Работа с персоналом

В последние годы я специализируюсь на проблеме информационного поиска, т.к. убеждена, что профессия РЕКРУТЕР напрямую связана с новыми технологиями в этой сфере. Книга «Введение в информационный поиск» является общепризнанным бестселлером в данной области за последние годы. Она легко читается и содержит материал, очень полезный в нашем нелёгком труде.

Каждой успешной компании, просто необходим надёжный HR партнёр! Вы довольны результатами, компания пополняется новыми кадрами, без лишних затрат драгоценного времени и других ресурсов! Услуга кадрового агентства в наше время актуальная и не заменимая при необходимости найти нужного сотрудника. В этой статье познакомимся по ближе с этим процессом сотрудничества с HR.

HR EXPO - самое масштабное HR-событие России и СНГ, которое отражает отрасль управления персоналом. В этом году мероприятию исполнилось 20 лет, поэтому темой года стало подведение итогов и планирование будущего развития HR-отрасли. В ходе профессиональных дискуссий активно обсуждалась трансформация восприятия HR-специалиста в России: от кадровика к рекрутеру, а после к менеджеру по персоналу. А также, рассматривались причины, которые влияют на функцию управления персоналом сегодня. В

Есть некоторые вещи, которых нам, рекрутерам, просто не хватает. Например, кандидаты. Или соединения с LinkedIn. Или искры воображения. Поиск лучших кандидатов никогда не был таким сложным, как сегодня, как ни странно. Бэби-бумеры уходят на пенсию, миллениалы уходят на фриланс, а Поколение Z только начало входить в рабочую силу. И нет, это еще не все. В то же время у нас происходит цифровая революция, и мы должны оставаться на вершине. Старые и новые источники бросают нам всевозмо

«Модель Т» это метод постановки открытых и закрытых вопросов, с помощью которых происходит расширение вариантов и инструментов решения задачи. Так кто же такой, Т-сотрудник. Т-сотрудник смотрит шире своей должности, его навыки и знания выходят за рамки навыков и знаний, требуемых для его должности, в его профессии.

При приеме на работу, в процессе отборочных мероприятий организация может предложить пройти Полиграф /Детектор лжи/. Работодатель может именно предложить пройти проверку / опрос, а не принудить. Закон не запрещает работодателям (как государственным, так и коммерческим организациям) проводить опрос при помощи полиграфа, НО в этом случае, опрашиваемый кандидат должен дать свое согласие на эту проверку,

Многие специалисты и HR агентства, занимающиеся подбором персонала, сталкивались с ситуацией, когда по запросу клиента подбираешь кандидатов, предлагаешь их клиенту, а клиент отказывается оплачивать оказанные услуги под разными предлогами. Или пост-фактум меняет условия. В результате HR тратит свои деньги и время на поиск кандидатов, передает их клиенту, а клиент отказывается платить. Почему так происходит? Всем кадровым агентствам и специалистам HR, занимающимся наймом персонала, посвя

Коллеги, добрый день Не секрет, что IT- подбор является одним из сложных подборов персонала. Сама с периодичностью берусь за проекты по подбору IT-специалистов. И здесь самые обычные инструменты по подбору не работают, к нашему сожалению. На просторах интернета нашла список сайтов, который поможет при поиске IT-специалистов. Выкладываю))

Представляем вашему вниманию фрагмент из обучающего материала, который мы разработали и внедрили в работу руководителя отдела продаж одного из наших клиентов - производственной компании, осуществляющей продажи в сегменте В2В. Он посвящен вопросам обучения и адаптации новых сотрудников в отделе продаж.

Хочу поделиться расширениями Google Chrome для эффективной работы с кандидатами и оптимизации вашего рабочего времени. Быть может кому и пригодится!) Для рекрутинга и поиска: Prophet. Поиск email-адресов, номеров телефонов, резюме и страниц в социальных сетях. Бесплатно 600 запросов, далее от$25 в месяц. Improver. Поиск email’а и номера теле

Как понять, нужна ли вам эта работа? Мы все привыкли к тому, что на собеседованиях вопросы кандидатам задают HR-специалисты. Однако и вам как соискателю не менее важно самому задавать вопросы о компании и будущей работе. Это не только позволит понять, подходит ли вам работа и компания, но и покажет HR-специалисту серьезность ваших намерений. Задавая вопросы, на первое место поставьте те, которые имеют для вас приоритетное значение. И помните, что как совсем не интересующийся будущим м

Формирование HR службы в компании проходит определенные этапы своего развития вместе с ростом и развитием компании. Сначала идет этап start-up, когда идет активный процесс набора персонала и формирование команды лидеров, которые поведут за собой остальных и дадут необходимый заряд энергии для прорыва. На этом этапе особое внимание уделяется подбору и адаптации новых сотрудников. Если это бизнес, который испытывает нехватку квалифицированного персонала, например IT отрасль, то уже

Данный чек-лист Строительные таланты разрабатывали для процесса привлечения именно квалифицированных работников в строительных и производственных отраслях, во многом с ориентированием на вахтовый метод работы, то есть данный документ имеет обобщенный характер. Будет полезен в первую очередь внутренним рекрутерам профильных компаний.

Собираю на регулярной основе группы в социальных сетях по направлениям. Пришло время и для нас, любимых :) Сделала подборку групп и каналов для специалистов в области HR. Охват - по состоянию на начало октября 2019 года. Фэйсбук и Телеграм - в приоритете, если знаете хорошие группы, не попавшие список - буду благодарна за упоминание в комментариях к статье ниже.

Друзья, всем привет! На любом тренинге для руководителей тема заинтересованности, вовлеченности персонала - одна из самых ожидаемых. Всегда очень много вопросов, касающихся теорий мотивации, инструментов и пр. При этом с точки зрения практики очень часто взгляд на этот блок крайне узкий. Т.е. вроде как руководитель очень заинтересован в повышении мотивации своих сотрудников, при этом с точки зрения ответственности уходит от этого вопроса, говоря: «Ну, мотивацию раз

Популярность онлайн-обучения набирает обороты. Это и понятно, ведь дистанционное обучение позволяет повышать свою квалификацию без привязке к группе и времени. На рынке бизнес-образования большой ассортимент курсов. Как среди множества компаний выбрать стоящую? Как понять, что курс составлен грамотно? В статье рассмотрим критерии, на которые стоит обратить внимание при выборе дистанционной формы обучения.

Ситуация на рынке становится напряжённее с каждым годом. Дефицит квалифицированных кадров все больше обостряет конкуренцию среди работодателей. Поэтому HR-брендинг сейчас активно развивается. HR -брендинг - это комплекс мероприятий, направленный на улучшения позиций работодателя на рынке труда. Его главная задача - создать на рынке труда образ ответственного привлекательного работодателя.

Ситуация на рынке становится напряжённее с каждым годом. Дефицит квалифицированных кадров все больше обостряет конкуренцию среди работодателей. Поэтому HR-брендинг сейчас активно развивается. HR -брендинг - это комплекс мероприятий, направленный на улучшения позиций работодателя на рынке труда. Его главная задача - создать на рынке труда образ ответственного привлекательного работодателя.

