Андрей Майдер pic2
sssshs
Андрей Майдер - Бизнес-тренер, Эксперт по личной эффективности, Мотивационный спикер - Тренинговый Центр Андрея Майдера - эксперт HRTIME

Андрей Майдер

Проверенный исполнитель
sssshs
ViberVKWhatsAppTelegramSite
Место в рейтинге исполнителей HRTIME.RU
20 место
71 место
1068 место
Check
100% положительных отзывов
chek
Входит в топ 100
check
Эксперт hr-клуба
Check
Оценки за ответы (5)
Check
Публикаций (3)
Бизнес-тренер, Эксперт по личной эффективности, Мотивационный спикер
PROТоп-100HR-клуб
bag
Аккредитован
Москва
На HRTIME с 2014 года
Место в рейтинге исполнителей HRTIME.RU
20 место
71 место
1068 место
Check
100% положительных отзывов
chek
Входит в топ 100
check
Эксперт hr-клуба
Check
Оценки за ответы (5)
Check
Публикаций (3)
от 70 000 рублей
Открыть весь список

Задачи, которые готов решать исполнитель

1. Проведение тренингов по следующим темам:

  • Развитие навыков системного мышления
  • Инструменты лидерства в управлении
  • Принятие решений в ситуации неопределенности
  • Энерджи-менеджмент или как быть постоянно в ресурсном состоянии
  • Персонал как ресурс: Принципы эффективного управления персоналом
  • Эмоциональный интеллект
  • Эффективное управление исполнением
  • Управление проектами
  • Принятие нестандартных инновационных решений
  • Эффективный Тайм-менеджмент в условиях многозадачности и неопределенности
  • Ситуационное руководство и развитие персонала
  • Наставничество
  • Командное лидерство
  • Анализ проблем и принятие решений
  • Эффективная работа с информацией
  • Эффективное кросс-функциональное взаимодействие
  • Личная эффективность и развитие проактивного поведения
  • Эффективная коммуникация
  • Управление конфликтами
  • Управление стрессом
  • Нематериальная мотивация в управлении персоналом
  • Эффективная работа в команде
  • Практики регулярного менеджмента
  • Структурированное мышление
  • Эффективная презентация
  • Открытость новому
  • Технология эффективных продаж
  • Работа с возражениями
  • Телефонный этикет
  • Ориентация на результат
  • Управление изменениями
  • Управление переговорами. Приемы аргументации и убеждения и др.

2. Проведение деловых игр и конференций

3. Проведение стратегических сессий по развитию бизнеса и созданию стратегии управления персоналом

4. Создание модели общеделовых компетенций

5. Индивидуальный и групповой коучинг

6. Проведение мероприятий по командообразованию и сплочению коллектива

7. Разработка и передача обучающих тренинговых программ по ключ

 

Разработка и реализация тренинговых программ по отраслям:

Производственный сектор:

  • OOO «Компания «Базовый Элемент»
  • Алмаз-Антей
  • Сибирская Сервисная Компания (ССК)
  • Нафтагаз
  • Нордголд
  • Сатурн
  • Особая Экономическая зона «Алабуга»
  • Роснефть
  • Полиметалл
  • Газпромэнергохолдинг
  • ЗАО «РУСАЛ Глобал Менеджмент Б.В.»
  • ОАО «Троицкая бумажная фабрика»
  • Газпромнефть
  • Газпромнефть Шельф
  • Газпромнефть Хантос
  • ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»
  • СГК-Бурение
  • ИЛИМ
  • Башнефть
  • ХайдельбергЦемент
  • Мосэнерго
  • РН-Сызранский НПЗ
  • РОСПАН
  • РН-Туапсинский НПЗ
  • РН-Учет
  • РН-Юганскнефтегаз
  • РН-Пурнефтегаз
  • РН-Няганьнефтегаз
  • РН-Уватнефтегаз
  • Томскнефть
  • РН-Снабжение
  • Солнечные продукты
  • Ковдорский ГОК

