BeOnTime
sss
BeOnTime - Трансформация HR-процессов. Внедрение системы дистанционного обучения. - BeOnTime - эксперт HRTIME

BeOnTime

sss
InstagramWhatsAppTelegramSite
Место в рейтинге исполнителей HRTIME.RU
81 место
86 место
chek
Входит в топ 100
check
Эксперт hr-клуба
Check
Оценки за ответы (2)
Check
Публикаций (3)
Трансформация HR-процессов. Внедрение системы дистанционного обучения.
ProТоп-100HR-клуб
Вся Россия
На HRTIME с 2021 года
Место в рейтинге исполнителей HRTIME.RU
81 место
86 место
chek
Входит в топ 100
check
Эксперт hr-клуба
Check
Оценки за ответы (2)
Check
Публикаций (3)

Какие задачи помогу решить

BeOnTime - технологичный HR-партнер для вашего бизнеса.

Мы предлагем современный кадровый консалтинг:

  1. Аудит HR-процессов;
  2. Разработку электронных курсов, онлайн-тренингов и программ обучения;
  3. Внедрение системы дистанционного обучения;
  4. Корпоративное обучение ваших сотрудников; 
  5. Внедрение системы адаптации и введения в должность сотрудников;
  6. Разработка и внедрение стандартов;
  7. Разработка и внедрение системы регулярной оценки персонала;
  8. Построение эффективных команд.

Мои клиенты

  • Коучинг-центр Юг
  • ЭкоПакЮг
  • Teleon
  • Beeline
  • LeadgenMarket
  • Губский кирпичный завод
  • Независимая Экспертиза Проектов
  • Lorus SCM
  • ГК Везёт
  • и др.

 

Опыт в профессиональных областях

Подбор персонала
Более 15 лет
Обучение персонала
Более 15 лет
Оценка персонала
Более 15 лет
Корпоративная культура
Более 15 лет
Кадровое делопроизводство
Более 15 лет
Консалтинг, коучинг
Более 10 лет

Опыт работы в секторах

Продажи/закупки
Более 10 лет
Телекоммуникации,связь
Более 10 лет
Фармацевтика/медицина
8 лет
Образование/бизнес-образование
7 лет
Информационные технологии
5 лет
Консалтинг
3 года

Образование

15+ лет в HR;

11+ лет в управлении проектами

8+ лет работы с командами и коучингом руководителей

6+ лет в Elerning

Варианты взаимодействия

Рассмотрю любые варианты

Преимущества

Мы поможем вырасти вашему бизнесу и решить возникшие задачи в работе с персоналом.

Как мы достигаем результатов для клиентов?

  • Находим проблемы и точки роста компании;
  • Подбираем и внедряем современные инструменты;
  • Настраиваем систему на достижение целей компании;
  • Передаем экспертизу в вашу команду;
  • Продолжаем сопровождать на аутсорсе, если вам так удобнее.

Почему мы?

Мы глубоко погружаемся в ваши процессы прежде, чем предлагать экспертные решения. 

Мы используем комплексный подход в решении вашей проблемы, а не разовое закрытие текущей потребности, что позволяет избежать повторения ситуации.

Мы создаем нестандартные решения, требующие компетенций сразу в нескольких сферах: HR, управлении командами, продажах, обучении персонала и цифровых технологиях.