А как вы поджигаете свой креатив? Чтобы по-новому провести старый тренинг

У многих тренеров, консультантов, экспертов в работе со старыми клиенатми иногда возникает затык. Ты им уже провел 100/500 обучений. А они опять заказывюат у тебя. 
Что говорить? Как переупаковать? Как поддержать интерс у слушателей? Как не повторяться в главном? 
Какие вы знаете  способы быстро разжечь в своем мозгу креатив, и показать избитую тему под новым интерсным углом, актуальным для обучаемых? 

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Клиенты не сдаются, они продожают выбивать бюджеты на организацию внешнего обучения для своих сотрудников. Особенно сотрудников отделов продаж и тех, кто вовремя в бюджет заложил гроши на повышение квалификации. 

У большинства тренеров есть базовые темы, которые они могут рассказать в любом состоянии, иногда даже показать как в игре крокодил с закрытым ртом.

Но клиенты продолжают и продолжают заказывать.

При этом просят одно и тоже, но по-разному. Иногда даже у очень опытных специалистов в своем деле возникает затык. Своего рода творческий ступор, как в 100/501 раз рассказать о продажах, тем кому то уже это рассказывал. 

Вчера у меня был необычный опыт. 

Многие популярные тренеры нарциссы и сильно заботятся о конфиденциальности своих учебных материалов, мол, украдут и за свое выдадут. 

Но вчера я ехал из поликлиники, и прилетел запрос от коллеги. Спасите! Надо научить продавать шины, а я у них уже 100 раз выступал, что говорить не знаю, накидайте идей.

И за 30 мин, пока я ехал до офиса, я не поленился и написал свои рекомендации даже, таксиста привлек как эксперта по самым востребованным типам резины и дисков. Дал советы и по работе с возражениями, и по методам преодоления сопротивления самих продавцов, которым проще саботировать свое начальство, чем общатсья с клиентами.   

Вообщем провел полноценный консалтинг, бесплатно, и в некотором смысле с удовольствием. В группе я оказался такой один. 

Вопросы:

Вы помогаете колегам? Что вы при этом чувствуете?

У вас бывает интелектуальный ступор? Как вы его преодолеваете?  

Как вы понимаете, что вас охватило вдохновение? И мысль прет, слова сами на язык просятся, схемы ресуются, образы в голове возникают.  

Поделиться статьей
Ищете тренинг для персонала?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Олег Дьяконов
Спасибо за тему! Я часто и с удовольствием работаю с коллегами: у каждого своё видение, своя подача материала, невозможно полностью что-то кому-то у кого-то скопировать- все мы разные, со своими "фишками". Люблю синергетический эффект от работы с другими тренерами, когда не конкуренция, а совместное усиление и драйв. Когда одна и та же тема в постоянных запросах- здесь интересны те самые персональные задачки, которые появляются от специфики компании, команды и тп. Как нельзя войти в одну и туже реку, так и никогда не получается один и тот же тренинг...
2024-07-08 17:30 1
Екатерина Парипа
Здравствуйте, коллеги!
Я считаю, что помогать своим коллегам нужно, так как происходит обмен энергией и мыслями, благодаря которому в голову могут прийти новые идеи)
При этом я чувствую удовлетворение и радость, что смогла помочь коллегам, которые не смогли бы обойтись без помощи. Видя на их лице радость и благодарность от моей помощи, мне тоже становится радостно)
Интеллектуальный ступор бывает частенько, когда наш мозг перегружен или устал. Самое первое, что нужно сделать – отдохнуть и развеяться, сменить обстановку, встретиться с родными и друзьями. Кроме того, некоторым в таком случае могут помочь физические активности. Например, можно сходить в зал)
После таких методов расслабления, я чувствую прилив сил и энергии. В голове появляется столько мыслей, которые обязательно нужно записать в блокнотик.
Самое главное, не оставлять все эти действия на потом, чтобы не запустить совсем ступор)
2024-07-04 10:13 1
Наталья Кретова
Андрей, коллеги, здравствуйте. Тренинги не веду. Но, это не значит, что энергии и креатива мне не надо. Надо, еще как надо. И, хожу по лесу. Сейчас собираю летние белые и медитирую, успокаиваю нервы, сливаю негатив на ели и березы. По мне, так такие практики энергозаряжающие. Смотришь на то, как растут грибы и васильки и голова освобождается от лишнего и в освободившееся пространство идет новая мысль.
2024-07-01 20:24 2
Евгений Овчинников
Андрей, добрый день!

