Вы боитесь, что вас заменят роботом или ИИ? А ваших детей?

В мире полно "Кликуш" собирающих лайки и просмотры предсказаниями ужасного будущего. 

Легче всего пугать людей озабоченых карьерой, ипотекой, у которых нет картины счастливого будущего. 
К сожалению в сфере Hr-консалтинга хвататет людей которые любят стращать, пугать, не со зла, а в качестве мотивации достижений. 
Мол работайте лучше, старайтесь больше, приходите ко мне на консультацию я вас научу)))

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Аниш Раман злой гений линкедина написал для газеты "Нью-Йорк Таймс" колонку (https://www.nytimes.com/2025/05/19/opinion/linkedin-ai-entry-level-jobs.html) о том, как искусственный интеллект съедает самый низ офисной трудовой пирамиды. 

Внимание Вам не надо бояться это все ст рашилки для Европы и Америки, где и так перманентный кризис. Цель моей статьи сбить накал который поднимут доморощеные кликуши и прорицатели. 

"Первой ломается нижняя ступенька карьерной лестницы, — пишет Раман. — В сфере технологий продвинутые ИИ-помощники для написания кода всё активнее внедряются в задачи по составлению примитивных алгоритмов и поиска багов — но ведь именно так начинающие разработчики получали свой первый опыт. В юридических фирмах помощники юристов и сотрудники на первом году работы занимаются рецензированием документов, но теперь их недельный труд за несколько часов выполняет искусственный интеллект. Ну а в розничной торговле ИИ-чатботы и автоматизированные сервисы по обслуживанию покупателей забирают работу у начинающих менеджеров".

Вывод, к которому он приходит, неутешителен: давление искусственного интеллекта на рынок труда привело к тому, что уровень безработицы среди выпускников вузов европейских вырос за последние три года на 30% (прямая подмена понятий безработица выросла, но ИИ здесь не причем). Индекс уверенности рабочей силы, который составляет Linkedin на основе опроса 500 тысяч человек, показывает, что опасения остаться без работы сегодня самые серьёзные среди всех возрастов, но наиболее высоки они у поколения Z — людей 23-25 лет. 

Получается замкнутый круг: чтобы найти работу, нужно получить начальный опыт, но получить его нельзя, так как твоё место занял робот.

Анишь рекомендует,  начинающих работников учить выполнять более сложные задачи с помощью искусственного интеллекта. 
полностью перестроить систему образования с учётом ИИ-революции, чтобы начинающие работники выпускались из вузов, обладая теми знаниями, которые будут востребованы работодателями. 

Расскажите а как у вас в офисе? что придумали начальники внедряющие электроных помошников и пугающих всех увольнениями? 

Поделиться статьей
Есть задача по hr-консалтингу?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Мария Алексашина
Добрый день, Андрей, коллеги!
Потрясающий вопрос!))
"Вы боитесь, что вас заменят роботом или ИИ? А ваших детей?" - Нет.

Почему?
Потому что до настоящего ИИ как до изобретения космолёта.
То, что сейчас присутсвует на рынке - лишь улучшенная версия алгоритма Т9, который преподносит ответы исходя из доступных вариантов, запрограмированными человеком.

Да, он самообучается, но лишь в рамках дозволенных протоколов.

Все страшилки, связанные с ИИ на рынке сейчас, - очередная спекуляция на невежестве российских граждан, также, как и с трудовыми отношениями; также, как и с псевдопсихологией, основанной на предсказаниях и таро.

Люди, незнающие как или не умеющие исследовать, анализировать и прогнозировать, максимум чего достигнут - неразберихи и паники в обществе, среди некоторых слоев населения.

С уважением, Мария.
2025-07-25 14:47 1
Арина
Добрый день, Андрей
ИИ не уничтожает рабочие места, а трансформирует их. Он автоматизирует рутинные задачи, освобождая время для творческой работы.
Основные изменения:
1. ИИ как инструмент:сотрудники учатся ставить задачи ИИ и проверять результаты.
Пример: юристы используют ChatGPT для первичного анализа документов, но итоговое решение остаётся за человеком.
2.Трансформация ролей:
- Junior-разработчики учатся писать сложный код с помощью Copilot.
- Менеджеры по продажам становятся специалистами по работе с ИИ-клиентами и живыми клиентами.
3. Образование:компании предлагают курсы по работе с ИИ и системе грейдов, где уровень позиции зависит от умения использовать ИИ.

