После любого вида оценки (особенно после годовой или оценки по компетенциям) очеь важно подготовить ИПР для каждого сотрудника. Руководители обычно делают это спстя рукава. Чтобы такого не происходио предлагаю мою авторскую разработку формата ИПР. План очень удобен для заполнения во время встречи с сотрудником и содержит в себе все необходимые критерии для формулирования рекомендаций.
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ на _________________ год +.
Ф.И.О. сотрудника: ____________________________ Должность:_______________________________________ Подразделение:_____________________________
Развиваемые компетенции
1.
2.
ЦЕЛЬ РАЗВИТИЯ
МЕТОДЫ
РАЗВИВАЮЩИЕ ДЕЙСТВИЯ
СРОК
ОТМЕТКА ОБ ИСПОЛНЕНИИ И КОММЕНТАРИИ
Развитие на рабочем месте
Специальные проекты
Временные назначения
На опыте других
Поиск обратной связи
Самообучение
Тренинги и семинары
Ф.И.О.
ПОДПИСЬ
ДАТА
Сотрудник:
Линейный руководитель:
Куратор:
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение