хочу поделиться полученным последним анализом, выводами и трендами, которые взяла в работу моя команда. Очень надеюсь, что такая статистика будет полезна и Вам.

Не секрет, что на практике не часто, но встречаются иски кандидатов к компаниям о признании неправомерным отказа в приеме на работу. Суды, как правило, встают на сторону кандидата в случае, если им представлены доказательства неправильно оформленного письменного отказа о приеме на работу в компанию.

"Рекрутинговые агентства- это как риелторы...платить за воздух" - такую оценку деятельности моей команды, я однажды услышала от предпринимателя на мероприятии посвященному персоналу. Дорогие читатели, если среди Вас есть представители рекрутинговых агенств, напишите в комментариях что бы вы ответили. Очень интересно! А я пока отправлюсь повышать свою самоценность в создании этой статьи)))

Формирование правильной команды – это одна из главных задач любого успешного будь то бизнеса, будь то проекта. Как часто мы слышим о том, что сотрудники – главное богатство компании? Однако не всегда просто найти идеального кандидата для вакансии. В этой статье хочу выделить основные принципы психологии подбора персонала, которые помогают мне принимать верные решения при выборе новых сотрудников. Разумеется, каждая компания имеет свои уникальные потребности и требования к

Узкопрофильные вакансии особая боль для рекрутеров, особенно если у него мало опыта. Поверхностную оценку резюме кандидата можно провести приложив немного усилий, однако провести первичное интервью с кандидатом гораздо сложнее. Одной из таких позиций является бухгалтер. Каждый рекрутер понимает, что зона ответственности бухгалтера достаточно ключевая в любой компании. Найм неквалифицированного бухгалтера может стоить компании больших расходов, при чем, как правило, непредвиденны

Любой профессиональный HR специалист подтвердит, что универсальных методов подбора сотрудников, который был бы одинаково эффективным для разных компаний практически не существует. HR делетант, однако, может с этим поспорить и вообще задаст вопрос: "А разве существуют разные методы?". И я сейчас, скорее, не столько о новоиспеченных сотрудниках рекрутинговой среды, как о руководителях компаний малого и среднего бизнеса, в которых отдельной функции HR не существует, а все за

Последние годы мы стремимся упростить, автоматизировать, систематизировать и геймифицировать как можно больше процессов. Последнее кажется нам более интересным, особенно, это касается людей 1985-2000 г.р.. Иногда кажется, что остается все меньше инструментов для мотивации нашей современной молодежи. Но что на счет процесса подбора? Он давно систематизирован и автоматизирован. Более того, за последние несколько лет, до него добралась и роботизация. Но можно ли геймифицировать подбор?

"Компания со штатом 120 сотрудников и регулярной текучестью 23%, имеет свой отдел рекрутинга из 4 рекрутеров, план по найму которых, в среднем ежемесячно составляет 7 человек на одного рекрутера. Эффективна ли такая структура?" Такой вопрос мне поступил из зала на одной из последних городских конференций для предпринимателей. Нужно ли объяснять, что четкого ответа на этот вопрос, в моменте конференции я не дала? Думаю нет. Уже более 18 лет я выстраиваю

Современные технологические инновации искусственного разума проникают в разнообразные области нашего бытия, в том числе поиск кадров. Привлечение ИИ в процесс поиска сотрудников увеличивает свою популярность и эффективность как способ выявить оптимальных претендентов для организации.Механизированные платформы способны обрабатывать обширные массивы информации о апликантах, выявлять скрытые закономерности и прогнозировать результативность их интеграции

- Кому из ваших коллег вы доверяете выполнение ваших обязанностей? - Я все делаю исключительно сам! Такой диалог можно было часто услышать на интервью с кандидатом на любую руководящую позицию. Интерьюер с уважением смотрел на кандидата, а последний, в свою очередь, испытывал чувство гордости за свое "достижение", ответственность и целеустремленность. К счастью, мы с вами живем совсем в другие времена. Времена, где бОльший процент интервью

В каждой вакансии прописано требование об ответственности, а если не написано, то само собой, подразумевается. Ответственность - это один из Soft Skills, который необходим в любой специфике, сфере и должности. Пожалуй, больше ему нет равных. Кажется это настолько элементарно и естественно, что странно это указывать и замерять какими-то дополнительными иснтрументами. Однако, если бы все было настолько просто, то работодатели не уделяли бы этому такое значение. При найме новых сот

Поиск квалифицированных специалистов — непростая задача даже для крупных компаний с сильным HR-брендом и множеством бенефитов. Если подбор сотрудников в больших организациях закрывают сильные HR-специалисты или рекрутёры, то в малом бизнесе эта обязанность лежит на плечах владельца. Но последствия от неверно принятого решения для всех разные: регулярные финансовые потери небольших предприятий могут привести к серьёзным затруднениям и даже банкротству. В ста

При общении с клиентами часто поднимается тема стоимости подбора. Что лучше и дешевле, отдать подбор на аутсорсинг или взять в штат своего специалиста. Многим клиентам, не погруженным в специфику профессии, кажется, что стоимость подбора в агентствах или у частного рекрутера слишком высока. Предлагаю немного раскрыть данный вопрос.

"Кандидат подходил нам по всем критериям оценки, у него достаточно важных, для нас, компетенций. Он не просто профессионал в своем деле, но и достойная личность. Наши ценности полностью совпадали, а условия,которые мы предлагали его устраивали... НО спустя пару месяцев он покинул компанию. В чем дело?" Знаете ли вы о том, что даже при 90% совпадении ожиданий работодателя и соискателя, все может испортить простой тип референции, просто потому что часто HR его забывают

Мир скоростей, стремительно меняющиеся тренды, развитие новых технологий, роботизирование, бесконечная автоматизация любого процесса - все то, с чем в наше время невозможен рост предприятия и масштабирование. Но мы все к нему так стремимся... Еще в 2016 году робот победил чемпиона мира по Го! Вы знали об этом? Не знаю как вас, но лично меня иногда охватывает ужас от мысли, что наступит день когда человек, как таковой, окажется ненужным или будет годиться лишь для обслужива

Стратегия привлечения и подбора сотрудников является критическим элементом успешного управления персоналом, а в последствии и бизнесом, особенно когда речь идет о найме линейного персонала, который занимается продажами. "Что появляется первым - яйцо или курица?" "Что должно быть первым - бизнес или HR стратегия?" Должны ли они создаваться параллельно? Есть ли между ними взаимозависимые элементы? Как должна выглядеть стратегия HR? В конце каждого год

Нередко руководители сами не знают, какой специалист им нужен. Одна из задач рекрутёра – составить вместе с внутренним заказчиком релевантный профиль кандидата, который решит задачи бизнеса и впишется в корпоративную культуру компании. Но сделать это невозможно, если менеджер по подбору персонала совершает грубые, системные ошибки из-за низких компетенций. В статье рассказываю о том, как это влияет на бизнес и предлагаю пути решения.

Как часто вы сталкиваетесь с тем, что на всех этапах собеседования кандидат показал себя великолепно, но в деле проявил себя совсем иначе? А может и в целом после собеседования вы ощущаете, что не можете принять окончательное решение по кандидату, потому что не знаете как трактовать его ответы. "Преуспевают те компании, которые искусны в решении "человеческих головоломок" - то есть в поиске, привлечении, найме, продвижении и удержании людей, способных выполнять ту или иную работу лучш

Каждый работодатель хочет нанять сотрудников, которые будут успешными в своей работе и принесут пользу компании. Одним из ключевых качеств, которые работодатель должен оценить на собеседовании, является адаптивность кандидата. Адаптивность – это способность человека быстро адаптироваться к новым условиям, ситуациям, менять стратегию и подход в зависимости от ситуации, а также готовность работать в новых обстановках. Данная компетенция относится к списку самых сложных, когда речь заходит

Ну что ж... 2 прошлые статьи я посвятила подробному описанию определения "тип референции кандидата". Мы детально разобрали важность, силу и способы влияния типа референции на все процессы, в которых участвует сотрудник, а также я немного поделилась рекомендациями о том, как управлять сотрудником в зависимости о типа, да и вообще чего от него ожидать. Пришло время понять какие вопросы необходимо задать кандидату и как трактовать его ответы на этапе отбора, чтобы не

С каждым годом нарастает потребность в сотрудниках, которые способны вести переговоры с клиентом на уровне руководителя. Если компания имеет целью -масштабироваться, то такой кадр ей просто необходим. Все меньше предпринимателей готовы вести переговоры самостоятельно, оставляя сотруднику только рутинные задачи. Однако и немного тех, кто полностью доверяет результаты сложных переговоров кому-то из своих сторудников. Как не ошибиться в выборе такого сотрудника? Как узнать способен ли чело

В современном конкурентном мире трудоустройства резюме стало не просто визитной карточкой соискателя, а тщательно сконструированным маркетинговым документом. Грань между грамотной самопрезентацией и откровенным мошенничеством становится все тоньше. По данным различных HR-исследований, от 30% до 40% соискателей так или иначе искажают информацию в своих резюме. Для рекрутера умение отделять правду от вымысла превратилось из полезного навыка в критически важную компетенцию. Это защита компании о

Реферальный рекрутинг является одним из самых знаменитых и работающих инструментов найма и удержания кадров в компании. Этот метод не только позволяет сэкономить время и ресурсы, но и способствует поиску специалистов, которые максимально соответствуют корпоративной культуре. Мы намерены детально рассмотреть, как этот метод функционирует в современных реалиях и почему продолжает пользоваться высокой популярностью.

В прошлой статье мы детально рассмотрели внутренний тип референции кандидата. Как мы увидели, силу влияния типа референции на успех адаптации сотрудника в компании, нельзя недооценивать. Для тех, кто не читал мою последнюю статью кратко скажу: внутренний тип референции характиризует сотрудника с точки зрения внутренней опоры при принятии решений. Мнение, опыт, выводы и задачи от других людей - почти не имеет никакого значения. Опорным материалом является лишь то, что происходило

Когда в вашей компании появляется новая бизнес-идея, вы уверены, что всё получится: отличная ниша, актуальный продукт, удачный момент. Однако на практике многие перспективные проекты «засыпаются» ещё на старте. Почему? Часто виновата не стратегия, не финансы и даже не рыночная конъюнктура, а… команда. Более точнее — её неправильный подбор. Даже при блестящей идее слабая или несогласованная команда способна свести на нет любые усилия.

Руководитель - центральная фигура в компании. Конечно, для успеха в бизнесе очень важны и качество товара, и капитал, и квалификация работников и многое другое. Но если у фирмы плохой руководитель, ее не спасут ни деньги, ни люди - она может лишиться и того, и другого. Мы все помним жесткую, но правильную поговорку: "Рыба гниет с головы". Выбрав не того человека, Вы рискуете потерять не только деньги и репутацию на рынке, но и доверие персонала. Именно поэтому, как никогда важно подоб

В подборе персонала, как и практически в любом другом бизнес-процессе, бывает очень много разных проблем. Далеко не всегда бывает известно, в чем истинная причина неэффективности процесса, и в таком случае проблема формулируется просто: "С нашим рекрутментом что-то не так". Для выхода из ситуации "с подбором что-то не так" компании часто обращаются к идее автоматизации и начинают искать подходящее ИТ-решение. Поставщики таких решений рады помочь и обещают избавлен

Подбор директора по продажам – это сложная и ответственная задача, от решения которой зависит успешность развития и масштабирования компании. Сегодня мы рассмотрим общие правила при подборе директора по продажам и какие вопросы стоит задать на собеседовании. 10 общих правил при подборе директора по продажам: 1. Определите требования: Перед тем как начать поиск, важно определиться с тем, что вы ожидаете от директора по продажам

Продолжаем разбирать, на что конкретно стоит обращать внимание при выборе HRD. Статья будет полезна собственникам и руководителям компаний, поможет избежать типичных ошибок и найти действительно ценного специалиста. Начну с

Кадровый резерв помогает решать проблемы с уходом персонала и задачи при масштабировании бизнеса. Как создать кадровый резерв в качестве подушки безопасности или для оперативного “найма” сотрудников в расширяющейся компании, рассмотрим в статье. Что такое кадровый резерв Это запас из кандидатов, которые могут заменить ушедшего специалиста или занять должность руководителя, эксперта. Обычно резерв формируется из штатных сотрудников организации или на ос

В качестве дебютного материала хочу опубликовать небольшую статью со своими наработками о рекрутменте для начинающих коллег, которая поможет Вам увеличить отклик с публикации вакансий и снизит количество отказников до минимума. Статья о рекрутменте больше ориентирована на начинающих рекрутеров и фрилансеров, но подойдёт и матёрым волкам нашего цеха.

“А можно мне найти стратегического директора, не размещая вакансию в интернете? Елена, я боюсь, что мой генеральный не корректно поведет себя при увольнении, каким способом можно начать поиск? Мне нужен директор по развитию\продажам из компаний x,y,z, как вы подбираете персонал, каким способом?” Подобные вопросы достаточно часто слышу. Поэтому решила кратко и простым языком для заказчика разобрать 2 эфективных способа подбора ТОП-персонала. В

Образец заявки на подбор персонала:

Оценка ориентации на результат у кандидата является одним из ключевых задач в процессе подбора персонала. Ведь нанимая нового сотрудника, мы хотим уверенности в том, что он достигнет поставленных целей и будет работать эффективно. В этой статье мы рассмотрим как с помощью метода STAR нивелировать большую часть рисков при найме сотрудника.

По статистике, на основании опросов знакомых руководителей и собственников строительных компаний, примерно 40% РП не справляются со своими обязанностями в первый год работы. Цена таких ошибок для бизнеса колоссальная – сорванные сроки, потерянные клиенты, демотивированные команды и миллионы рублей убытков.Одна из трех главных причин неудач проектов - некомпетентное управление слабо подготовленных РП. Разберем реальный пример. 👉Крупная производств

Аудит системы подбора персонала – это процесс оценки эффективности, соответствия стандартам и требованиям всех аспектов процесса найма. Включает оценку методов отбора, критериев оценки, рекрутинговых каналов, процедур интервью и многое другое. Результаты аудита могут помочь организации определить, какие области требуют улучшения, и разработать стратегии для повышения эффективности процесса подбора персонала.

Поиск специалистов высшей категории – задача непростая. Компании необходимо внедрять технологии для привлечения внимания профессионалов. Одной из таких технологий является Executive search. Главная ее задача заключается в сборе информации о кандидатах и мотивации подходящего специалиста для перехода в другую организацию. Самостоятельно сделать это затруднительно, доверить этот вопрос можно HR-консультанту в конкретной сфере. Как осуществляется поиск и на что

Есть профессии, где формальные критерии подбора — образование, опыт, знание рынка — кажутся исчерпывающими. Но команда продаж к таким точно не относится. Признайтесь: сколько раз к вам на собеседование приходили “зубры”, сверкавшие регалиями и успехами, но в итоге “прогоравшие” за три месяца? Или наоборот, обычный “скромник”, вызвавший сомнения на интервью, внезапно выходил в топы?

При подборе сотрудников на вакантные должности отдела персонала я обычно использую нижеприведенные методики отбора кандидатов. В первую очередь необходимо учесть, на какие конкретно должности мне нужно найти сотрудников, обычно в отделах персонала они подразделяются на два вида: специалисты по подбору, обучению и оценке персонала, и специалисты по работе с кадровыми документами. Конечно же, варианты структур отделов персонала могут достаточно сильно отличаться в разных организациях, но тем не

Выбор хорошего руководителя отдела продаж связан не только с необходимостью глубокого понимания специфики отрасли, но также с важностью формирования четкой стратегии поиска. Важно не просто найти подходящего кандидата с релевантным опытом, нужно создать ему подходящие условия для быстрого онбординга и эффективного раскрытия как его потенциала, так и потенциала команды в целом.

Руководители иногда предпочитают самостоятельно подбирать команду. Но огромный пласт задач, постоянная расфокусировка, отсутствие навыка делегирования приводят к найму неподходящих людей и полной неразберихе в делах. Один и тот же человек не может одновременно заниматься управлением, подборомперсонала, разработкой KPI, методов адаптации, мотивации. Еще популярно на практике в моих кейсах - поручить ассистентам нанять HR-менеджера, что является по сути потерей времени.

Зачем нужна аналитика в рекрутинге? Данные играют ключевую роль в бизнесе, и HR не является исключением. Применение аналитики в рекрутинговых процессах позволяет компаниям делать обоснованные выводы и принимать решения, основанные на фактах, а не на интуитивных ощущениях или устаревших подходах. Аналитика позволяет HR-специалистам ответить на ключевые вопросы: Как быстро мы закрываем вакансии? Сколько стоит каждый найм? Откуда приходят лучшие кандида

Большой пласт сотрудников принимают решение об увольнении в первые неделю-две со дня выхода на работу. Причины разные. Есть одна общая — чувства покинутости и ненужности. Новичок, предоставленный сам себе, испытывает трудности с общением в уже устоявшемся коллективе. Новые задачи и обязанности вызывают вопросы, тревогу, волнения. Если работодатель не обеспечивает в компании системный процесс адаптации, то новенькие оказываются предоставленными сами себе. Когд

Подбор маркетолога — это один из самых частых запросов ко мне как к HR-эксперту. Многие предприниматели уверены, что стоит найти хорошего маркетолога и поток заявок в бизнес наладится сам собой. Однако это далеко не так. Важно понимать: какой именно человек вам нужен, с каким набором компетенций, для решения каких задач.

