Предлагаю вашему вниманию чек-лист для оценки сотрудника непосредственным руководителем по итогам прохождения испытательного срока.
Как правило, в компаниях, где не отлажена система адаптации новых сотрудников, оценка новичка непосредственным руководителем производится в виде "сочинения в свободной форме", где руководитель описывает что ему понравилось, а что нет в новом сотруднике.
Такое "сочинение" попахивает вкусовщиной и лишает оценку возможной объяективности. Данный чек-лист позволяет заполняемому быстро, четко и объемно сформировать картину работы нового сотрудника в период испытательного срока и предложить вариант его завершения.
Чек-лист, который заполняет менеджер по персоналу отражает нерабочее поведение нового сотрудника (непосредственно не связанное с исполнением должностных обязанностей) и формальные показатели соблюдения трудовой дисциплины.
Ф.И.О. сотрудника
Подразделение
Должность
Дата начала работы
Ф.И.О. непосредственного руководителя
Дата заполнения
высокая
средняя
низкая
отсутствует
Показатели соблюдения дисциплины рабочего времени в период испытательного срока:
Количество листков нетрудоспособности
Количество дней, проведенных на больничном
Среднее отработанное время
Количество опозданий
Количество ранних уходов
Решение (оставить нужное):
- считать успешно прошедшим испытательный срок на данную должность
- считать прошедшим испытательный срок с замечаниями
- уволить как не прошедшего испытательный срок
- рассмотреть вопрос кадрового перемещения (указать отдел и должность)
Дополнительные замечания и предложения:
Менеджер по персоналу
Подпись
ФИО
Оценка
Критерий
Наличие профессиональных навыков и знаний для решения стоящих задач
Полнота выполнения должностных обязанностей
Умение планировать и организовывать свою работу
Самостоятельность в решении стоящих задач
Качества руководителя
Результативность, умение доводить дело до конца
Качество выполняемой работы
Ответственность за результат и принятые решения
Проявление инициативы
Стремление повышать уровень профессиональных знаний и навыков
Проявление энтузиазма и самоотдачи в работе
Стремление сотрудничать с коллегами при решении задач
Умение поддерживать «неформальные» отношения в коллективе
Умение выходить из конфликтных ситуаций
Должность непосредственного руководителя
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение