Предрассудки рекрутинга. Причина необоснованных отказов кандидатам

У рекрутеров много предрассудков. Причем не столько у самих рекрутеров, сколько само общество устанавливает подобные «рамки» отбора. И с ними мы сталкиваемся довольно часто.

Предрассудки касаются возраста, наличия детей, пола, специфики полученного опыта. Руководящие позиции так же подвержены воздействию общественного мнения. Зачастую кандидатам приписываются шаблоны поведения. Так почему вам могут отказать?

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Самый распространенный предрассудок связан с опытом кандидатов. Есть такая аксиома в подборе: если он работал руководителем, то он не сможет работать простым менеджером/продавцом. У таких кандидатов проблемы с подчинением, они не ставят ни во что авторитет руководителей, они все подвергают сомнению и по каждому поводу спорят.

Данные заблуждения, прежде всего связаны с психологической незрелостью руководителя. Если руководитель боится взять себе в подчиненные бывшего руководителя, то он боится за свое место. Боится, что «новенький» его «подсидит». И вместо того, чтобы взять опытного сотрудника, способного заменить руководителя на период его отпуска, готового быть полноценным и равным партнером на работу выбор делают в пользу менее опытного кандидата. В итоге проигрывает компания. «Новенького» надо обучать, адаптировать и не факт, что тот покажет ожидаемые результаты.

Какие плюсы мог принести опытный кандидат? Укороченные сроки обучения. Нужно только объяснить таким кандидатам специфику, рассказать о тонких нюансах и дать возможность попробовать, показать результат. Вполне возможно в процессе адаптации такой кандидат будет способен внести некоторые улучшения в устоявшиеся процессы в организации. И это плюс. 

Не менее распространены мнения «общественности» о возрасте и половой принадлежности кандидатов. Традиционно женские вакансии и традиционно мужские вакансии. Есть такое понятие. Понятное дело, что есть исключения в любом из правил, но не стоит брать в мужской отряд вальщиков леса внушительную девушку Люсю. Всему есть предел. Уборщик Василий вполне может справляться с работой, даже делать ее качественнее бабушки Маши. Но в целом общество осудит его за «бесхребетность» и «разве нормальный мужчина будет работать на такой должности» да получать «такую зарплату».

Молодой- нет опыта, не усидит на месте, не серьезный, девушка после института- скоро замуж выйдет рожать пойдет, это ведь не работник. Есть ребенок- будет брать постоянные больничные, а если ребенку от 2 до 9 лет- за вторым пойдет. Если ребеночку менее трех лет, то срабатывает утверждение «она устроится к нам и уйдет в декрет». И вот это утверждение бывает правдиво на 50 %.

В итоге женщины соглашаются на менее оплачиваемую, менее квалифицированную работу, чтобы поддержать семью. 

Если тебе в районе 30-35 лет, то ты котируешься на рынке. Здесь меньше всего общественных предрассудков и кривотолков. После 40 лет работает утверждение- скоро уже на пенсию, но в связи с повышением пенсионного возраста люди до 50 лет выросли в спросе. Они сейчас адекватны, опытны, детей на ноги более-менее поставили и готовы работать, зарабатывать, добиваться карьерных высот.

Сложнее всего людям в возрасте 50+. Это пенсионеры. Их не хотят брать по следующим причинам.

Они «имеют льготные условия на увольнение» - работодатель боится, что сотрудник уйдет быстро и работать будет некому. Потому как и зарплата у нас не самая высокая, и функционал у нас неотложный, а сотрудник уйдет слишком быстро и замену ему быстро не найдешь.

«Они профессиональные больные». Работодатель боится большого количества больничных. Ведь сотрудник будет отсутствовать на работе. И ставка будет занята, и работа будет не сделана.

«Сезонные работники». Каждый пенсионер (а 50+ это уже многие на пенсии) просто по определению заядлый дачник, у которого то помидоры вянут, то заморозки все побили и живут они исключительно в дачных поселках с марта по ноябрь. Вот просто иначе быть не может.

«Фиг его потом уволишь». Вот даже без особых комментариев. 

Как вы видите, страхов у рекрутеров и руководителей множество. Здесь приведены не все, только самые распространенные. Но, вспоминая технику продаж, хочется все обернуть в свою пользу. Есть такой пункт в технике продаж под названием «Работа с возражениями». Да, это классические возражения, почему работодатель не хочет вас «купить». Отговорки. Проработайте каждое в спокойной обстановке, подготовьтесь к собеседованию, научитесь отвечать на такие вопросы и вписывать ответы  на типичные вопросы, еще не заданные, в свой рассказ о себе.

Удачного всем поиска!