Друзья, у кого есть усталость от сегодняшнего рынка труда? Он капризен, как ваш любимый бариста, готовый в один момент сделать идеальный кофе, а в следующий - преподносит сюрприз, в виде неожиданных кофейных экспериментов. В современных реалиях с поиском сотрудников беда. Предлагаю сегодня немного расслабиться и поговорить о вещах серьёзных, но с улыбкой. Подбор персонала - как выбор кофе утром. Если начинаете день с кружки, которая напоминает любимый аромат, то и дальше

В современном бизнесе один из ключевых факторов успеха - правильный подбор персонала. Однако, что делать, если ваша текущая система подбора кандидатов не приносит ожидаемых результатов? Это вызывает недоумение и разочарование – ведь вы стремитесь к созданию сильной команды профессионалов, способных двигать ваш бизнес вперед. Компания - корабль, который должен направляться к успеху. А система подбора персонала - рулевое устройство. Если оно не работает как надо, корабль мо

Получила предложение от астролога о помощи мне при поиске и подборе персонала. Честно, говоря, сначала возмутилась, а поостыв, решила рассказать о том, почему на мой взгляд астрология, нумерология, дизайн человека и прочие эзотерические штучки востребованы компаниями не только при найме кандидата, но и при дальнейшей его адаптации внутри компании. Писать буду с позиции нумеролога, так как в ней (нумерологии) кое-что понимаю и применяю какие-то инструменты при работе с персоналом.

Совсем недавно мне выпал чудесный случай встретиться с кадровиком, у которого за плечами 50 лет стажа. Хоть возраст и является персональными данными, невозможно не сказать, что герою этой статьи 97 лет… И вот я делюсь его историей и его взглядом на профессию, ее историю и эволюцию: «Хотите верьте, хотите нет, но набор сотрудников в том виде, в каком мы его знаем сегодня, возник, как продукт Второй Мировой Войны и возник из-за пробелов на рабочем месте, возникших в р

Один из главных вопросов, который волнует руководителей: "Почему наши стратегии роста не работают?" Иногда проблема лежит не в самой стратегии, а в людях, которые её реализуют. Особенно это касается руководителей, ответственных за развитие бизнеса. Идеальный директор по развитию способен видеть перспективы, воплощать смелые бизнес-идеи в жизнь, что делает его ключевой фигурой для любого предприятия. Краткое определение роли директора по развитию Директор по развитию &nd

Существующие тенденции развития, которые мы видим в экономике, требуют от бизнеса высокой скорости принятия решений и введения изменений, внедрения новых подходов. Это особенно актуально для управления персоналом, где традиционные методы создания профилей должностей уже не всегда соответствуют новым реалиям. В данной статье я предлагаю рассмотреть подход к подбору персонала на основе формирования профилей должностей, чтобы внутренние процессы компании соотве

Ассессмент-центр (Assessment Center) – это инструмент оценки кандидатов на руководящие позиции, включая должность руководителя отдела продаж. Подход основан на проведении комплекса упражнений и заданий, направленных на выявление ключевых компетенций, необходимых для успешного выполнения обязанностей на предлагаемой должности. К нам последнее время все чаще обращаются клиенты, которые стремятся минимизировать свои риски при подборе руководящего состава компании. Их можно понять,

Знаете, я часто слышу от владельцев бизнеса: "У нас есть кадровик, зачем нам еще какой-то HRD?" И каждый раз хочется ответить: "А зачем вам финансовый директор, если есть бухгалтер?" ✅Зачем вообще нужен HRD в компанииHRD - не просто "главный по кадрам". Стратег, который помогает превратить сотрудников в реальное конкурентное преимущество. Вот что на самом деле делает толковый директор по персоналу: Выстраивает систему найма, которая привлекает

Консультируя компании и собственников по HR вопросам, я сталкиваюсь с тем, что сложности, которые мешают решать вопросы подбора максимально эффективно, часто повторяются и встречаются в компаниях из самых разных областей бизнеса. В этой статье я перечислю ТОП пять причин, которые ограничивают или блокируют возможности полноценного найма персонала.

На сегодняшний день большую популярность в HR-среде завоевали проективные методики. Применительно к собеседованию их суть заключается в том, что кандидату предлагается оценить не себя, а незнакомого персонажа или людей «вообще». В данной статье поговорим о плюсах и минусах проективных методик. 1. Как это работает? Люди склонны проецировать свои мотивации, ценности и личный опыт на любые общие ситуации, что дает возможность получить значимую информа

Профиль должности - несколько более сложный процесс, чем изначально видится большинству руководителей (и раньше виделось мне). Собственно, эта статья и написана для того, чтобы передать вам те знания, которые я получила и чтобы еще раз разложить их по полочкам у себя. Итак, разбираемся в том, как правильно составить профиль должности.

Подбор персонала в медицинской и фармацевтической сферах существенно отличается от рекрутинга в других отраслях. Это связано с высокой ответственностью работников за жизнь и здоровье пациентов, необходимостью строгого соблюдения регуляторных требований и постоянного профессионального развития специалистов. Медицинские учреждения и фармацевтические компании предъявляют особые требования к квалификации и компетенциям сотрудников.

Как изменился рынок труда за последние два года - перестал быть односторонне кандидатским, но конкуренция за действительно компетентных специалистов никуда не делась. Просто правила игры изменились. Теперь побеждает тот, кто умеет показать преимущества работы в команде, а не просто размер оклада. В новой статье разберем, как “продавать” ценности компании, которые помогут привлечь таланты, жаждущие свободы, гибкости, уважения, возможности расти и развиваться, влияя на проду

19:35 Я сижу в раздевалке тренажёрного зала после тренировки. Смотрю на свои руки и вижу руки отца. Он работал строителем. Ему по душе физический труд. В нашем доме он всё делал своими руками. Я помню те дни, когда мы вместе возвращались с дачи. Я был таким уставшим. Сил хватало, чтобы молча идти. Но в этой усталости было ощущения счастья. Я не испытывал его от интеллектуальной работы. Я не пошёл по стопам отца. Мои клиенты называю меня бизнес-изобретателем. Мои взгляды на жизнь во

Как определить, могут кандидаты заниматься такой работой или нет, какие дополнительные навыки, кроме стандартных необходимы таким людям? Что важнее командный дух или исполнительность? Рынок кандидатов с одной стороны наполнен, с другой - почти пуст. Причина такого катаклизма в эффекте "Москва - большая деревня", где обмен информацией о неблагонадежном персонале достаточно интенсивен. Нет смысла даже приглашать на первичное интервью людей, которые "прославились" таким образом, кто пьян

Разнообразие и инклюзия (Diversity & Inclusion, D&I) это не просто трендовые веяния в HR. Это новые принципы, которые предопределяют эволюцию и эффективность текущих подходов к найму и подбору членов команды. Практические методы D&I способствуют росту инновационных направлений бизнеса, формированию прочных команд и отделов, а также повышению гудвилла компании на рынке.

Наша команда – удаленный отдел кадров для разных компаний. Хотим поделиться историей одного подбора, на привычное течение которой повлиял период официально нерабочих недель. Некоторые из нас (имеем ввиду общество в целом) оказались в настолько новой реальности, что определенные ситуации перестали иметь однозначное понимание и разрешение.

Те, кто знаком с отраслью HoReCa знают, что эта сфера уникальна рядом особенностей, без учёта которых выдержать конкуренцию будет очень сложно, если вообще возможно. К ней можно отнести кафе, рестораны, отели и другие ниши сферы услуг. Высококонкурентная среда, наличие сезонности и работа с лояльностью – вот лишь несколько крайне важных факторов, определяющих уровень доходности в HoReCa. Соответственно, и подходы к поиску и найму кадров имеют свои нюансы и особенности.

На рынке труда высокая конкуренция — организации борются за хороших специалистов. Чтобы привлечь в бизнес сильных кандидатов, нужно продать им идею работать в компании — написать продающее описание вакансии. Стандартные размытые фразы типа «Нам нужен ответственный менеджер, у нас дружный коллектив» — больше не работают. В интернете тысячи подобных объявлений о поиске сотрудников, которые пытаются замотивировать кандидатов бонусами. Чтобы

Какие недоработки, допускаемые в процессе подбора персонала, приводят к тому, что в компанию приходят не те, кто нужен; действительно ли можно брать на работу не совсем подходящих кандидатов, а потом адаптировать и обучить их, довести «до кондиции»; из-за каких личных особенностей рекрутеры ошибаются в выборе тех, кого следует пригласить на работу.

Глубинное интервью представляет собой структурированную беседу между рекрутером и кандидатом, направленную на всестороннее изучение профессионального и личностного потенциала соискателя. В отличие от стандартного собеседования, глубинное интервью позволяет получить более детальную информацию о кандидате, его мотивации, ценностях и реальном опыте.

В бизнесе часто бывают ситуации, когда договорные отношения между контрагентами носят сложный и многогранный характер. Такие сделки можно назвать «сделками с длинным циклом» – заключаться они могут от нескольких месяцев до нескольких лет, а их сложность обуславливается широким кругом участников, которые могут принимать решения с разной степенью вовлечения, высокой стоимостью проекта, многоступе

Качественный ресерч кандидатов при формировании команды состоит в числе наиболее важных составляющих успеха бизнеса на целевом рынке. Ошибка в выборе кадров может обойтись компании дорого, за счет потерь времени, экономической выгоды, а также репутации. Для того чтобы исключить распространённые ошибки и системно подойти к процессу найма, рекомендуется воспользоваться пошаговым гайдом, который представлен ниже.

Собственники бизнеса понимают, что основной финансовый результат компании обеспечивают крутые управленцы и ключевые специалисты. Именно от их решений и действий зависит развитие бизнеса, получение прибыли. По понятным причинам эти профессионалы всегда в дефиците. Где их найти, если на рынке они нарасхват? Довольны условиями труда в компании ваших конкурентов, где в настоящий момент добывают сверхприбыли или находятся в неспешном закрытом поиске и не видны вам на работных сайтах. Стандартные м

Подбор директора по продажам – это ключевой момент в развитии коммерческой стратегии компании. Что важно учесть: ✔️ Понимание целевого рынка: - Глубокое понимание целевого рынка и потребностей клиентов. - Умение адаптировать продукты или услуги под требования рынка. ✔️ Управленческие навыки: - Опыт построения и оптимизации процессов в отделе продаж.  

Удаленный подбор персонала становится неотъемлемой частью стратегии найма современных компаний. Этот подход обладает рядом преимуществ, в том числе экономией времени и ресурсов, доступом к более широкому кругу кандидатов и упрощением процесса отбора. Однако, как и любая методика, онлайн-рекрутинг сталкивается с определенными вызовами, включая сложности в оценке социальных навыков кандидата и риск неполного понимания корпоративной культуры компании со стороны потенциальных сотрудников.

Удаленный подбор персонала становится неотъемлемой частью стратегии найма современных компаний. Этот подход обладает рядом преимуществ, в том числе экономией времени и ресурсов, доступом к более широкому кругу кандидатов и упрощением процесса отбора. Однако, как и любая методика, онлайн-рекрутинг сталкивается с определенными вызовами, включая сложности в оценке социальных навыков кандидата и риск неполного понимания корпоративной культуры компании со стороны потенциальных сотрудников.

Для того чтобы команда работала эффективно и реализовывала стратегические задачи бизнеса, необходимо грамотно заявить о себе на целевом рынке и отвоевать долю рынка у конкурентов. Справится с этим, поможет грамотный маркетолог, а от качества его поиска и найма зависит как рост силы бренда в целом, так и эффективность отдельных кампаний по продвижению.

Выбор руководителя отдела продаж – это сложная и ответственная задача, от которой зависит успешность бизнеса. Правильно подобранный управленец не только повысит эффективность работы команды, но и поможет достичь стратегических целей компании. В этой статье мы рассмотрим основные этапы процесса отбора и подбора кандидатов на позицию руководителя отдела продаж. Первый этап - составление профиля должности. Здесь важно учесть цели компании, сегмент рынка

В текущих условиях на рынке IT-отрасль, пожалуй, развивается с опережающими темпами, а конкуренция продолжает расти. В таких жёстких рыночных условиях найм квалифицированного менеджера по бизнес развитию (Business Developer Manager, BD) может стать драйвером устойчивого роста IT-компании. Такой управленец обеспечивает о выполнении стратегии роста бизнеса, выход на новые продукты и ниши, а также формирует стратегические партнёрские взаимоотношения.

Не секрет, что конкуренция на рынке B2B зашкаливает, а динамика изменения рынка в условиях быстро развивающихся технологий и диджитализации ставит все новые вызовы для сохранения конкурентоспособности. В таких условиях немаловажную роль играет эффективный процесс продаж, который обеспечивается менеджерами – грамотный специалист способен вывести на новый уровень даже самый кризисный бизнес в B2B.

Поиск и найм торговых представителей является значимым процессом для организаций, которые работают в сфере продаж и сбыта. Особенно если компания ставит перед собой цель выйти на новые рынки и регионы, а также расширить базу покупателей и количество охватываемых сегментов. Чтобы поиск не оказался напрасным, важно принимать во внимание как профессиональные и отраслевые аспекты, так и запросы конкретной бизнес структуры.

Сельское хозяйство — это основа стабильности и развития страны, и для его процветания необходимы настоящие профессионалы. За более чем 12 лет работы на рынке подбора кадров в аграрной сфере, накоплен уникальный опыт и знания, подкрепленные практикой из первых рук. Ведь каждый день в агрохолдинге — это настоящая школа, где оттачивается мастерство и понимание специфики работы. Реальные поездки по регионам, участие в сельскохозяйственных выставках и тесное сотрудничество с хозяйствам

Не так давно, появился еще один канал поиска вакансий – рекомендательный рекрутинг. В статье, хочу немного рассказать о том, что это такое, для чего рекомендательный рекрутинг компаниям и что он дает кандидатам. Постараюсь в общих чертах обрисовать, как попасть в зону интересов рекомендателей, как такой вид продвижения использовать в своей стратегии занятости...

Любой человек, который хотя бы раз активно искал работу, обращал внимание на вакансии, которые долгое время стоят открытыми, а порой и вообще не закрываются. Соискатель, заметив, что вакансия «долгоиграющая», как правило, не спешит на нее откликаться. А если приходит на собеседование, то первым делом интересуется, почему же работодатель так долго не может найти подходящего сотрудника на данную должность. Такая ситуация не очень позитивно влияет на имидж предприятия как работодател

Грамотный сервисный инженер играет критическую роль в обеспечении высокого уровня обслуживания клиентов, решении технических проблем и поддержке процесса развития компании. Он является ключевым элементом успеха и конкурентоспособности компании в индустрии. Почему сервисный инженер - важный актив для компании: Удовлетворенность клиентов Решение технических проблем Профессиональной поддержки для клиентов и коллег Развитие но

Сфера подбора персонала переживает значительные изменения, обусловленные как технологическим прогрессом, так и меняющимися ожиданиями кандидатов. Наблюдается уход от традиционных методов рекрутмента в сторону инновационных подходов, таких как использование искусственного интеллекта для отбора резюме, аналитики больших данных для прогнозирования успеха кандидата на определенной должности, активное вовлечение социальных сетей и профессиональных платформ. Выбор методов подбора персонала

Каждому HR-специалисту знакома ситуация нехватки времени и ресурсов для качественного подбора персонала. В условиях дефицита квалифицированных кадров, конкуренции за талантливых специалистов и растущего объема рутинных задач, выполнение своих обязанностей становится все сложнее. Технологический прогресс предлагает решение этих проблем — боты для подбора персонала, которые могут значительно ускорить и упростить процесс рекрутмента. С каждым годом технологии все глубже проникают в сферу H

Исполнительный директор — это топ-менеджер, который отвечает за текущую деятельность компании. Он ежедневно управляет бизнесом и обеспечивает бесперебойную работу. Исполнительный, он же операционный директор — это человек, который в первую очередь должен уметь справляться с рутиной. Его функции отличаются от задач собственника бизнеса. Проще говоря, операционный директор должен высвободить время основателя для создания стратегии.

У интервью много преимуществ перед другими методами. Хотя есть и недостатки, ведь некоторые компетенции проверить на интервью практически невозможно. Поэтому важно при отборе кандидатов использовать разные методы, дополняющие друг друга.Для начала необходимо сформировать модель компетенций на конкретную позицию. Отталкиваясь от неё, можно решить, в каком случае какие методы будут наиболее эффективны.