Коэффициент Лосада - это соотношение количества положительных взаимодействий с человеком к отрицательным взаимодействиям за определенный период времени. Психолог Марсиаль Лосада исследовал высокопроизводительные команды, в частности, влияние позитивной атмосферы в команде на продуктивность, и обнаружил зависимость между частотой положительных взаимодействий и результатами команды.Его идея заключается в том, что чем больше положительных взаимодействий у людей (или коман

Семь главных HR-трендов на российском рынке. 1. Масштабный рост на рынке программного обеспечения для HR 2. HR-аналитика — основа принятия управленческих решений 3. Работа с персоналом приобретает черты сервиса 4. Трансформация организационной культуры 5. Переход от эффективного найма к управлению талантами 6. Запрос на высококвалифицированных HR-менеджеров и HRD 7. Возрождение HR-брендинга

Так как сейчас мир становится максимально динамичным, не всегда есть возможность сесть и почитать книжку. Но есть возможность получить знания и отрефлексировать опыт героя с помощью фильмов. И тут мне бы хотелось составить список не столько для HRов, сколько для остальных сотрудников, которые активно работают с сотрудниками.

Чувство неуверенности в себе на работе знакомо не только новичкам, но и опытным сотрудникам. “Синдром самозванца”, как правило, испытывают те, кто постоянно развивается, познает новое и не стоит на месте. И, тем не менее, все еще не уверен в том, что заслуживает повышения, роста зарплаты и социального признания. Мы решили рассказать о нескольких способах поднятия профессиональной самооценки. Некоторые из них могут показаться общеизвестными, но стоит только начать, и вы зам

На сегодняшний день существует явное размытие функционала в деятельности управленцев. Ведя курсы MBA и HR в институте дополнительного профессионального образования РУДН, МГУ им. Ломоносова и в РАНХ и ГС при Президенте РФ, я часто сталкиваюсь с вопросами разграничения функций в деятельности руководителей. Поэтому хотел бы предложить вашему вниманию материал, дающий чёткие представления о деятельности и задачах руководителей и HR-специалистов.

Публикую еженедельные подборки вакансий, на которые коллеги просят рекомендовать кого-то из знакомых. Как правило, такие вакансии не размещаются в открытом доступе. Не упускайте возможность! ВАЖНО! последние 4 цифры в коде вакансии - дата и месяц публикации если не указан иной город - значит речь идет о Москве Как связаться? Что делать, если вы нашли здесь подходящую вакансию? Написать в комментариях под материалом код и

DLP (от англ. Data Loss Prevention) – это система защиты от действий нелояльных сотрудников: коррупции, саботажа, работы на конкурентов и т.д. Она выявляет их по чрезмерному общению с клиентом, словам маркерам нарушений в переписке, копированию необычно большого объема конфиденциальной информации на флешку. Эти и другие действия могут быть симптомами того, что сотрудник уже работает не на компанию, а против нее. С ее помощью можно анализировать психологический климат в коллективе,

Проблема в том, что попасть в список неугодных может попасть абсолютно любой, даже идеальный, сотрудник.В Интернет просочилась информация об уникальном нововведении в магазинах Amazon на территории США. Так, компания внедрила новое программное обеспечение, основной функцией которого является отслеживание деятельности водителей-курьеров IT-корпорации. Если искусственному интеллекту работа курьера покажется несоответствующей нормам, то в нем прописана возможность не только зарегистрироват

Предлагаю познакомиться с записью выступления с Российская Неделя HR 2014 (Крупнейший в России и СНГ шоу-форум по эффективному управлению и развитию персонала, HR-стратегии и внутренним коммуникациям).

Коллеги, привествую! При поиске персонала за рубежом мне пришлось перелопатить большое количество порталов и статей, чтобы найти продуктивные для себя источники поиска персонала. Мне довелось искать коммерческого директора в Чехию, менеджера по продажам в Польшу и менеджера по продажам в Германию. С удовольствием поделюсь найденными списками (не мои, найдены на просторах интернета и собраны в одном материале)

В этом кейсе расскажем о результатах проекта, о том, какие HR-задачи решает кадровая лидогенерация с высоким результатом. И как выстраивать digital-маркетинговую кампанию, чтобы получить высокую конверсию, на нашем примере.В январе 2022 года у нас с командой стояла задача подобрать максимальное количество курьеров для известного на рынке России крупного сервиса быстрой доставки ед

Решение о найме нового сотрудника всегда сопровождается финансовым риском. Сложно предугадать, есть ли у кандидата потенциал для роста и будет ли он ценным сотрудником для бизнеса через год, а цена ошибки исчисляется в десятках, а то и сотнях тысяч рублей. Меня зовут Илья Прокофьев, я руководитель HR-агентства "Эскадрилья". Основываясь на своем многолетнем опыте работы в рекрутинге, я хочу поделиться рекомендациями, которые помогают мне проводить эффективные собеседования и пол

Существуют два пути формирования механизма управления персоналом: первый – это распределение функций в рамках линейной структуры; второй – создание единой службы. Недостаток первого варианта – низкая эффективность коммуникаций руководителей и специалистов различных малых служб, работающих с человеком. Их руководители по статусу незаметны и регулярного доступа к генеральному директору не имеют. Во втором случае, достигается их сбалансированное взаимо

- Возможно, Вы заботливый, нежный и любящий руководитель, но сделать работу команды результативной у Вас все равно почему-то не получается? - Вы требовательны и строги к своим сотрудникам, но это не влияет на эффективность их работы? - Если Вы все делаете правильно, но не видите результата, возможно, Вы не предусмотрели главное - у Вас все еще не работает система мотивации персонала?

- Возможно, Вы заботливый, нежный и любящий руководитель, но сделать работу команды результативной у Вас все равно почему-то не получается? - Вы требовательны и строги к своим сотрудникам, но это не влияет на эффективность их работы? - Если Вы все делаете правильно, но не видите результата, возможно, Вы не предусмотрели главное - у Вас все еще не работает система мотивации персонала?

Поговорим сегодня о метриках. HR-метрики это несомненно инструмент, который позволяет грамотно оценить эффективность кадрового маркетинга , усовершенствовать целую систему управления персоналом. HR-специалистам по роду деятельности часто приходится оценивать продуктивность труда отдельных работников и целых подразделений.

В продложении темы вербального компонента, есть ещё моменты, по которым однозначно можно идентифицировать "нечестную" игру оппонента. Будь это Заказчик или же Кандидат. Эти технологии основаны на самом сильном инструменте принятия решений. Существует 19 способов эффективного принятия решений: логические, системные, математические, аналитические и т.п. Но, через все эти способы проходит один из самых важных - интуиция.

Любой руководитель заинтересован в том, чтобы его подчиненные работали эффективно и качественно. Сложность состоит в построении в компании системы мотивации, которая обеспечивала бы высокую производительность труда. Мотивацию следует отличать от стимулирования. Стимул побуждает человека к действию с помощью внешних раздражителей. Мотивация затрагивает внутренние человеческие потребности. Высокая мотивация сотрудников однозначно ведет бизнес к успехам.

Публикую здесь подборки вакансий (обновляю регулярно), на которые коллеги просят рекомендовать кого-то из знакомых. Как правило, такие вакансии не размещаются в открытом доступе. Не упускайте возможность! Преимущества: близость к телу заказчика = прямой контакт рекрутера меньшая конкуренция среди соискателей, если вакансия не размещается в открытом доступе при соответствии - значительное сокращение сроков рассмотрения неформаль

Сначала определите психoгеометрические типы тех, кого будете проверять на совместимость. Для этого используйте бланк с картинками. Затем читайте интерпретацию. Перед Вами 10 пар фигур. Выберете в кaждой паре ту фигуpу, кoторая Bам больше нравится. Не тратье много времени, отмечайте ту, на которую посмотрели в первый момент.