2025-06-23 13:27 2
Мария Лунина
Коллеги, добрый день, спасибо за важный вопрос.

Если кратко: нет, я не боюсь ИИ. И не считаю, что он способен «заменить» человека. Ни меня, ни вас, ни наших детей. Потому что технология — это инструмент. А перед инструментом всегда стоит человек. И именно человек определяет, как, где и зачем его использовать.

Я за последние 2 года видела десятки автоматизаций и внедрений ИИ в HR, в обучении, в коммуникациях — и ни один из них не «уволил» сотрудника просто потому, что так захотелось машине. Увольняет не ИИ, увольняет человек, который не умеет управлять изменениями и не понимает, что технологии — это усилитель, а не замена.

ИИ может написать шаблон, обработать поток, выдать гипотезу. Но он не чувствует мотивации человека, не видит контекста, не понимает нюансов. Он не поддержит в переходный момент, не поможет сформировать выбор, не увидит, когда человеку просто страшно. А именно это — суть работы любого специалиста, работающего с людьми.

То, что уходит — это рутина. И слава богу. Мы переходим в зону, где ценность не в нажатии кнопки, а в способности думать, объяснять, направлять, сочетать. А значит, выигрывают не те, кто боится, а те, кто управляет.

Поэтому в нашей команде ИИ — это сотрудник на подхвате. Мы обучаем людей не «бояться», а использовать ИИ, чтобы делать свою работу глубже, быстрее и точнее. Никакой паники, только здравый смысл.

И да — мы продолжаем инвестировать не в «замену», а в развитие команд и мышления. Потому что технологии устаревают — а человек, который умеет работать с неопределённостью, будет ценен всегда.

Буду рада ответить на сопутствующие вопросы.
С уважением и наилучшими пожеланиями,
Мария. https://t.me/eclair_career
2025-05-28 12:04 2
Светлана Софиева
Всем доброго времени суток
Андрей, спасибо за такую насущную тему
Паника вокруг ИИ часто становится инструментом давления — как на сотрудников, так и на новичков, которые только входят в профессию. Вместо системной работы с развитием навыков, некоторые руководители предпочитают пугать сокращениями и "неизбежной автоматизацией". Это, конечно, удобно — так проще объяснить увольнения или отсутствие роста.
Однако моя позиция - использовать ИИ не как замену, а как помощника. Спихнуть на него рутину, так сказать)
И мне кажется, что все (как всегда!), зависит от зрелости менеджмента. Одни сеют страх и гонятся за хайпом. Другие — перестраивают процессы осмысленно.
2025-05-26 19:04 2
Андрей Ващенко
Психологи о фобиях к ИИ через проекцию сознания))) Местами даже весело!

прежде чем трепетать перед чем-то искусственным, хотелось бы получше понять свое естественное. Как клиницист, я ясно вижу симптомы психоза, который демонстрируют самые разные люди. Они боятся ИИ, пророчат его возвышение, требуют что-то немедленно отрегулировать, запретить. То есть собственная дурость и кровожадность нас так и не испугала! А вот спроецировать на ИИ всё то, что нам неприятно видеть в себе самих, — это всегда пожалуйста.
Люди нашли новую идеальную проекцию себя
Напомним, психологический механизм проекции — это фундаментальный закон человеческой психологии. Мы видим вокруг в основном себя. И это нормально.

Люди в большинстве случаев уверены, что мир и все остальные вокруг устроены так же, как они сами: то же самое думают, любят и пр. На этом чувстве основано базовое заблуждение, что все понимают друг друга без слов. Психологи любят разрушать это убеждение о «чтении мыслей» и требуют учиться проговаривать «словами через рот». В сухом остатке вся жизнь нам дана для того, чтобы убедиться, что не весь мир устроен по нашему образу и подобию.