Бухгалтер — профессионал, обладающий более глубокими знаниями в финансовой сфере, чем владельцы капитала. В структуре любой компании присутствует бухгалтерия, которая начинает свою работу с первых дней существования организации. Так кто же этот ключевой специалист, отвечающий за налоговый учет, составление отчетов для государственных инстанций, обработку финансовых операций? Это бухгалтер ценный и уважаемый сотрудник.

Традиционный формат интервью часто приводит к стереотипным и отработанным ответам, которые не позволяют полностью раскрыть возможности претендента. Важно осознавать, что исправление человеческих недостатков выходит за рамки ваших обязанностей: не стоит браться за задачу, которая не является вашей. Это правило применимо как к личным отношениям, так и к профессиональной сфере. Если вы рассчитываете изменить человека со временем, будь, то жизненный партнер или сотрудник, возможно,

6 Секретов эффективного объявления о вакансии. Как правильно составить объявление о вакансии, так чтобы оно было максимально эффективным. Истины, изложенные в заметке, опытным рекрутерам могут показаться банальными, а вот те, кто занимается поиском персонала непрофильно, могут узнать нечто новое для

Правильный выбор сотрудников – фундамент успешного бизнеса. Представьте себе, что компания – это дом, а сотрудники – кирпичи. Если выбрать неправильный кирпич, дом может обрушиться. Так и неправильный сотрудник может привести к проблемам и убыткам. Поэтому подбор персонала – одно из ключевых звеньев в развитии бизнеса. Сегодня AI и автоматизация открывают перед нами невероятные возможности в подборе сотрудников. С помощью AI можно быстро проанализиро

В современном мире бизнеса правильный подбор персонала становится ключевым фактором успеха компаний. Поверхностная адаптация новых сотрудников может привести к недопониманиям, низкой производительности и даже финансовым потерям. Поэтому важно разобраться, как оптимизация процессов подбора влияет на работу компании и какие преимущества это может принести. ✅Почему для успеха компании важно правильно подбирать персонал? Каждый сотрудник - ки

В современном мире бизнеса правильный подбор персонала становится ключевым фактором успеха компаний. Поверхностная адаптация новых сотрудников может привести к недопониманиям, низкой производительности и даже финансовым потерям. Поэтому важно разобраться, как оптимизация процессов подбора влияет на работу компании и какие преимущества это может принести. ✅Почему для успеха компании важно правильно подбирать персонал? Каждый сотрудник - ки

Подбор персонала – процесс ответственный. Чем профессиональнее кадровая единица, тем выше эффективность конкретного предприятия или организации. Конкурировать с сильными компаниями сложнее. Квалифицированные сотрудники способны сделать организацию лидером рынка, увеличить прибыль, привлечь потенциальных клиентов и сформировать безупречный имидж. Рекламная кампания, правильная организация труда – все это немаловажно. Но от персонала зависит многое. Поэтому при подборе

Данная статья написана на основе материалов программы «HR-Песня с Алексеем Урванцевым» на МедиаМетрикс.тв, выпуск «Массовый подбор персонала. Особенности на этапах жизненного цикла организации». Гость — Оксана Бендюкова, соучредитель «HR-Навигатор», объединения независимых экспертов в области управления бизнесом и персоналом.

Как провести анализ спокойного поведения кандидата? Когда претендент сохраняет полное спокойствие при любых вопросах, это не всегда признак идеальной стрессоустойчивости. Нормальный человек обычно проявляет некоторое волнение при неудобных вопросах. Под раздражителем понимается любое событие (как позитивное, так и негативное), которое выходит за рамки привычного: потеря работы или скандал на работе, неудача в бизнесе, развод, смерть близкого человека, рождение ребенка, переезд на ново

К вопросам касающимся управления персоналом лучше подходить со стороны, объективно оценивая произошедшее, сравнивая обстоятельства в динамике, иногда меняя угол зрения, анализируя причины, действия и последствия принятых решений. Но даст ли это нам ответ на вопрос – почему успехи реже неудач, что является источником проблем, можно ли избежать ошибок и неприятностей в сфере поиска правильных людей для эффективного (иначе нет смысла) коллективного труда в условиях давления изменчивы

Все мы проводим сотни телефонных интервью, личных встреч, переговоров с кандидатами. И, тем не менее, как подобрать нужный персонал, как выбрать «правильного» сотрудника? Это ой как непросто. Почему-то новый сотрудник, с большим опытом в нужной сфере, профессиональной подготовкой по специальности работает плохо, недолго, либо и то и другое вместе.А ведь в процессе отбора

Предлагаю обсудить некие стандарты, по которым сегодня может быть оформлена профессия менеджера по продажам/ по работе с клиентами/ по развитию. Стандарты, которые могут повысить привлекательность данных профессий, востребованных на рынке труда сегодня! Это некие стандарты профессии, которые могут быть приняты в Госреестре.

Подбор персонала – одна из важнейших задач для любой компании, является сложным процессом, и ошибки, допущенные при подборе, могут привести к серьезным последствиям для бизнеса в целом. Например, к финансовым потерям и недополученной прибыли, потере клиентов, сил, времени, ресурсов, демотивации персонала и т. п. Давайте рассмотрим сложные ситуации и ошибки, которые чаще всего допускаются при подборе персонала.

Ключевые показатели эффективности (KPI) являются важным инструментом для управления результативностью персонала. Они помогают отслеживать достижение целей, мотивировать сотрудников и улучшать производственные процессы. Однако подход к выбору KPI должен варьироваться в зависимости от уровня сотрудников в организации. Для топ-менеджеров, руководителей среднего звена и линейных сотрудников необходимы разные показатели, так как их ответственность и задачи отличаются.В этой ста

Выбирая руководителя, каждый заказчик сталкивается с вопросом, как принять правильное решение, как определить, кто из кандидатов действительно будет эффективен на данной должности, а кто только потратит время, а нужного результата не даст. В этой статье я перечислю методы определения эффективности кандидатов на руководящие позиции, которые применимы к любому типу руководящей деятельности.

HR-бренд это то каким образом компания воспринимается обществом/кандидатами как работодатель. Сильный и позитивныйHR-бренд позволяет компаниям: Привлекать лучших сотрудников Снижать затраты на подбор персонала Обеспечивать стабильное достижение результатов благодаря коллективу. Чтобы бренд работодателя был

Каждый работодатель сталкивается с проблемой поиска персонала. Найти подходящих кандидатов непросто, особенно сейчас на конкурентном рынке труда. Привлечение и удержание ваших будущих суперзвезд - одна из самых важных задач для успеха организации, и это вполне понятно. Оборот является дорогостоящим и непосредственно влияет на производительность вашей организации на многих уровнях.

Одной из самых популярных тем в сфере HR становится аналитика, ведь для принятия эффективных управленческих решений, ключевое значение имеет наличие актуальной, полной и достоверной информации о персонале. Сегодня я хочу поговорить об аналитике рекрутмента и может быть, расширить рамки вашего восприятия оценки эффективности системы подбора. В данной статье речь пойдет о таком инструменте, как online-опрос отношения кандидата к компани

Я работаю в HR более 7 лет и основное направление это IT и digital подбор. Высокая конкуренция за таланты развивает в тебе навыки маркетолога, сейлза, психолога, smm специалиста, пиарщика и даже астролога. Как часто такое бывает, что один рекрутер работает 24 на 7, делает сотни звонков, пишет миллион писем, проводит по 100500 интервью в день и выхлопа ноль, а второй закрывает вакансии с двух-трех соискателей в рамках своего восьмичасового дня?

Обеспечение потока кандидатов на массовые позиции – задача, которая становится для HRов всё сложнее с каждым годом. Всех интересует вопрос: возможно ли привлекать больше людей без существенного увеличения бюджетов? Ответ может быть положительным, если использовать современные технологии рекрутмент-маркетинга и HR-брендинга. Один из подходов, который позволяет расширить рекрутинговую воронку, - это метод Candidate Ex

Визуальное оформление публикаций в Facebook, Instagram, и Twitter. Одна из важных составляющих работы с социальными сетями для рекрутера– визуальное оформление материалов для постинга. Как создать красивый графический контент без дизайнерских навыков? Вы можете это сделать с помощью потрясающего онлайн-редактора Canva.

Каждая компания мечтает о лидерах, способных привести ее к успеху. Идеальные руководители обладают не только профессиональными навыками, но и уникальными личностными чертами, которые делают их способными вдохновлять, мотивировать и организовывать команду. Используя методологию типов личности Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) , компании могут выявить и привлечь именно таких лидеров, которые не только соответствуют требованиям должности, но и способны внести значитель

В апреле вышла статья на Digital Brocсoli о том, где искать работу рекрутеру-фрилансеру, как проводить интервью по скайпу, куда развиваться в этой сфере и как построить личный бренд HR-а. К списку причин, толкающих людей на удаленку, добавилась еще одна - изоляционная. Когда мы принимаем реш

Организации, стремящиеся повысить производительность своих сотрудников и улучшить клиентский сервис, часто сталкиваются с вопросом выбора оптимального обучения. Какие базовые знания необходимо иметь, чтобы сделать удачный выбор, рассказывают Control Service. Согласно исследованию «Нетологии», в 2022 году 40% компаний сократили бюджеты на обучение, а в 2023 году 65% и вовсе не планировали их ув

Обсуждаю здесь различия в оказании услуг в разных сферах: стройке/благоустройстве и подборе персонала. Взгляд человека, который в стройке проработал несколько лет, а в подборе - несколько месяцев. Неочевидные особенности рекрутинга, его неразгаданность, протяженность во времени и нюансы поведения заказчиков. Разные миры в подборе персонала. Профессия, которая рассчитана на длинную дистанцию.

Всё труднее находить нужных специалистов через классические каналы: резюме мало, конкуренция растёт, а кандидаты игнорируют вакансии. Что делать? Идти нестандартным путём. В этой статье — о неожиданных, но эффективных источниках подбора персонала: Telegram-чаты, YouTube, хобби-сообщества, бывшие сотрудники, геолокация и другие способы найти тех, кто нигде не публикует своё резюме. Практика, примеры и идеи, которые помогут нанимать быстрее и точнее.

Хочу поделиться практическим опытом подбора на труднозакрываемые позиции, например медицинский персонал: врачи, медсестры, оптомеристы. Инженеры: проектировщики, архитекторы, ГИПы, ГАПы, инженеры-строители,сервис-инженеры, IT- специалисты:, программисты PHP, C++, Java, Rubv, IOS,OA,SOL, Data Scientic.

Как подбирать сотрудников? Для того чтобы грамотно подобрать рабочий персонал, для своей компании, необходимо немного поработать. Нельзя найти хорошего и качественного специалиста в короткие сроки. Как правило, для выбора правильного человека для своей компании, выделяют некоторые критерии, которым и должен соответствовать кандидат. Именно важные для компании качества будущего работника определяют успех фирмы при этом, не имея значения, в какой сфере вы работаете. Поэтому

В данной статье я хочу сделать обзор темы и предложить вам практические советы и инструменты для успешной реализации геймификации в рекрутинге для получения конкурентного преимущества в битве за таланты. В мире, где конкуренция за таланты становится все более острой, компании ищут новые и эффективные методы привлечения и удержания квалифицированных сотрудников. В последние годы все больше становится популярна геймификация - использование игровых элементов и форм в неигровых обла

В 2024 году российские компании начнут активно использовать нестандартные методы подбора персонала, опираясь на креативность, инновации и новые технологии. Отходя от традиционных подходов к найму сотрудников, бизнес адаптируется к изменениям и стремится привлечь наиболее талантливых и квалифицированных кандидатов. В данной статье мы рассмотрим ключевые аспекты и преимущества этих новых методов, которые будут играть важную роль в развитии HR-стратегий российских компа

В современном мире бизнеса, где конкуренция за таланты становится все более ожесточенной, роль рекрутера выходит далеко за рамки простого поиска и отбора кандидатов. Сегодня рекрутер – это настоящий "продавец возможностей", способный не только найти подходящего специалиста, но и убедить его присоединиться к команде компании.✅Важность навыка продаж в работе рекрутераМногие руководители до сих пор недооценивают значимость навыков продаж у рекрут

Что делать если вакансия вполне заурядная. Заказчик не может поставить зарплату выше рынка. И заманивать кандидатов ему особо не чем. Ни соц.пакета, ни крутого офиса или его местоположения, ни и прочих плюшек в наличии нет. Или все это есть, но работа сама по себе не в тренде (например на стойке в тц) Что же теперь, не найти ему сотрудников? Найти можно, но перед этим придется посмотреть реальности в глаза. Принять действительность и спланировать действия при поиске персонала на такой проект.

Подбор программистов различных уровней является на данный момент одним из самых популярных направлений подбора. Но поиск и отбор действительно компетентных и квалифицированных сотрудников зачастую становится проблематичной задачей. Кроме того, зная об определенном перегреве рынка труда спросом, многие кандидаты безосновательно завышают свою компетенцию и тот уровень оплаты, который они считают оптимальным для себя. Данным материалом мы открываем цикл статей, в которых постараемся наиболее ёмк

О консалтинге на рынке труда ходит множество слухов, и, к моему сожалению, многие их них носят негативный характер. Все-таки хочется прояснить, что такое агентство по подбору персонала, какие есть его виды, как оно работает, чем полезно, и, наконец, развеять мифы на данную тему. Надеюсь, что информация будет для кого-либо полезной.

Как только обсуждение переходит к конкретным услугам и цене, заказчик включается в процесс максимально активно, выдавая свои реакции, которые часто проявляются в виде возражений, сомнений, препятствий или встречных вопросов. Сегодня я хотела бы обсудить 10 самых распространенных возражений, с которыми можно столкнуться.

Не получается закрыть вакансию в сегменте lux (элитная косметика для волос) Выходит так: - то соискателю нужны более комфортные условия, чем может предложить работодатель, -то работодатель недоволен уровнем опыта и перспективами развития потенциального кандидата. Есть предположение, что работодатель не может допродать свою вакансию до выхода кандидата на работу, ибо presale делается грамотно и на собеседование соискатели приходят.

Многие HR-специалисты совершают одну и ту же ошибку: фокусируются на опыте и компетенциях кандидатов, забывая о главном — совместимости с собственником. Ведь даже самый блестящий управленец может не «прижиться», если его психотип и стиль мышления не совпадают с личностью владельца бизнеса. В статье я рассказываю: почему даже «идеальный» кандидат может не выдержать темпа собственника, как определить психотип владельца бизнеса

При массовом подборе для экономии времени актуально проводить не индивидуальные, а групповые интервью с соискателями. В моей практике такой подход оказался эффективным при подборе: - продавцов-консультантов в магазины бытовой техники, салоны связи, магазины строительных материалов; - менеджеров по продажам, сотрудников ресепшен, фитнес-тренеров в фитнес-клубы; - операторов колл-центра; - парикмахеров, барберов,

В каждой своей статье я делюсь опытом реальных проектов, которые я вела в качестве HR бизнес-партнера или бизнес-тренера. Один из таких проектов - "Привлечение удаленных рекрутеров для комплектации отделов продаж". Проект был реализован с помощью облачной ATS системы Talantix и программного продукта Proaction.

Искусственный интеллект (ИИ) в настоящее время является одной из самых обсуждаемых тем. Это неудивительно, поскольку данная технология уже начала оказывать значительное влияние на многие аспекты нашей жизни, включая область найма и управления персоналом. В этой статье мы рассмотрим, как ИИ может влиять на процесс найма и какие вызовы могут возникнуть в связи с его внедрением.

Каждый HR в своей практике рано или поздно встает перед выбором: собирать или не собирать рекомендации на кандидатов? Об этом ного говорят, но тема остается актуальной. С одной стороны это достаточно затратный по времени процесс, с другой стороны есть надежда с помощью данной процедуры получить ответы на незакрытые вопросы. По поводу сбора рекомендаций бытуют разные мнения, есть убежденные сторонники, есть скептики.

Предлагаю вашему вниманию несколько интересных, на мой взгляд, книг по рекрутингу, с которыми сама намереваюсь ознакомится в ближайшее время. К сожалению, специфика нашей деятельности такова, что порой практически не остается времени на чтение, и иногда этого ой, как не хватает...

Коллеги, в настоящее время многие HR-специалисты задаются вопросами о том, где вести базу резюме, как работать с вакансиями и кандидатами, функционал какой системы наиболее гибкий и удобный для работы. Самый главный актив рекрутера — это его клиенты (заказчики) и кандидаты, поэтому так важно отслеживать и анализировать взаимоотношения с ними, уметь быстро перестраиваться под задачи и динамику рынка. Я подготовила для вас

Дорогие Hr-менеджеры и кадровики. В этой статье расскажу о правилах и инструментах, которые я всегда использую в найме на разные позиции. Они помогают мне привлечь больше кандидатов на собеседования, развивать hr-бренд работодателя и закрывать позиции в срок. Поговорю про актуальность мессенджеров, напоминалок и обратной связи.