Финансовый сектор:

  • Центральный банк Российской Федерации
  • Сбербанк
  • Газпромбанк
  • ВТБ
  • ОАО «Generali PPF Страхование жизни»
  • Банк «Союз»
  • OOO «Компания «Базовый Элемент»
  • АВС
  • Альпари

Телекоммуникационный сектор:

  • ТрансТелеКом (ТТК)
  • ОАО «Мегафон Ритейл»
  • ОАО «МТС»
  • Ростелеком
  • СТС Медиа

Автомобилестроение:

  • Инфинити
  • Мерседес
  • Ниссан
  • Volkswagen Group

Информационные технологии:

  • Авито
  • IBS
  • Gemalto
  • Softline
  • SAP
  • Россельхозбанк-Интех

Другие отрасли:

  • Аэрофлот (авиационная отрасль)
  • Администрация Саранска (модульная программа развития управленческих компетенций для муниципальных руководителей)
  • Администрация Ачинска (модульная программа развития управленческих компетенций для муниципальных руководителей)
  • Администрация Усть-Лабинска (модульная программа развития управленческих компетенций для муниципальных руководителей)
  • Правительство Пензенской области (обучение государственных гражданских служащих)
  • Мосэнергопроект (проектный институт)
  • РН-БашНИПИнефть (проектный институт)
  • Karl Storz (Медицина)
  • Hoegl (Обувь)
  • Crocs (Обувь)
  • Reima (Одежда)
  • Novotel (гостиничный бизнес)
  • ILC (Логистика)

 

Мои клиенты

Роснефть, Центральный Банк России, Газпромнефть, Газпромнефть Шельф, Лукойл-Западная Сибирь, Газпром-бурение, СГК-бурение, Сибирская сервисная компания, Аэрофлот, Мосэнерго, Нафтагаз, НЛМК, ИЛИМ, Силовые машины, Газпромэнергохолдинг, Ростелеком, ТрансТелеКом, Karl Storz, Мегафон, СТС-Медиа, МТС, IBS, Нордголд, Полиметалл, Выксунский металлургический комбинат, Infiniti, Mercedes, Nissan, Hoegl, Crocs, Novotel, Хайдельбергцемент, РН-Учет, Мосэнергопроект, РН-Юганскнефтегаз, РН-Пурнефтегаз, РН-Ставропольнефтегаз, РН-Няганьнефтегаз, РН-Уватнефтегаз и др.

Опыт в профессиональных областях

Подбор персонала
3 года
Обучение персонала
Более 15 лет
Оценка персонала
4 года
KPI и системы компенсации
8 лет
Корпоративная культура
6 лет

Опыт работы в секторах

Продажи/закупки
Более 10 лет
Консалтинг
Более 10 лет
Телекоммуникации,связь
5 лет
Промышленность/Производство
2 года
Страхование
2 года

Образование

  • Высшее образование - Кемеровский Государственный Университет, Факультет истории и международных отношений. Специальность: Историк, Преподаватель. Диплом с отличием.
  • Аспирантура, Кемеровский Государственный Университет.
  • 2012 - Институт современных тренинговых технологий «Training Technology», Сертификационный курс «Профессиональный бизнес-тренер
  • 2010 - Тренинг для тренеров «Алгоритм разработки тренинговых программ» (Карен Рихтер)

  • 2006–2012 - Школа внутренних тренеров корпоративного университета ОАО «МТС» (сертифицированный тренер), Школа внутренних тренеров компании ОАО «Generali PPF Страхование жизни», Школа внутренних тренеров ОАО «Мегафон Ритейл» и ОАО «Мегафон» (480 часов)