Как считаете, существует ли работодатель, мечта которого — взять на работу лентяя? Думаю, вряд ли найдется хотя бы один. Ведь ни одна компания сейчас не может позволить себе содержать работника, который будет трудиться где угодно (кухня, курилка, соседний отдел, магазин через дорогу), но не на своем рабочем месте. Можно ли на этапе собеседования, понять, что сидящий напротив нас кандидат, именно из таких "трудяг"? Можно. И в этом нам помогут ряд вопросов (как прямых, так

"Чтоб ты жил в эпоху перемен!" - самое страшное древнее китайское проклятие. А мы живем сегодня в эпоху перемен. Причем перемены стали постоянным атрибутом нашей жизни. Изменения во внешней среде бизнеса настолько динамичны, что буквально за полгода компания, о которой никто ничего еще вчера не знал, может стать лидером в отрасли. Требования клиентов изменяются и растут каждый день, конкуренты предпринимают все более изощренные методы для переманивания к себе клиентов… Таким образом, с

Недавно, выходя из офиса компании, которую консультирую по усилению функции продаж, я встретил ключевого сотрудника их отдела продаж. Сначала он уточнил, как движется мой проект и когда стоит ждать результатов. Затем он спросил о том, какие решения приняты руководством компании, надеясь первым услышать информацию о том, как будет (если вообще будет) реформироваться их отдел продаж. Я, разумеется, ответил максимально обобщенно, ведь до официальной презентации об этом не может быть и речи. 

Сейчас очень популярна тема внутреннего кадрового резерва на управленческие позиции. Это действительно отличный ресурс, который позволят закрывать вакансии «с опережением» и главное – существенно повышает длительность работы сотрудника в организации. На текущем рынке труда это особенно актуально, так как сейчас существует тренд «поработаю немножко и пойду дальше». А внутренний резерв позволяет создать класс сотрудников, привыкших получать рост и изменения внутри

Несовершеннолетние (не достигшие 18 лет) лица в трудовых правоотношениях приравниваются в правах к совершеннолетним, а в области охраны труда, рабочего времени, отпусков и некоторых других условий труда пользуются дополнительными гарантиями, установленными Трудовым кодексом РБ (далее – ТК), иными актами законодательства, соглашениями. К примеру, нормы выработки для работников моложе 18 лет определяют исходя из норм выработки для взрослых работников пропорционально сокращенной пр

Делюсь историей из практики - когда работники начинают давить на директора. Работникам часто свойственно думать, что компания обязана именно им своим успехом. Иногда это приводит к тому, что они начинают вести себя как хозяева и давить на директора. Но самое интересное, что директор часто "прогибается" и начинает принимать условия сотрудника. С этого обычно и начинаются проблемы.

Не секрет, если берешь в работу вакансии с применением английского и других иностранных языков, стоимость услуги вырастает.Как этого добиться, как овладеть необходимой профессиональной лексикой?Хочу поделиться личным опытом обучения языкам и практическому применению в работе.

Любая компания, которая нацелена на развитие, оптимизирует свою деятельность и вводит инновации. Эти нововведения обычно затрагивают все или почти все процессы в компании. И, естественно, касаются сотрудников. Как вовлечь коллектив в изменения? Думаю, этим вопросом задавался не один HR-специалист.В статье расскажу как с этим можно работать.

Пройдите по ссылке и найдите материалы на необычные интересные темы, например, о том, - как выстраиваются взаимоотношения полов в современной компании или о том, - с чего же начать в вопросах управления командой, если компания только создается, - в чем, собственно, состоит стратегическое партнерство и - какие ошибки в карьере могут совершить опытные, успешные менеджеры...

Для того чтобы понять, как эффективно управлять человеком в процессе его рабочей деятельности нужно определить какой фактор его мотивации. Существуют различные методики определения мотивации (Адизеса, Маслоу, Хаббарда и т.п.) Любая методика хороша та которая работает, поэтому рекомендую изучить 2-3 методики чтобы было понимание как определять фактор замотивированности человека. В любом случае вы все этим методики приведут вак к одному и тому же результату, вопрос тольк

Социальные сети прочно вошли в нашу жизнь. Основное общение перешло в чаты – это удобно, просто и всегда доступно, ведь продолжить диалог можно в любой момент. Но в мессенджеры перешла не только дружба, но и рабочие отношения, постановка задач, отчеты о выполнении. Допустим, начальник отдела создает чат со своими сотрудниками, они общаются, в том числе решают рабочие вопросы. У отдела продаж может быть свой чат, а у кого-то их несколько. В крупных компаниях подобных групп может быть нес

Решение о найме нового сотрудника всегда сопровождается финансовым риском. Сложно предугадать, есть ли у кандидата потенциал для роста и будет ли он ценным сотрудником для бизнеса через год, а цена ошибки измеряется десятками, а то и сотнями тысяч рублей. Необходимо уметь извлекать из ответов кандидатов максимум информации, чтобы нанять специалиста, который будет ценным работником, способствующим развитию Вашего бизнеса.

Как знание психотипа поможет увеличить конверсию и эффективность найма? Как правильная презентация вакансии может повлиять на ее быстрое закрытие? Как на собеседовании узнать и предложить человеку то, что нужно и ценно именно ему? Ответы на эти вопросы вы узнаете из материала "Нанять сотрудника поможет психотип".

Двухдневный формат конференции позволит подробнее остановиться на вопросах, которые интересуют именно вас. Работа в секциях даст полезные советы и опыт коллег в разрешении всех насущных проблем специалиста по кадрам и HR-менеджера. Подать заявку на участие, узнать подробную программу, информацию об участниках вы можете на сайте.

Вы руководитель и каждый день принимаете сотни решений? Сотрудники постоянно обращаются к вам с вопросами, которые, казалось бы, входят в их зону ответственности и не требуют вмешательства извне. Почему так происходит? Как освободить себя от лишних вопросов и выкроить пару часов дополнительного времени?

Какие выгоды дает правильно организованная система грейдов в компании? Для руководителя — это возможность четкого определения квалификаций сотрудников, инструмент получения от них согласия на профессиональный рост. Для специалистов — способ мотивации и прозрачность условий повышения заработной платы. Подробнее о преимуществах системы рассказывает замруководителя Департамента персонала и карьеры IT-компании «ГЭНДАЛЬФ» Татьяна Арсе

Казалось бы, увольнение - обыденное дело. Но ему стоит уделять большое внимание. Если сотрудник будет уходить с добрыми мыслями и легкой душой, компания получит от этого только плюсы, ведь о ней расскажут, как о хорошем работодателе. Несколько практических советов о том, как сделать увольнения позитивными, дает замруководителя Департамента персонала и карьеры IT-компании «ГЭНДАЛЬФ» Татьяна Арсенович.

Часто директор «дозревает» до открытия должности HR-специалиста, не имея четко сформулированных целей. В таком случае HR-менеджеру приходится нелегко: от него хотят все и сразу, он становится специалистом по непонятным делам или корпоративным аниматором, его результаты не ценят, полномочий не дают. Татьяна Арсенович, руководитель Департамента персонала и карьеры IT-компании «ГЭНДАЛЬФ», размышляет, как не попасть в такую ситуацию.

Существует несколько подходов к разработке критериев оценки персонала. Наиболее распространенной является совместная разработка критериев оценки работников линейным менеджером, руководителем организации и специалистом службы персонала. Затем критерии оценки доводятся до сотрудников, обсуждаются и утверждаются с учетом задаваемых вопросов, комментариев и предложений.

Задачи руководителя команды не ограничиваются раздачей задач и оценкой результата их выполнения. Часто необходимо создать благоприятный конструктивный диалог между участниками команды, и, конечно, решать конфликты между ними. И постараться это делать их же руками, выступая в роли организатора примерения. Как разрешить конфликт сотрудников и что делать руководителю команды. Конкретные шаги действий для разрешения конфликтов между сотрудниками. Всего 3 действия.