Что выгоднее? Подбирать персонал самому или нанять эксперта? Как провести расчет и найти наиболее оптимальный вариант? Какие критерии выбора?

В статье описывается, как можно провести аназиз страницы кандидата на трудоустройство в социальных сетях для того, чтобы лучше подготовиться к грядущему собеседованию, понять, какие вопросы лучше задать дополнительно, а что уточнить. Да и в целом лучше понять соискателя. В статье описывается разбор профиля в социальной сети по факту наличия или отсутсвия кадровых рисков, психологическая составляющая практически не разбирается.

Сочетание таких факторов, как технологический прогресс, демографические сдвиги и меняющиеся требования к квалификации, привело к тому, что спрос на специалистов часто превышает предложение. В таких условиях традиционные подходы к подбору персонала оказываются неэффективными, что требует применения инновационных стратегий для привлечения и удержания лучших сотрудников. В этой статье руководитель рекрутингового агентства HireHub, специализирующегося на подборе персонала среднего и высшего звена

Многие руководители до сих пор воспринимают HR-отдел как команду, которая “затыкает кадровые течи” – срочно ищет замену ушедшим сотрудникам. В 2026 году такой подход – прямой путь к стагнации. Чтобы компания росла, а не просто держалась на плаву, HR должен стать штурманом, который прокладывает курс вместе с капитаном – генеральным директором. А начинать нужно не в январе, а уже сейчас, в конце лета.

В статье я постарался описать возможности и результаты психологической оценки кандидатов или уже действующих сотрудников на предмет соответствия по своим личностным особенностям предполагаемой или занимаемой должности человеком. То, насколько он будет подходить критериям соответствия, будет предопределять эффективность его труда в той или иной деятельности, его адаптационный потенциал, его возможности в должности, а так же вероятность профессионального выгорания. Есл

В этой части делюсь общим видением и стратегий подбора менеджеров В2В продаж. Освежите свои стратегии подбора персонала с дангной статьей. Откройте для себя практические подходы к найму менеджеров B2B, которые стремятся к успеху, даже с начальными навыками в В2В-продажах. Посмотрите, как можно оценивать потенциал кандидатов и эффективно обучать их, чтобы максимизировать их производительность.

Узнайте, как привлечь лучших кандидатов на вашу вакансию! Данная статья подробно рассматривает ключи к успешному формированию текста объявления о вакансии. Вы научитесь создавать эффективные и привлекательные объявления, которые "зацепят" соискателей и побудят их откликнуться. Подробно разбирается пример объявления для менеджера по В2В продажам, демонстрируя, как правильно выделить преимущества работы в вашей компании и привлечь внимание квалифицированных специалистов.

В подборе персонала существуют разные методики и практики оценки персонала.Обычно при звонке заказчики-работодатели интересуются, какими методами мы работаем и как тестируем персонал.Можно сказать, это один из самых частых вопросов.И как разглядеть лучшего кандидата по конкурсу и не упустить звезду.Как это сделать? Предлагаю проверенную методику.

По данным исследований «HeadHunter», в России в 2021 году насчитывалось около 1200 компаний по подбору персонала. К концу 2023 года их количество выросло примерно до 5000. Число постоянно меняется, поскольку появляются новые агентства и закрываются старые, но в целом динамика положительная. Аналитики отмечают, что спрос на поиск квалифицированных кадров растет. Конечно, далеко не все кадровые агентства смогут вам помочь. Сложность выбора кадрово

Одна из задач руководителя – нанять персонал, который будет успешно справляться с рабочими задачами, помогать развивать и масштабировать бизнес. На старте он может заниматься подбором кадров сам, но по мере роста эту задачу необходимо делегировать. В этот момент и возникает вопрос, кому доверять подбор вакансий. Это может быть как собственная HR-служба или отдельный сотрудник, так и исполнитель на аутсорсе. Как выбрать между ними? Какой вариант будет более эффективным и рациональн

При принятии решения об отказе кандидату после собеседования, руководители часто сталкиваются со сложными вопросами, связанными с этикой, профессиональным уважением и эффективностью коммуникации. В новой статье эксперт в управлении персоналом, Людмила Кобелева, делится своими ценными советами и лучшими практиками по этой теме, помогая руководителям освоить искусство вежливого и эффективного отказа кандидату.

Продолжая тему "Как обучить рекрутеров продавать вакансию кандидату", сегодня мы углубимся в важный аспект работы рекрутера - управление воронкой кандидатов. Это ключевой навык, который поможет вашим рекрутерам эффективно находить и привлекать нужных специалистов.✅Управление воронкой кандидатовПостроение эффективной стратегии поиска1. Чтобы научить рекрутеров грамотно выстраивать стратегию поиска, начните с анализа рынка труда. Покажит

В современном мире бизнес-финансовые реалии и требования рынка постоянно меняются, что делает подбор персонала одной из самых важных и ответственных задач для HR-специалистов. Эффективное управление процессом подбора не только помогает найти подходящих кандидатов, но и способствует формированию сильной корпоративной культуры и повышению конкурентоспособности компании. В этой статье мы рассмотрим ключевые стратегии, которые помогут оптимизировать процесс найма.

Если кандидаты используют разные способы поиска работы, то очевидно, что и рекрутеры также должны пользоваться не только работными сайтами. Мы детально разберем каждый метод, чтобы помочь выбрать подходящий вариант в зависимости от целей и ситуации. В этой статье мы рассмотрим пять самых популярных способов поиска работы: через знакомства, кадровые агентства, социальные сети, профессиональные сообщества, а также биржи труда и работные сайты.

Отправили кандидата заказчику — а он «не такой». Не вышел, не подходит по опыту, неадекватный на объекте или с документами всё не так. Такие ошибки случаются даже у опытных рекрутеров, особенно если работаете быстро, на потоке или с вахтовыми и строительными вакансиями. Но проблема не в количестве задач, а в отсутствии системного внутреннего контроля качества. В потоке «отклик—созвон—отправка» легко пропустить ключевые моменты: где работал, что умеет,

💼 Хотите разобраться, за что именно платите при найме сотрудников? Эта статья раскрывает внутреннюю кухню рекрутингового агентства и подробно объясняет, из чего складывается стоимость подбора персонала. ❓ Почему подбор одного специалиста дороже, чем другого? ❓ Почему у разных агентств разные цены? ❓ Можно ли оптимизировать затраты? Вы узнаете: ✔ Какие расходы несёт рекрутинговое агентство ✔ Как фо

Затянутые сроки подбора – частый кошмар рекрутера. Корень зла часто кроется в исходной точке – заявке. Непродуманные поля, формальное заполнение и отсутствие живого обсуждения превращают поиск в бег с препятствиями. Узнайте три ключевые ошибки при формировании заявки, которые гарантированно тормозят процесс, и практические решения, как их устранить, чтобы находить нужных кандидатов быстрее и эффективнее, экономя время и нервы всех участников.

Бывают ситуации в компании, когда срочно нужны рабочие руки, светлые головы, а классический рекрутинг, введение в должность, адаптация займут слишко много времени! Мой кейс именно о такой ситуации: как компания смогла заплатить зарплату и сделать на 30% выручки больше за счет внутреннего рекрутинга. Что было сделано: яркая мотивирующая презентация, жесткие скрипты для специалистов из других отделов, график дежурств во время майских пр

Всем доброго дня! Достаточно часто руководители (целых компаний или отделов/направлений в рамках этих компаний) не придают значения рекрутингу (подбору персонала). Встречаются такие комментарии: "Да что там сложного?" "Размести вакансию и жди отклики" "Позвонил и пригласил" и в таком духе. И только единицы руководителей, которые имеют глубокие знания в сфере подбора персонала - знают, насколько сложным бывает процесс рекрутинга. Давайте разберем этапы подбо

Очень много было сказано уже на эту тему, но в одной из рекрутерских групп натолкнулась на обсуждение коллегами-рекрутерами вариантов отказов работодателей. В основе этих отказов лежали стереотипы, в каких-то случаях рекрутеру удавалось переубедить заказчика, в каких-то - нет. Так как на HR-time много и рекрутеров и соискателей - не удержалась и написала статью, надеюсь, будет полезно всем :).

Аналитики посчитали, за март месяц количество резюме возросло, а вакансий стало меньше. Соответственно, количество соискателей на одно вакантное место увеличилось. Из этого следует, что кандидаты будут всячески демонстрировать успешность и профессионализм. Чтобы доказать, что именно он достоин этого вакантного места. А конкуренция рождает новые методы обмана или хорошо старые забытые.

Основу каждой компании составляет топ-менеджмент. От них зависят результаты, которых достигнет организация. Чтобы найти подходящего кандидата на руководящую позицию, нужно подойти к подбору с особым подходом. В статье рассмотрим весь процесс, а также разберемся, почему нужно нанимать сотрудников за результаты, чем опасны слишком опытные кандидаты.

Помните, что ваше поведение и образ действуют как реклама компании на рынке труда. Постарайтесь создавать хорошее впечатление о вашей организации, чтобы привлечь лучших кандидатов. Телефонное интервью позволяет: - Проверять профессиональные навыки кандидата и его способность решать задачи, заданные в ходе интервью.- Оценивать мотивацию кандидата и его интерес к предлагаемой должности.- Уточнять информацию, представленную в резюме, и задать дополнительные

Привет, коллеги! Давайте поговорим о том, как находить топовых специалистов, даже если они не ищут работу. Вы знаете, как это бывает: публичные вакансии собирают тонну резюме, но «тот самый» кандидат тихо сидит в уютном кресле конкурента и даже не думает уходить. Как достучаться до него, не устроив шумихи? Скрытый найм — наш секретный инструмент, который работает как чат в режиме «инкогнито». Но тут есть нюансы: как не напугать человека, сохранить репутацию компа

Поиск генерального директора — задача сложная, особенно если вы нацелены на сильного, но пассивного кандидата, который не размещает резюме и не ищет работу. Где искать таких управленцев? Как заинтересовать, если они не откликаются на стандартные вакансии? В этой статье вы узнаете: — какие нетрадиционные каналы реально работают при поиске CEO; — как использовать инвестклубы, бизнес-форумы и профессиональные блоги для выхода на

У рекрутеров много предрассудков. Причем не столько у самих рекрутеров, сколько само общество устанавливает подобные «рамки» отбора. И с ними мы сталкиваемся довольно часто. Предрассудки касаются возраста, наличия детей, пола, специфики полученного опыта. Руководящие позиции так же подвержены воздействию общественного мнения. Зачастую кандидатам приписываются шаблоны поведения. Так почему вам могут отказать?

У рекрутеров много предрассудков. Причем не столько у самих рекрутеров, сколько само общество устанавливает подобные «рамки» отбора. И с ними мы сталкиваемся довольно часто. Предрассудки касаются возраста, наличия детей, пола, специфики полученного опыта. Руководящие позиции так же подвержены воздействию общественного мнения. Зачастую кандидатам приписываются шаблоны поведения. Так почему вам могут отказать?

В статье мы собрали свой опыт и хотим поделиться с вами нашими наблюдениями. Мы расскажем про следующие темы: ТОП-5 ошибок при подборе персонала (до собеседования). ТОП-5 ошибок при подборе персонала (на собеседовании). Как увеличить количество откликов на вакансию. Какой имидж рекрутера важно сформировать и как расположить к себе кандидата. Надеемся, что информация будет вам полезна!

В предыдущей серии я пытался доказать, что активный подбор эффективнее пассивного, попытался показать что и как сложилось для активного подбора в технологиях привлечения персонала. Из этого мой вывод – активным подбором нужно заниматься, если только рекрутер не смирился с ролью официанта из серии «чего изволите».

SMM (Social Media Marketing) довольно известный инструмент продаж и привлечения клиентов. Но кроме этого SMM - отличная площадка для поиска и подбора толковых специалистов: профессиональных, опытных, увлеченных. Это с одной стороны просто, с другой - не так быстро, как хотелось бы. Для утешения вспоминаем, в каких ситуациях нужна чрезвычайно высокая скорос

Практически нет такой компании, в которой не было бы менеджеров по продажам или людей продвигающих продукт, услугу на рынок. Как рекрутер могу сказать, что данная вакансия одна из самых востребованных сейчас на рынке труда. И хотя кандидатов, претендующих на эту должность очень много, найти подходящего весьма сложно. Хотела бы поделиться своими мыслями на эту тему и услышать мнение коллег.

В статье рассматривается будущее удалённого и гибридного рекрутинга в России в 2024 году. Анализируются ключевые тенденции и изменения на рынке труда, связанные с появлением новых технологий, изменением предпочтений ИТ - кандидатов и влиянием глобальных событий. Особое внимание уделяется сокращению количества удалённых вакансий, увеличению роли искусственного интеллекта в процессе найма и вн

Вопросы кадровой безопасности всегда были и будут актуальны для всех компаний, независимо от размера компании и сферы ее деятельности. Многие из потенциальных угроз кадровой безопасности компании, как экономические, так и репутационные, можно предотвратить на этапе подбора персонала, и в этом вопросе ключевая роль принадлежит специалисту, ответственному за подбор, первичную оценку и адаптацию персонала. От того, насколько грамотно он действует, зависит насколько благ

Вероятно, многие из читателей данной статьи по роду своей деятельности оказывались в ситуации, когда в штат организации или на проект нужно было найти бизнес-тренера. Просмотр резюме, первичное интервью, приглашение на демо-тренинг…узнаете классическую последовательность действий? И правда, в профессии бизнес-тренера не всегда очевидны какие-то метрики, кейсы и т.д., которые в короткий срок и с высокой надежностью дадут нам понимание, подходит ли данный человек на проект или до

Нередко найм профессионалов не учитывает некоторые факторы, повышающие вероятность того, что работник окажется неэффективным. Это происходит особенно часто, когда кандидат отлично подготовлен к интервью , имеет хорошие артистические способности и уверено проявляет себя на собеседовании. Кроме того, не секрет, что большинство кандидатов преувеличивают свои способности, навыки и возможности в своём резюме.

Оговорюсь сразу. Я не HR, а бизнес-тренер Выполняю такое коммуникативное харакири намеренно. Не претендую на исчерпывающую информацию по теме. Лишь делюсь своим опытом и надеюсь, что он будет полезен. Особенно если в процессе диалога мы увидим различные взгляды на подбор персонала в отдел продаж, дополнения и способы решения этой задачи.

Процедура подбора персонала ограничена временем. Вы не видите соискателя в работе, поэтому выводы делаете на основе материалов, которыми располагаете, и по результатам общения офлайн или онлайн. Как оценивать кандидатов, чтобы не ошибаться?

Полезная привычка руководителя - осознав задачу, которую нужно решить, спрашивать себя: "Могу ли я делегировать эту задачу?".И если ответ "Да", следующий вопрос - "Кому я могу делегировать эту задачу?". Как не стоит делегировать - поймать за пуговицу первого пробегающего мимо сотрудника и "пересадить обезьяну" ему на плечи. Или зайти в отдел, увидеть "свободного" сотрудника и, пригласив его в кабинет, "нарезать" ему задачу.

Мы живем в эпоху глобализации, которая способствует изменению социально – экономических отношений и роли социальных групп общества в сфере рынка труда и условий их трудовой деятельности. Рынок труда – это действующий в рамках определенного экономического пространства механизм взаимоотношений между работодателем, который нуждается в квалифицированной рабочей силе, и соискателем, т. е. потенциальным работником. В современных организациях кардинально меняется структура управления, по

В чем сложности массового подбора персонала? Как ускорить наем и закрывать вакансии за месяц? Чем поможет искусственный интеллект? Читайте в новой статье от UniSearch HR.

Данная статья раскрывает ключевые стратегии подбора бизнес-тренера для обучения отдела В2В продаж. Прочитатйе, какие навыки критичны для обучения команды менеджеров, и какие инструменты помогут выбрать истинного профи в обучении В2В продаж сложных продуктов. Опыт, методика, системный подход, какие вопросы слледует задавать.

Често бывает так, что организация, у которой появилась потребность в сотруднике, составляет текст вакансии, размещает ее на НН.ru, ждет откликов и сталкивается с проблемой, что 90% этих откликов не соответствуют требованиям и запросу. А 10% отобранных кандидатов не проходят этапы отбора. Хотим разобрать эту ситуацию подробнее и рассказать о самых распространенных причинах, почему не получается найти достойного кандидата и закрыть вакансию быстро и эффективно. Сегодня мы рассмотрим пять возмож

Подбор персонала для небольшой компании может быть сложной задачей, особенно если в штате нет hr/рекрутера. Ограниченные ресурсы, необходимость быстрого роста и высокая конкуренция за спецов делают процесс найма особенно важным. Два популярных подхода к подбору персонала — это использование услуг кадрового агентства и привлечение частного рекрутера. В этой статье сравним оба подхода, рассмотрим их плюсы и минусы, а

Подбор персонала — это один из ключевых процессов в управлении человеческими ресурсами, который напрямую влияет на успех компании. Эффективный подбор сотрудников не только способствует формированию сильной команды, но и снижает текучесть кадров и повышает общую производительность. В данной статье мы рассмотрим основные этапы разработки бизнес-процесса «Подбор персонала», его важность и рекомендации по внедрению.