Варианты взаимодействия

Рассмотрю любые варианты

Сильные профессиональные стороны

  • Профессиональный, сертифицированный бизнес-тренер со стажем работы более 16 лет
  • Более 1150 успешно проведенных дней обучения (тренинг-дней) в следующих форматах: бизнес-тренинги, стратегические сессии, деловые игры, личный и групповой коучинг, бизнес-симуляции, мастер-классы, консалтинг
  • Эксперт по личному планированию и ресурсному состоянию
  • Наставник продуктивных людей
  • Более 9500 часов общей практики, за которые обучено более 11500 человек
  • Многолетний успешный опыт реализации модульных обучающих программ по развитию управленческих компетенций и повышения навыков личной эффективности в разных компаниях
  • Реализация проекта "Школа генерального директора" в компании ООО "Базовый Элемент"
  • Большой опыт работы с руководителями разного уровня
  • Опыт реализации различных HR-проектов, работал несколько лет в управлении по работе с персоналом
  • Опыт работы руководителем тренинг-центра в крупной компании
  • Методолог и разработчик программ обучения под ключ
  • Опыт работы в крупных компаниях – OOO «Компания «Базовый Элемент», ЗАО «РУСАЛ Глобал Менеджмент Б.В.», ОАО «МТС», ОАО «Generali PPF Страхование жизни», ОАО «Мегафон Ритейл»
  • Есть благодарственные и рекомендательные письма

Темы выступлений:

  • Командообразование
  • Ораторское мастерство
  • Искусство презентации
  • Стратегия компании
  • Индивидуальный коучинг

Дипломы, сертификаты, благодарности


Отзывы

Выражаю искреннюю благодарность за проведение стратегической сессии для руководителей наших ключевых подразделений.

Хочу подчеркнуть высокий уровень профессионализма, добросовестный творческий подход и ориентацию на пожелания Клиента при организации данного мероприятия.

В ходе сессии мы поставили стратегические цели и разработали план действий по развитию нашей Компании и достижению поставленных целей.

Руководители нашли для себя новые горизонты своих амбиций и роста бизнес-показателей Компании.

Желаю Вам динамичного развития, творческих успехов и достижения новых вершин в бизнесе!
ООО «Промсвязь»
Проведение стратегической сессии для руководителей

От лица всего коллектива ООО «МЕДЭКСПЕРТ ПЛЮС» выражаем Вам признательность за организацию и проведение корпоративного командообразующего мероприятия 26.02.2022 г.
Очень порадовали оригинальность Вашего сценария (игры), высокий уровень организации произвел хорошее впечатление и имел высокую положительную обратную связь от коллектива в целом.
В ходе тренинга мы приобрели навыки создания команды и слаженной работы в ней. Каждый сотрудник ощутил на себе чувство ответственности, обязательства и личный вклад в достижении командного результата.
Все мы получили огромное удовольствие и массу позитивных эмоций от организованного мероприятия.
Желаем Вам новых профессиональных достижений, творческих успехов и процветания.
Проведение корпоративного командообразующего мероприятия

Акционерное общество «Сызранский нефтеперерабатывающий завод» (АО «СНПЗ») выражает искреннюю благодарность бизнес-тренеру Андрею Майдеру за успешное проведение семинара-тренинга «Принятие нестандартных инновационных решений» для руководителей предприятия и сотрудников кадрового резерва 27 июля 2019 года.

В непринужденной и комфортной атмосфере Андрей Майдер рассказал о том, какие существуют основные стратегии развития бизнеса, что такое инновации, какие бывают основные барьеры при создании и внедрении инноваций, как создаются инновации в организации.

Участники получили эффективные инструменты определения и формулирования реальных проблем, методику общего - потока инновационного мышления, методы поиска инновационных идей, способы оценки альтернативных решений и выбора оптимального варианта решения, а также отработали применение полученных инструментов на примере реальных практических ситуаций из рабочей деятельности.

Участники семинара-тренинга отметили высокий профессионализм, вовлеченность и интересную подачу материала в исполнении Андрея Майдера.