Как же часто бывает, что у HR не получается убедительно, аргументировано и с опорой на цифры и статистику говорить с руководством. HR управляет людьми - включая найм, адаптацию, эффективность, увольнения, бенефиты, развитие и компенсацию. Но кто управляет HR?Исполнительный надзор за HR является ключевым фактором управления затратами, производительностью, развитием бизнеса и конкурентоспособностью. Регулярная отчетность по HR метрикам - хороший инструмент д

Частью управленческого фольклора стал миф о Крутом Продавце, Который Мог Без Этих Ваших Скриптов Продать Снег Эскимосам.«Светлые эльфы» от консалтинга и HR презрительно кривятся: «Скрипты — для роботов, а Настоящий Профи к каждому клиенту подходит индивидуально и импровизирует по ситуации».С другой стороны, за 25 лет в продажах автор видел тысячи продавцов (такая работа), среди них были и хорошие. Несколько раз повезло общаться с потрясающими.Но

Удаленная работа уже захватила этот мир. Найти удаленного сотрудника для долгосрочной работы это целое искусство. Многие компании понимают, что держать специалиста в офисе невыгодно, и чтобы оптимизировать затраты на персонал, прибегают к помощи удаленных сотрудников для разовых работ или вовсе переходят на remote office. В этом есть свои плюсы и минусы. Плюсами будут финансовые выгоды, а вот минусами может стать качество и срок выполненной работы, дискоммуникация и конфликты в ко

Джош Берсин сформулировал список навыков, которые нужно осваивать всем HR-ам, чтобы, не погружаясь в сложности статистического анализа, поставить гипотезы и определить, в каком виде нужно получить результаты.Можно не уметь работать руками, но головой – обязательно. Вот решила поделиться этим списком и с Вами,коллеги:

Процесс повышения качества персонала - это тот процесс, за который несёт ответственность непосредственно HR-специалист. Ведь именно от данной категории персонала бизнес ожидает не только каличественную потсавку трудовых ресурсов, но и его качественноый уровень. А каким образом понять, что же действительно необходимо улучшить или усовершенствовать в нашем персонале? На что действительно необходимо обратить внимание в операционном режиме? Предлагаю воспользоваться сист

Неважно насколько талантливы отдельные футболисты, - выигрывает именно команда, коллектив как единое целое. Свен Йоран Эрикссон Наиболее остро с такой проблемой сталкиваются компании, предлагающие различные бизнес-сервисы (в первую очередь, комплексный консалтинг, например, компании — системные и

Материал будет полезен управленцам бизнеса. Часто встречаю руководителей, которые до конца не знают, как и что должен выполнять Hr отдел. Надеюсь статья будет полезна. Так же для рекрутеров и внешних HR специалистов, для более полного формирования портрета на данные позиции.

Даже после начала массовой вакцинации мы вряд ли вернемся к полноценной жизни как в прошлом — жизнь на удаленке оказалась довольно удобной и выгодной для многих компаний и сотрудников, считает президент Московской школы управления «Сколково» Андрей Шаронов В 2020 году мы дружно скатились вниз по пирамиде Маслоу на базовый уровень — выживание, безопасность и здоровье. И с нас со всех слетело много шелухи и ненужного, что в целом оказалось не так уж плох

Выбор метода поиска персонала зависит от количества вакантных мест, требований работодателя, необходимой квалификации работника, обязанностей и особенностей работы в компании. Различают следующие методы поиска персонала: Массовый подбор; Рекрутинг; Эксклюзивный поиск (Executive search); Headhunting; Preliminaring.

Публикую здесь еженедельные подборки вакансий, на которые коллеги просят рекомендовать кого-то из знакомых. Как правило, такие вакансии не размещаются в открытом доступе. Не упускайте возможность! ВАЖНО! последние 4 цифры в коде вакансии - дата и месяц публикации если не указан иной город - значит речь идет о Москве как связаться? написать в комментариях под материалом код интересной вам вакансии (или напрямую, если ищете работу конфиденциально,

HR-стратегия – набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом с учетом стратегии бизнеса, организационной структуры, кадрового потенциала, кадровой политики. Человеческие ресурсы - стратегический ресурс, оказывающий решающее влияние на развитие предприятия, т. к. новый, более высокий виток развития управления - стратегический - опирается на человеческие ресурсы компании, как на обладающие некопируемыми возможностями, что может обеспечить поб

1. Первое что нужно сделать - Разработать план адаптации Это пособие для отдела персонала и руководителя отдела и новичка, где поэтапно отражены мероприятия по введению сотрудника в курс дела. Сюда можно включить: Ознакомительную экскурсию по офису. Кстати это отличная опция на входе- часто сотрудник стесняется спросить, где находится столовая или комната отдыха.Отлично если в компании Внутренние правила и нормы заложены во внутрениий корполрат

Для некоторых руководителей факт ухода сотрудника по собственному желанию становится неприятной неожиданностью. Мышление, которое подразумевает пожизненный найм, и увольнение, как факт предательства – ещё живет в умах. На удивление Я сам был свидетелем и участником таких ситуаций. Уходил я, уходили от меня. Так что, был по обе стороны "баррикад"

Напрямую с корпоративной культурой связан метод управления компанией, поведение руководства и его отношение к сотрудникам. Очень часто компания платит много для того, чтобы найти нужных работников, адаптировать их, научить тонкостям работы, а потом просто… не суметь удержать. Разберем популярные и трендовые типы организационной культуры и поймем, сотрудники с каким характером и какими ценностями будут наиболее эффективны и лучше впишутся в ту или иную культуру компании.&n

Каждый руководитель и собственник бизнеса сталкивается c проблемами в подборе персонала. Ошибаясь в выборе сотрудника, компания делает стратегическую ошибку в развитии команды. Нет команды – нет развития. Идет отставание развития бизнеса от конкурентов. Ошибки в подборе персонала тянут вниз всю компанию. Поэтому наравне с вопросами в направление продаж, маркетинга, логистики важно уделить внимание тому, как не совершить ошибки в подборе персонала.

Список необычных тренингов для сотрудников компаний. 1. Обучение сну😴. Да, да. Учат зачем, как и когда спать. Компании руководствуются тем, что сотрудник, который не выспался/не высыпается имеет низкую производительность и плохо воспринимает новую информацию. А так же большинство компаний, считает, что если сотрудник хочет спать/не смог выспаться, значит он не умеет планировать свое время и не уважает своих коллег. Поэтому учат 👌

Иногда необходимость выступать сваливается, как снег на голову.В таких случаях мы суетимся, нервничаем, пытаемся импровизировать, и не всегда это получается талантливо. В этой статье описана технология экспресс-подготовки к выступлению на тему HR (внедрение изменений, преодоление сопротивления, защита проекта и пр.)Автор - Алексей Урванцев, эксперт по деловой риторике в HR, продажах и переговорах. ТОП-20 лучших российских тренеров:- по продажам (рейтинг SalesPorta

Сегодня вопрос импортозамещения добрался и до управленческих технологий. В связи с этим полезно проанализировать возможность и целесообразность внедрения западных практик управления на российских предприятиях. Почему успешные западные HR-практики и разного рода инструменты управления зачастую терпят крах при внедрении на российских предприятиях? Чем можно заменить обещающие безоговорочный эффект модные управленческие технологии? Стоит ли отказываться от западны

Сотрудники – это ключевой ресурс любой организации. Их профессионализм и преданность работе напрямую влияют на успех компании. Однако, существует определенная категория сотрудников, которые часто меняют место работы. Возникает вопрос: всегда ли плох такой сотрудник? Постараемся ответить на него в этой статье.