Искусственный интеллект упрощает кандидатам подачу заявок, но усложняет жизнь рекрутерам: растет объем резюме, увеличиваются сроки закрытия вакансий, выгорают специалисты. В статье разбираем, как HR может использовать ИИ себе на пользу: автоматизировать процессы, сохранять личный подход и находить подходящих кандидатов.

Современный рынок труда диктует жесткие условия, и кандидаты подходят к поиску работы все более осознанно. Многие из них приходят на собеседования хорошо подготовленными, зная, как презентовать себя. В такой ситуации стоит непростая задача: как за короткое интервью, длительностью в час или полтора, определить, подходит ли человек на вакансию? Это реально работающие, эффективные инструменты оценки, которые ежедневно помогают нам отбирать квалифицированный и грамотный персонал, полностью соотве

Почти два года я занимался массовым подбором персонала для МТС. Основной вывод — успешный рекрутинг в колл-центр требует скорости, точности и человеческого подхода. Делюсь основными наблюдениями: – Название вакансии — это ваш первый фильтр. Вместо «Оператор» попробуйте формулировки вроде «Удаленная работа без продаж» — это работает лучше. – Чем быстрее вы выходите на связь с кандидатом, тем выше шанс его заинтересовать. Tel

Закрыть вакансию в люксовом бутике за 3 недели — и нанять не одну женщину, как ожидал клиент, а двух мужчин, которых полюбили клиенты и команда? Легко. Если ты не просто рекрутер, а рекрутер-профайлер. В этом кейсе — как мы переписали вакансию, увидели нужный типаж на точке, провели точную поведенческую оценку и доказали: важен не пол, а личность, мышление и поведение.

Для всех, кто начинает или уже работает в подборе, но испытывает трудности. Для тех, кто не может долго закрыть, казалось бы легкую вакансию. Для тех, кто до сих пор ошибочно считает, что выбирает только он, забывая при этом, что подбор персонала и поиск работы - это тандем, процесс, в котором заинтересованы две стороны.

Если заказчик хочет подобрать "нужного" сотрудника, то необходимо подробно составить заявку на подбор. Краткое содержание заявки на подбор персонала: Опыт работы (стаж, сфера деятельности), Професcиональные знания и навыки, Уровень владения ПК, программы, Знание иностранных языков, Подробное описание должностных обязанностей, Заработная плата, График работы, Адрес офиса.

С древних времен руководителей разного статуса волнует вопрос: будет ли этот человек верным солдатом или отличным работником. Как это определить? Вопрос волнует руководителей с древнейших времен. Обратимся к древним источникам, много интересного можно почерпнуть, переработать и использовать для отбора кандидатов. Главное - определиться с критериями, они должны быть честными, четкими и измеримыми.

Проблемы с заказчиками вакансий больше всего знакомы работникам кадровых агентств. Однако, в больших компаниях со значительным ростом (или оборачиваемостью) персонала, где внутренних рекрутеров может быть с десяток и более, HR-дирекции стоит задуматься о клиентоориентированности. Пусть клиентами, т.е. заказчиками вакансий выступают свои же сотрудники компании, проблем от этого не меньше. А может, и больше!

Как для директора, так и для кадровика отбор и оценка, без какой-либо натяжки, являются ключевыми функциями. Именно они являются наиболее сложными в реализации, наряду с такими вопросами, как изменения в менеджменте, индивидуальная работе с сотрудниками, стимулирование труда и именно эти умения определяют их.

Если мы принимаем сотрудника, который уходит от нас через месяц после начала работы в компании, или мы с ним быстро расстаемся – это означает, что мы совершили ошибку еще при выборе кандидата. А ведь подбор персонала – дело ответственное, ведь персонал – один из наиболее дорогих ресурсов и ошибаться в его выборе нежелательно. Поэтому начинать надо всегда с грамотной формулировки цели. Цель подбора: найти кандидата (ресурс) на конкретную вакансию (д

Если мы принимаем сотрудника, который уходит от нас через месяц после начала работы в компании, или мы с ним быстро расстаемся – это означает, что мы совершили ошибку еще при выборе кандидата. А ведь подбор персонала – дело ответственное, ведь персонал – один из наиболее дорогих ресурсов и ошибаться в его выборе нежелательно. Поэтому начинать надо всегда с грамотной формулировки цели. Цель подбора: найти кандидата (ресурс) на конкретную вакансию (д

Каждый руководитель и собственник бизнеса сталкивается c проблемами в подборе персонала. Ошибаясь в выборе сотрудника, компания делает стратегическую ошибку в развитии команды. Нет команды – нет развития.

Эта статья предназначена скорее для руководителей подразделений и компаний, чем для hr-менеджеров. Переодически слышу от своих заказчиков фразу: "У меня работает целый отдел персонала, а вакансии месяцами не закрываются". При ближайшем рассмотрении проблемы выясняется, что "система подбора персонала" в компании - штука неведомая. А зачем? Есть рекрутер, вот пусть он и закрывает все вопросы. В данной статье я предлагаю рассмотреть основные моменты, которые помогут систематизи

Часто приходят запросы на выстраивание рекрутинга. С чего начать? Что делает его эффективным? Я думаю все начинается со стратегии. Из нее появляется бренд работодателя, который перекликается с имиджем владельца компании. Далее выстраивается структура, которая может реализовать стратегию. В структуре появляются функции, а к функциям профиль должности. И только после этого начинается рекрутинг. Из статьи вы узнате, что делает рекрутинг эффективным?

Вы заметили, что бизнес стал еще больше понимать, как важны люди? Даже те корпорации, которые считали (а может и считают), что сотрудник - это винтик в большой системе, начинают осознавать, что люди - огромная ценность и от них зависит успех и будущее компании. Если в маленькой организации значимость сотрудника более явна из-за небольшого штата, то в крупной компании со стороны малозаметно, но даже менеджер, который заказывает в офис канцелярские принадлежности, работает с бумагами и не общае

HR-аналитика имеет достаточно много реперных точек. Однако во главе угла при подборе персонала по-прежнему стоит фактическая стоимость кандидата на рынке и то, насколько адекватно зарплатное предложение от компании, какие преференции и «плюшки» предлагают другие компании-конкуренты. Все это важно понимать «охотнику за головами», чтобы не засидеться в теплой ванне и не упустить рынок.

Откройте двери в мир успешного найма IT-специалистов для вашего стартапа! Наша статья раскрывает эффективные стратегии, начиная от определения потребностей проекта до создания сильного бренда работодателя. Узнайте, как привлечь внимание талантливых профессионалов, провести технические интервью и создать команду, способную решать любые технологические вызовы. Это искусство рекрутинга, которое сделает ваш стартап неотразимым для лучших IT-специалистов!

Чтобы выбрать подходящий способ оценки кандидатов на вакантную должность, следует обратить внимание на характеристики, прописанные в модели компетенций, составленную заявку на подбор, ценность предлагаемой вакансии, количество откликов от кандидатов и др. Давайте рассмотрим наиболее популярные методы оценки соискателей.

В условиях динамичного развития рекрутинга, когда компании ищут не просто квалифицированных кандидатов, а тех, кто сможет органично влиться в их корпоративную культуру и обеспечить успех, ассессмент-центры стали бесценным инструментом. Эти центры предлагают комплексный подход к оценке кандидатов, выходящий за рамки традиционных собеседований и резюме и позволяющий получить цельное представление о возможностях, компетенциях и потенциальной пригодности человека для работы в компании.

Представьте компанию, как большой мотор. Его работа зависит от каждой детали: болта, коленчатого вала и т.д. А вот специалист по подбору персонала - помогает найти идеальный «болт» для мотора. Правильный выбор сотрудников, как составить паззл-поле: каждый кусочек на своем месте, а бизнес работает, как часы. Когда вы скручиваете болты в моторе, хотите убедиться, что они правильного размера и качества, верно? Точно так же и с сотрудниками. Подбор персонала может опред

Когда дело доходит до найма специалистов, бизнесу важно не ошибиться, чтобы не потерять время и деньги. Кадровые агентства предлагают взять на себя весь процесс: от выявления потребностей компании и составления профиля кандидата до онбординга сотрудников. Однако, так ли эффективнее агентство в сравнении с внутренним рекрутером?

На современном динамичном рынке труда традиционные методы подбора персонала все чаще дополняются, а иногда и заменяются более тонкими подходами, в которых на первый план выходит понимание эмоций и мотивации кандидатов. Этот сдвиг в сторону интеграции эмоционального интеллекта в процесс подбора персонала обусловлен пониманием того, что эмоциональное и мотивационное соответствие кандидата компании может существенно повлиять на его производительность, удовлетворенность работой и продолжительност

Строительная отрасль является основой развития инфраструктуры в России. При реализации значимых проектов эффективные стратегии найма персонала имеют решающее значение. Массовый подбор персонала на строительные объекты сопряжен с уникальными проблемами, включая сжатые сроки, нестабильный спрос на рабочую силу и необходимость в специализированных навыках. Эксперты компании по аутсорсингу строительного персонала «Строй-стафф» рассмотрят стратегии оптимизации процесса найма и снижения

Подбор персонала на предприятии – это ключевой аспект, определяющий эффективность работы всей организации. Успех зависит не только от технологий и стратегий, но и от людей, которые их реализуют. Первоначальный этап подбора включает в себя создание профиля будущего работника, основанного на потребностях компании и специфике должности. Это позволяет заранее определить, какие качества и навыки необходимы для выполнения задач.

Сферу HR захлёстывает волна AI решений.Сегодня я увидел вопрос Заказчика на тему обучения специалистов HR работе с AI. Это побудило меня поделиться некоторыми мыслями. Запуск ChatGPT в ноябре 2022 года в бесплатной версии значительно ускорил внедрение искусственного интеллекта в этой области, а появление отечественных продуктов в этой области от Яндекса и других компаний ускорил эту великую гонку. В дополнение к возможностям, предлагаемым алгоритмами с точки зрения

Сегодня мы поговорим о проблеме устаревших тестов, которые до сих пор применяют при подборе персонала. Их эффективность уже давно ставится под сомнение, и многие эксперты считают их неэффективным инструментом. Чтобы понять, почему эти тесты давно пора оставить в прошлом, мы обратились к директору HR-агентства Дмитрию Михайлову, специализирующемуся на подборе персонала с использованием современных методик. Он расскажет, чем опасны эти тесты и какие альтернативы им существуют.

Многие жалуются на кадровый голод или текучку кадров, а у некоторых дела идут в гору и проблем с персоналом нет. Почему? Где золотая середина и существует ли она в 2025 году 🧐 Нельзя отрицать тот факт, что в последние несколько лет у нас низкий уровень безработицы, а, в связи с этим, и нехватка рабочего персонала. Да, рынок поменялся: цены, условия, порядок ведения бизнеса. Но поменялся ли предприниматель? Как он себя ведет в данной обстановке? Ниж

ЛОКУС КОНТРОЛЯ — это то, как человек объясняет причины происходящего с ним: считает ли он себя хозяином своей судьбы или полагает, что все зависит от обстоятельств и других людей.🔘 люди с внутренним локусом контроля верят, что они сами контролируют свою жизнь, считают, что их успехи и неудачи зависят от их собственных действий, решений и способностей.🔘 люди с внешним локусом контроля считают, что их жизнь определяется внешними факторами, такими ка

Представьте такую картину: вы HR-специалист, который ежедневно просматривает сотни резюме, проводит десятки собеседований и пытается найти идеального кандидата. Но что, если большую часть этой рутинной работы можно передать искусственному интеллекту? Звучит заманчиво, но одновременно вызывает тревогу: а не останусь ли я без работы?В этой статье мы разберём, как ИИ меняет подход к рекрутингу, почему он — это помощник, а не угроза, и как использовать его для усиления св

Нередко встречаются ситуации, когда прошедший все этапы собеседования высококвалифицированный сотрудник с необходимым для компании опытом и багажом знаний не проходит испытательный срок. Вдруг оказывается, что он не может продемонстрировать ту эффективность и предприимчивость, которую от него ожидали. Или работодатель вдруг оказывается перед неожиданным фактом – сотрудник сам подает заявление об уходе, хотя видимых причин для этого нет. В чем же проблема?

Как много компаний оценивают работу отдела персонала по показателям? Если оценивают, то, насколько эти показатели точны и реально отражают эффективную деятельность службы? И, есть ли необходимость такой оценки или можно просто определить срок закрытия вакансии в заявке на подбор и увидеть, как результат закрытие вакансии за этот срок?

О технологии поиска персонала Talent Rediscovery (TR) зарубежные исследователи и практики говорят уже на протяжении нескольких лет. Технология относится к числу трендовых и многообещающих на зарубежном рынке, воплощает идеальную модель работодателя: качественный персонал с минимальными временными и финансовыми затратами. Однако в России о Talent Rediscovery практически не слышно, технология часто подменяется трендом «работа с пассивными кандидатами», что не отражает сути и всех пр

Это - невыдуманная история... Это - реальный кейс (ситуация, случай, пример) - сформулировать можно как угодно. Мы (совместно с партнером) попытались разобраться, почему так происходит. Мнение, которое в статье, сугобо наше (мы не претендуем на то, что оно единственно верное). Будем очень благодарны за Вами развернутые корректные коммен

На моем Дзен-канале очень много обсуждаем с кандидатами работу рекрутеров, поскольку чаще всего они являются «входными воротами» в компанию для кандидатов. «HR-ы – это лишнее звено!» «Рекрутеры никогда не дают обратную связь!» «Как может девочка-HR оценить мою экспертность, ведь она ничего в этом не понимает?»

В данном материале опишу свои личные примеры закрытия вакансий через социальные сети. Рекрутингом я занимаюсь уже 6 с половиной лет. Из них 5 с половиной работаю с социальными сетями, так как уже в 2016 году я и мои коллеги понимали, что не всех кандидатов можно найти через соц. сети. Но тогда только от 1 до 4% вакансий от общего объема (около 100 за год) можно было закрыть кандидатами, найденными в социальных сетях. Количество вакансий, закрытых при помощи мессенджеров у меня н

В этом технологическом, инновационном и креативном мире, современный рекрутинг быстро развивается, придумывая новые виды рекрутинга на основе уже существующих принципах рекрутинга, но с элементами современных технологий. Порой делая те же ошибки, что были ранее исправлены. Поэтому в этой статье (теме) хочу разобрать вместе с вами виды рекрутинга, а так же поделиться опытом в рекрутинге, чтобы не делать ошибок и не путаться в понятиях рекрутинга.

Собеседование на должность Финансовый директор компании ответственное мероприятие. Должность относится к категории топы, высшее руководство. Задачи, решаемые в рамках этой должности одни из самых сложных и рискованных. Знания, умения и навыки Финансового директора определяются непросто в силу специфических особенностей соответствующей сферы. Из статьи вы узнаете какие вопросы необходимо задать кандидатам на должность Финансовый директор. Статья будет полезна как людям, нанимающим финанс

Производственные компании, как правило, отличаются четкостью постановки задачи для поиска, а так же четкими критериями отбора , достаточно строгим описанием hard skills. Так же внимание уделяется soft skills, основными качествами выделяются ответственность кандидата, многозадачность и умение работать в команде ,понимая общую цель и ценности компании.

Что такое воронка подбора. Это наглядное представление процесса подбора и каждого из его этапов. Зачем нужна воронка подбора. При правильном подходе воронка подбора может стать эффективным инструментом рекрутера, позволяющим находить проблемные места на разных этапах подбора, оценивать эффективность этого процесса и даже рассчитывать количество кандидатов на каждом этапе. Чем полезна воронка: можно прогнозировать сроки и стоимость подбора, можно повышать эффек

Что, если я предложу вам навскидку сказать, сколько денег в прошлом году ушли в никуда из-за неправильно подобранных в команду людей? HR нашел не тех, но вы заплатили ему за это, потому что он на окладе. Новым людям не подошла компания. Или они просто оказались слишком слабыми и даже за 3 месяца не смогли выдать сколько-нибудь приличный результат. Серьезно накосячили и что-то сломали. Или просто непонятно чем занимались, пока им капал оклад. А если таких людей было много, и пока они косячили

Чтобы подобрать менеджеров по продажам, нужно приложить много усилий, а также учитывать риски. Велика вероятность, что, если кандидат смог продать себя на собеседовании, то это не выступает гарантией, что он сможет продать и ваш продукт. В этой статье я хочу привести различные варианты проведения собеседований, которые применительны к подбору менеджеров по продажам.

