формирование на основе оценки компетенций программ развития для высшего и среднего менеджмента компании, сотрудников кадрового резерва, для сотрудников компании, ведущих переговоры с клиентами (Продажи (В2В, В2С, КАМ), Переговоры).
Провел проекты в области оценки и развития для компаний в следующих отраслях: -Автомобильный бизнес (ГК ТЕХИНКОМ, представительства BMW R.T., KIA Motors Rus, Peugeot Citroen Rus, Jaguar LandRover, MAN Truck and Bus, Volvo Vostok, официальные дилеры марок Toyota, Lexus, Opel, Hyundai) -Промышленный комплекс (Amcor Flexibles, Interprint Group, Полиметалл, Devore, Seco Tools, ЕВРОЦЕМЕНТ групп) -Банковская сфера (СБЕРБАНК, ФГ Life, Экспресс-Волга Банк, Газпромбанк, Банк BMW, Пробизнесбанк, Банк Санкт-Петербург) -Страховой бизнес (МСК) -Логистика (РЖД, GEFCO, Algai) -Ритейл (Maspex Vostok, Swedish Branch, ГК СВЯЗНОЙ, Kalevala, Laplandia) -Фармацевтическая отрасль (Belupo d.d., Zentiva, Sentiss Rus, Шеринг АГ, ФАРМАК, Гедеон-Рихтер, TEVA, B.Broun, PLIVA Hrvatska,d.o.o., Stada Pharma, Аконит, IPSEN, Torrent Pharmaceutical Ltd, KaVo Dental Rusland, Nutricia, Merz Pharma, ratiopharm) -MLM бизнес (Oriflame) -Строительный бизнес (URSA Eurasia, ГСКМ, Weinerberger) -Электротехническая сфера (ЭТМ, Таврида Электрик, Konica Minolta, Klinkmann) -Телекоммуникационная отрасль и IT (TELE2, Цезарь Сателлит, РОСТЕЛЕКОМ, Глобус Телеком, Rohde&Schwarz GmbH&Co.KG).
Организую проведение центров оценки и развития для компаний с привлечением команды ассессоров. В опыте проведение оценки для 70 менеджеров среднего звена одновременно. Формирование программы развития происходит на основе результатов оценки компетенций и в логике методологии «70-20-10» . • 70 % времени - развитие компетенций сотрудника за счет решения профессиональных задач на рабочем месте. • 20 % времени занимает развитие через получение обратной связи от более опытного сотрудника с помощью наставничества и коучинга. • 10 % времени занимает обучение в учебных классах: семинары, тренинги и т. д. Также имею практический опыт в ведении переговоров, продаже сложных продуктов (консалтинг, услуги) и управлении персоналом. Этот опыт позволяет мне говорить с участниками о деталях их работы и убедительно доносить информацию, мотивировать на применение полученных знаний в практику!