Вопрос о цене и стоимости аудиторско-консультационных услуг и их пользе

Все участники рынка - как консультанты-аудиторы, так и покупатели их услуг - обращают внимание на стоимость. Стоимость предлагаемых услуг различается в разы. Кто-то считает, что услуга стоит дорого, кто-то так не считает. Что лежит в основе стоимости? Вопрос актуален для всех участников, потому что все предлагают здесь свои услуги.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Работая генеральным директором производственных предприятий, мне приходилось покупать дорогостоящие услуги. И я бы не сказал, что я был доволен качеством этих услуг. Даже был НЕ доволен. Но это было связано с тем, что организации и не приходится выбирать поставщика услуг, если иностранный собственник указывает конкретного исполнителя. Я в разных организациях как генеральный директор изучал представленные отчёты международных аудиторских организаций и был недоволен качеством этих отчётов. Отчёты разных годов могли отличаться только цифрами года (метод copy-paste). Стоимость услуг, естественно, была небесной. Эти компании работают на имени.

Теперь касательно стоимости моих консультационных услуг - я прошу за недельный аудит системы управления завода от 800 000 рублей, в сравнении с известными консалтинговыми компаниями - это бесплатно.  Кто-то может подумать, что мои услуги стоят дорого. На последнем месте работы по требованию заграничного собственника мы заплатили сумму в разы больше консультационной компании за 3 дня работы её специалиста, который проводил обучение одной методике.

Поэтому вопрос к коллегам. Как вы определяете стоимость услуги: дорого или недорого? По каким критериям? Как вы оцениваете в деньгах свои услуги и определяете цену?