На руководителях лежит большая ответственность за организационную стратегию, производственные процессы и эффективность бизнеса. За всеми возложенными на руководителя задачами также стоит влияние на вовлеченность сотрудников, развития мотивации. Профессиональные руководители реализуют потенциал своих коллег как для достижения конкретных результатов, так и для их личностного роста. Руководитель создает мощную команду, которая будет приводить компании к невероятным результатам. Звучит идеальн

Директор – это лицо компании. На нем лежит огромная ответственность, ведь он управляет всеми делами компании, начиная с финансовых, и заканчивая безопасностью сотрудников. В этой статье хотел бы коснуться темы подбора директоров, понять, в чем заключается успех их найма, а также рассмотреть факторы найма директоров.

Профессия руководителя отдела по подбору персонала появилась в России во времена перестройки. Связана с развитием коммерческих структур, а также с возникновением потребности в отборе кандидатов на конкурсной основе. Руководитель отдела по подбору персонала обеспечивает процесс подбора и выстраивает работу рекрутеров.

Может ли ChatGPT решать нерутинные задачи в HR, такие как расчет бюджета на подбор персонала в небольшой, но быстрорастущей компании? В статье — реальный кейс, используемый при подборе hr менеджера с множеством вводных: сроки закрытия, конверсии, тарифы на размещение вакансий и ожидания собственника. Проверяю, насколько ИИ способен стать помощником HR в аналитике и планировании.

Выбор генерального директора — стратегическое решение, от которого зависит не только бизнес-результат, но и корпоративная культура, устойчивость компании и репутация на рынке. В этой статье мы подробно разбираем, как оценить мягкие навыки и этику кандидатов на позицию CEO: какие методы действительно работают, с какими трудностями сталкиваются HR и собственники, и почему харизма и опыт — ещё не гарантия лидерства. Статья будет полезна тем, кто стоит перед выбором топ-менеджера и хо

Многие российские работодатели уже столкнулись с проблемами набора персонала. С одной стороны на рынке труда достаточно много вакансий и на них тысячи резюме, но как из этих тысячи потенциальных кандидатов найти идеальных, успешных и главное – чтоб работали подольше. Не секрет, что основные направления компаний – продажи. Есть продажи – компания живет и развивается, если продажи падают, то и у компаний развитие останавливается. Все чаще встречается вакансия м

Филиппика по поводу методов подбора персонала, сложившихся на данный момент. Сравнительный анализ активного и пассивного поиска кандидатов. Первая статья из обзора изменений в методиках и методах поиска персонала за последние 20 лет в России. Думаю, статья в первую очередь будет интересна заказчикам услуг по подбору персонала, hr-ам и тем, кому интересно посторить систему эффективного подбора персонала на предприятии.

Сегодня многие кадровые агентства стараются идти в ногу со временем и всячески обогнать конкурентов. Появляются новые и новые условия работы (я уж не говорю о новых и новых открывающихся почти ежедневно агентствах), подходы к заказчикам и соискателям, ценовая политика и новые услуги. В том числе достаточно много сейчас уже можно встретить предложений по такой услуге, как скрининг резюме. Однако заказчики пока имеют о ней не большое представление.

Несколько рекомендаций, как подготовиться к поиску персонала. Многим известно, что цель становится яснее, если ее описать, разложить на этапы. В данном случае цель - это интересные кандидаты, который впоследствии вольются в коллектив, станут успешными сотрудниками и принесут пользу компании.

Рынок HR трансформируется – специалисты приходят к тому, что их методы найма, адаптации и обучения уже не так эффективны, как требует скорость делового мира. Таблицы Excel, звонки, анкеты опросов – все это уходит в прошлое. А вместо отдельных инструментов приходят комплексные IT-решения. На что способны чат-боты?

В 2025-м HH по-прежнему в топе, но битва за таланты заставляет компании искать новые пути. Автор делится нестандартными, но эффективными решениями для рекрутинга в России: от Avito и специализированных платформ, до реферальных программ и креативных рекламных кампаний. Узнайте, как выжать максимум из рынка труда и не упустить ценные кадры! Поделитесь - какими способами найти новый персонал пользуетесь вы?

Сегодня эффективность любого бизнеса, как никогда зависит от квалифицированности специалистов, правильно выстроенной Пирамиды команды компании, а также Абодье сотрудников. Даже если есть достаточные инвестиции, массированная реклама, мощное производство – все это может оказаться бесполезным, если у команды предприятияотрицательное Абодье и не правильно выстроена Пирамида команды компании

Основным отличием книги является рассмотрение полной структуры процесса подбора персонала как системы. Моя книга имеет пошаговый алгоритм работы для специалиста и объясняет многие термины, в том числе и для руководителей. Огромное спасибо каждому, кто узнает себя в этой книге! Она родилась именно благодаря Вам!

Креативный директор, арт-директор, фотограф, дизайнер и многие другие вакансии требуют от кандидата более или менее яркого проявления креативных способностей. К сожалению, ни выдающийся внешний вид, ни, даже иногда толстое портфолио не даст гарантии того, что сотрудник проявит себя именно в нашей компании.

Каждый рекрутер или HR-менеджер скажет вам, что основная его задача – это найм высококвалифицированных и одаренных людей. Почти у любой компании в текстах «миссии» можно встретить фразу: «Мы стремимся нанимать лучших специалистов». Однако, когда дело доходит до реального рекрутинга, мы наблюдаем совершенно иную картину. Поиск и найм талантов абсолютно никак не связан с размещением скучных объявлений о вакансии на сайтах, куда люди приходят в поисках работ

Итак, мы понимаем, что у оценки в рамках подбора персонала и оценки качеств кандидата есть несколько задач, которые она должна обеспечить. Одна из этих задач это надежность, то есть достаточно высокая степень её валидности. Отсюда же вытекают и сложности, которые возникают у участников процедуры отбора персонала. Здесь важно отметить, что как бы руководитель не пытался обойти процедуру отбора и оценки кандидата в свое подразделение, уйти от этого объективно сложно.

Первое с чего начинается наше знакомство с кандидатами – процедура анализа резюме или анкет. Это метод первичного отбора. Резюме и анкеты позволяют проверить нам формальные признаки соответствия кандидата должности. Формальные признаки – это принципиально важные критерии для данной должности: образование, с

Почему они не работают, как надо? Мы (работодатель) - хорошие! Мы всё делаем правильно. Есть разумные, выполнимые правила. А они - нарушают, не соблюдают, саботируют. Мы им объясняем, а они не понимают, забывают, игнорируют. Знаете, в своё время, мы с коллегами поняли, что, чтобы регулярно не решать одну и ту же проблему, надо привести в систему подбор персонала. Так появился Регламент. Надеюсь, этот текст будет вам полезен.

Часто начинающие рекрутеры да и начинающие собственники бизнеса при открытии вакансии бегут на поисковые рабтные сайты и начинают либо искать "идеальных" кандидатов, либо сразу размещают вакансию. Вот в этом то и кроется основная ошибка. Что нужно ОБЯЗАТЕЛЬНО сделать до начала поиска резюме, я расказываю в своей статье. Надеюсь, она будет не просто полезной, а станет шпаргалкой в ваших действиях.

Часто начинающие рекрутеры да и начинающие собственники бизнеса при открытии вакансии бегут на поисковые рабтные сайты и начинают либо искать "идеальных" кандидатов, либо сразу размещают вакансию. Вот в этом то и кроется основная ошибка. Что нужно ОБЯЗАТЕЛЬНО сделать до начала поиска резюме, я расказываю в своей статье. Надеюсь, она будет не просто полезной, а станет шпаргалкой в ваших действиях.

Эпиграф: «В принципе, окружающие делятся на две категории: на тех, кто меня хвалит, и тех, кто совершенно не разбирается в людях.» (народная мудрость) Объяснение желания категоризировать людей лежит в основе функционирования нашего мозга, того, как происходят процессы восприятия, мышления. Наше мышление предметно. Столкнувшись с неизвестным, мы в первую очередь определяем, к какой категории относится предмет. В основе любой типологии — опреде

Как оценить менеджера по продажам при найме?Те ли сотрудники занимают позиции в отделах продаж и какими типами кандидатов усилить отдел? Стоит помнить, что помимо поиска и найма «звезд», нам необходимо создавать комфортные условия развития в компании, чтобы сотрудники успешно проходили испытательный срок и оставались стабильно трудиться во благо организации. Для этого необходимо мало того, что набирать нужных специалистов, а еще их органично адаптировать. Нач

Подбор персонала - одна из самых важных задач в любой организации. Ведь от качества сотрудников зависит успех и процветание компании. Именно поэтому подбор персонала является сложным, многогранным и ответственным процессом, требующим профессионализма и внимания к деталям. Точно определить стоимость подбора персонала сложно, поскольку она может варьироваться в зависимости от множества факторов.

Специалист по управлению персоналом должен быть хорошо осведомлен о текущих тенденциях, проблемах и потенциальных возможностях для поиска талантов и успешного использования обновленных стратегий найма в отрасли гостеприимства. Согласно национальной статистике и опыту, современный найм в гостиничной сфере имеет много общего с маркетингом. Важно понимать профиль потенциальных кандидатов, продвигать компанию и вакансии через различные каналы, создавать контент о компании, формировать ее

Тема, волнующая большинство работодателей! Как быстро, эффективно решить проблему найма? Чтобы и волки сыты и овцы целы. С таким вопросом сталкиваемся как в текущих проектах по подбору, так и в процессе обучения руководителей и собственников технологии подбора персонала. В первую очередь необходимо помнить, что рынок труда, рынок соискателей - это такой же рынок как и любой другой. С теми же законами: конкуренцией, хорошим продуктом, который вы предлагаете (вакансии),

Искусственный интеллект изменил мир. Благодаря своей способности рационализировать процессы, анализировать данные в масштабах компании и раскрывать те моменты, которые могут быть недоступны рекрутерам, ИИ совершает революцию в том, как организации находят, привлекают и нанимают лучших кандидатов. В этой статье руководитель рекрутингового агентства HireHub, специализирующегося на подборе персонала среднего и высшего звена, Дарья Галь расскажет о тонкостях использования искусственного интеллект

Одним из самых важных процессов в любой организации является подбор персонала. От того, как проведен подбор, и какие люди отобраны для работы в организации, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами. Поэтому, чтобы не создавать дополнительных трудностей, следует отнестись к этому этапу со всей серьезностью. Интенсификация труда, изменение содержания большинства видов трудовой деятельности, появление новых профессий увеличили з

Подбор персонала - один из ключевых этапов в жизни любого профессионала, который стремится реализовать свой потенциал и найти идеальное место для работы. Изучение вакансий, составление резюме, прохождение собеседований - все это неотъемлемая часть процесса поиска работы. С точки зрения соискателя, подбор персонала является возможностью показать свои навыки и качества работодателю, чтобы получить желаемую должность. Это шанс продемонстрировать свою профессиональную компетенцию, мотивац

В мире подбора персонала каждый HR-менеджер привносит в процесс свои уникальные черты и предпочтения. В нашей новой статье мы исследуем, как различные психотипы специалистов по подбору кадров могут влиять на выбор кандидатов. Вы узнаете о том, какие качества ценят аналитики, интуиты и контролёры, и как их личные предпочтения могут формировать команду. Мы также рассмотрим плюсы и минусы различных подходов к подбору, а также предложим рекомендации по снижению предвзятости в процессе выб

В условиях дефицита квалифицированных кадров, высокой конкуренции за специалистов и возрастающей роли нематериальных факторов в выборе места работы, HR-бренд приобретает значение полноценного бизнес-актива. Это уже не просто репутация внутри HR-сообщества, а фактор, напрямую влияющий на такие ключевые показатели подбора, как скорость закрытия вакансий, стоимость найма, конверсия в оффер и удержание новых сотрудников

Вакансия висит? Причины: завышенные требования, низкий бюджет, HR-бардак. Как сдвинуть с мертвой точки? Заказчик хочет "единорога", а таких не бывает. Требует 10 лет опыта в технологии, которой 5 лет? Пересмотрите требования! Спуститесь с небес на землю, оцените реальность рынка. Зарплата – больной вопро

Итак, что же это за зверь такой One Day Offer (ODO) и куда мы катимся, сокращая все возможные сроки подбора персонала? В чем плюсы и минусы данной политики найма? Каким компаниям подходит, а каким навредит? Возможно ли собирать команды за 1 день? и возможно ли быть уверенными, что собранная таким методом команда будет результативной? Расскажет на своем опыте наш основатель компании – Мария Волкова

В подборах персонала — как и в любом другом бизнесе — есть этапы, когда необходимо проявить гибкость и терпение. Одним из таких случаев является ситуация, когда заказчик тянет с принятием решения. Он может не давать чётких сроков, задерживаться с обратной связью или вообще оставаться без коммуникации. В таких случаях можно ожидать, что задача либо сдвинется, либо будет сорвана, если агентство не возьмёт ситуацию под контроль. 📌 Как правильно поступать в таких случа

Срочные вакансии — это неотъемлемая часть работы любого кадрового агентства. Когда заказчик нуждается в специалистах «вчера», нужно действовать быстро, чётко и без ошибок. В таком режиме важно, чтобы все этапы подбора выполнялись без сбоев, а риски для агентства и кандидатов были минимизированы. 📌 Время в таких ситуациях играет ключевую роль, и даже небольшие ошибки могут привести к: потерям кандидатов, которые будут отклонять предложения из-за

Вас снова обогнали. Претендент, в которого вложено время, надежды и десятки писем, вдруг «неожиданно» принял оффер от другой компании. Хотя вроде всё шло хорошо: вы договорились о следующем шаге, были на связи, проговорили детали. Но он выбрал не вас. Почему? Проблема не в зарплате. И не в «кандидате с завышенными ожиданиями». Скорее всего, вы просто допустили одну (или несколько) критических ошибок

Мы привыкли, что поиск сотрудников всегда начинается с публикации вакансии на job-сайтах, соцсетях или хотя бы на корпоративном портале. Но всё чаще компании выбирают другой путь — «тихий найм». Это ситуация, когда позиции закрываются без объявления, зачастую через внутренние ресурсы, рекомендации, таргетированные подходы. В условиях перегретого рынка и сильной конкуренции это становится не только трендом, но и вынужденной стратегией.

Стоит ли доверять подбор персонала рекрутинговому агентству? Насколько эффективным помощником может оказаться рекрутинговое агентство в подборе персонала? Каким агентствам стоит доверить столь важный вопрос - подбор персонала для компании?

Сложно ли это? Искать в современных условиях сотрудников? И да и нет... Если Вы понимаете суть современных технологий, то процесс поиска можно сделать простым и очень интересным... и главное - быстрым. Небольшая тренировка навыков и Вы сможете в кратчайшие сроки обеспечивать себя и свои проекты, нужным количеством сотрудников.

Сбор рекомендаций, как этап отбора и оценки кандидатов, считается одним из самых коротких. И наиболее редко обсуждаемым. Проверка рекомендаций способна очень сильно облегчить труд рекрутера, снизить риски при приеме кандидата на работу, помочь спрогнозировать его поведение на новом месте работы, заранее рассказать о возможных проблемах, выявить слабые и сильные стороны кандидата, которые окажутся важны или наоборот, непринципиальны, для работы в конкретной должности в новой компании.

Не так давно на новостных Интернет-порталах появилась информация о том, что теперь работодателя обязывают давать письменное заключение каждому кандидату, с объяснением причины отказа. Правда ли это, и какие последствия влечет для HR-специалистов данное нововведение, расскажет данный материал.

Самый актуальный вопрос, возникающий при подборе персонала, — это где искать кандидатов и какие ресурсы задействовать? Если вы уже определились, что сайт hrtime.ru лучший инструмент для поиска, вернемся к главному — к целеполаганию в рекрутменте и пониманию функционала позиции для успешного закрытия вакансии.

Самый актуальный вопрос, возникающий при подборе персонала, — это где искать кандидатов и какие ресурсы задействовать? Если вы уже определились, что сайт hrtime.ru лучший инструмент для поиска, вернемся к главному — к целеполаганию в рекрутменте и пониманию функционала позиции для успешного закрытия вакансии.

Окончание про активный и пассивный подбор, исторический обзор развития подбора в России. Примечание - вообще-то, это вторая часть цикла, но, поскольку меня еще за первую часть покритиковали здесь за слишком общую информацию, решил 3-ю и 2-ю части поменять местами.Вычитывать досконально нет ни времени, ни желания, так что могут быть нестыковки, прошу отнестить к этому с пониманием.

Обычно в процессе подбора персонала соискатель проходит несколько этапов проверки. Чем точнее список требований, тем выше вероятность найти подходящего специалиста. Уровень образования, квалификация и опыт кандидата выступают базовыми требованиями при рассмотрении кандидатов, однако для оценки иметь о человеке лишь профессиональные сведения недостаточно. Расскажу о том, как и зачем проверять кандидата при приеме на работу, на какие факторы обратить внимани

Как быстро получить отклики от кандидатов с помощью рассылок в Whats up. Этот способ помог оперативно собирать отклики на вакансию в максимально оперативное время без особого труда. Часто бывает, что отклики заканчиваются и есть вакансии, наподобие менеджеров по продажам, которые требуют больших трудозатрат по времени.

