Зуммеры - поколение, рожденное с 1997 по 2010 год. Люди, которые формировались на стыке тысячелетий: у них другие ценности и ожидания от работы, они по-другому относятся к образованию. Большинство людей этого поколения уже вышли на рынок труда и начали устанавливать тут свои правила. Рассмотрим в этом материале, что зуммеры привнесли на рынок труда, какие изменения с ними закрепятся и как кадровым специалистам в этом ориентироваться.
Социально-экономический контекст: как пандемия COVID-19 повлияла на профессиональные предпочтения и обучение
Говоря про зуммеров, нельзя не упомянуть контекст, в котором они формировались. Пандемия COVID-19 и экономический кризис выпали как раз на их подростковый период и начало карьеры. В то время всё образование и работа на пару лет переместились в онлайн, и зуммеры, как молодое поколение, очень быстро адаптировались под новые реалии, быстро смекнув, что удаленка — прекрасный формат. Можно взять с собой компьютер и выполнять задачи из кафе или даже в отпуске. Локдаун убедил зуммеров, что всему можно научиться в интернете — было бы желание. Это самое гибкое поколение, которое умеет быстро находить информацию и адаптироваться под изменения.
Ценности при трудоустройстве: отношение к работе, баланс между работой и личной жизнью
Если прошлые поколения отмечали зарплату и карьерный рост как важные факторы при трудоустройстве, то список требований нового поколения заставит напрячься HR и работодателей. Для зуммеров, помимо вышеописанного, важны атмосфера, отношение к сотрудникам, условия и возможность совмещать работу и личную жизнь — они относятся к работе как к одной из частей жизни, которая не должна сильно перевешивать другие сферы. Отдельно стоит отметить принципы, которые заложены в основу бизнеса. Новое поколение особенно чувствительно к этому и не пойдет работать в компанию, чьи ценности противоречат их убеждениям.
Трудоустройство и карьерные пути: карьерный рост, форматы занятости
Заводя разговор про формат работы, эксперты отмечают, что большинство в резюме указывают, что предпочитают удаленку и гибрид, все меньше стремясь в офис. Из этого вытекает проблема: работодатели бьют тревогу — “Зуммеры не хотят работать!”. В последнее время в интернете можно заметить возмущенные заявления: “Стажер ушел на обед и не вернулся на рабочее место” — такое поведение пользователи окрестили гостингом. По данным HH.ru, с этим явлением столкнулось около 25% работодателей. Зуммеры могут уйти в середине дня, не объяснив причины, и больше никогда не выйти на связь. При этом, несмотря на малый опыт, у них одни из самых высоких зарплатных ожиданий даже на старте карьеры. Они не готовы соглашаться на низкую зарплату, недостойное отношение и некомфортные условия труда. Для них их комфорт — приоритет.
Влияние технологий: роль социальных сетей и онлайн-платформ в поиске работы и установлении профессиональных связей
Зуммеры росли в соцсетях и там же начинали общаться. Это первое поколение, которое выросло, когда интернет уже существовал, и многие признаются, что там им намного проще знакомиться. Когда дело доходит до работы, то оказывается, что соцсети — прекрасное поле не только для нетворкинга, но и для самопрезентации. На личной странице проще упаковать свои кейсы и рассказать об экспертизе, а в шапке профиля можно добавить приписку SMM — и вот уже все понимают, за чем обратиться. С появлением профессиональных сетей, по типу LinkedIn, у специалистов появилась возможность обмениваться профессиональным опытом с коллегами со всего мира.
Проблемы и вызовы: сложности, с которыми сталкиваются зуммеры при входе на рынок труда, такие как высокая конкуренция и неопределенность
Сейчас рынок труда меняется с бешеной скоростью, во многом из-за появления нейросетей. Это сильно отодвигает порог входа во многие ниши. Всё сложнее устроиться ассистентом к профессионалу, чтобы набраться опыта, ведь рутинные задачи давно делегированы искусственному интеллекту. И в этих условиях вчерашние школьники и выпускники ВУЗов должны конкурировать с машиной, которая не ест, не спит и не требует к себе особого отношения. Поэтому на рынок труда зуммеры должны выходить уже с более высокими компетенциями, чем их старшие братья, сестры и даже родители. Но это означает, что к вам устроится специалист с более прокачанными навыками критического мышления, анализа и креатива.
Заключение: перспективы зуммеров на рынке труда, рекомендации для работодателей по привлечению и удержанию талантов из этого поколения
Зуммеры будут следующим поколением, которое перевернет рынок труда и точно изменит подход к найму сотрудников. Если вы хотите удержать новые таланты, то вам следует услышать это поколение и перенять их философию. Для начала введите гибрид и удаленку, если вы еще это не сделали. Поработайте над атмосферой в коллективе и условиями труда. Токсичную атмосферу в команде новое поколение терпеть долго не будет.
Транслируйте ценности — для зуммеров это важно. Вы должны не просто предлагать определенный пул задач, а показывать миссию вашего бизнеса. Это может быть как стремительное технологическое развитие, так и экологическая повестка. На каждые цели и ценности найдутся сотрудники, их разделяющие.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение