Пётр Коробицын

Грейдинг, система KPI, компенсации и льготы, коучинг

Upgrade Consult

Компенсации и льготы C&B:

○ Разработка системы оплаты труда  

○ Грейдинг должностей (оценка и классификация)  

○ Оптимизация затрат фонда оплаты труда  

○ Разработка KPI и декомпозиция целей

○ Обзоры заработных плат (matching должностей сравнение с рынком)  

○ Внедрение программы LTI. Опционы для ключевых сотрудников 

HR-аналитика и опросы:  

○ Внедрение дешбордов бизнеса Power BI  

○ Проведение опросов вовлеченности персонала  

○ Исследования удовлетворенности сотрудников компенсационным пакетом  

Обучение и тренинги T&D:   

○ Проведение стратегической сессии компании   

○ Обучение грейдингу должностей для HR  

Коучинг по методике ICF:  

○ Коучинговая программа "Увеличение зарплаты в 2 раза за 12 недель" Карьерное консультирование HR consulting: ○ Подготовка к собеседованию ○ Написание резюме ○ Трудоустройство "под ключ"

Ernst&Young CIA, Ozon, PRIDEX, RetailCRM, ГК Росатом, Велесстрой, ГазПром, НИЯУ МИФИ, СК Alliance, ИННОТЕХ, ГК Т-1, Сравни.ру, 

2020 – Тренинг «Копирайтинг для коучей и тренеров» 2019 – Программа «Виртуальный коучинг», сертификация коуча по методике ICF 2018 – Окончание курса актерского мастерства театральной студии Олега Жирицкого 2016 – Тренинг по проведению тренингов «Тренинг для тренеров I ступень» 2015 – Корпоративная Академия Росатома, сертификация руководителя проектов «Управление эффективностью деятельности компаний и внедрение KPI» 2013 – Тренинг по управлению проектами по методике PMI уровень F 2012 – Московский Автомобильно-Дорожный технический университет (МАДИ) по специальности «Управление персоналом и кадровый менеджмент» с отличием

Ссылка на визитку: /F1RnLGVqsGQ

КЛИЕНТЫ И КЕЙСЫ Росатом: ○ внедрил систему оценки должностей и обеспечил ежегодную экономию ФОТ в размере 1,5 млрд. рублей ○ разработал и провел тренинги для 12 отраслевых компаний по мотивации и удержанию ключевых сотрудников ○ разработал методологию грейдига для предприятий отрасли Ernst&Young: ○ транслировал результаты аналитических исследований рынка труда клиентам посредством выступлений на конференциях и круглых столах по 452 группам должностей (производство и АТП) Велесстрой: ○ разработал и внедрил систему управления эффективностью производственного персонала 20 строительных проектов ✓Имею опыт реализации комплексных проектов в области управления вознаграждением и мотивацией (грейдинг, KPI, СОТ, автоматизация) ✓Практикующий коуч в области карьерного консультирования ✓Обладаю бизнес-мышлением, позволяющим сокращать издержки клиентов. Я в Instagram: @ Опыт в сфере HR c 2011 года