Как изменились требования к кандидатам за последнее время (2-3 года)?

Коллеги, добрый день.
Моя работа связана с оценкой компетенций, которую проводят чаще всего для развития, отбора в кадровый резерв, планирования карьеры уже действующих руководителей. И, конечно, за последнее время модели компетенций в компаниях претерпели изменения. Есть отличия в требованиях сейчас и тех, что были несколько лет назад. 

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Хотела узнать, а как обстоит дело с требованиями "на входе" в компанию?

Какие требования и в профессиональных, и в мягких навыках стали не важными? Какие скиллы вышли на первый план, а раньше на них не обращали внимания? Добавляют ли заказчики какие-то новые пожелания к кандидатам?

Интересно узнать, как с точки зрения профессиональных критериев, так и мягких навыков или каких-то других требований. 

Буду благодарна за ответы! 

Поделиться статьей
Интересует стоимость подбора?
Опишите кратко вакансию: сфера, требования, уровень позиции и я дам оценку
Имаева Александра
Ирина, добрый день! У меня на первый план в заявках выходят следующие требования от заказчиков:
- адаптивность (жизнь и обстоятельства меняются очень быстро, важно уметь оперативно перестраиваться)
- постоянное самообразование (если кандидат не обучается последние 5-10 лет, то это вопрос к его экспертности и мотивации на развитие)

А вот по поводу возраста (расширения границ) - пока положительных сдвигов не вижу - все все понимают, но "двигаются" с трудом
2024-08-14 14:44 1
Aлла Алфёрова
Коллеги, всем добрый день!
Что изменилось, что стало более важным:
1.Технические навыки, Сейчас ожидания не просто уверенного пользователя ПК и 1С, (что было важно 7-10 лет назад), сейчас важно умение пользоваться чат-ботами, ИИ, сразу понять принципы работы корпоративных чатов, установить их на телефон и т.д.
2.Важно максимальное быстрое умение адаптироваться освоиться в новой среде. Это и про внутренние процессы и про понимание "кто с кем дружит" и "кто здесь главный" подчас неформально и про многое другое.
3.Высокий уровень EQ, умение управлять собой в стрессовых ситуациях, умение понять что движет людьми и далее грамотно управлять из мотивами.

Что стало менее важно работодателям:
1.Это вопрос требований к кандидатам. И первое вопрос возраста. Если раньше было частым ожиданием "нам нужны кандидаты от 28 до 42 лет", то сейчас работодатели понимают что при таких критериях можно уйти в очень долгий поиск и бизнес научился адаптироваться и под Z и под более зрелых ответственных кандидатов. Все больше встречаю команд состоящих из разновозрастных сотрудников.

Ирина, Благодарю за интересную актуальную тему!
2024-07-23 11:08 6
Наталья Кретова
Ирина, коллеги, здравствуйте. Требования к кандидатам изменились, да, но, это только крохотные обстоятельства, на фоне того, что у нам кардинально поменялся сам рынок труда и в целом, структура занятости. И, вот именно эти изменения, подтянули изменения требований к соискателям.
2024-07-22 14:45 3
Светлана, трудовой юрист
Ирина, коллеги, приветствую.
Мне очень странно слышать как требование «уметь работать удаленно». Никого не хочу обидеть, но если сотрудник самоорганизованный, какой и должен дать в принципе для результата - ему все равно где работать, а если нет-то он и в офисе будет больше присутствовать, нежели приносить пользу. Это руководители не все зрелые и им важно, чтоб работник «был рядом и под контролем»…
В разрезе 2-3 лет лично я не увидела сильных изменений в требованиях к компетенциям, только лояльность к сменам работы или ее отсутствие за этот период, а вот в разрезе 10 лет я полностью согласна с Инессой: способность управлять результатом, быть лидером и саморазвитие стали очень актуальны.
Спасибо за тему
2024-07-20 09:50 3
Ирина Турбал
Павел, спасибо за вопрос) Есть чем поделиться.

В оценке компетенций зародился и продвигается более целенаправленный подход - оценка по ролям. Если раньше была модель компетенций и всех по ней мерили, то сейчас отталкиваются от роли, которая свойственна человеку. Например, он организатор и тогда у него определенный набор компетенций. А если человек идеи генерит, то для него другие компетенции важнее.

Если говорить про компетенции, то в целом, все осталось: мышление, работа в команде, влияние, достижение результата, саморазвитие, - остались. Они помогают понять потенциал к развитию.
Появились новые акценты. Больше стало внимание способности работать в ситуации неопределенности, больше про работу с персоналом (вовлечь, замотивировать, обучить). Совсем новое - понимает дефицитные компетенции на будущее и работает на опережение.
Такие вот пока наблюдения.
2024-07-19 03:33 2
Пётр Коробицын
Ирина, коллеги, здравствуйте! Действительно, требования к компетенциям постоянно меняются. В последние годы требования "на входе" в компанию тоже претерпели значительные изменения. Некоторые профессиональные навыки, которые раньше были важными, сейчас стали менее значимыми, например, знание специфических программных продуктов, которые быстро устаревают. На первый план вышли навыки, связанные с цифровой грамотностью и умением адаптироваться к новым технологиям.
Что касается мягких навыков, то здесь акцент сместился на гибкость, умение работать в команде и эмоциональный интеллект. Также всё больше ценятся навыки самоуправления и самостоятельности, особенно в условиях удаленной работы.
Заказчики всё чаще добавляют пожелания, связанные с инновационным мышлением и способностью быстро обучаться новым вещам.
Будет интересно услышать, какие изменения заметили вы!
2024-07-18 18:49 2
Лариса Романенко
Я бы отметила следующие компетенции.
1. Цифровые (технологические) навыки.
2. Умение в кратчайшие сроки показать результат (как ответ на внешнюю нестабильность).
3. Многозадачность как способ осуществления работы.
4. «Многостаночность» (как антоним узкой специализации), T-shaped model.
5. На входе (как в резюме, так и на интервью) важны кейсы, т.е. на примере решения конкретной рабочей задачи уметь продемонстрировать все свои навыки.
2024-07-18 17:35 4
Инесса Шелест, IT HR
Здравствуйте, Ирина и коллеги!
Требования "на входе", по моим наблюдениям, претерпевали изменений за последних 10 лет в следующих компетенциях:
+ в управленческой----способность управлять результатом/ постановки задач и контролировать их выполнение при распределенных командах, с разными графиками, с разными часовыми поясами и т.п. Формирование прозрачных и понятных всем систем управления процессами работ
+ в корпоративной--- способность "объединить" коллектив, построить эффективное взаимодействие, постоянное развитие систем корпоративного взаимодействия сотрудников, онлайн платформы которые отвечают всем потребностям рабочего процесса и оптимизируют затраты времени
+ в профессиональной--- способность самообучения, постоянного развития, получение новых знаний, постоянная самоорганизация и самодисциплина, гибкость в освоении новых знаний и навыков, самостоятельное принятие решений, ответственность за результаты каждого сотрудника коллектива а не только руководителя подразделения.
2024-07-18 12:00 2
Екатерина Парипа
Здравствуйте, коллеги!
За последнее время стало больше требований, иметь хорошие навыки в технической сфере)
Век современных технологий) С каждым годом все больше и больше изобретают разных технологий, которые становятся востребованными у работодателей.
Кроме того, сейчас нужно уметь работать удаленно, не только в офисе.
Так что требования уметь работать удаленно тоже выросло)
2024-07-18 09:57 3
Показать все комментарии
avatar-default-icon
консультант (оценка компетенций)
Автор статей
Автор 3 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
189 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.