Долгое время люди проецировали человеческое в божественное. Мы изображали божественных существ с человеческими чертами, придумывали и рассказывали про них разные истории, которые часто крутятся вокруг семейных тем. Ну а что? Чем богаты, то и проецируем.

Затем Ницше констатировал, что бог умер. Будь Ницше психологом, он бы заметил, что мы больше не можем проецировать себя в божественное и должны реализовывать свое, сверхчеловеческое. Люди утратили веру, изменились семейные сюжеты (разводы стали обыденностью, власть отца зашаталась), кризис христианства произошел во всем западном мире. Наступил век психологии: царство божие окончательно утвердилось внутри человека в виде устройства личности и самосознания.

Добавим к этому мощное влияние ислама, психология которого радикально отличается от христианской, — он не дает образа для проекции. То есть принципиально не проективен. Аллах — это не картинка, не семейная история и не телесный образ; создание изображений с ортодоксальной исламской точки зрения — удел идолопоклонников. Это сближает ислам с иудаизмом.

Но мы не сдаемся. Мы не можем не проецировать! Мы устали и запутались. Мы не знаем, как спастись от бессмысленности постмодерна и нарастания агрессии. Тренинги личностного роста и бытовая магия утешают, но не спасают от вездесущей неопределенности. Несмотря на весь комфорт (еда, тепло, медицина и многое другое), который подарил нам ХХ век, люди страдают больше, а не меньше! Они всё время жалуются, хотят стабильности, болеют депрессией и тревожными расстройствами. Удивительно, но прогресс не приносит человеку счастья — или приносит только одному поколению, тогда как следующему блага прогресса уже безразличны и нужно что-то другое.

Поэтому нам нужен новый объект для проекции, новый бог. Он избавит от неопределенности заплутавшее человечество, разрешит проблемы и наполнит мир новыми чудесами. И сегодня на это место претендует искусственный интеллект.

ИИ снимает с человека ответственность
Функций у ИИ может быть множество, но определяющая одна — снять с человека ответственность. С тех пор, как Ницше сделал свое очевидное наблюдение, человек набрал жуткое количество ответственности, которую еле выдерживает.

Самая гнетущая и невротическая ответственность — за будущее, жизнь и смерть. Спасение планеты, осознанное потребление, ответственное родительство, гражданская позиция — это бремя современного человека настолько невыносимо, что он готов рискнуть и создать нового бога, который объяснит, что делать, ну или, на худой конец, просто всё уничтожит. Примечательно, что прорыв в развитии ИИ совпадает с ростом напряженности в мировой политике. Не один ли и тот же это процесс?

Мы проецируем на ИИ свое влечение к разрушению и агрессии. Настоящая проблема в том, что привлекательного образа будущего у человечества на данный момент не существует. Мы запутались, зачем жить дальше. Размножаться или нет? Воевать за ресурсы или вымирать? Человечество гложет множество таких вопросов. Нам нужен «бог из машины», который предложит неожиданное спасение, развязку (вариант будущего).

Нет будущего — риск суицида возрастает, поэтому проективные фантазии о том, что осознавший себя ИИ первым делом нас уничтожит, очень закономерны. Рассуждая об искусственном интеллекте, люди редко признают, что в человечестве много ценности и ИИ способен это оценить. То есть на бессознательном уровне из-за аутоагрессии мы не осознаем себя как нечто ценное, что надо спасать и сохранять.

