Нестандартные методы подбора персонала в России 2025 – за горизонтом шаблонов

В 2025-м HH по-прежнему в топе, но битва за таланты заставляет компании искать новые пути. Автор делится нестандартными, но эффективными решениями для рекрутинга в России: от Avito и специализированных платформ, до реферальных программ и креативных рекламных кампаний. Узнайте, как выжать максимум из рынка труда и не упустить ценные кадры! Поделитесь - какими способами найти новый персонал пользуетесь вы?

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Ну и опять про нестандартные методы подбора персонала в России в 2025 году - попытка уйти от стандартов, шаблонов и протоптанных дорог.

Увы! К 2025 году стандартные методы рекрутинга ничуть не устарели, и компания, логотип которой включает в себя красный, белый и черный цвета, вовсе не собирается уступать место креативным и персонализированным подходам. HH рулит, проще говоря, и еще как рулит.

Я проводил исследование в 2020 году в одной из крупных компаний Санкт-Петербурга – какие каналы закрытия вакансий являются основными? С помощью hh.ru закрывалось более 78% вакансий! Сегодня, в 2025 году, этот показатель (правда, уже по другой, не менее крупной компании), составил 73%. Выборка не репрезентабельна – пример, да и только – но думаю, что тренд обозначен ясно. Монополист остается монополистом, несмотря на прогнозы о том, что есть «очень хорошие» каналы в Telegram, что есть Хабр и прочие LinkedIn’ы. Про SuperJob, Rabota.ru и государственный Trudvsem.ru я, с Вашего разрешения, промолчу, ибо если заговорю, то по моим щекам заструятся потоки слез.

Однако же, в России, где битва за таланты достигла апогея, компании, дабы не остаться без кадров, вынуждены изобретать все более изощренные способы привлечения лучших специалистов, чтобы не потерять те 20-30% рынка труда, остающиеся от монополиста.

Какие же это способы?

Понимаю, что у коллег могут быть совсем иные результаты – но у меня (Россия, 2025 год, профиль – промышленные предприятия, сфера услуг, медицина) получилось именно так.

➊ Неожиданно хорошо показывает себя Avito.

«Авито Работа» превращается в платформу для найма и управления персоналом, - сказал в 2022 году управляющий директор этой компании. Ну что же – в 2025 году это становится весомым утверждением, и я бы (экспертно) отдал Avito до 10% закрытых вакансий в среднем, а по младшему персоналу – и того выше.

Итак – внимательно смотрим за «Авито Работа», используем на практике, готовимся при необходимости увеличить вложения.

➋ На второе место я бы поставил сервисы a la Jobcart.ru – онлайн-платформs, которые упрощает и ускоряет процесс найма. С их помощью можно быстро опубликовать вакансию сразу на нескольких сайтах и собирать отклики кандидатов. Почем не пишу просто про ДжобКарт? Да потому, что уж больно хороша идея. Уже появились аналоги, и полагаю, их число будет расти. Пока что среди подобных сервисов Jobcart.ru – лидер, но посмотрим, что будет дальше.

Эффективность оценил бы в условные 7%.

➌ Третье место, на мой взгляд, у старого доброго нетворкинга с реферальным лозунгом «Приведи друга – получи печеньку». Кто-то скажет, что сие действо устарело и приносит только вред. В одной из компаний, где я проводил HR-аудит, в народе такую программу прозвали «Потеряй друга», с прозрачным намеком на то, что условия работы столь плохи, что за подобную рекомендацию можно получить лишь негатив. Что сказать – работайте над улучшением условий труда, пиаром самой программы, и улучшайте ее условия. Последний тренд – это когда вкусные плюшки получает не только работник, приведший кандидата для трудоустройства, но и сам кандидат. 5% эффективности – хороший результат по меркам рынка-2025.

➍ И на 4-м месте – оригинальные решения! Да, по году они вряд ли принесут более 3% нанятых сотрудников, но «в моменте» способны прыгнуть куда выше! Что это могут быть за «оригинальные решения»? Это очень зависит от того, какой персонал необходим, локации, условий и так далее.

Варианты могут быть самыми разными – от раздачи рекламы в ближайшем супермаркете до подъема наружной рекламы над зданием предприятия на аэростате, от размещения объявлений в лифтах окрестных новостроек до плакатов в ближайшем «Бургер Кинг». Как определить? Создайте рабочую группу и проведите брейншторм! Мозговой штурм дает иногда удивительные результаты. Впрочем, иногда и не дает – но здесь вы все равно ничего не теряете, кроме некоторого количества времени. Да и то – в любом случае это тимбилдинг! Значит, время потрачено с пользой.

➎ На пятом месте – бумажные издания. Да, они до сих пор существуют, их читают (да, уважаемые зумеры, есть такие штуки из бумаги, там есть буковки, и их можно читать без гаджетов). Речь, прежде всего, о бесплатных газетах. Оценить эффект сложно, и в регионах он, конечно, выше, чем в столицах, но в любом случае – явно более 1-2%.

Далее идет та самая куча всего остального, это и «телега», и профессиональные сообщества, и прочая, и прочая. Как правило, эффект не выше 0,5-1%.

В 2025 году рекрутинг – это уже не рутинный процесс, а увлекательная игра, в которой побеждают те, кто умеет мыслить нестандартно, обладает чувством юмора и не боится экспериментировать. Главное – не забывать, что за этой игрой этим стоят живые люди, а не просто набор безликих данных.

А какие оригинальные и эффективные способы поиска персонала используете Вы? И какой эффект получаете?

Андрей Цивелёв, 
независимый HR-директор, консультант, тренер