Уважаемые коллеги, все мы знаем об обязательных пунктах в договоре оказания услуu по подбору персонала. Такой как:РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ "Все споры и разногласия, возникшие по настоящему договору, должны по возможности решаться путем переговоров между сторонами. В случае если стороны не придут к соглашению, дело подлежит судебному разбирательству в соответствии с законодательством" НО так делать не надо! Расскажу Вам почему.

Даже если в HR-отделе трудятся сильные специалисты по подбору, то при работе над вакансиями из ИТ-сферы они могут месяцами безрезультатно работать над одной вакансией, срывая сроки проектов. Они быстро нашли финансового специалиста и руководителя отдела продаж, но программиста ищут уже третий месяц и жалуются, что кандидатов нет. Почему так происходит?

Для любого бизнеса имеет значение стоимость персонала, и каждый хочет на этом сэкономить и деньги, и время. И вы зададите вопрос, а что можно без вложений закрыть вакансию? Мы смело ответим, что можно! Наша команда рекрутингового HR-digital агентства, специализирующаяся на подборе digital специалистов, расскажет вам o нескольких способах. Возможно эти способы банальные, но зачастую о них многие забывают.

При подборе молодых руководителей следует, в первую очередь, определиться, кто Вам нужен и какие задачи этот сотрудник будет выполнять. А уже исходя из этого, сформировать профиль должности и портрет самого кандидата, четко представляя, какие качества важны для Вашей компании в будущем руководителе, а на какие особенности сотрудника Вы готовы будете закрыть глаза. Поймите, что нет совершенных людей. Определите основные потребности, которые закроет управленец. А исходя из этого детально продум

Каждая организация стремится к повышению эффективности своей работы. Одним из основных способов для этого служит внедрение системы оценки результатов труда каждого сотрудника. Эффективная деятельность каждого сотрудника оказывает положительное влияние на деятельности организации в целом. Деятельность менеджера по подбору персонала тому не исключение. В данной статье рассмотрим систему оценки труда менеджеров по подбору персонала с помощью ключевых показателей эффе

С появлением передовых технологий традиционные методы поиска сотрудников для компаний претерпели трансформационные изменения. Современные инструменты для поиска кандидатов используют передовые технологии для оптимизации процесса найма, делая его более эффективным и целенаправленным. В этой статье эксперты рекрутингового агентства HireHub, специализирующегося на подборе персонала среднего и высшего звена, расскажут о технологичном поиске кандидатов и рассмотрят новейшие инструменты, которые ме

С появлением передовых технологий традиционные методы поиска сотрудников для компаний претерпели трансформационные изменения. Современные инструменты для поиска кандидатов используют передовые технологии для оптимизации процесса найма, делая его более эффективным и целенаправленным. В этой статье эксперты рекрутингового агентства HireHub, специализирующегося на подборе персонала среднего и высшего звена, расскажут о технологичном поиске кандидатов и рассмотрят новейшие инструменты, которые ме

Разработка эффективного процесса подбора персонала, ориентированного на кандидатов среднего и высшего звена, имеет ключевое значение для привлечения и удержания лучших специалистов на рынке. В этой статье руководитель рекрутингового агентства HireHub, специализирующегося на подборе персонала среднего и высшего звена, Дарья Галь рассмотрит все тонкости разработки стратегии подбора персонала, ориентированной именно на эти высокопоставленные должности.

Подбор персонала — сложный процесс, выходящий за рамки простой оценки навыков и квалификации. Он включает в себя изучение психики кандидатов с целью выявления черт характера, поведения и склонностей, которые соответствуют культуре организации и требованиям к должности. В этом стремлении понимание психологических типов становится важнейшим инструментом для рекрутеров. В этой статье эксперты рекрутингового агентства HireHub, специализирующегося на подборе персонала среднего и высшего звен

Подбор персонала на ключевые руководящие должности — важнейшая задача для любой организации. Люди на этих позициях часто определяют направление, культуру и успех компании. Однако традиционный универсальный подход к подбору персонала не всегда дает наилучшие результаты, особенно когда речь идет о замещении важнейших управленческих должностей. В условиях современной конкуренции организации все чаще прибегают к индивидуальным стратегиям подбора персонала, чтобы привлечь и удержать лучших с

Рекрутинг — это основа любой организации. Процесс поиска, привлечения и отбора нужных талантов не только формирует нынешний состав сотрудников, но и определяет будущую траекторию развития компании. Однако, несмотря на развитие технологий и методик, ошибки в подборе персонала все еще случаются, что часто приводит к дорогостоящим последствиям для организаций.

AI покоряет рекрутинг: как искусственный интеллект меняет подбор персонала в России Искусственный интеллект все активнее внедряется в HR-процессы российских компаний. Несмотря на санкционные ограничения, отечественные разработчики создают собственные AI-решения для рекрутинга. В новом материале - обзор доступных в России AI-инструментов для различных этапов подбора персонала: 🤖 Какие системы ИИ помогают составлять идеальные профили вакансий? 📋 Как A

В этой статье руководитель рекрутингового агентства HireHub, специализирующегося на подборе персонала среднего и высшего звена, Дарья Галь рассмотрит основные тенденции, влияющие на глобальный рекрутинг, и объяснит, как эти изменения влияют на практику отбора персонала во всем мире.

Наш подход к рекрутингу действительно выделяется на фоне традиционных методов. Мы акцентируем внимание на важности глубокого понимания бизнеса и индивидуальных потребностей кандидатов, что позволяет не только находить подходящих сотрудников, но и «продавать» им вакансию. Вот несколько ключевых моментов нашего подхода:1. Глубокое понимание бизнеса: Мы не берем вакансии в слепую, а стремимся понять, как работает компания, что важно для сотрудников и ка

Каждый рекрутер знает, что подбирать сотрудников, которые не просто квалифицированы, но и идеально подходят по личным качествам, – задача непростая. Вы, вероятно, сталкивались с ситуациями, когда кандидат с отличными навыками и богатым опытом, попадая в компанию, не проявляет себя в полной мере. Возможно, он не вписывается в культуру компании, не находит общего языка с коллегами или не чувствует себя комфортно в рабочем окружении. В итоге возникает проблема текучки кадров, снижаетс

Психологические тесты и опросники редко применяются при оценке кандидата на собеседовании, хотя и позволяют глубже понять личностные качества соискателей. В данной статье мы расскажем, как можно использовать их подход в рекрутинге. Подбор персонала можно свести к решению трёх ключевых вопросов: способен ли кандидат выполнять свои обязанности, удержится ли он в компании, и каковы его поведенческие особенности? Последние два вопроса требуют тщательной оценки личностных характеристик, и в э

В условиях высокой конкуренции за квалифицированные кадры искусство аргументации становится важным навыком для рекрутеров и менеджеров по подбору персонала. Умение вести переговоры с кандидатами, грамотно аргументировать и доносить ценность предложения позволяет не только привлечь сильных специалистов, но и повысить доверие к компании. Коллеги, эксперты в сфере подбора персонала, Часто ли на собеседовании вы слышите возражения кандидатов? Какие это возраже

Сегодня обсудим, как эффективно продавать услуги рекрутмента с первого взаимодействия с клиентом. Речь пойдет о том, как строить диалог, чтобы не упустить заинтересованного клиента, который уже вложил свое внимание в контакт с вами. Разберем подходы, тактики и ключевые этапы переговоров. Также предложу 17 вопросов о вас, которые помогут построить мощную презентацию собственных услуг.

Современный рынок труда в 2025 году все более требует от HR-менеджеров инновационных подходов к подбору кадров. Одним из таких подходов стало использование геймификации, которая помогает сделать процесс более увлекательным и эффективным. Геймификация не только повышает вовлеченность кандидатов, но и позволяет работодателям лучше оценить важные навыки и качества претендентов. В данной статье мы рассмотрим, как правильно внедрить элементы игры в процесс подбора персонала, поделимся примерами ус

Сфера бизнеса или направление, в котором трудится потенциальный кандидат, накладывает отпечаток на его поведение. В том числе и при поиске работы. Для того, чтобы подбор сотрудника финансовой сферы – бухгалтер, финансовый менеджер, аналитик, казначей, специалист по рискам и т.д. – был максимально успешным, нужно учитывать некоторую специфику данных кандидатов.

📌 Как найти нужного человека в эпоху ИИ и гибридной работы? Рынок труда стремительно меняется: соискатели становятся требовательнее, конкуренция за таланты растёт, а технологии переворачивают привычные подходы к найму. Как адаптироваться к новым реалиям и выстроить эффективную стратегию подбора персонала в 2025 году? В статье разбираем: актуальные вызовы и тренды рекрутинга; как использовать ИИ и HR-аналитику на практике; почему рекру

2025 год приносит новые вызовы и возможности для HR-специалистов, работающих в сфере строительства и инженерии. Рынок труда стремительно трансформируется под влиянием цифровизации, роста инфраструктурных проектов, изменения законодательства и увеличения спроса на квалифицированных узкопрофильных специалистов. Компании вынуждены пересматривать подходы к подбору кадров, а агентства — адаптироваться к повышенным требованиям бизнеса. В статье рассмотрены основные тенденции года: от цифровых

Современная бизнес-среда требует от компаний высокого уровня профессионализма во всех сферах деятельности, включая управление персоналом. Подбор квалифицированных сотрудников является важнейшим этапом в обеспечении конкурентоспособности организации. В частности, менеджеры по продажам играют ключевую роль в успехе любой компании, занимающейся реализацией товаров или услуг. Поэтому важно учитывать ряд факторов при отборе кандидатов на эту должность.

Вахтовый метод работы остается ключевым форматом занятости в строительстве, промышленности, добыче и энергетике. Однако текучесть среди таких сотрудников по-прежнему высока: значительная часть не доезжает до объекта, уходит после первых смен или нарушает трудовую дисциплину. Работодатели теряют время, ресурсы и доверие заказчиков. Можно ли этого избежать? Да, если выстроить подбор и сопровождение персонала системно. В статье представлены 7 практических шагов, позволяющих снизить текучку среди

Многие HR-специалисты и руководители сталкиваются с тем, что привычные способы привлечения персонала в регионах больше не приносят результата. Откликов стало меньше, люди реже выходят на работу, а требования кандидатов — выше, чем ещё 2–3 года назад. Это особенно заметно в технических и рабочих профессиях: монтажники, сварщики, водители, слесари, ИТР-специалисты. В чем причина? Почему объявления на привычных площадках перестали работать? Какие ошибки совершают HR-специалисты, прод

Скорость подбора сегодня — главный фактор конкурентоспособности. Особенно когда речь идёт о рабочих и технических вакансиях: монтажники, сварщики, прорабы, ПТО-специалисты, водители. Люди выбирают не из десятков предложений, а из тех, кто первый дозвонился, выдал подробности и быстро оформил. Именно поэтому побеждает не тот, у кого больше кандидатов, а тот, у кого системно всё под рукой. В этой статье собран готовый чек-лист, который позволяет выстраивать подбор за 1–3 дня: шаблон

Подбор персонала можно выстроить так, чтобы вакансии закрывались не за 10–14 дней, а за 2–3. Особенно это актуально для рабочих, ИТР-специалистов, вахтового персонала и тех, кто нужен "на вчера". Проблема не в рынке и не в соискателях — а в процессе. Многие теряют время на пустые этапы: длинные анкеты, тройные согласования, ожидание отклика по неделе, бесконечные переписки. В этой статье — системный разбор: что тормозит подбор и как это убрать. Даём 7 ключевых точек, г

В подборе для стройки срыв — это не просто “не вышел человек”. Это остановка этапа работ, убытки, сдвиг графика, нервный заказчик и риск потерять клиента навсегда. Особенно критично это для ИТР, монтажников, сварщиков, вахтовиков — тех, от кого зависит начало, завершение или ключевой участок. Главные причины срыва — не в кандидате, а в ошибках на вашей стороне: не уточнили задачу, не проверили документы, отпустили без контроля, не заметили, что человек не готов.

Бывает, рекрутер всё делает правильно: получил запрос, начал искать, провёл собеседования, прислал анкеты — а заказчик вдруг “пропал”, “подумает”, “перенёс на неопределённый срок” или вообще говорит “мы пока никого не берём”. Причина — в том, что изначально он не был готов к подбору. Формально он просит персонал, но по факту: сам не знает, кого ищет, у него нет бюджета, объект не стартовал или согласования внутри не завершены. В этой

В процессе подбора персонала особенно для срочных вакансий часто возникает ситуация, когда основной кандидат по каким-то причинам не выходит на работу: отказался, не прошёл медосмотр или же неожиданно возникли личные обстоятельства. Это всегда представляет собой риск для бизнеса, особенно если проект или объект не может долго ждать специалиста. Чтобы минимизировать эти риски, необходимо иметь резерв кандидатов, которые могут быстро занять вакантную позицию. 📌 В этой статье мы

Процесс подбора кандидатов часто включает несколько этапов, начиная от сбора резюме и заканчивая заключением контракта. Без надлежащего мониторинга на каждом из этих этапов процесс может затянуться, что приведёт к потере времени и, как следствие, к потере кандидатов. Также, отсутствие прозрачности и чёткого контроля может вызвать недовольство заказчика и потерю репутации агентства. Для эффективного подбора важно иметь систему мониторинга, которая поможет отслеживать каждый шаг кандидата и опе

Строительная отрасль характеризуется высокой текучестью кадров, что особенно выражено на крупных строительных объектах, где работает множество подрядчиков и субподрядчиков. Высокая текучесть кадров на таких объектах может сильно повлиять на выполнение сроков, а также на качество работы. Ситуация, когда работники не задерживаются на объектах из-за неудовлетворённых условий труда или отсутствия должной мотивации, требует особого подхода в организации подбора персонала. 📌 В этой

Правильное распределение вакансий между рекрутерами — это ключ к эффективному и быстрому подбору персонала. В больших кадровых агентствах или компаниях с множеством открытых позиций процесс распределения может стать настоящим вызовом. Без грамотной организации работы можно столкнуться с перегрузкой отдельных рекрутеров, затягиванием сроков подбора и ухудшением качества обслуживания клиентов. Чтобы этого избежать, важно выстроить чёткую систему распределения задач между рекрутерами, что

В последние годы искусственный интеллект (AI) стал неотъемлемой частью различных бизнес-процессов, в том числе и в HR-сфере. Особенно AI эффективен в процессе подбора персонала, где его возможности могут значительно ускорить отбор кандидатов, снизить человеческий фактор и оптимизировать процессы. Однако, несмотря на очевидные преимущества, AI также сопряжён с рядом рисков, которые важно учитывать при его внедрении.📌 В этой статье мы подробно рассмотрим, как использовать ис

Какие показатели действительно отражают эффективность HR-отдела в 2025 году? В статье вы найдёте актуальные KPI для всех ключевых направлений: рекрутинга, адаптации, вовлечённости, обучения и цифровизации HR-процессов. Разбираем, как с их помощью не просто вести учёт, а влиять на бизнес-результаты, повышать вовлечённость и удерживать сотрудников. Полезно для HR-директоров, бизнес-партнёров и тех, кто стремится сделать HR-функцию стратегически важной.

На фоне высокого уровня конкуренции за квалифицированных специалистов компании сталкиваются с вызовом привлечения лучших кандидатов, которые часто уже получают несколько предложений. Особенно это касается таких профессий, как IT-специалисты, маркетологи, инженеры и другие высококвалифицированные специалисты, чьи навыки востребованы на рынке. Задача рекрутера — не только убедить кандидата выбрать вашу компанию, но и показать её как привлекательного работодателя среди множества ва

Эффективность подбора торгового персонала определяется как привлечение максимального числа соискателей при минимальных затратах, при этом на сегодняшний день совершенствуются методы и процедура отбора персонала.Торговый персонал представляет собою лицо тои или иной сети, база на которой держится торговый уровень, именно от них зависит успех сети. Сегодня все чаще можно видеть случаи, когда приходят к конкретному продавцу, за конкретным советом даже в розничной торговле, при этом такой п

К 2006 году не осталось форума или съезда HR специалистов, где бы не обсуждалась проблема «кадрового голода». Но на тот момент, проблема была более очевидна для кадровиков, нежели собственников, генеральных или исполнительных директоров компаний, многие из которых не верили, что рынок труда из рынка работодателей превратился в рынок соискателей. Например, большинство знакомых мне руководителей не считали нужным работать над описанием вакансий и делать текст объ

Нет необходимости доказывать, что главное для директора – это умение подбирает себе помощников. Ведь «один в поле не воин». Роль же кадровика – вести поиск, давать наводки на интересные кандидатуры и готовить документы. Практика же часто свидетельствует о слабости основной профкомпетенции – умении вести индивидуальный отбор нужных кадров. При этом не трудно увидеть прямую связь других топовых профессиональных компетенций с рассматриваемой. Поэ

Кадровое агентство "Персона Профи" впервые на рынке Рекрутмента предлагает опробовать абсолютную новинку - подбор персонала по формуле 1+1=3. Стоимость услуг по подбору сотрудника зависит от специфики должности, условий найма и деятельности компании Заказчика, профессионального уровня требуемого специалиста и его квалификации. Стоимость услуг по подбору специалиста рассчитывается после составления заявки на подбор персонала. Стоимость подбора сотрудника равна 1 средне

Некоторые компании упускают возможности нанять высококвалифицированные кадры, отпугивая перспективных кандидатов. Предлагаем вашему вниманию список самых распространенных ошибок работодателей. Этот список основан на одном из топиков популярного новостного сайта Reddit. 1. Разговоры о текучке кадров 2. Устаревшие объявления о работе 3. Критика сотрудников

Использование личных связей для распространения информации о вакансиях прекрасно работает, если не доводить дело до фанатизма и не культивировать идею заработка на пустом месте. Информация о возможности трудоустроиться является желанной для того, кто ищет работу или для того, кто подумывает о смене работы. Однако для человека, который работу не ищет это попросту спам.