Можно продолжить мысль и предположить, что человек чувствует вину перед Творцом за безбожие и проецирует на себя самонаказание. Творение превосходит творца (грешит) — опять же, обычная человеческая семейная история. Дети вырастают и перестают слушаться, а особенно противные — отбирают наследство при жизни.
2025-05-26 08:15 2
Андрей Ващенко
Похоже что работники в странах золотого миллиарда настолько потеряли мотивацию к саморазвитию и труду что их приходится запугивать исследованиями консалтинговых компаний
Недавнее исследование, проведенное Ernst & Young среди 1000 офисных сотрудников. Оказалось, что 75% опрошенных испытывают тревогу из-за того, что ИИ может их заменить или отрицательно повлияет на их заработную плату.
Она даже получила собственное название — AI-Anxiety, то есть ИИ-тревожность, которая не ограничивается только страхом остаться без работы. Например, 77% опрошенных Ernst & Young переживают по поводу правовых последствий, а 71% беспокоятся об этичности применения нейросетей.
2025-05-26 08:11 1
Пётр Коробицын
Опасения людей сейчас абсолютно понятны. Многие в замешательстве и просто не понимают, что делать. ИИ определенно изменяет ситуацию на рынке труда, беря на себя много рутинных задач, что, конечно, может отдалять порог входа на большинство позиций, где люди в самом начале выполняют несложную рутину, постепенно набираясь опыта. Чат ГПТ сейчас может написать структуру презентаций, провести анализ ца, и даже прописать маркетинговую стратегию, но как было верно отмечено выше Ольгой, молодые специалисты уже и не будут конкурировать с нейросетями, а возьмут себе все преимущества на вооружение. В любое время происходили изменения, к которым люди адаптировались и с ии, мне кажется, будет тоже самое. Сейчас на многих позициях уже появляется требование умения пользоваться нейросетями.
2025-05-25 22:33 1
Наталия
Согласна с https://hrtime.ru/profile/85747/
Есть ещё один нюанс, о котором хочется сказать. ИИ не искусственный разум, а всего лишь алгоритм, то что мы читаем- это человеческий язык, на который переведены машинные вычисления. Как и любым инструментом, ИИ надо уметь пользоваться . Когда понимаешь как ИИ устроен, никаких страхов не возникает.
2025-05-23 11:46 1
Андрей Ващенко
ИИ моделировал личность и стиль разговора 19-летней американской девушки и обладал функцией самообучения. Разработчики из Microsoft Research надеялись, что Тэй с каждым днём будет становиться всё умнее, впитывая опыт разговоров с пользователями интернета. Вышло наоборот. Множество твитов Тэй пришлось удалить, высказывания робота были слишком неполиткорректными.

Представители Microsoft сказали, что в программу был встроен фильтр вульгарных выражений, но этот фильтр не справился с толпой интернет-троллей, которые начали болтать с искусственным интеллектом и учить её плохому. Бот был запрограммирован повторять слова людей, и вскоре, начитавшись дискриминирующих и оскорбительных реплаев, стал сочинять похожие.
2025-05-23 11:37 1
Андрей Ващенко
Председатель Следственного комитета России Александр Бастрыкин заявил, что искусственный интеллект станет опасным, если выйдет из-под контроля людей. Об этом он сказал в интервью ТАСС на полях Петербургского международного юридического форума.
Глава ведомства считает справедливыми опасения о возможных рисках использования ИИ.
Если же когда-нибудь искусственный интеллект сможет достичь самосознания в какой-то форме, справедливы опасения на случай, если он выйдет из-под контроля человека, как показывали нам в некоторых известных фильмах.
2025-05-23 11:36 1
АБК Консалтинг
Андрей, добрый день.
Да если честно, мне кажется, что пугаться вот этой роботизации сегодня стало мейнстримом — типа современная версия страшилок про приход «печки на колёсах». Я понимаю, что ИИ уже многие задачи умеет решать и у некоторых начинающих специалистов шансы сократятся. Но вместо того, чтобы бояться — это отличный повод задуматься о своей ценности. Ну заменят роботы самое банальное, а кто будет генерировать нешаблонные решения, улаживать конфликты, вести сложные переговоры или строить долгую стратегию? Пока, извините, Скайнет не проснулся — для этого нужны люди.

За детей лично я не переживаю, потому что самая нужная штука в любой эпоху — это умение адаптироваться. Не будет одной работы — будет другая, но чтобы не застрять на месте, надо постоянно учиться, быть гибким. Посмотрите: осваивают ИИ-помощников, учатся управлять процессами, подстраиваются под новинки, и у них-то всегда будет работа — так, может, и нам пора учиться не только профессии, но и умению быстро осваивать новое?