Рекрутеры, закрывающие вакансии через социальные сети делятся на три категории. Первые попробовали – и ничего не получилось. «Не работают социальные сети», — скажут они. Вторые тоже пытались, закрыли несколько вакансий, но все же не используют социальные сети как основной метод поиска. У третьих всё получилось, и они продолжают закрывать вакансии в основном через социальные сети. «Чем первые рекрутеры отличаются от вторых и третьих?» —спросите в

На одной из страничек FB коллега поделилась своей находкой, я делюсь с Вами, дорогие коллеги. На сайте компании "Петровские мастерские" www.petmas.ru представлена шпаргалка по номинациям сотрудников, есть примеры выражений и эпитетов, используемых в текстах награждений. На сайте представлена также корпоративная наградная продукция.

В статье рассматриваются современные трендына фоне различных проявлений технологического прогресса. Тренд: Life Long Learning Тренд: Всепроникающая цифровизация Тренд: Глобальность и плоские организационные структуры Тренд: Мета-компетенции Тренд: Ориентация на нестандартные решения в корпоративном обучении Что это означает? Какие возможности открываются и какие проблемы могут возникнуть?

Отличная статья про проблему, котоаря нас в России уже есть - дефицит рабочих рук. Проводится обзор рынка технических решений, которые позволяют делать рекрутинг - быстро и качественно. Расмматриваются также тренды и тенденции в технических решениях, в основном зарубежные. Приводится аналитика - что, конечно же интерестно. Мировой рынок HR Tech растет: только за первый квартал 2018 года общая сумма сделок составила $642 млн. HR Tech вызывает сильный интерес

Большинство подобных публикаций основаны на переводных материалах, где цифры актуальны для международных рынков. Российский же рынок отличается от международного. Это было и ранее, а сейчас и подавно. Многие тренды доходят, если доходят, через два-три года. Я нашел три (их точно больше) исследования, с цифрами и выводами. Более того, выводы уже сейчас можно использовать для действия

Ласковое слово (как известно) и кошке приятно. И каждый человек с радостью будет слушать, какой он замечательный...Однако, если мы говорим о руководителе и его сотрудниках, то все не так-то просто. Как найти золотую середину? Предлагаю посмотреть краткий пятиминутный экскурс тренера, Владимира Пронина, в инструмент, который можно назвать "правильно говорю спасибо" по ссылке http://hrtim

Компания «Профессиональные семинары on-line» существует с 2011 г. За время существования компании услугами воспользовались: Кавказский филиал «ОАО Мегафон», ОАО «ВымпелКом» (Билайн), Краснодар, «Дорожное радио», г. Санкт-Петербург, ОАО «Региональные электрические сети», г. Новосибирск, ЗАО «Ай-Теко», г. Москва, ООО УК «Стройпромет», г. Москва, ООО «Компания КомЛайн», г.

Обучение HR-специалистов - это сложный многплановый процесс постоянного роста. Именно HR ответственен за обучение всех спецаилистов компании и должен учиться в первую очередь. Мы знаем что необходимый минимум это 35 часов в год на человека (для линейного персонала) и до 70 часов для руководителей. И когда времени бывает не достаточно нам на помощь приходят книги.

Соглашусь, что многие навыки можно приобрести только через практику и опыт, но получить системное представление или конкретные инструменты полезно из книг и опыта других компаний и т. д.Сегодня делюсь книгами, которые могут быть полезны всем HR и просто необходимы начинающим или тем, кто осваивает новые HR процессы.

- Вы решили расширить штат Компании? - Хотите найти эффективных сотрудников? - Ищите персонал, который поднимет доходы Вашей Компании? - Приемы, которые Вы использовали при отборе сотрудников, не дали результата? - Не знаете, с чего начать?

Публикую здесь еженедельные подборки вакансий, на которые коллеги просят рекомендовать кого-то из знакомых. Как правило, такие вакансии не размещаются в открытом доступе. Не упускайте возможность! ВАЖНО! последние 4 цифры в коде вакансии - дата и месяц публикации если не указан иной город - значит речь идет о Москве для регулярного получения подборки прямых вакансий напишите в комментариях - "подписка" и я пришлю вам нужную ссылку

По данным HeadHunter, 47% компаний стараются удержать сотрудника, сообщившего об уходе, увеличением зарплаты и другими плюшками. Каждый третий работодатель в такой ситуации предлагает человеку повышение. Почему люди покидают компанию и как удержать сотрудника от ухода — разбираемся вместе с экспертами компании UniSearch HR.

На правах стратегического партнера Thalento®, компания HR Solutions является эксклюзивным представителем инструментов он-лайн оценки и управления талантами Thalento® на территории РФ и стран СНГ. Он-лайн оценка Thalento® полностью автоматизирована, проста во внедрении и использовании и доступна пользователям во многих странах мира и использует опросники для оценки персонала.

Коллеги, хочу представить вам автоматизированную систему оценки KPI kpibm.justclick.ru. Вкраце: система оценки представляет собой Excel-файл, который автоматически считает балл компетенций. Компетенции можно писать самостоятельно, а можно заказать разработку. В конце получаем некий балл, исходя из которого можно принимать кадровые решения.

Коллеги, хочу представить вам автоматизированную систему оценки KPI kpibm.justclick.ru. Вкраце: система оценки представляет собой Excel-файл, который автоматически считает балл компетенций. Компетенции можно писать самостоятельно, а можно заказать разработку. В конце получаем некий балл, исходя из которого можно принимать кадровые решения.

Ключевые направления брендинга работодателя от лидеров ведущих мировых компаний на ежегодной конференции, посвященной брендингу работодателя. Все больше компаний по всему миру понимают важность развития брендинга работодателя для привлечения лучших специалистов, повышения вовлеченности сотрудникв и их удержания.

Невозможно говорить о легальном, «белом» аутстаффинге, если подрядчик не соблюдает требования охраны труда. Современные реалии требуют не только экономии и оптимизации, но и заботы о здоровье и безопасности сотрудников. Безопасность труда важна в любой компании вне зависимости от того, занимается ли она производственной деятельностью, строительством, перевозками или же работа не выходит за рамки офисов. Но на ко

Тренинг – это краткосрочная форма обучения сотрудников (2-3 дня) носящая преимущественно практический характер, где, под техническим руководством тренера, группой участников (5-20 чел) осваиваются новые эффективные технологии решения повседневных деловых задач, с учетом их рыночной специфики и последующим практическим закреплением в, смоделированных на тренинге ситуациях коммуникации, управления и самоуправления.

Что побуждает сотрудников и руководителей к действию? В чем причина желания заниматься тем или иным делом или избегать его? Почему они действуют именно так, а не иначе? Ответы на эти вопросы заключены в уникальном наборе личных интересов, установок и ценностей. Эти мощные мотивирующие силы значительно влияют на то, как человек поступает, и как его воспринимают окружающие. Чтобы понять, что позволяет эффективно работать, получать от этого удовлетвор

Этот вопрос или даже мантру, каждый из нас слышал много раз. В основном от собственников или ТОП-ов. Разберем возможности Вашего выхода из «операционки» на примере работы с персоналом в обычной, средней компании. Мы, в UniSearch HR, считаем, что из «операционки» выйти возможно в 3 случаях: Вы полностью перестаете заниматься бизнесом или своим участком работы, попросту «сливаете» проект,Продаете Бизнес,Вас увольняют.

Несомненно, у каждого HR-руководителя есть свой подход в управлении персоналом. Однако с крупным производством все немного сложнее. Как справляться с контрастом профессий и сохранять хорошие отношения во всем коллективе? Об этом и многом другом рассказала HR-менеджер ведущей в России пензенской компании по производству стройматериалов New MIX и Bundex Марина Ходаковская.