Будем рады дальнейшему сотрудничеству!
Проведение семинара-тренинга «Принятие нестандартных инновационных решений»

ООО «ХайдельбергЦемент Рус» благодарит бизнес-тренера Андрея Майдера за проведенную тренинговую программу в 2018 г. для сотрудников нашей компании.
В качестве одного из провайдеров по обучению группы руководителей и ведущих специалистов ООО «ХайдельбергЦемент Рус» был выбран Андрей мМайдер для проведения тренинговой программы «Управление временем в условиях многозадачности» 22-23 ноября 2018 года.
Тренер-консультант Майдер Андрей Геннадьевич показал свое высокое мастерство, отличное владение материалом и создал в учебной группе атмосферу доверия и сотрудничества. Материалы всех тренингов были адаптированы под специфику деятельности нашей компании, что позволило участникам эффективно усвоить много интересного материала и получить ответы на свои вопросы. Участники тренинга дали положительные отзывы о данном курсе и выразили желание принять участие в обучении у тренера еще раз.
Желаем дальнейших успехов в своей деятельности и готовы рекомендовать Вас как надежного, ответственного и высококвалифицированного партнера.
Проведение тренинга «Управление временем в условиях многозадачности»

ООО «ХайдельбергЦемент Рус» благодарит бизнес-тренера Андрея Майдера за проведенную тренинговую программу в 2019 г. для сотрудников нашей компании.

Тренинг «Эффективная коммуникация и управление конфликтами» был проведен Андреем Майдером в период 09-10 сентября 2019 года для группы руководителей и специалистов нашей компании. За эти два дня наши коллеги получили массу техник и знаний, которые были направлены на улучшение коммуникации и в целом, личной эффективности каждого сотрудника. Сотрудники смогли отработать новые приемы и получить дополнительный опыт в области
коммуникаций.

Участники тренинга отметили высокий профессионализм тренера, отличное владение материалом и пользу от посещения тренинга.

Выражаем Вам искреннюю благодарность за высокий профессионализм внимательное отношение к нам как к клиенту.
Проведение тренинга «Эффективная коммуникация и управление конфликтами»

ООО «ХайдельбергЦемент Рус» выражает благодарность бизнес-тренеру Андрею Майдеру за проведенный тренинг по теме «Эффективная работа в команде» 19-20 мая 2021 г.
По результатам тренинга наши сотрудники улучшили свои навыки коммуникаций и работы в команде. Реальные кейсы и упражнения на отработку полученных знаний помогли сотрудникам увидеть и исправить свои ошибки в процессе работы с командой, выработать новые техники коммуникаций, повысить уровень взаимодействия внутри коллектива.
От имени участников тренинга, также сотрудников отдела по управлению персоналом благодарим Вас и надеемся на дальнейшее сотрудничество!
Проведение тренинга «Эффективная работа в команде»

Уважаемый Андрей Геннадьевич!
Нефтеюганский филиал АО «Сибирская Сервисная Компания» выражает Вам и коллективу «Тренингового центра
Андрея Майдера» искреннюю благодарность за большой личный вклад в подготовку высококвалифицированных специалистов.
Организацию и проведение на высоком уровне корпоративного обучения сотрудников АО «ССК» по направлениям управленческие навыки, личная эффективность, системное и инновационное мышление, эффективные коммуникации, анализ проблем и принятие решений.
Надеемся на дальнейшее качественное сотрудничество!
Корпоративное обучение сотрудников АО «ССК»

АО «Сибирская Сервисная Компания» выражает огромною благодарность бизнес-тренеру и консультанту Андрею Майдеру за большой многолетний вклад в развитие кадрового резерва и молодых специалистов Компании.
Андрей Майдер успешно реализовывал такие программы обучения как: личная эффективность, управленческие навыки, инновационное мышление, эффективная работа в команде, инструменты лидерства в работе супервайзера.
Отдельно хочется отметить высокий профессионализм, системный подход к обучению, максимальную клиентоориентированость, которые Андрей Майдер неоднократно демонстрировал в своей работе.
Доброжелательная и непринужденная атмосфера, которую умеет создать Андрей в ходе реализации обучающих программ, всегда способствует не только высокой вовлеченности участников, но и максимально эффективному усвоению материала.
Надеемся на дальнейшее, плодотворное сотрудничество!
Обучение персонала в АО «Сибирская Сервисная Компания»