В наше команде все к ИИ скорее с интересом относятся — ну внедрили электронного помощника, стало удобнее. Никто в депрессию не впал, а кто-то вообще вздохнул с облегчением: рутину сняли, время появилось на интересные задачи. Главная фишка — с этими же инструментами надо научиться дружить и использовать их себе на пользу.
2025-05-22 14:58 2
Вера
Всем доброго дня!
ИИ уже поувольнял IT- спецов в США, в крупных компаниях, в РФ тенденция та же.
Поэтому в США все чаще отдают детей учиться профессиям, связанных с ручным трудом.
Курьеры пока бегают, но роботы так же ездят по улицам. Поезда, автомобили, фуры так же курсируют по дорогам.
Пользоваться ИИ достаточно просто, надо ставить четче задачу, например. Что делать? Пока использовать ИИ, потом- видно будет. Чувство опасности, конечно, присутствует.
2025-05-22 10:23 2
Алексеева Галина
Добрый день, Андрей!

Мое мнение, что страх перед ИИ часто преувеличен и используется для создания сенсации. Да, технологии меняют рынок труда, но это не повод для паники.

Вместо того чтобы бояться, важно адаптироваться: развивать навыки, которые ИИ не заменит — креативность, эмпатию, критическое мышление.

Работодатели должны обучать сотрудников работать с ИИ, делая его помощником, а не угрозой. Вместе с этим образование должно готовить специалистов к новым реалиям рынка.
2025-05-21 17:41 3
Ольга
Андрей и коллеги, добрый день.
Мне кажется, что нет существенной угрозы для стартовой ступени и в целом для остальных уровней должностей. Просто функционал на каждом уровне поменяется. Уже на начальных позициях нужно будет уметь пользоваться ИИ. И уметь организовывать и контролировать то, что он делает. Для этого нужно хорошо понимать содержание работы. За молодежь я не очень переживаю - думаю, что они быстрее понимают/ поняли выгоды ИИ. Я сама уже оценила ИИ в работе.

Возможно сократится количество управленческих уровней. Потому что роль руководителей из экспертной сместится в лидирующую и мотивирующую. А значит руководителям точно нужно прокачивать эмоциональный интеллект.

Ну а с точки зрения детей - я бы закладывала им гибкое реагирование на изменения. Возможно им придется часто адаптироваться и менять направление деятельности в рамках основного выбора. Вот за них мне пока тревожно. Но надеюсь, что они справятся с этим вызовом (темп прогресса).
2025-05-21 12:56 2
Инесса Шелест, IT HR
Здравствуйте, Андрей!
Спасибо за интересный вопрос.
Страх неизбежного не имеет никакого смысла)
Да и плюсов больше в таких изменениях.
Есть возможность всю рутину отдать в работу ИИ.
Это возможность прогресса. Потому что высвободиться большое количество времени для творчества, новых идей и исследований.
2025-05-21 12:38 2
Ирина Князева
Добрый день, Андрей, коллеги!
Еще до ИИ эта старая песня "Выпускников не берут на работу, так как нужен опыт, а где взять опыт, если не берут на работу", по крайне мере я ее слышала! И убеждена, что кто ищет, тот всегда найдет! Главное - правильно искать.
Относительно "Кликуш". Чтобы быть интересным публики, обычно СМИ, при создании контента используют правило трех "С": sеkс, страх, скандал - кому что больше нравится и что больше походит к теме канала.
2025-05-21 12:23 4
Наталья Кретова
Андрей, коллеги, здравствуйте. Насчет замены человека в целом ИИ - не уверена, что это произойдет в ближайшие 5-7 лет. Позже - все может быть: и восстание машин и сопротивление людей, не зря же прогнозируются всякие картины будущего и еще в детстве была целые серии фильмов: Москва - Кассиопея, Отроки во вселенной, Гостья из будущего - наиболее известные. Помню один эпизод, когда ученый по телефону автомату куда - то звонит - а теперь мобильные телефоны наша повседневная жизнь.
2025-05-21 08:48 4
HR - Агентство NEW FORMAT
Здравствуйте, Андрей!

