Экспресс-оценка вовлеченности персонала

Данный опросник является мини-вариантом ежегодного исследования вовлеченности персонала. Его удобно использовать каждый триместр для контроля вовлеченности персонала внутри коллектива. Данный опросник подходит для международных компаний, т.к. исследует также взаимодействие внутри глобальной команды. Исследование вовлеченности персонала проводится по нескольким кластерам:  удовлетворенность условиями работы, непосредственым начальником, взаимодействием в команде, уровнем осведомленности, полномочиями, возможность развития, лояльности к компании. Количество пунктов изменяется в зависимости от масштаба компании и степени проверки вовлеченности.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Уважаемые, коллеги! Каждый из вас работает в (название компании) в течение длительного периода времени. За это время (название компании) достиг новых горизонтов и перспектив и каждый день продолжает развиваться, чтобы стать  лучшей  компанией в отрасли.

Цель данной анкеты -  узнать Ваше мнение  по серии вопросов. 

1. Вам предлогается оценить насколько утверждений, выражающие различные мнения, которое может испытывать человек по отношению к своей организации. Определите свое собственное мнение по двум направлениям: уровень удовлетворенности и уровень важности. Используйте предлагаемые  ниже шкалы. 

Уровень удовлетворенности - насколько вы согласны с приведенными утверждениями

5 - полностью согласен

4 - скорее согласен

3 - скорее не согласен

2 - категорически не согласен. 

Уровень важности - насколько  следующие утверждения важны  для вас в работе

А - очень важно

Б - скорее важно

С - не очень важно

Д - не важно 

Если вы можете объяснить ваш выбор - оставьте свои комментарии в графе "Примечание". 

 

 

 

Утверждения

Уровень удовлетворенности

Уровень важности

Примечания

1

В целом, мои льготы и  социальный пакет удовлетворяет мои потребности.

 

 

 

2

В регионе где я работаю, наша компания считается хорошим местом работы.

 

 

 

3

Баланс “работа/ личная жизнь” меня устраивает.

 

 

 

4

Технологии и ресурсы, которыми располагает компания, позволяют мне быть максимально эффективным.

 

 

 

5

Я получаю адекватное признание (помимо оплаты труда)моих достижений и моего вклада в работу.

 

 

 

6

Мои карьерные перспективы в этой компании выглядят привлекательно.

 

 

 

7

Старшие менеджеры в целом заботятся о сотрудниках

 

 

 

8

Мой менеджер дает мне своевременные и полезные рекомендации

 

 

 

9

Мой менеджер слушает и отвечает на мои идеи и опасения.

 

 

 

10

В моем отделе существует открытая и честная двусторонняя связь.

 

 

 

11

Между моим отделом и другими отделами в компании  существует хорошее сотрудничество

 

 

 

12

Мои коллеги уважают мое мнение и мои чувства.

 

 

 

13

Я чувствую, что я являюсь членом глобальной команды  Ashland

 

 

 

14

В целом я удовлетворен работой в компании

 

 

 

15

Я получаю необходимую информацию о результатах , достижениях, инновациях компании

 

 

 

16

Я считаю, что хорошо информирован об основных изменениях, происходящих в нашей организации.

 

 

 

17

 Напишите, какую дополнительную информацию о компании Вы хотели бы получать

Открытый вопрос

18

Мнения и предложения сотрудников учитываются в процессе принятия решений в организации.

 

 

 

19

У меня достаточно полномочий , чтобы решать необходимые рабочие вопросы

 

 

 

20

Я принимаю участие в вопросах которые имеют отношение к моей работе

 

 

 

21

Для меня это самая лучшая из организаций, где я мог бы работать

 

 

 

22

Я готов приложить усилия, даже больше, чем обычные ожидания, чтобы моя компания преуспевала

 

 

 

23

Я вижу себя работающим в данной организации год спустя.

 

 

 

24

Я вижу себя работающим в данной организации три года спустя.

 

 

 

25

Я вижу себя работающим в данной организации длительное время (более трех лет)

 

 

 

26

Ценности компании совпадают с моими личными ценностями

 

 

 

27

Я понимаю, какой вклад вносит моя работы в общий результат  компании.

 

 

 

  

2. Законите следующее предложение

Для того  чтобы сделать (название компании) лучшим местом работы, мы должны:

  • начать делать ____________________________________________________
  • продолжать делать ________________________________________________
  • перестать делать __________________________________________________
Поделиться статьей
Нужна оценка персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Yaroslavna Starovoitova
Хороший опросник. Вопросы на самом деле составлены с умом.
Единственный момент. Для работы с таким опросником нужен ключ.
Не совсем понятно как коррелируют удовлетворенность и важность.
Можно считать все очень важным, но при этом не быть удовлетворенным от слова совсем. Или наоборот считать все абсолютно не важным и быть полностью удовлетворенным сложившейся ситуацией. Цифры одни и те же. Результат - диаметрально противоположный.

Возможно у автора есть ключ и он готов им поделиться?
2019-04-29 19:16 0
Шульченко Марианна
Важно оценивать вовлеченность персонала в общий результат компании. Анкета - хороший инструмент для понимания, чем живут сотрудники. И своевременно реагировать на негативные отклики. Спасибо.
2018-11-30 19:36 0
tatyana.daybova
Согласна. Вовлечённость - один из аспектов мотивации. При наличии вовлечённости, можно уже судить о работнике, как о мотивированном
2018-11-21 12:01 0
Анастасия
Татьяна, добрый день. Зависит от методологии, которую вы используете. Тут важно договориться на берегу, что мы имеем в виду под мотивацией, а что под вовлеченностью. В большинстве случаев все-таки разграничивают эти понятия. Например, в вовлеченность согласно Экопси включаются три фактора:
удовлетворенность – то, как сотрудники оценивают ключевые характеристики организации их работы в компании;
лояльность – позитивное отношение к компании и ее бренду, стремление продолжать свою работу в компании;
инициатива – готовность сотрудников прикладывать значительные усилия для достижения превосходных результатов, чувство личной причастности к результатам компании.

Есть модель Hewitt Associates

В этом подходе рассматриваются три индикатора вовлеченности:

«говорит» (сотрудник позитивно отзывается о компании в общении с коллегами, потенциальными сотрудниками и клиентами);
«остается» (сотрудник хочет остаться в компании на длительное время, быть частью компании);
«стремится» (сотрудник прикладывает дополнительные усилия, чтобы способствовать успеху бизнеса).

И ряд других.
Т.е. еще раз, важно определиться с методологией использования термина "вовлеченность" и "мотивация"

Татьяна, а вы сами как считаете?
2018-11-21 10:57 0
tatyana.daybova
Кстати, мотивация и вовлечённость.. Есть ли отличия по сути?
2018-11-20 11:56 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
карьерный консультант, коуч, люблю IT:)
Автор статей Спецзаказы
Автор 23 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
229 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.