Я увольняюсь! Десять признаков того, что уже пора...

Иногда, жизнь так закруживает нас в вальсе, что нет времени остановиться и понять, тем ли ты занимаешься, нравится ли тебе то, как ты живешь, что делаешь, и чего ты на самом деле хочешь?  Порой, останавливаешься, оглядываешься назад,  и когда пытаешься объяснить себе свои прошлые решения, часто становиться не по себе, если не сказать больше. С высоты определенного опыта, иногда совсем не понятно, почему ты столько времени потратил, например,  на этой должности и в этой компании, когда мог гораздо быстрее двигаться и развиваться, и быть выше, сильнее, счастливее, богаче...   Ну,  или, как минимум, оказаться там, где ты сейчас, но на 5-10 лет раньше. Ведь, теперь тебе понятно, что ничего особого для этого не требуется, просто решение и действия. 

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Но, находясь здесь и сейчас, нам доступно увидеть и понять только то,  что позволяет наше текущее  состояние. И если ты сейчас ведешь образ жизни в стиле инфузории туфельки, то видно тебе не много.  И это замкнутый круг – ведь на следующий уровень, без усилий, без толчка, не попадешь. Да и как понять, что пора двигаться дальше?  Ведь, при рождении таких датчиков, способных сигнализировать об отклонении от заданного природой, нужного тебе курса,  никому не устанавливают.  И мало кто регулярно задает себе регулярно вопрос – все ли «окей»  в твоей жизни? Только получив опыт серьезных перемен, мы учимся вытаскивать себя из ситуации застоя, буквально за шкирку, как барон Мюнхаузен, из болота.

Важной зоной, где перемены особенно ощутимы для всех остальных частей жизни, для большинства является профессиональная деятельность. Как понять, что текущие возможности исчерпаны, и тебе пора идти дальше?

  1. Потеря фанатизма. Рабочие задачи перестали тебя заставать врасплох за ужином в субботний день, во время свидания или перемены подгузника своему ребенку. Тебя больше не прошибает холодный пот  от мысли, что в твоем отчете, возможно,  допущена фатальная ошибка, которая может привести к негативным последствиям.  Тебе больше не хочется позвонить коллеге и обсудить с ним пришедшую в голову мысль, как и куда можно было бы внести небольшие, но очень важные изменения, чтобы что-то где-то начало крутиться лучше, быстрее, качественнее...  Все научилось терпеть до 9-00 понедельника.
  2. Потеря желания развиваться. За последние пару месяцев ты не прочитал ни одной книги по профессии, и тебя не затащишь на семинар по профессиональной тематике, даже если самые крутые гуру твоего сектора лично направят тебе приглашение по почте.  А интернет лихо подсовывает тебе, только, какие-то развлекательные страницы, блоги, туристические туры, меню ресторанов и форумы в социальных сети.
  3. Потеря скорости. При планировании нагрузки подразделения, ты заметил, что стал бережнее относится к своим подчиненным, научился понимать, что кроме работы у них есть семья и другие, возможно, более важные для них вещи. Твои подчиненные перестали скрывать от тебя свои телефонные разговоры на личные темы, и при уходе с работы ровно в 18-00 больше не косятся боязливо в твою сторону – ведь ты тоже уже выключил компьютер и переодел обувь.
  4. Потеря конструктивной позиции. Новая задача от шефа не бросает тебе вызов, как раньше – а только нахлобучивает и утомляет. Ты искренне не понимаешь, ну, вот, что ему вечно больше всех надо, работает же все и так неплохо!  Теперь ты больше занят поиском причин, почему это навредит, чем средств, как сделать так, чтобы заработало. Принимая новую задачу, тебе кажется, что она никому и ничем не поможет, а просто потратит твое и чужое время, но говорить об этом руководству, по-твоему, бесполезно, так как крику будет много, а толку – ноль.
  5. Потеря интереса к достижениям и успеху. Потягивая пятничное пиво с друзьями, тебя не тянет поделиться с ними, как прежде, своими последними профессиональными достижениями,  и поднятая ими, случайно, рабочая тематика вызывает только зевок и попытки перевести тему на вон ту блондинку за соседним столиком.
  6. Потеря профессиональных амбиций. Работа становиться для тебя чем-то,  вроде регулярной процедуры по чистке зубов, когда отточенными рефлекторными движениями ты делаешь то, что обычно. Не думая о том, как бы увеличить эффективность чистки и достигнуть большего охвата очищенной поверхности, за меньшее количество движений.  Не осталось ничего, что ты не умеешь или не можешь. Все кажется известным, понятным, очевидным и выполнимым, с закрытыми глазами.
  7. Потеря деловой «молодости». Общаясь со свеже принятыми на работу коллегами, ты всеми фибрами ощущаешь разницу напряжения ваших полюсов, и тебе приходиться делать над собой немалое усилие, чтобы он не почувствовал, что тебе не интересно то, чем он горит. В душе, ты чувствуешь себя старом и ворчливым, и где-то, даже, завидуешь способным лихо вскочить на коня новых данных и поскакать в пампасы деловых джунглей. Почему-то, с грустью вспоминаешь те былые времена, когда ты был таким же...прямо как поется в ностальгической песенке Черепахи Тортиллы.
  8. Потеря фокуса. Ты становишься заядлым бюрократом, которому нужно, непременно, все семь  раз отмерить, перед тем, как принять какое-то решение. В обсуждении любого вопроса, ты способен вынести инициатору нового и зачинщику слома привычных устоев мозг по поводу: а зачем? А что будет, если? А где доказательства и три листа статистики, подтверждающей, что это будет полезно? И будешь требовать от всех неоспоримых аргументов, с таблицами и формулами, подтверждающими то, что это нужно для бизнеса.
  9. Потеря контроля над ситуацией. Ты начинаешь замечать за собой большие, чем обычно,  способности к делегированию, теперь ты лихо спихиваешь  с себя даже то, о чем раньше вообще не стал бы говорить с коллегами и подчиненными, в силу их некомпетентности.  
  10. Потеря удовольствия от комфорта. Привычное приветствие охранника, болтовня секретарши с ресепшн и запах свежесваренного кофе в фойе, уже, не то чтобы не радует, а даже раздражают тебя. Все это становиться навязчивыми атрибутами какого-то бесконечного дня сурка, который никак не закончится.

Проверьте себя, сколько признаков начала конца  работы в данной организации, вы отметили у себя, читая эту заметку?

 

Поделиться статьей
Нужно поменять KPI или СОТ?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Анна Желобанова
Елена, добрый день!
Очень интересная статья, но действительно это могут быть признаки в принципе выгорания человека в профессии, функционале, а не только признаки необходимости смены работы. Соответственно, тогда стена работы просто на другое место, но с тем же функционалом, ему не поможет
2018-03-12 13:45 0
Юрий Шадрин
Добрый день, Елена! Для того чтобы ответить на вопросы статьи необходимо определить шкалу измерения. На мой взгляд - это описаны признаки выгорания, а не признаки говорящие о необходимости смены работы.
2017-11-27 23:45 0
Антон Берсерк
Принудительный отпуск на 3 недели.... полная изоляция от текущей работы.... во время отпуска полный отрыв от реальности.... и все будет хорошо.

Кроме этого... проблемы на работе - это чаще всего проблемы в личной жизни.... решаем проблемы в личной жизни и на работе сразу все восстановится
2014-10-09 09:50 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Руководитель департамента персонала
Автор статей
Автор 14 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
147 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.