Должен ли it рекрутер разбираться в технологиях, методология и пр?

Работая IT-рекрутером, я всё чаще задумываюсь о том, насколько важно для меня разбираться в технологиях и методологиях разработки. На первый взгляд, кажется, что это прерогатива специалистов, а рекрутеру достаточно понимать, кто за что отвечает. Однако на практике всё оказывается гораздо сложнее. 

Я считаю, что даже начинающий рекрутер, без знания большинства технических терминов, на уровне отличия Java от Java@@@@ может успешно справиться с наймом IT специалиста. С ростом опыта он будет волей-неволей узнавать и разбираться в терминах. Увлеченный рекрутер просто будет быстрее их схватывать.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Недавно я проводила собеседование с кандидатом на позицию системного аналитика. Его резюме выглядело нормально: нужный опыт в годах, перечисление ключевых навыков, релевантные проекты. Но, как говорится, "дьявол кроется в деталях", и это собеседование стало для меня ярким примером важности знания хотя бы основ IT. Я порадовалась, что обеспечиваю своих заказчиков только релевантными кандидатами, а не выпускников многочисленных курсов, который большую часть курса учат продавать себя компании и рекрутеру. 

Первый тревожный сигнал прозвучал, когда я попросила кандидата объяснить, как он обычно формулирует требования к продукту. Он начал путаться в терминах, и несколько раз упомянул "технические требования". Чтобы прояснить ситуацию, я уточнила, может ли он объяснить разницу между функциональными и нефункциональными требованиями. В ответ я получила замешательство и признание, что он не может объяснить разницу. Это был первый момент, когда я поняла, что что-то не так. Аналитик, который не может чётко объяснить разницу между этими двумя типами требований, вероятно, не обладает нужной мне квалификацией либо вообще самозванец, нарисовавший опыт в резюме.

Далее я решила спросить о его опыте работы с визуализацией данных и создания диаграмм. Ответ меня насторожил ещё больше: "Все рисуют в Miro, это удобнее всего". Безусловно, Miro — отличный инструмент, но я ожидала услышать хотя бы названия диаграмм. Я задала вопрос о том, какие диаграммы из UML он использует в своей работе и для чего. Ответ был поразительно невежественным: "UML? Я слышал о нём, но у нас всё проще, мы рисуем сами". Этот момент стал для меня решающим. Аналитик, который не понимает важности стандартизации и не знаком с ключевыми инструментами, явно не обладает необходимыми профессиональными навыками.

Конечно, показать какие-то артефакты своей работы он не мог, что странно с опытом работы 15+ лет. Всё, абсолютно всё, оказалось под NDA. 

При этом кандидат рассказывал, что у него огромный опыт и он даже не знает что мне рассказать: так много всего делал и знает. С его слов, он "делал много всего и работал на огромном количестве проектов". 

Все, что я спрашивала, было в требованиях к вакансии, кроме, наверное, ФТ и НФТ. Странно, что кандидат не сообразил подготовиться к вопросам именно по требованиям. Ну, или собеседование со мной на аналитика было у него первое. 

Этот случай заставил меня ещё больше задуматься о том, насколько важно IT-рекрутеру понимать хотя бы базовые концепции технологий и методологий, с которыми предстоит работать кандидатам. Конечно, я не должна быть экспертом в каждой области, но именно знание терминологии и ключевых процессов помогло мне на раннем этапе отсеять кандидата, который, скорее всего, не справился бы с поставленными задачами.

Без этих знаний я могла бы легко поддаться внешним признакам профессионализма — красивое резюме, сопроводительное письмо, опыт. Но, как показывает практика, поверхностного понимания может быть недостаточно для качественного отбора специалистов. Поэтому для успешной работы рекрутеру важно постоянно учиться и развивать свои знания в области технологий и методологий, с которыми ему предстоит сталкиваться. Это не только увеличивает вероятность подбора подходящего кандидата, но и укрепляет доверие со стороны нанимающей команды, которая видит, что рекрутер понимает суть дела и способен задавать правильные вопросы.

Я всегда советую новичкам в IT рекрутинге не приниматься за вакансию до тех, пор пока хотя бы 1 термин в ней остается неизвестным. Первое время сложно, особенно если вакансии разноплановые, зато потом есть о чем поговорить с кандидатами.

Всем классных заказчиков и кандидатов! 

Поделиться статьей
Ищете работу мечты?
Узнайте стоимость решения вашей задачи, ответив на несколько вопросов
Пётр Коробицын
Мария, здравствуйте!

Спасибо за ваш обширный и личный рассказ! Ваш опыт действительно подчеркивает важность знаний в области технологий и методологий для рекрутера, особенно в сфере IT. Вы правы: знать, каковы ключевые термины и концепции, — это не просто полезно; это, безусловно, необходимо для успешного подбора специалистов.

Ваш случай с кандидатом на позицию системного аналитика — это хороший урок о том, как детальное понимание специфики работы помогает не только в процессе собеседования, но и в целом в оценке действительно релевантного опыта. Я вспомнил аналогичные ситуации, когда недостаток знаний в области технологий приводил к неправильным выборам, что в дальнейшем влияло на совместимость команды и успешность проектов.

Вы правильно заметили, что даже начинающий рекрутер не обязательно должен быть экспертом, но понимание основ действительно может значительно повысить уверенность в процессе подбора. Когда рекрутер разбирается в ежедневных задачах, он может не только задать умные вопросы, но и создать более доверительную атмосферу на собеседовании. Кандидаты часто чувствуют, когда рекрутер знает о чем говорит, и это может привести к более открытому обсуждению их опыта и навыков.

Точно так же, как и вы, я считаю, что важность стандартов и методов работы, таких как UML, не стоит недооценивать. Эти вещи могут показаться отдельными деталями на первый взгляд, но они создают общую картину, которая в конечном итоге влияет на качество продукции и на взаимодействие внутри команды.

Также способствовать успешному найму может и работа с ранее проведенными собеседованиями — иногда неплохо возвращаться к старым записям и анализировать, какие вопросы были эффективными, а какие оставались без ответов. Это поможет не только улучшить ваши собственные навыки, но и всегда быть на пике актуальных требований к кандидатам.

Ваш подход к постоянному обучению и стремлению разбираться в деталях — это залог успеха. Знание, например, как формулировать требования к продукту, может стать вашим конкурентным преимуществом в этой сложной и часто конкурентной сфере. Спасибо за ваш опыт и размышления!
2024-11-19 18:39 0
Ольга Разживина
Мария, добрый день!
Спасибо за статью.
Рекрутер не только должен разбираться в технологиях, но и обязан это делать. У меня много раз было, когда кандидаты путались в терминологии, аналитики не знали, какие требования являются качественными (они, конечно, могли не все назвать, но некоторые отмечали только один-два пункта), тестировщики не могли сказать, на каком языке программирования написан их продукт. Тут, конечно, необходимо рассматривать ответы в совокупности, бывает, что в теории не силен, а на практике все нормально.

Но в моем опыте, если тестировщик не знает, на каком языке программирования написан продукт, то и во всех остальных вопросах он плавает :))
2024-08-27 19:50 2
Показать все комментарии
avatar-default-icon
🚀Команда рекрутеров, IT рекрутеров (работаем по договору)
Автор статей
Автор 6 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
187 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.