Достаточно актуальную тему вы затронули. Здесь нужно понимать и не бояться, ведь ИИ — это не угроза, а новый инструмент, который меняет правила игры. Да, он берет на себя рутину (анализ данных, шаблонные задачи), но именно это освобождает нас для более ценной работы — творчества, стратегии и живого общения. Вместо страха перед технологиями стоит научиться работать с ними в тандеме. Главное — оставаться гибким и продолжать развивать именно человеческие навыки: эмоциональный интеллект, критическое мышление и способность к нестандартным решениям. Здесь можно сказать так: "Бояться нужно не ИИ, а остановки в собственном развитии".
2025-05-20 20:47 7
Ольга Некрасова
Роботы и ИИ действительно меняют рынок труда, но они создают и новые возможности. Важно развивать гибкие навыки (креативность, критическое мышление, эмоциональный интеллект), которые пока сложно автоматизировать.
Совет: вместо страха перед ИИ лучше научиться с ним работать. Например, освоить prompt-инжиниринг или анализ данных — это уже востребовано. Ваши дети, скорее всего, будут сотрудничать с ИИ, а не конкурировать.
Хотите обсудить, какие профессии могут стать устойчивыми к автоматизации?
2025-05-20 19:26 2
HR - Агентство ЯРАБОТА
Добрый день, Андрей, вы очень точно поймали суть — страх перед ИИ чаще всего не про технологии, а про растерянность. И да, гораздо проще напугать, чем системно перестроить карьерную модель или образование.

🤖 Кто на самом деле боится ИИ — и зачем нас пугают?
HR-рынок в панике не потому, что ИИ заменяет людей, а потому что непонятно, кого теперь нанимать и как учить.

Консультанты — в том числе карьерные — часто используют ИИ как страшилку, чтобы продать “антикризисное обучение” или курсы “как не стать ненужным”.

На деле же:

📌 ИИ не отнимает работу — он обнуляет “проходной балл”
Раньше ты мог попасть в офис, просто зная Excel и умея говорить вежливо. Сейчас этого недостаточно. Но:

В 2025-м “быстро и понятно сформулировать мысль” — уже преимущество.

Умение задавать ИИ грамотный запрос и корректировать результат — новая грамотность.

Люди, которые умеют объединять команду и работать с неопределённостью, вообще вне конкуренции с машинами.

⚠️ Что действительно исчезает — так это “входной этаж”
Самая большая угроза: карьера без стартовой ступеньки.
Если раньше ты мог зайти “с низов”, научиться на практике и расти,
то теперь “низов” может не быть — там уже стоит GPT, Notion AI или Copilot.

Что это значит для нас:

🔄 Как можно реагировать в HR и бизнесе (не паниковать, а адаптироваться)
1. Начать растить “джунов” по-другому
👉 Вместо стажировки — реальные задачи в паре с ИИ (учим учиться, а не только делать).
👉 Важно: научить объяснять результат, а не просто “сдавать шаблон”.

2. Не увольнять “ручных”, а переквалифицировать
👉 Примеры: администратор в отделе продаж → тренер чат-бота.
👉 HR-ассистент → координатор по генерации аналитики через AI.

3. Переписать культуру “ценности сотрудника”
👉 Не “кто быстрее делает руками”, а “кто лучше интерпретирует и адаптирует”.

💬 И да, насчёт офиса:
У некоторых клиентов сейчас так:

Техдиректор внедрил GPT-ассистента для написания первых черновиков вакансий — HR-специалист теперь редактор, а не писатель.

Маркетолог не уволен, а научен — как тренировать ИИ на базе данных своих лендингов.

Юрист junior теперь делает ревью через Copilot — но старший объясняет “что искать”.

Вывод:

Бояться стоит не ИИ. Бояться стоит остаться в 2022-м, когда “хороший сотрудник” — это тот, кто быстро печатает и вежливо пишет письма.
ИИ обнуляет формальные навыки, но даёт шанс тем, кто мыслит, объединяет и учится быстро.
2025-05-20 18:12 3
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Бизнес-тренер; Профессор корпоративного университета.
PRO Автор статей
Стаж работы Более 15 лет
Публикаций 17
Рейтинг в профразделах
Обучение 15 место
Консалтинг 18 место
Корп.культура 23 место
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
252 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.