Александр Балашов

Бизнес-тренер, HR-эксперт

Я — опытный бизнес-тренер и HR-эксперт с более чем 15-летним стажем, специализирующийся на развитии личностных качеств, лидерства и ораторского мастерства. Моя цель — помочь организациям и индивидуальным клиентам достичь высоких результатов через целенаправленное обучение и практические решение

Мой подход в работе: 

• Создание услуг под клиента: Я провожу предварительные консультации для определения ограничений и потребностей клиента. Это позволяет мне адаптировать свои предложения и программы, чтобы они были максимально релевантны и эффективны.

• Ориентация на результат: Я делаю акцент на конкретных результатах, которые клиент сможет оценить. Например, после участия в моих тренингах клиенты смогут:

  • Увеличить уровень уверенности в публичных выступлениях.
  • Улучшить коммуникацию внутри команды.
  • Повысить эффективность своих переговоров.

• Практическое применение: Я разработаю для вас индивидуальные стратегии и планы действий, которые помогут внедрить полученные знания на практике. Каждое занятие включает практические задания и обратную связь.

• Дополнительные материалы: Я предоставлю лайфхаки и советы по успешному применению навыков, полученных на тренингах, чтобы вы могли их использовать в повседневной работе.

Кейс клиента компании "Аристо":

Проведение тренинга "Лидерство в действии: Распределение ответственности и эффективное управление"

Описание задачи:

Компания обратилась с запросом на проведение тренинга, направленного на развитие лидерских компетенций и повышение эффективности управления среди руководителей. Основными целями были:

• улучшение навыков распределения зон ответственности,
• развитие компетенций в делегировании задач,
• оптимизация командного взаимодействия,
• усиление навыков планирования и тайм-менеджмента,
• освоение техник для эффективного достижения целей.

Решение:

Для выполнения задачи был разработан и проведен тренинг "Лидерство в действии: Распределение ответственности и эффективное управление", включающий следующие ключевые блоки:

1. Анализ текущих методов управления и распределения обязанностей — участники рассмотрели существующие подходы и выявили возможности для их оптимизации.

2. Распределение зон ответственности — обучение техникам эффективного распределения задач среди членов команды в зависимости от их компетенций и уровня подготовки.

3. Техники делегирования — освоение методик, позволяющих делегировать задачи с учётом ответственности и уровня вовлечённости сотрудников.

4. Управление командой и мотивация — развитие навыков, необходимых для поддержания мотивации и вовлеченности в условиях распределённых обязанностей.

5. Планирование и тайм-менеджмент — обучение методам организации рабочего процесса, управления приоритетами и структурирования времени.

6. Постановка и достижение целей — техники SMART и OKR для постановки конкретных, достижимых целей и мониторинга их выполнения.

Результаты:

По итогам тренинга:

• Руководители приобрели навыки чёткого и справедливого распределения обязанностей, что позволило оптимизировать рабочие процессы и снизить нагрузку на ключевых сотрудников.
• Повысилась уверенность участников в делегировании задач, что положительно сказалось на эффективности и скорости выполнения проектов.
• Участники отметили улучшение командного взаимодействия и рост взаимопонимания благодаря обучению новым подходам в коммуникации и управлении.
• Были достигнуты положительные изменения в постановке и отслеживании целей, что способствовало достижению более структурированных и значимых результатов.

Высшее образование:

1. Профессиональный институт управления — Менеджмент организации, управление персоналом (диплом с отличием).
2. Ярославский государственный театральный институт — Актёрское искусство, актёр драматического театра и кино.
3. Московская Академия Государственного и Муниципального Управления — Кино и телевидение, телерадиоведущий.
4. Институт дополнительного образования — Психолог-консультант.

Курсы и программы переподготовки:

• Наука и искусство трансформационного коучинга Эриксоновский Университет , Коучинг
• Уральский Межрегиональный Сертификационных Центр, Система менеджмента качества организации в соответствующего требованиям ISO 9001:2015.
• PME сертификация rt, Руководитель проектов
• TDG Training&Development Group, Фасилитация методом Lego serious play
• TTISI TTI success insights, Обучение и сертификация DISC, «Движущие силы мотивации» (DF) и «Эмоциональный интеллект» (EQ)

Опыт: Более 15 лет работы с различными отраслями, что позволяет адаптировать программы под специфические потребности клиента.

Комплексный подход: Разрабатываю уникальные тренинги, нацеленные на развитие как soft skills, так и управленческих компетенций.

Мотивация и поддержка: Обеспечиваю вовлеченность участников и предлагаю сопровождение после тренинга для максимального результата.

Лидерство: Работаю с топ-менеджментом, провожу стратегические сессии и развиваю корпоративную культуру.