Компания выросла, а HR остался на уровне стартапа?
Перестроиваю систему управления персоналом так, чтобы она выдерживала дальнейший рост.
Например:* Диагностирую HR-систему и нахожу точки, где компания теряет деньги, время и людей.* Проектирую HR-процессы для компаний, которые растут, масштабируются или проходят изменения.* Выстраиваю систему адаптации, обучения и развития руководителей, чтобы сотрудники быстрее выходили на результат и реже увольнялись.* Беру на себя роль HRD, пока компания строит собственную HR-функцию.* Сопровождаю организационные изменения: масштабирование, запуск новых подразделений, изменения структуры и ролей.* Помогаю собственникам принимать кадровые решения, когда привычные инструменты уже перестают работать.
Образовательные организации (разработка корпоративных программ, бизнес -тренингов, курсов для HR manager):
ООО «Академия развития и управления персоналом», бизнес-школа ООО«АйТиСи Груп», Институт «Иматон», Институт ДПО для психологов и психотерапевтов,
Корпоративные клиенты (разработка HR -стратегии, разработка воронки рекрутинга, адаптации, системы обучения и оценки, KPI, тренинги руководителей):
АО "Уралоргсинтез", Центр остеопатии доктора Петренко, Многопрофильный стационар ГБ40, Сеть магазинов подарков (ИП Смирнов).
* Управление персоналом (СПбГУЭФ, 2019) — профильное HR-образование.
* Психолог (Санкт-Петербургский институт психологии и социальной работы, 2025) — помогает работать с людьми и выгоранием.
* Экономист-информатик (Томский политехнический институт, 2004) — даёт системное мышление, понимание цифр и автоматизации.
* Дополнительно: Бизнес-тренер, Коуч в менеджменте, Психодиагностика (Иматон)
Определяю, где система перестала работать, и проектирую изменения так, чтобы они остались работать после моего ухода. Вижу систему, а не отдельную проблему.
Компании часто приходят с одним запросом, а причина оказывается совсем в другом месте. Я работаю с причиной, поэтому изменения оказываются устойчивыми.
* Проектирую HR-системы, которые продолжают работать после завершения проекта.
* Перевожу HR с языка процессов на язык денег и бизнес-результатов.
* Соединяю психологию, управление персоналом и экономическое мышление.
* Умею запускать изменения без разрушения работающей системы.
* Большой опыт в медицине — понимаю специфику клиник, медицинских центров.