KPI и системы компенсации #Полезные материалы 18 декабря 2012

Зачем благодарить сотрудников?

10859

1 минут чтения

Ласковое слово (как известно) и кошке приятно. И каждый человек с радостью будет слушать, какой он замечательный...Однако, если мы говорим о руководителе и его сотрудниках, то все не так-то просто. Как найти золотую середину?

Предлагаю посмотреть краткий пятиминутный экскурс тренера, Владимира Пронина, в инструмент, который можно назвать "правильно говорю спасибо" по ссылке http://hrtime.blogspot.ru/2012/10/1.html

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Если руководитель не имеет свойства благодарить сотрудников за хорошую работу, то его внезапный порыв могут воспринять, как "подготовку почвы" к какой-либо "пакости".

А если руководитель всегда рассыпается в благодарности за каждое движение сотрудника, то на него вообще со временем перестают обращать внимание.

А как Вы благодарите своих сотрудников? Поделитесь опытом.

Поделиться статьей

Нужно поменять KPI или СОТ?

Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно

Автор материала - Семеняк Елена

Помогаю с системами оплат

Рита

Рекрутер

В последнее время, к сожалению, благодарность лучше всего воспринимается исключительно в материальной форме.

2019-09-20 16:02 0

Алексей

HR-клуб

199

Подбор персонала для юридических лиц, юридические услуги

Здравствуйте!
Лично я благодарю за каждый раз когда сотрудник показал результаты, либо выполнил намного больше чем предполагалось.

2014-12-16 00:52 0

Показать все комментарии