Майдер А.Г. в течение нескольких лет является постоянным тренером в ПАО «Мосэнерго». За это время сотрудники Компании успешно обучились по следующим темам: «Применение системного мышления при анализе проблем и принятии решений», «Эффективный тайм-менеджмент», «Ситуационное руководство и развитие персонала». Особое значание для Компании имеют курсы по развитию кадрового резерва по темам: «Управленческие навыки руководителя», «Ориентация на результат» и «Открытость новому».
Сотрудники отмечают высокий профессионализм Андрея Геннадьевича, благодаря которому обучение всегда проходит интересно, легко и результативно.
Майдер А.Г. не только обучает и дает новые инструменты, но и мотивирует участников тренинга на дальнейшее развитие, приводя примеры реальных жизненных ситуаций. Все тренинги имеют прикладной характер и проходят с полным погружением в практику в процессе.
Атмосфера, создаваемая в ходе тренингов, способствует не только активной творческой работе, но и эффективному усвоению материала и сплочению команды.
Благодарим Андрея Геннадьевича за высокопрофессиональный подход и качественную подачу материала, а также за постоянную готовность помочь.
Проведение тренингов

Уважаемый Андрей Геннадьевич!
Выражаю Вам искреннюю благодарность за проведенные для государственных гражданских служащих Пензенской области тренинги "Личная эффективность" и "Эффективные коммуникации".
Участники получили не только теоретические знания, но и отработали практические техники, направленные на развитие навыков эрфективного делового общения и проактивного поведения.
Убежден, что оптимальный темп занятий, интересная подача материала, опыт лектора и Ваше перавнодушное отношение к работе и в дальнейшем будут способствовать повышению профессионального уровня государственных гражданских служащих Пензенской области.
Губернатор Пензенской области И.А. Белозерцев
Проведение тренинга "Личная эффективность" для госслужащих

Уважаемый Андрей Геннадьевич!
Выражаем Вам благодарность за успешную реализацию программы развития управленческих компетенций и навыков личной эффективности для главных инженеров проектов, начальников отделов и технологов проектов общества с ограниченной ответственностью "Мосэнергопроект”.
Программа обучения была насыщенной, интересной и оптимально выстроенной с точки зрения теории и практики. В ходе занятий участники тренинга научились применять в работе самые современные инструменты управления персоналом, планирования и организации рабочей деятельности, расстановки приоритетов.
Хочется отметить большую практическую ценность инструментов, полученных в ходе обучения, доброжелательную и позитивную атмосферу на всех тренингах, а также посттренинговое сопровождение.
Будем рады дальнейшему сотрудничеству!
Проведение программы развития управленческих компетенций

АО «Сибирская Сервисная Компания» выражает благодарность бизнес-тренеру и консультанту Андрею Майдеру за успешное проведение мастер-класса для директоров Филиалов нашей компании по теме: «Энерджи-менеджмент или как быть постоянно в ресурсном состоянии», 24 августа 2018 года.
Участники мастер-класса отметили важность развития умения управления своей личной энергией, потому что инструменты тайм-менеджмента не всегда работают, и поэтому сегодня в условиях многозадачности и неопределенности крайне важно быть постоянно в ресурсном состоянии, когда сил и энергии хватает на все, чем бы ни занимались в течение дня.
В комфортной и непринужденной атмосфере Андрей Майдер рассказал об основных видах энергетического дисбаланса и причинах их возникновения, показал участникам мастер-класса простые, понятные и при этом практичные инструменты набора энергии, когда этого требует ситуация, а также инструменты сброса энергии, когда может быть эмоциональное перевозбуждение и люди могут значительно терять в эффективности.
Будем рады дальнейшему сотрудничеству!
Проведение мастер-класса для директоров Филиалов