В глазах рекрутера худший кандидат - это кандидат, растёкшийся мыслью по древу, но не дающий прямых ответов. Навык лить воду, может, и полезен, но только не на собеседовании, а опытных HR такой подход только раздражает. Так каким образом говорить на собеседовании так, чтобы не запутаться в рассказе о своем опыте и давать конкретику, рассказывая о своих достижениях? Я хочу дать вам очень простую, но эффективную технику самопрезентации.
Модель S.T.A.R.
S-situation. Что происходило в компании на момент начала вашего сотрудничества? Например: в компании был кризис, финансовые показатели просели на 8%.
T-task. Задача, которую вы должны были выполнить на новой должности. Например: стояла задача трансформировать систему мотивации.
A-action. Что вы предприняли, чтобы решить эту задачу? Например: ввел новую систему мотивации для сотрудников, при которой каждый квартальный бонус был привязан не только к личной эффективности, но и к групповой работе. Это позволило избавиться от внутренней конкуренции и перейти к модели сотрудничества.
R-result. Результат вашей работы. Приводите цифры, оперируйте фактами, обозначьте временные рамки. Например: благодаря этой системе продажи выросли на 12%, а ассортимент расширился на 20 единиц.
Если вы будете стараться во время презентации пользоваться этой моделью - вы не только покажете себя как грамотного и четкого специалиста, но и произведете превосходное впечатление на рекрутера. Любой работодатель ценит структурный подход и аналитическое мышление.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение