Дарья Галь — три волны сокращений за полтора года, и что общего у всех трёх
Май 2025 — уволены тысячи разработчиков, потому что до 30% кода компании уже пишет ИИ. Июль 2025 — ещё девять тысяч человек, закрыта целая игровая студия. Начало 2026 — новая волна, Xbox теряет пятую часть штата ?? Три волны за полтора года, одна и та же причина в основе каждой. Разбираю, что общего у всех трёх, и почему компании продолжают наступать на одни и те же грабли, просто с более крупным бюджетом на ИИ каждый следующий раз.
Генеральный директор Microsoft лично заявил о передаче ИИ полномочий по написанию до 30% кода компании. Вслед за этим заявлением начались сокращения, где значительную часть уволенных составили именно программисты — по некоторым оценкам, более 40% всех попавших под сокращение в тот период. Символично: людей, которые помогали обучать и внедрять системы, впоследствии заменившие часть их же работы, увольняли одними из первых.
Через полтора месяца компания объявила второй раунд сокращений — ещё около девяти тысяч человек. Пострадали не только разработчики: под сокращение попали команды продаж и игровое подразделение, где была закрыта целая студия. Перед этой волной руководство одной из затронутых команд провело внутренний опрос, который показал крайне низкий моральный дух — и практически сразу после этого объявило те самые сокращения, параллельно заявляя, что повышение морального духа остаётся приоритетом.
В начале 2026 года глава игрового подразделения объявила о «самой значительной реструктуризации в истории Xbox»: полторы тысячи человек уволены сразу, а за финансовый год подразделение потеряет около 20% штата. Этой волне предшествовала программа добровольного выхода — предложение получили тысячи сотрудников в США, согласилась примерно треть, что частично снизило масштаб принудительных увольнений.
В каждом случае официальная риторика одна и та же: инвестиции в искусственный интеллект требуют реструктуризации, а высвобождаемые ресурсы направляются на развитие технологий будущего. При этом капитальные затраты на ИИ-инфраструктуру компании исчисляются десятками миллиардов долларов в квартал — вложения растут одновременно с сокращением людей, что создаёт ощущение прямого замещения одного другим, даже если формально компания это не признаёт напрямую.
Несмотря на масштабные инвестиции в ИИ, акции компании в первой половине 2026 года упали почти на 23% — худший старт года за несколько лет. Это важная деталь: массовые сокращения происходят не только на фоне технологического энтузиазма, но и на фоне реального финансового давления, что ставит под вопрос простую версию «мы увольняем людей, потому что ИИ настолько эффективен» — вероятно, причин у каждой волны сокращений больше одной.
Каждая новая волна сокращений в крупной технологической компании становится сигналом для всего рынка — не только для тех, кого затронуло увольнение напрямую, но и для действующих сотрудников других компаний, которые начинают пересматривать собственную устойчивость на рынке труда. Это один из факторов, подпитывающих общую тревожность соискателей и объясняющих, почему требования к компенсации при смене работы растут даже на фоне общего охлаждения рынка.
Не обязательно быть технологическим гигантом, чтобы столкнуться с той же дилеммой: инвестиции в автоматизацию неизбежно поднимают вопрос, что делать с людьми, чью рутинную работу эта автоматизация забирает. Опыт Microsoft показывает: делать это резкими волнами, без прозрачной коммуникации и с явным разрывом между заявлениями о заботе про моральный дух и реальными решениями — путь к системной потере доверия внутри команды, даже если каждое отдельное сокращение экономически оправдано.
Капитальные затраты компании на ИИ-инфраструктуру в одном только первом финансовом квартале 2026 года достигли почти 35 миллиардов долларов, а годовой прогноз по этому направлению составляет около 80 миллиардов. Эти суммы идут на дата-центры, микросхемы и разработку нейросетевых инструментов — то есть высвобождаемый через сокращения бюджет действительно перенаправляется в конкретном, измеримом направлении, а не просто исчезает в общей экономии издержек.
Одна из волн сокращений затронула не только людей, но и целые продукты: под закрытие попала команда, занимавшаяся значимым перезапуском классической игры, а вся студия, отвечавшая за это направление, была ликвидирована. Это иллюстрирует: сокращения в рамках такой реструктуризации редко ограничиваются только штатом — вместе с людьми компания теряет и годы вложений в конкретные продукты, которые просто перестают вписываться в новую стратегию.
Компания, чьи собственные инструменты искусственного интеллекта помогают тысячам других организаций автоматизировать процессы и экономить на персонале, сама раз за разом проходит через болезненные волны увольнений на пути к этой же автоматизации. Технология работает одинаково хорошо и как экспортный продукт, и как внутренняя причина для сокращений — просто во втором случае об этом менее охотно говорят в маркетинговых материалах.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение