Пётр Коробицын
Коробицын Петр Александрович
HR-эксперт, компенсации и льготы, коуч
Вся Россия
Более 10 лет опыта
Отзывы  11   0

Разработка системы KPI. Декомпозиция стратегических целей

по договоренности

Построение системы KPI для производственных и строительных компаний.

1. Подготовительный этап - определяем стратегические цели компании и диапазон подразделений, участвующих в проекте.

  • Интервьюирование и консультации с представителями компании (внутренний заказчик + ключевые стейкхолдеры проекта).
  • Изучение организационной структуры компании.
  • Анализ должностных инструкций подразделений и ключевых должностей.
  • Изучение стратегических целей, определенной акционерами. Изучение стратегии (ключевых компетенций и факторов успеха) компании на год. Проведение  (анализ внешней макросреды компании).
  • Изучение ключевых функций (бизнес-процессов) всех должностей, участвующих в проекте.


2. Разработка системы KPI и системы мотивации на базе KPI.

  • Разработка осуществляется с привлечением руководителей и ключевых сотрудников компании. Материалами для разработки являются цели и KPI, которые будут разработаны руководителями в рамках проекта, а также методика, разработанная консультантом.
  • Определение ключевых целей подразделений
  • Определение KPI достижения цели
  • Разработка пороговых целевых и верхнеуровневых значений KPI
  • Формирование системы расчета премий на основе системы KPI
  • Согласование с руководством компании итоговых документов.


3. Автоматизация системы KPI

  • Настройка автоматизированной платформы.
  • Внесение всех данных в систему.
  • Настройка процесса расчета премий
  • Пилотный расчет в системе
  • Передача процесса исполнителю внутри компании
  • Бессрочное сопровождение системы.

Преимущества:

Опыт внедрения проектов по KPI более 5 лет (Производство, строительство, образование). Внедрение осуществляется через управление по целям.

Система KPI начнет работать только в том случае, если выстроена цепочка. 

Опыт:

ООО Велесстрой (строительство), разработал и внедрил систему управления эффективностью

производственного персонала 20 строительных проектов

ФГУП ПО "МАЯК" (производство), создание системы расчета премиальной части ЗП на основе КПЭ для производственного и административного персонала.

НИЯУ МИФИ (образование), выстроил систему управления эффективностью, через декомпозицию показателей федеральной программы развития образования "5-100"

Ресурсы:

Методические наработки. Готовые шаблоны карт KPI. Бланки для интервью руководителей. Системы для автоматизации расчетов. Данный зарплатных значений по отраслям для "приземления" системы оплаты труда к рыночным реалиям.


0   0 0 0 264
Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
12345
Ваше имя
E-mail для связи
Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения
Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

УСЛУГИ ПО ТЕМЕ
KPI и системы компенсации
Разработка СОТ (107)
Оптимизация затрат (38)
Разработка KPI (166)
Расчеты и отчетность (17)
Всего 114 услуг
Корпоративная культура
Организация праздников (23)
HR-брендинг (123)
Оценка корпоративной культуры (94)
Всего 63 услуг
Услуги по трудоустройству
Карьерное консультирование (186)
Создание резюме (137)
Трудоустройство под ключ (380)
Всего 296 услуг