Как не стать донором кадров для конкурентов?

Если вы стали замечать, что через два-три года ваши сотрудники уходят применять свой опыт и знания в компанию конкурента, то это плохой знак и стоит насторожиться. Скорее всего их не устраивает размытость перспектив или зарплаты. Но варианты есть: пересмотреть заработные планы и траектории развития карьерных треков внутри компании.

О том как это сделать в этом материале.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Проведение обзора заработных плат

Обзор заработных плат - идеальный способ соотнести рыночные ожидания с вашей реальностью. Скорее всего, если люди не идут к вам, а бегут от вас - бегут они туда, где платят больше. Пересмотр зарплат пойдет вам на пользу потому что на долгосрочную перспективу это выйдет вам намного дешевле, чем найм адаптация и обучение новых сотрудников

Формулировка индивидуальных планов развития

Если перспективы повышения туманны и размыты - сотрудник просто не видит как он может развиваться у вас. Индивидуальный план развития - инструмент, который помогает расти сотруднику и осознавать свои возможности и ограничения. По-сути это универсальный и подробный гайд по росту в вашей компании. Человек будет видеть какого уровня компетенций ему надо достичь, чтобы получить новую должность. Это повышает мотивацию и снижает текучку.