Лучших результатов добивается не обязательно тот, у кого самая умная голова,а скорее тот, кто лучше всех умеет координировать работусвоих умных и талантливых коллег. Уильям Джонс В последнее время при подборе и управлении персоналом увеличилась важность параметра эффективности и результативности работы. В условиях «удорожания денег» работодатели не могут себе позволить содержать неэффективных и не окупающих себя сотрудников. Поэтому важной частью процес

Как успешно встать на пост директора по персоналу? В статье мы даем 10 рекомендаций, которые помогут HRD вступить в должность с легкостью! Узнайте, как укрепить доверие команды, повысить эффективность HR процессов и добиться быстрых побед в новой роли, а также как ориентироваться в сложной политической среде.

Вы хотите быстро и качественно подбирать персонал в любое время года? Вам нужно улучшить свои навыки в период повышенного спроса на сотрудников? Надоело совершать ошибки и разочаровывать заказчиков в высокий сезон? Сезонность — важный фактор в работе специалиста по подбору персонала. Она може

Основная цель проведения конкурсов для сотрудников: 1️⃣ Расширение клиентской базы, увеличение количества клиентов. 2️⃣ Увеличение среднего чека, связанного с дополнительными продажами. 3️⃣ Увеличение продаж высокомаржинальных продуктов. 4️⃣ Вывод нового продукта на рынок, расширение ассортиментной матрицы. 5️⃣ Оптимизация товарных остатков, ликвидация неликвидного товара. 6️⃣ Уве

Хвалить или не хвалить, вот в чем вопрос?! Что значит хвалить сотрудника? Хвалить сотрудника, это не постоянный эмоциональный восторг. Это ряд действий, не более. Так как же правильно хвалить сотрудника?! 1. Учитывать опыт и время работы в компании. Например, стажера хвалим за первую самостоятельную продажу. Сотрудника со стажем за высокий

Система профессиональных стандартов в нашей стране формируется и активно обсуждается с 2012 года. По данной теме было много противоречивых мнений и толкований. На данный момент уже можно говорить о том, что ответы на большинство основных вопросов мы получили. Последние изменения были введены Федеральным законом № 122-ФЗ от 2 мая 2015 года. Он окончательно утвердил и разъяснил порядок применения профессиональных стандартов, которые вступают в силу с 01.07.2016 г.

Гуру тренингового рынка России отвечают на вопросы участников конференции "Конференция наоборот" от Марата Удовиченко. Советы дают гуру бизнеса: Радислав Гандапас, Борис Жалило, Марк Кукушкин, Дмитрий Димитриев, Анна Моносова, Андрей Левченко и другие. Данная запись представляет ответ на вопрос: "Как мотивировать сотрудников к обучению и развитию?"

Как предсказать вероятность скорого увольнения ещё до выхода на работу?С помощью искусственного интеллекта госбанк (это название РБК - прим А.Д.) вычисляет вероятность скорого увольнения соискателя, так он пытается бороться с высокой текучкой кадров.

Правильный алгоритм подбора персонала для работы вахтовым методом. Временный персонал крайне востребован для промышленных, торговых предприятий, ЖКХ, организаций из сферы обслуживания, на складах. Подбор таких сотрудников отличается от подбора линейного персонала.Текучесть кадров – это неизбежный процесс, который затрагивает рано или поздно любую компанию. В некоторых организациях он случается достаточно редко, в других же напротив идет постоянно. Особенно это касается временного, вахто

Инструкция: как организовать обучение персонала, которое окупится. При подборе курсов сомнения возникают у всех: будут ли они полезны для карьеры, оправдают ли затраты? Не исключение — руководители и менеджеры, которые занимаются обучением сотрудников. Только в этом случае они переживают не за собственные деньги и будущее, а отвечают за бюджет и показатели компании.

Что сложнее всего в реальном мебельном бизнесе: выбрать поставщиков, найти помещение для магазина, развернуть рекламу по привлечению покупателей или найти качественных сотрудни­ков? Ответ вам известен. Из всех ресурсов, необходимых для ведения бизнеса: са­мый главный ресурс человеческий. Персонал - не только главный, но и самый сложный, ненадежный, не­предсказуемый. Сырье можно купить, товары получить под реализацию, оборудование, транспорт взят

О дипломатии и психологии в управлении персоналом, о том, как важна работа в команде, какой человек точно не смог бы работать в сфере HR, что такое ситуационный стиль управления, и почему HR – сапожник без сапог? В интервью с нашим экспертом Анной Кутко Анна Кутко - организатор профессионального сообщества для HR, директор по персоналу (с 13-летним опытом в крупных международных и российских компаниях), консультант по карьере

С лета 2018 года иностранные сотрудники больше не могут быть поставлены на миграционный учет по месту работы, как раньше (Федеральный закон № 163-ФЗ от 27.06.2018 о внесении изменений в Федеральный закон № 109-ФЗ). Теперь законодательство ограничивает возможности иностранцев на регистрацию и предписывает им оформляться там, где они «преимущественно пребывают или проживают».

Пожалуй, каждый руководитель когда-либо представлял себе идеального сотрудника: продуктивного, исполнительного, покладистого, но при этом инициативного, а главное - неутомимого и всегда готового к эффективной работе. Однако реальность такова, что работники - это обыкновенные люди, которые устают, перегорают, зависят от настроения, окружающей их атмосферы и многих других факторов.

Отходить от этого разговора буду долго, возможны непоправимые изменения в жизненном сценарии. Авторитетный профи, HR в огромной компании, которого я попросил протестировать на потенциальную востребованность новую услугу с глубоким погружением в специфику бизнеса и реальными изменениями до измеримого результата, вдребезги разнес все трепетные иллюзии.

Как организовать эффективную работу сотрудников во время пандемии и после? В этой статье мы расскажем вам о том, как же все-таки сотрудников настроить на работу после удаленной работы. Но для начала несколько советов о том, как работать на удаленной работе, после чего перейдем к конкретным рекомендациям по работе с сотрудниками удаленно. Может не стоит и прекращать?

Итак, у вас есть организация, занимающаяся производством, или проектированием, или коммерцией, или услугами, или ещё неважно чем. Важно, что она насчитывает в районе сотни работников. Сто человек – это как раз первый порог в управленческой механике, который требует создания системы распределения ответственности и создание локальных коллективов, отвечающих за конкретное направление деятельности. Да, при такой численности ещё возможно гибкое ручное управление трудовыми и прочими ресурсами

Некоторое время назад в нашей стране введена система электронных больничных листов. Ее суть в том, что компания и медицинское учреждение должны подключиться к специальной информационной системе по передаче данных. Будучи ее участниками, поликлиника может оформлять электронный листок нетрудоспособности, а работодатель сможет получать этот документ и в режиме онлайн видеть статус/состояние своих сотрудников. Но пробелы в законодательстве и отсутствие четких механизмов приводят к большому количе

Большая часть задач HR связана с иностранными сотрудниками. Они трудятся не только в филиалах западных компаний, но и во многих российских организациях. Это и топ-менеджеры, и специалисты ВКС, и рядовые работники – из самых разных стран: от визового зарубежья до соседних государств. Но для каждой категории закон устанавливает свои правила. Давайте разберемся в них на самом частом примере - если сотрудник из Беларуси.

Кто-то получает удовольствие от продаж, для кого-то этот процесс связан с энергетическими потерями. Руководитель Ассоциации карьерного консультирования и сопровождения по Москве Александра Имаева рассказала HR-tv насколько необходимо использовать сейлз-составляющую в работе HR, на что это влияет в конечном итоге и как работать над повышением уровня навыков продаж?