Искать самому или делиться вакансиями и вознаграждением с коллегами по цеху? С одной стороны, хочется взять все деньги себе, с другой, есть желание закрыть вакансию быстро, заработав репутацию и, быть может, постоянного клиента. Думаю каждый рекрутер, будь то фрилансер или кадровый сотрудник решает для себя этот вопрос. Но Аристотель сказал: "Тот, кто находит удовольствие в уединении, либо дикий зверь, либо Бог".

Очень часто бывает, что линейные руководители не выдают полной информации по вакансии. Такое может происходить по следующим причинам: руководитель не знает и не понимает всего процесса подбора, для него и так все понятно по позиции – и он просто не понимает, какую информацию и в каком объеме необходимо выдавать рекрутеру для эффективного подбора; у руководителя нет времени на заполнение заявки;

Рыночные реформы в России на своем первоначальном этапе развития побудили многих работодателей бороться с вероятностью процветания безработицы. В указанный момент государственное регулирование никак не проявляла себя в этом направлении, занимая пассивные позиции, ограничиваясь мероприятиями по трудоустройству либо по переподготовке специалистов. Когда экономика вышла на новый уровень, Россия познала незнакомое ранее явление, характерное рынку труда, которое стало именоваться структурной безра

Поиск персонала – задача не из простых. По словам руководителей департаментов по управлению персоналом, для того чтобы найти сотрудников, соответствующих запросам и требованиям заказчика, необходимо провести огромную работу. Для поиска и подбора необходимых сотрудников используются самые разнообразные средства и методики подбора персонала из арсенала психологической науки: биографические опросники, стандартизованные и нестандартизованные интервью, задания, моделирующие выполнение работы

Почему из двух фирм, обладающих одинаковым капиталом, равными штатами сотрудников, продающих одни и те же товары, одна становится лидером, а другая оказывается в роли догоняющей? Ответ следует искать в кадровой политике, которая включает в себя подбор и оценку персонала, грамотную расстановку персонала, формирование мотивации к труду, поиск оптимальных форм организации деятельности, переподготовку сотрудников и, что немаловажно, своевременную ротацию в коллективе.

На каждом предприятии поиск и подбор персонала является одной из важнейших частей бизнеса. Вся ответственность ложится на сотрудника, отвечающего за направление, но не всегда такое решение является верным. Зачастую не понимание и не знание руководителей подразделений основных критериев при подборе, отсутствие видения задач, стоящих перед подразделением, в частности перед каждым сотрудником, в результате дорого обходится предприятию в целом.

Ожидание и потребности вахтовиков Вахта – один из видов реализации трудового процесса, при котором работник не возвращается каждый день после смены домой. Комфортные условия для пребывания наемных рабочих обеспечивает компания-работодатель. Поиск линейного вахтового персонала часто проводят, используя массовый метод подбора. Грамотное составление

HR и руководителям, кто проводит предфиналные или финальные интревью с кандидатами. Статья описана на примерах ТОП-позиций; коненчо, можно использовать материал и для линейки, но тут вопрос целесообразности. Да и от сферы будет зависеть. В любом случае "пища для ума" будет интересной, а может кому-то и полезной.

Массовый подбор - закрытие большого количество однотипных вакансий в короткие сроки - имеет свои особенности и в значительной степени отличается от профессионального подбора, где идет индивидуальная работа по каждой вакансии. В контактные центры, банки, сетевые магазины, на заводы, склады, строительные предприятия требуется большое количество людей одинаковой квалификации с аналогичными обязанностями. В крупных компаниях – например, в Burger King с 13 тыс. ресторанами &nda

В статье освещается тема дефицита кандидатов, как реального, так и мнимого, дается анализ типичного подхода к организации HR политики и системы подбора и оценки персонала в российских компаниях различного уровня. Дается краткий алгоритм оптимизации системы подбора персонала за счет пересмотра его роли и места в общей системе менеджмента компании.

HR, или управление подбором и адаптацией персонала и система менеджмента являются неотъемлемыми элементами любого коммерческого предприятия, вне зависимости от размеров и масштабов компании. Их роль в обеспечении жизнедеятельности бизнеса сложно переоценить. Обе составляющие тесно связаны друг с другом и напрямую взаимозависимы. Тем не менее, существуют противоречия, возникающие в процессе определения зон ответственности при “передаче” нового сотрудника менеджменту. Данный вопрос

Категория IT специалистов, особенно разработчиков уровня Senior и Lead является в данный момент достаточно дефицитной, что обуславливает сложность подбора и напрямую сказывается на его скорости. Мы, опираясь на использование технологий Big Data, смогли оптимизировать подбор, сократив срок закрытия IT вакансий в 3-4 раза от средней по рынку.

Подбор IT не самая простая задача для HR. Специалистов этой профессии большое количество, но потребности рынка труда еще больше, что приводит к дефициту классных специалистов. Кроме того, технические потребности компаний постоянно увеличиваются, список IT-специальностей расширяется, требования к подготовке HR по поиску и отбору кандидатов также растут. Подбором ITдолжен заниматься HR, владеющий не только знаниями в области подбора персонала, но и специальными знаниями в области информ

Представьте, что перед вами стоить задача построить дом. С чего вы начнете? Скорее всего с чертежей и подробного плана, ведь от правильно подобранных конструкций зависит залог долговечности и устойчивости дома. То же самое касается и подбора персонала. Этими же принципами мы будем руководствоваться и при подборе.

Поздравляем вас с началом зимнего сезона! Время холода на улицах, но тепла и уюта дома. А самое приятное – это время новогоднего настроения, сверкающих украшений и трепетного ожидания праздника и чуда. В такое волшебное время, наверное, только один недостаток – как сохранять рабочую продуктивность, если хочется уже только праздновать и отдыхать?

В нашем современном мире бизнес невозможно представить без такого процесса, как рекрутинг. В данной статье я решил представить всю «внутреннюю кухню» процедуры поиска и подбора персонала, а именно: что представляет из себя рекрутинг, его основы и принципы, процесс, проблемы, а также дам несколько советов на тему, как построить эффективный рекрутинг.

Является востребованной услугой, так как позволяет выявить существующие проблемы в процессе рекрутинга и сделать подбор персонала результативным. Аудит системы подбора персонала представляет собой проверку эффективности уровня и технологий, используемых в процессах найма, оценки, адаптации кандидатов, диагностику объема работы по рекрутингу и наличия соответствующих ему ресурсов, оценка структурированности и качества процессов.

Удаленная работа стала все более популярной в современном мире, особенно в области информационных технологий. Она предлагает множество преимуществ как для работодателей, так и для сотрудников. Однако, существуют определенные проблемы и сложности, связанные с подбором ИТ-персонала на удаленную работу. В нашем исчерпывающем руководстве мы предлагаем погрузиться в изучение этой темы и рассмотреть как преимущества, так и проблемы, с которыми можно столкнуться при подборе ИТ-персонала на у

В первую очередь, на большинство позиций необходимо увеличить воронку откликов, поэтому старайтесь, чтобы Ваше объявление о вакансии: 1) Отражало действительность (что укрепляет репутацию компании); 2) Было рекламным и привлекательным (слишком сильного отсева на этапе откликов делать не нужно). Кандидаты, что не подойдут в узкий коридор требований, могут быть сохранены в кадровый резерв базы компании. Или могут порекомендовать профильных специалистов.

Времена, когда в обязанности QA инженеров входил т.н. monkey testing, давно ушли впрошлое. Сегодня тестировщик ПО – это высокоинтеллектуальная профессия,требующая многих лет обучения и опыта. Собственно говоря, QA Engineer – гораздоболее широкое понятие, нежели тестировщик. Он должен не только уметь проверятьприложения на работоспособность, но и создавать тест-кейсы, проводить оценкурисков, а в идеале – иметь навыки программирования.  

HR-аналитика на сегодня становится ключевым инструментом, позволяющим критически оценить привлекательность бренда работодателя и оптимизировать процесс подбора персонала. Эффективное использование метрик аналитики позволяет компаниям не только оценить текущие процессы, но и сформировать стратегию для повышения конкурентоспособности на рынке труда.

Хотите быстро найти сильных продавцов без лишних затрат? В статье разберём 8 эффективных методов, которые помогут сократить сроки найма, автоматизировать отбор, упростить собеседования и привлечь лучших кандидатов. Узнайте, как создать продающее объявление и использовать современные инструменты для быстрого и дешёвого подбора!

Хотите быстро найти сильных продавцов без лишних затрат? В статье разберём 8 эффективных методов, которые помогут сократить сроки найма, автоматизировать отбор, упростить собеседования и привлечь лучших кандидатов. Узнайте, как создать продающее объявление и использовать современные инструменты для быстрого и дешёвого подбора!

Как найти “своего” бухгалтера? Подбор сотрудников в бухгалтерию — не просто заполнение вакансии. Это поиск человека, который будет отвечать за финансовую прозрачность, законность операций и устойчивость бизнеса. В статье мы разбираем: ✔️ Кто нужен в бухгалтерский отдел — и почему одного «универсала» бывает недостаточно ✔️ Какие требования действительно важны при найме ✔️ Какие оши

Хотите увеличить продажи, но не знаете, с чего начать? Правильно выстроенный отдел продаж способен кардинально изменить динамику бизнеса. В этой статье — пошаговая инструкция, как создать отдел продаж «под ключ»: от подбора сильного руководителя и менеджеров до внедрения системы мотивации, написания регламентов и автоматизации процессов. Узнайте, как превратить хаос в управляемую систему, где каждый сотрудник работает на результат — и делает это с желанием.

Как находить и удерживать сильных IT-специалистов в условиях глобальной конкуренции? Удалённая работа открыла компаниям доступ к мировому рынку талантов, но вместе с этим усилила конкуренцию за лучших. Стандартные подходы к найму больше не работают — нужны новые стратегии, новые инструменты и глубокое понимание специфики IT-рынка. В этой статье разбираем: — как устроен современный IT-рекрутинг, — почему удалённые команды становятся нормой, &

Как находить и удерживать сильных IT-специалистов в условиях глобальной конкуренции? Удалённая работа открыла компаниям доступ к мировому рынку талантов, но вместе с этим усилила конкуренцию за лучших. Стандартные подходы к найму больше не работают — нужны новые стратегии, новые инструменты и глубокое понимание специфики IT-рынка. В этой статье разбираем: — как устроен современный IT-рекрутинг, — почему удалённые команды становятся нормой, &

Как отличить по-настоящему сильного разработчика от уверенного рассказчика на интервью? Почему классическое собеседование давно не отвечает вызовам цифровой эпохи? И какие практики действительно помогают понять, насколько кандидат готов решать реальные задачи здесь и сейчас? В этой статье вы найдёте структурированный обзор самых действенных инструментов оценки технических компетенций: от онлайн-тестов и парного программирования до анализа GitHub и моделирования бизнес-кейсов. Мы расск

Ищете опытного менеджера по транспорту или логиста? Правильный подбор этих специалистов — залог бесперебойной работы цепочки поставок, оптимизации затрат и повышения качества обслуживания клиентов. В нашей статье мы расскажем, какие ключевые компетенции и навыки важны, как провести эффективное собеседование, на что обратить внимание при оценке кандидатов и как избежать типичных ошибок при найме. Практические советы и реальные кейсы помогут вам найти настоящего профессионала, который ста

ИИ стремительно меняет подход к подбору персонала в сфере IT. Сегодня алгоритмы помогают находить лучших кандидатов, сокращают время найма и повышают точность оценки. В этой статье вы узнаете, какие технологии уже работают в рекрутинге, что они умеют, в чём их слабости и как HR-специалистам адаптироваться к новым реалиям, сохранив свою ценность и усилив эффективность.

ИИ стремительно меняет подход к подбору персонала в сфере IT. Сегодня алгоритмы помогают находить лучших кандидатов, сокращают время найма и повышают точность оценки. В этой статье вы узнаете, какие технологии уже работают в рекрутинге, что они умеют, в чём их слабости и как HR-специалистам адаптироваться к новым реалиям, сохранив свою ценность и усилив эффективность.

Найти сильного IT-специалиста — задача не из лёгких, особенно если вы стартап без известного бренда и с ограниченным бюджетом. Как привлечь разработчиков, инженеров и аналитиков в условиях конкуренции с крупными компаниями? В этой статье — конкретные советы для основателей и HR: где искать таланты, как заинтересовать идеей проекта, какие инструменты использовать для быстрого и честного найма, и что помогает удерживать людей, когда ресурсов мало, а амбиций много.

Какие качества действительно важны при подборе врачей и как сформировать эффективную медицинскую команду? В статье рассказываем о роли профессиональных компетенций — от клинических и коммуникативных навыков до работы в команде и устойчивости к стрессу. Вы узнаете, как оценивать компетенции на этапе найма, почему компетентностный подход снижает риски ошибок и повышает качество помощи, а также как использовать его для развития внутри коллектива. Практика для руководителей и HR в медицине.

Подбор медицинского персонала требует высокой точности, скорости и внимания к деталям — от клинических компетенций до этики и цифровой грамотности. В статье рассказываем, как современные технологии помогают решить ключевые задачи рекрутинга: автоматизировать поиск, оценивать компетенции, ускорять согласования и адаптацию. Вы узнаете о применении ИИ, видеоинтервью, онлайн-тестов и цифровой аналитики в медицинском найме. Практика, инструменты и подходы — для тех, кто хочет нанимать

От того, кто стоит у плиты, зависит не только вкус блюд, но и репутация ресторана. Как распознать настоящего профессионала среди сотен соискателей? В статье рассказываем, какие ключевые компетенции стоит учитывать при подборе поваров: от кулинарных навыков и стрессоустойчивости до умения работать в команде и соблюдать стандарты. Практические советы помогут выстроить эффективную систему оценки и выбрать сотрудников, которые действительно станут опорой кухни.

Как оценить, действительно ли кандидат на должность шеф-повара способен управлять кухней, создавать авторские блюда и вдохновлять команду? В этой статье разбираем современные методы оценки кулинарных и управленческих навыков: от кулинарных кастингов и пробных смен до ситуационных интервью и анализа лидерских качеств. Практические инструменты помогут избежать ошибок найма и выбрать того, кто станет опорой вашей кухни и двигателем развития ресторана.

Эффективный подбор персонала — ключ к успеху в ресторанном бизнесе. В условиях высокой текучести и кадрового дефицита на помощь приходят современные технологии. В этой статье вы узнаете, как использовать ATS-системы, Telegram-ботов, видеоинтервью и цифровую адаптацию для ускорения найма, снижения ошибок и повышения качества команды. Делимся практическими инструментами, которые уже работают в HoReCa и помогают ресторанам находить лучших сотрудников быстрее и точнее.

Как нанять продавца, который не только красиво говорит, но и реально продаёт? В этой статье мы разбираем, какие навыки и компетенции критически важны для эффективных продаж: от умения выявлять потребности клиента и справляться с возражениями — до стрессоустойчивости, цифровой грамотности и ориентации на результат. Подробно расскажем, как оценить эти качества уже на этапе собеседования, чтобы выбрать сильного кандидата и избежать ошибок найма.

Как найти «своего» торгового представителя и не ошибиться с выбором? Подбор сотрудников для розничных и оптовых продаж требует разного подхода: отличаются задачи, формат общения с клиентами, навыки и даже тип личности кандидата. В этой статье разбираем ключевые различия, на что обратить внимание при отборе, какие ошибки часто совершают работодатели и как выстроить эффективную стратегию найма, которая приведёт к росту продаж и стабильности клиентской базы.