Ќужны заказы по консалтингу?

ѕолучи учебный курс и первых клиентов в подарок!

–егистрируйс€

–ескиллинг как инструмент поддержки высвобождаемого персонала

—егодн€ одним из трендов рынка труда €вл€етс€ повышение спроса на смену профессии или же освоение новых навыков, так называемый рескиллинг. ¬ этой статье мы расскажем о рескиллинге, встроенным в программу аутплейсмента, о п€ти шагах успешного проекта рескиллинга и о преимуществах программы поддержки увольн€емых сотрудников.

ѕо результатам опроса сервиса «–абота.ру», 53% граждан рассматривают работу по своей специальности, зато 47% участников хот€т с работой изменить и сферу де€тельности. —в€зано это прежде всего с такими факторами, как:

  • люди стали осознанно подходить к выбору профессии и развитию своей карьеры.
  • смена профессии или же приобретение новых навыков станов€тс€ ключом к тому, чтобы не оказатьс€ аутсайдером в современном мире и быть востребованным специалистом на рынке труда.
  • достаточно быстрое устаревание знаний и опыта, на что вли€ет технологический прогресс и цифрова€ трансформаци€ бизнес-процессов.

¬ нынешних реали€х и сложност€х на рынке труда компании все чаще задумываютс€ о том, что проще обучить и развивать своих сотрудников новым навыкам, нежели тратить ресурсы на поиск новых. » прежде всего это коснетс€ тех компаний и отраслей, где процессы автоматизации и роботизации уже прочно вошли в развитие бизнеса, что неизбежно требует как минимум цифровой сноровки сотрудников.
—егодн€ рескиллинг уже активно входит в пакет антикризисных мер по поддержке зан€тости. ћы поговорим о ситуации, когда компании вынуждены по определенным причинам расстатьс€ со своими сотрудниками и прибегают к проекту аутплейсмента. “акие компании знают немало преимуществ программы аутплейсмента от минимизации рисков в виде судебных разбирательств и негативных отзывов на рынке труда до сохранени€ бренда работодател€ в глазах сотрудников.
«ачем же тратить ресурсы на организацию переобучени€ компани€м? ≈сли компани€ считает одной из своих главных ценностей социальную направленность и отвечает современным ESG-принципам, то использование рескиллинга дл€ высвобождаемого персонала становитс€ частью корпоративной культуры.

ѕримен€€ рескиллинг в рамках поддержки персонала, компании имеют возможность не только повысить социальную значимость и сохранить свой имидж на рынке труда — это и инвестици€ в будущее, котора€ позволит снизить расходы в подборе персонала и повысить эффективность работы оставшихс€ сотрудников.

” компаний не всегда есть ресурсы на организацию проекта аутплейсмента и программы рескиллинга в том числе, поэтому решение этого вопроса с помощью провайдера остаетс€ наиболее удобным и менее затратным. ѕредоставл€€ услугу аутплейсмента в последние три года, мы отмечаем частый запрос на организацию
процесса переобучени€ дл€ участников программы. ¬ св€зи с этим мы прин€ли решение создать комфортный пакет по поддержке участников аутплейсмента, включающий в себ€ помимо доступа к онлайн-курсу по поиску работы, еще и организацию процесса рескиллинга, а также сопровождение в течение одного мес€ца в поиске работы уже по новой специальности.

5 важных шагов успешного проекта рескиллинга:
1. ѕровести аналитику рынка труда на предмет востребованности тех или иных навыков или профессий (как много вакансий и в каких компани€х, какие требовани€ предъ€вл€ютс€ к кандидатам, какие услови€ предлагают), при возможности заранее
договоритьс€ с работодател€ми о рассмотрении потенциальных кандидатов и их трудоустройстве.
2. ѕровести обзор современных учебных заведений, а также онлайн-курсов дл€ переобучени€ (обращайте внимание на отзывы, рейтинги, предоставление всей необходимой информации о программе профессиональной переподготовки,
план обучени€, сроки, убедитесь, дает ли документ о профессиональной переподготовке право на работу по указанной в нем специальности).
3. ѕровести аудит и оценку компетенций сотрудников, составить карту компетенций и определить направление потенциальной карьеры.
4. »спользовать тесты на профориентацию дл€ понимани€, кака€ професси€ может подойти участнику.
—егодн€ очень много современных онлайн-сервисов от теста  лимова до Digital Human®. Ќамного эффективнее по итогам прохождени€ теста использовать опцию карьерного консультировани€, поскольку интерпретировать результаты теста
самосто€тельно не всегда бывает эффективно.
5. ”частника, прошедшего рескиллинг, подготовить к выходу на рынок труда, а именно адаптировать его резюме с учетом его новой профессии, подготовить портфолио, сделать рассылку в потенциальные компании, подготовить к собеседованию с учетом новых приобретенных навыков.

ќб авторе
–екадро  - ‘едеральна€ кадрова€ компани€

‘едеральна€ кадрова€ компани€

ѕрофессиональный опыт Ѕолее 15 летЋучших ответов: 2Ќа сайте с 08.06.2020
¬се статьи эксперта
¬ы HR-эксперт?

—таньте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

–егистраци€

ѕервые заказы и курс о том, как продавать услуги Ц в подарок!

 омментарии

—ледить за новост€ми

ѕопул€рные услуги раздела с ценами:
 оучинг
 оучинг
 оучинг команд от 1 000 ₽  до 350 000 ₽
ѕрочие услуги коучинга от 1 000 ₽  до 600 000 ₽
—тратегическа€ коуч сесси€ от 1 000 ₽  до 500 000 ₽
Ѕизнес-коучинг от 1 500 ₽  до 95 000 ₽
Ћайф-коучинг от 1 000 ₽  до 30 000 ₽
179 специалистов сейчас на сайте ќпишите задачу. »сполнители откликнутс€ сами.
ћы используем файлы cookie. ѕродолжа€ пользоватьс€ сайтом, вы соглашаетесь с этим и с пользовательским соглашением
OK