Я обычно, чтобы не потерять интерес слушателей, и наоборот, чтобы у меня были постоянные заказчики разрабатываю новые игры, кейсы или иногда могу предложить провести тренинг в другом месте, не в офисе. Например, на природе и там предложить бизнес-игру, а если у Компании бюджет позволят, то в каком-нибудь комплексе.
2024-06-24 12:53 1
Пётр Коробицын
Добрый день, коллеги!
В работе тренеров, консультантов и экспертов действительно возникает необходимость регулярно переупаковывать уже известные темы, чтобы поддерживать интерес клиентов и слушателей. Вот несколько стратегий и подходов, которые могут помочь справляться с этим вызовом:
Поддержка коллег и интеллектуальный обмен: Помощь коллегам не только укрепляет профессиональные связи, но и стимулирует собственное мышление. Когда вы делитесь знаниями, это может пробудить новые идеи и открыть свежий взгляд на привычные темы. Лично я всегда готов помочь коллегам, и это вызывает чувство удовлетворения, ведь совместная работа обогащает обоих участников.
Преодоление интеллектуального ступора: Когда возникает интеллектуальный ступор, смена обстановки или рода деятельности может помочь. Например, прогулка, занятия спортом или даже смена рабочего пространства. Иногда полезно почитать литературу на смежные темы или посмотреть обучающие видео, чтобы получить новые идеи и вдохновение.
Разжигание креатива: Для разжигания креативности можно использовать мозговые штурмы, как индивидуальные, так и коллективные. Работа в команде часто приводит к неожиданным решениям. Также полезно привлекать экспертов из других областей или людей, не связанных с вашей сферой, чтобы получить нестандартные мнения и идеи. Пример с таксистом, который дал советы по шинам, отлично демонстрирует этот подход.
Инновации и адаптация: Даже если тема кажется исчерпанной, всегда можно найти новый подход или аспект. Например, добавление интерактивных элементов, таких как ролевые игры, симуляции или реальные кейсы, может оживить обучение. Использование современных технологий, таких как виртуальная или дополненная реальность, также может внести свежесть в привычные темы.
Постоянное обучение: Регулярное повышение собственной квалификации и изучение новых тенденций помогает находить новые углы для подачи материала. Посещение конференций, семинаров и вебинаров, чтение профессиональной литературы и общение с коллегами позволяют быть в курсе последних новинок и тенденций.
Эмоциональный отклик и вдохновение: Вдохновение часто приходит неожиданно. Оно может быть вызвано эмоциями, связанными с успехами в работе или личной жизнью, а также положительными отзывами от клиентов. Вдохновение можно также черпать в искусстве, музыке, путешествиях или даже в обычных бытовых ситуациях. Когда идея начинает "гореть", это ощущается на физическом уровне — появляются энергия и желание действовать.
Поддержка коллег и совместный обмен идеями, использование современных технологий и интерактивных методов, постоянное обучение и нахождение новых источников вдохновения — все это помогает преодолевать творческий ступор и находить новые подходы к подаче уже известных тем.
2024-06-23 14:36 1
Светлана Козырь
Андрей, в вашем вопросе столько открытых тем!!!
Вначале хочу сказать о постоянных заказах одного тренера одним клиентом.
Это напоминает метафору про рыбу и удочку. Что клиенту даем?
Если рыбу, то ему всегда хочется есть и тренер всегда с клиентом.
Если удочку,то учим клиента быть самостоятельным и учится осваивать те инструменты и технологии, которые они получили на серии тренингов.


У меня такое правило - 3 тренинга по одной теме. Этого достаточно,чтобы начался встраиваться навык и была мотивация на действия.

Про помощь скажу так- если человек живет в парадигме конкуренции,то помогать ему нет смысла.
А если мы все объединены одной целью -делать мир лучше,то мы все здесь партнеры и тогда можно объединяться и работать вместе.
Реализовывать свои самые классные навыки и получать при этом удовольствие от работы.

Что скажете?
2024-06-22 15:21 2
Александр Тимошин
Андрей, здравствуйте!
Спасибо за интересные вопросы.Вопросы:

Вы помогаете коллегам? Что вы при этом чувствуете?
Помогаю за редким исключением.
Давно попались на глаза строчки из стихотворения грузинского поэта
Что ты спрятал,
То пропало
Что ты отдал
То твое
Идеи, которые предлагаю коллеге остались со мной.
Это же не материальные вещи)

У вас бывает интелектуальный ступор? Как вы его преодолеваете?

У библиотекарей есть такой термин "зачит"
Когда на книги уже смотреть не можешь.
Перехожу на легкую литературу, вообще отхожу от профессиональных тем.
Много гуляю,

Как вы понимаете, что вас охватило вдохновение? И мысль прет, слова сами на язык просятся, схемы рисуются, образы в голове возникают.
Вы сами ответили на свой вопрос)
Внутренний подъем, ощущение по какой-то теме, что попал "в десятку", мысли бегут, что не успеваю писать
Начинаю наговаривать
Четкое ощущение завершенности
Все сложилось и стало понятным и логичным
2024-06-20 15:06 3
Инесса Шелест, IT HR
Здравствуйте, Андрей! Спасибо за интересный вопрос.
Мои ответы:
Вы помогаете коллегам? Что вы при этом чувствуете?
----Всегда помогаю, если это взаимопомощь. Таким образом чувствую что инвестирую в себя, что помогла тому, кто помогает мне, при необходимости. Когда нет "взаимности" помогаю, но дозировано.
У вас бывает интеллектуальный ступор? Как вы его преодолеваете?
----Редко бывает. Выключаю компьютер и иду отдыхать....парк, шопинг, сон и т.п.
Как вы понимаете, что вас охватило вдохновение? И мысль прет, слова сами на язык просятся, схемы рисуются, образы в голове возникают.
----Так и понимаю в момент когда схемы рисуются, мысль прёт, слова сами пишутся)))
2024-06-20 11:57 1
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Бизнес-тренер; Профессор корпоративного университета.
PRO Автор статей
Стаж работы Более 15 лет
Публикаций 17
Рейтинг в профразделах
Обучение 15 место
Консалтинг 18 место
Корп.культура 22 место
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
141 специалист сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.