Публикую здесь еженедельные подборки вакансий, на которые коллеги просят рекомендовать кого-то из знакомых. Как правило, такие вакансии не размещаются в открытом доступе. Не упускайте возможность! Преимущества: близость к тел

Публикую здесь еженедельные подборки вакансий, на которые коллеги просят рекомендовать кого-то из знакомых. Как правило, такие вакансии не размещаются в открытом доступе. Не упускайте возможность! Преимущества: близость к тел

Рассказываем, как «излечить» больных работников, и кого категорически не стоит брать на должность - все равно заболеет. 1. Почему сотрудники то и дело болеют, а компания несёт убытки? 2. Дело не в тревоге, а в степени восприимчивости к ней. 3. С какими трудностями сталкивается выраженный ипохондрик? 4. Найти и обезвредить: какие сотрудники коррекции не подлежат? 5. Как общаться с потенциально «излечимыми» работниками: рекомендаци

Большинство российских предприятий уже сейчас испытывает серьезный дефицит трудовых ресурсов, связанный: с деформациями рынков труда; с внутренней и внешней миграцией населения; со снижением уровня образования молодых специалистов; с понижением статуса рабочих профессий; со «старением» персонала; с конкуренциями предприятий за профессионалов и таланты.

В настоящее время много говорят и пишут о мотивации персонала. Особо остро любой вопрос встает в кризисные времена. Вот, и сейчас, когда многие компании терпят убытки, падают обороты, растет дебиторская задолженность, клиенты не торопятся делать новые заказы, решение проблемы удержания и правильной мотивации эффективных сотрудников становится одной из самых актуальных.

Современный мир меняется с каждым днём, а пандемия только ускорила его изменения. Виртуальная реальность теперь создана не только для игры, но и для успешного обучения персонала. Екатерина Кравчук, основатель и директор Clientology, методолог, корпоративный тренер из Лондона, рассказывает и поясняет на цифрах, куда двигаться руководителям компаний и HR-менеджерам, чтобы быть в тренде современных технологий и не растратить весь бюджет на «нерабочие» схемы цифрового обучения.

В большинстве современных компаний оценка персонала производится один или два раза в год. Сегодня все больше компаний поручает проведение комплексной оценки персонала кадровым агентствам, которые располагают широким спектром различных техник и методик, включая тесты, ролевые игры, групповые упражнения, дискуссии и бизнес симуляции. Одним из преимуществ независимых экспертов является их непредвзятое отношение к тестируемым, которое позволяет дать объективную оценку каждого сотрудника. Кадровые

Сегодня руководитель любой компании, которая имеет в планах активное развитие и насчитывает более 20 человек в штате, нуждается в стратегии по управлению персоналом. Задачи, стоящие перед бизнесом, будут с трудом реализовываться, если не иметь стройного плана по развитию ее ключевого актива – людей. Если вы собственник бизнеса, генеральный директор или HR, проверьте есть ли у вас ответы на 10 групп вопросов:

Однажды на YouTube я наткнулся на видео, которое называлось "Эксперименты над детьми в СССР". Пройдя по ссылке, я увидел интересное видео, которое оказалось фрагментом большого научно-популярного фильма. Наверняка многие читатели этого материала его уже видели, но все-таки мне показалось интересным выложить этот лайфхак.

К счастью или к сожалению, но коронавирус стал драйвером перехода россиян на дистанционный формат работы: до пандемии таких трудящихся было около 2 % от общего числа респондентов, а теперь полностью или частично на удалённый формат перешли 16 %. Соответственно, это означает, что всё чаще рекрутёры подбирают специалистов в штат на основе договора о дистанционном сотрудничестве, и всё чаще HR-ам приходится заниматься поиском и онбордингом сотрудников на 100 % онлайн. Приходя в офи

Рабочая инструкция - это документ, который ясно и четко описывает правильный способ выполнения определенных задач сотрудником. В процессе работы может оказаться, что в компании есть несколько сотрудников, каждый из которых знает / хорошо выполняет только часть определенных задач. Сотрудники до конца не понимают из каких процессов на самом деле состоит их работа/задача. Чтобы описать весь бизнес-процесс по задачам каждого сотрудника от начала до конца и ничего не уп

Обучение является ключом к хорошо мотивированному, знающему и эффективному персоналу. Но ЭТО все, что нужно – просто обучение? В чем основная причина, по которой обучение сотрудников не работает? «Обучение не может изменить поведение. Оно может передавать знания и внедрять навыки, но должно поддерживаться другими факторами». Сколько менеджеров по обучению или сотрудников отделов кадров по всему миру понимают это? Осмелюсь сказать, лишь немногие. Их внимание

Данный алгоритм является частью теоретического блока в тренинге "Увольнение сотрудников". Выдается после кейса "Уволить сотрудника не поднимается рука" и перед ролевыми играми для отработки беседы увольнения. Вместе с алгоритмом будет верным рассказать историю из личной практики, пример с демонстрацией ошибочного поведения рукоовдиетля при увольнения сотрудника.

Кто-то может дать ответ на этот вопрос? Я долго думала и задавала вопросы HRinhose и HR-freelance. Какого-то однозначного ответа не получила, поэтому делюсь своим мнением в небольшой статье. Как ни странно, но ответ на этот вопрос могут дать, в том числе и, объявления об HR- вакансиях. Давайте вместе посмотрим, что там внутри.

Тренд на глобальную диджитализацию бизнес-процессов затронул и HR. Специалисты по персоналу компаний сектора МСБ на определенном этапе задумываются о приобретении информационной системы управления персоналом — Human resources management system (HRMS). Спрос рождает предложение и на рынке представлено множество систем — от многофункциональных, до узкоспециализированных, например, рекрутинговых.

Тренд на глобальную диджитализацию бизнес-процессов затронул и HR. Специалисты по персоналу компаний сектора МСБ на определенном этапе задумываются о приобретении информационной системы управления персоналом — Human resources management system (HRMS). Спрос рождает предложение и на рынке представлено множество систем — от многофункциональных, до узкоспециализированных, например, рекрутинговых.

Кодэкс профессионала или подробная инструкция по подбору квалифицированного персонала. Как подобрать квалифицированного специалиста, как отличить "трепача" от настоящего профи? Кто же он такой - профессионал своего дела? Какое у него образование, опыт, как он относится к людям? Нужно ли напрягаться чтобы понять профессионала?

В данном примере я расскажу, как внедрение системы грейдов (системы мотивации с оплатой за качество выполнения работы) увеличило эффективность работы и достижение целевых показателей компании без увеличения ФОТ. Кроме того, в компании появилась возможность привлечения уникальных и ценных экспертов в штат.

Предлагаю вашему вниманию кейс, где удалось успешно реализовать задачу адаптации новых сотрудников и повышения эффективности их работы.Заказчик: Международная компания / услуги B2B / 4 направления деятельности / численность персонала в России 350 чел.В результате: 60 % новых сотрудников уже через 4 месяца показали результаты работы выше, чем старые сотрудники и стали частью кадрового резерва компании;37% новых сотрудников через 6 месяцев заняли вака

Добрый день! Представляю вашему вниманию регулярную подборку вакансий от знакомых рекрутеров. Подборка выходит по пятницам на моем Дзен-канале. Периодически дублирую материал здесь. Все вакансии проверены, описаны максимально близко к действительности языком. Местами (там, где Заказчик позволяет) встречается уровень зарплаты.

