ѕЄтр  оробицын
 оробицын ѕетр јлександрович
HR-эксперт, компенсации и льготы, коуч
ћосква
Ѕолее 10 лет опыта
ќтзывы  19   0

–азработка системы KPI. ƒекомпозици€ стратегических целей

по договоренности

ѕостроение системы KPI дл€ производственных и строительных компаний.

1. ѕодготовительный этап - определ€ем стратегические цели компании и диапазон подразделений, участвующих в проекте.

  • »нтервьюирование и консультации с представител€ми компании (внутренний заказчик + ключевые стейкхолдеры проекта).
  • »зучение организационной структуры компании.
  • јнализ должностных инструкций подразделений и ключевых должностей.
  • »зучение стратегических целей, определенной акционерами. »зучение стратегии (ключевых компетенций и факторов успеха) компании на год. ѕроведение  (анализ внешней макросреды компании).
  • »зучение ключевых функций (бизнес-процессов) всех должностей, участвующих в проекте.


2. –азработка системы KPI и системы мотивации на базе KPI.

  • –азработка осуществл€етс€ с привлечением руководителей и ключевых сотрудников компании. ћатериалами дл€ разработки €вл€ютс€ цели и KPI, которые будут разработаны руководител€ми в рамках проекта, а также методика, разработанна€ консультантом. 
  • ќпределение ключевых целей подразделений
  • ќпределение KPI достижени€ цели
  • –азработка пороговых целевых и верхнеуровневых значений KPI
  • ‘ормирование системы расчета премий на основе системы KPI
  • —огласование с руководством компании итоговых документов.


3. јвтоматизаци€ системы KPI

  • Ќастройка автоматизированной платформы.
  • ¬несение всех данных в систему.
  • Ќастройка процесса расчета премий
  • ѕилотный расчет в системе
  • ѕередача процесса исполнителю внутри компании
  • Ѕессрочное сопровождение системы.

ѕреимущества:

ќпыт внедрени€ проектов по KPI более 5 лет (ѕроизводство, строительство, образование). ¬недрение осуществл€етс€ через управление по цел€м.

—истема KPI начнет работать только в том случае, если выстроена цепочка. 

ќпыт:

ќќќ ¬елесстрой (строительство), разработал и внедрил систему управлени€ эффективностью

производственного персонала 20 строительных проектов

‘√”ѕ ѕќ "ћјя " (производство), создание системы расчета премиальной части «ѕ на основе  ѕЁ дл€ производственного и административного персонала.

Ќ»я” ћ»‘» (образование), выстроил систему управлени€ эффективностью, через декомпозицию показателей федеральной программы развити€ образовани€ "5-100"

–есурсы:

ћетодические наработки. √отовые шаблоны карт KPI. Ѕланки дл€ интервью руководителей. —истемы дл€ автоматизации расчетов. ƒанный зарплатных значений по отрасл€м дл€ "приземлени€" системы оплаты труда к рыночным реали€м.

 


0   0 1 1 776
ќстались вопросы по услуге? «адайте их исполнителю и узнайте стоимость решени€ вашей задачи
 ’очу получить отклики и от других экспертов по этой теме
12345
¬аше им€
E-mail дл€ св€зи
ќтправл€€ данные, ¬ы принимаете услови€ ѕользовательского соглашени€
¬ы сотрудничали с этим исполнителем? ќставьте отзыв о его работе

156 специалистов сейчас на сайте ќпишите задачу. »сполнители откликнутс€ сами.
ћы используем файлы cookie. ѕродолжа€ пользоватьс€ сайтом, вы соглашаетесь с этим и с пользовательским соглашением
OK
ime_er = microtime(true) - $start_timer."-->"; ?>