Сегодня хочу с вами поговорить о существующих технологий и методов подбора персонала. Профессионалов от дилетантов отличает владение и использование в своей работе современных методов, которые были специально разработаны и успешно практикуются. Я считаю, что со стороны компании неэтично и недопустимо предлагать услуги, не имея соответствующего уровня знаний, подготовки и навыков.Подбор персонала - многоуровневая, трудоемкая работа, требующая системного подхода. Грамотный по

Кстати, систему стимулирования строят для сотрудника или для должности? Стимулируют «за что?» или «что?» и что именно нужно стимулировать? Нужно ли стимулировать выполнение работы или работника? Можно ли мотивировать человека? Как потратить деньги на стимулирование с наибольшим эффектом? Можно ли стимулировать без денег и мотивируют ли человека деньги? Сколько нужно платить и за что? Достаточно ли мы платим?… Мне слишком часто задавали эти вопросы как конс

Сегодня одним из трендов рынка труда является повышение спроса на смену профессии или же освоение новых навыков, так называемый рескиллинг. В этой статье мы расскажем о рескиллинге, встроенным в программу аутплейсмента, о пяти шагах успешного проекта рескиллинга и о преимуществах программы поддержки увольняемых сотрудников.

На определенной стадии развития компании вопрос построения эффективной системы менеджмента становится очень актуальным. Скачок в развитии бизнеса в современных реалиях возможен благодаря переходу от "ручного" управления к построению системного бизнеса с автоматизированными процессами и "прозрачной", контролируемой системой менеджмента. Несмотря на осознание необходимости перехода в системный бизнес не многим владельцам удается его осуществить. Поэтому собственники компании так

Время перемен и неопределенности всегда является трудным для бизнеса. Компании, которые смогут лучше других приспособиться к новым привычкам и ценностям соискателей, окажутся среди лидеров на изменившемся рынке труда. Войти в их число вряд ли возможно без последовательной работы над брендом работодателя. Не повторять чужих ошибок и создать эффективный продукт помогут опытные эксперты Так что, если вы хотите, чтобы ваш HR-бренд заметно выделялся от конкурентов , копните глубже те

Время перемен и неопределенности всегда является трудным для бизнеса. Компании, которые смогут лучше других приспособиться к новым привычкам и ценностям соискателей, окажутся среди лидеров на изменившемся рынке труда. Войти в их число вряд ли возможно без последовательной работы над брендом работодателя. Не повторять чужих ошибок и создать эффективный продукт помогут опытные эксперты Так что, если вы хотите, чтобы ваш HR-бренд заметно выделялся от конкурентов , копните глубже те

Медосмотры сотрудников регулирует ст. 220 ТК РФ. В основном они обязательны для производств, вредных условий, специальных отраслей и профессий – медицина, торговля, водители. Сюда относятся и сотрудники до 18 лет. Правила проведения осмотров были указаны в Приказе Минздрава № 302н, но в прошлом году его заменил Приказ № 29н. Каким же сотрудникам теперь надо проходить медосмотры?

Чувство неуверенности в себе на работе знакомо не только новичкам, но и опытным сотрудникам. “Синдром самозванца”, как правило, испытывают те, кто постоянно развивается, познает новое и не стоит на месте. И, тем не менее, все еще не уверен в том, что заслуживает повышения, роста зарплаты и социального признания. Мы решили рассказать о нескольких способах поднятия профессиональной самооценки. Некоторые из них могут показаться общеизвестными, но стоит только начать, и вы замет

Сфера бизнес-обучения стремительно развивается. Компании внедряют новые формы обучения для того, чтобы получить конкурентное преимущество за счет новых компетенций своего персонала. Огромной популярностью сегодня пользуются активные методы обучения взрослых: тренинги, круглые столы, конференции, work-shop, дискуссионные клубы, мастерские, деловые игры, бизнес-симуляции и т.д. Расскажу о методах обучения, которые использую в своей практике: · &nbs

Почему аутсорсинг услуг кажется непривычным? Действительно ли страдает качество при аутсорсинге персонала? Как успешно сотрудничать с компанией на аутсорсинге? Предпринимателям России и СНГ аутсорсинг кажется непривычным. Уж слишком долго в наше сознание закладывалась стабильная работа с 9 до 6 с обязательным присутствием в офисе. Таким образом, среди предпринимателей много противников аутсорсинга кадров. Их доводы сводятся к тому, что они не могут контролировать сотрудников и не уверены, что

Данные мысли и текст во многом заслуга Эдуарда Бабушкина. Я хочу поделиться материалами и рассказать о наших принципах внедрения 1:1.Подборка статей про признание сотрудников:1 .Почему подчиненные уходят от руководителей (https://dzen.ru/media/edvb/pochemu-podchinennye-uhodiat-ot-rukovoditelei-63771df10d78fd2cff25885b)2. Лучший способ похвалить своих сотрудников (https://dzen.ru/media/edvb/luchshii-sposob-pohvalit-svoih-sotrudnikov-6374e273c1c8d427d2a3342b)

В статье рассказывается о современном прикладном направлении в психологии - профайлинге и том, наскольлко это актуально в области HR. Это может быть полезным для всем людям, непосредственно задействованным в сфере подбора и управления персоналом. Также кадровый или HR-профалинг содержит ряд инструментов, которые могут принести ощутимую пользу специалистам, задействованным в сфере корпоративной безопасности.

Как сделать сотрудников более продуктивными и вовлеченными в работу с помощью поощрения? С мотивацией кнутом и пряником люди работают ниже уровня своих возможностей. Чтобы эффективно влиять на сотрудников, руководителю нужно понимать, как они делают выбор. Самое важное: как быть счастливым от момента к моменту? Возможно ли найти баланс, когда и работа и личная жизнь наполняют и развивают вас и сотрудников?

Однажды мы с командой Clientbridge (http://www.clientbridge.ru/) проводили аудит продаж в компании, которая занимается продажей автомобильных аксессуаров. Пока ведущие консультанты интервьюировали руководство и анализировали отчеты, наш аналитик сидел в отделе продаж и делал так называемую «фотографию рабочего дня». Он сидел в отделе продаж, наблюдал за работой сотрудников и раз в 15 минут подходил к каждому из них и задавал один и тот же вопрос, который звучал как «что вы д

При поиске персонала удаленно, нужно учитывать определенные правила. Дистанционный подбор персонала - это процесс отбора кандидатов на удаленной основе без личной встречи. Такой подход становится все более популярным во всем мире благодаря развитию технологий, общей доступности интернета и повышенной важности гибкости в работе.

Эксперты рекрутингового агентства UniSearch HR рассказывают, почему синдром самозванца — не проблема, а бонус, и как использовать этот потенциал на полную. Здесь вас ждет совершенно новый взгляд на эту (НЕ) проблему. Как синдром самозванца устроен на уровне биологии? Профессор в области нейро- и социальной психологии Кейван де Бос в своей книге «Создавая смысл жизни» отмечает, что синдром самозванца заложен в нас природой на уровне нейрохи

Неправильная мотивация сотрудников – это явление, оказывающее влияние на результаты работы организации. Оно выступает одной из проблем, с которой сталкиваются многие руководители. Часто они думают, что достаточно высокой зарплаты и премий для того, чтобы сотрудники работали на 100% своих возможностей. Однако, это далеко не так.

Сегодня Amazon объединяет 2,5 млн продавцов и около 100 млн продуктов, доступных в более чем 50 странах. Основатель Amazon Джефф Безос так говорит о своей корпорации: «В Amazon были три крупные идеи, которых мы придерживались в течение 18 лет: ставить клиента на первое место, изобретать и проявлять терпение. Именно эти правила стали причиной нашего успеха».Еще в 1997 году Am