Увольнение за непрохождение испытательного срока

Как правило, увольнение работника на испытательном сроке проходит легко. Да и случается такое нечасто. Возможно, поэтому HR-специалисты не считают тему приоритетной. А зря!
Трудовой договор с сотрудником – своего рода «брак» между человеком и компанией: каждая из сторон имеет свои ожидания и интересы. Но надо быть прагматиком и готовиться к «разводу» с первого дня работы, ведь любой трудовой договор когда-нибудь закончится.

Увольнение за непрохождение испытательного срока

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Как правило, увольнение работника на испытательном сроке проходит легко. Да и случается такое нечасто. Возможно, поэтому HR-специалисты не считают тему приоритетной. А зря! 

Трудовой договор с сотрудником – своего рода «брак» между человеком и компанией: каждая из сторон имеет свои ожидания и интересы. Но надо быть прагматиком и готовиться к «разводу» с первого дня работы, ведь любой трудовой договор когда-нибудь закончится. 

Увы, задумываются об этом далеко не все. Неслучайно, откровением становятся конфликтные случаи, с которыми мы периодически сталкиваемся. Работодатель сообщает сотруднику об увольнении из-за непрохождения испытательного срока и слышит в ответ: «Я не согласен, докажите это!» И тут выясняется: практически ни у кого нет практики решения подобных проблем. 

Мало кто из работодателей готовится к тому, что новый сотрудник не пройдет испытательный срок. А если такое происходит, вы уверены, что доказывать это не нужно. Вынуждены вас огорчить. В подобной ситуации важно соблюдать и оформлять все необходимые процедуры. Мы расскажем, какие документы должны быть в компании, если сотрудник не пройдет испытание и решит обратиться в суд, и что нужно делать, чтобы вы смогли доказать свою позицию. 

1.   Должностная инструкция

Прежде всего, вы должны подготовить и вручить работнику лично под роспись его должностную инструкцию. В ней подробно прописываются функции, обязанности, права и ответственность сотрудника. Инструкция служит основанием для определения, соответствует ли человек порученной работе. Без этого документа увольнение за непрохождение испытания невозможно. 

2.   План работы

В случае конфликта одним из основных будет вопрос к вам: «А знал ли работник, что ему надо делать?». Единственным доказательством с вашей стороны станет наличие плана работы сотрудника на испытательный срок. Разработать его можно на основе обязанностей, отмеченных в должностной инструкции и трудовом договоре. В плане укажите конкретные задания, даты их выполнения и измеримые показатели работы, достижение которых определит квалификацию сотрудника. Невыполнение плана покажет, что работник не подтвердил свой уровень знаний. 

3.   Факт невыполнения обязанностей

Обязательно зафиксируйте факт невыполнения задания сотрудником. Трудовой кодекс РФ не определяет форму подобного документа. В практике часто встречаются служебные записки или акты, например, о невыполнении плана работы, о неисполнении поручения. 

4.   Объяснение сотрудника

После фиксирования невыполнения обязанностей потребуйте объяснение от работника. При этом вы должны точно знать, что для сотрудника были созданы все условия работы, он прошел необходимое обучение, инструктажи и понимает, как должен предоставлять отчеты о заданиях. Именно из объяснения вы поймете, была ли причина неисполнения обязанностей уважительной. 

Если в своей объяснительной сотрудник укажет, что «не подготовил отчет, так как в офисе не было Интернета», это будет веским обстоятельством и суд встанет на его защиту. Только если нет объективных причин, и они связаны лишь с недостаточным уровнем квалификации, вы сможете применить статью «увольнение за непрохождение испытательного срока». 

5.   Уведомление

Уведомление о непрохождении испытательного срока – самый важный документ в процедуре расставания с сотрудником, не прошедшим испытательный срок. В этом документе вы должны сообщить человеку об увольнении по причине того, что он не справился с заданием и не подтвердил свою квалификацию. Обязательно уточните критерии оценки для такого решения и приложите его объяснение. 

Вручить уведомление увольняемому работнику надо не позднее, чем за 3 дня до даты окончания испытательного срока. Для подтверждения вручения попросите его расписаться на вашем экземпляре уведомления. Если он откажется, прочтите уведомление вслух в присутствии 3 других сотрудников и составьте об этом акт. 

Далее вы продолжаете процедуру увольнения в соответствии с трудовым законодательством по аналогии с увольнением за неисполнение должностных обязанностей. Отличие между ними небольшое. Если сотрудник не исполняет свои обязанности, вы должны зафиксировать несколько проступков. В случае испытания вместо подтверждения проступков вы проверяете квалификацию, и, если убеждаетесь в ее недостаточности, увольняете за непрохождение испытательного срока. 

Поскольку такое увольнение происходит по инициативе работодателя, этого нельзя сделать в период болезни работника и когда он находится в отпуске (ст. 81 ТК РФ). Периоды, когда сотрудник фактически отсутствовал на работе, не включаются в срок испытания (ч. 7 ст. 70 ТК РФ), поэтому уволить человека можно только после его выхода на работу. Выходное пособие при увольнении по данному основанию трудовым законодательством не предусмотрено.

Поделиться статьей
Интересует аудит или разработка документов?
Опишите вашу задачу и я сделаю вам расчет бесплатно
Наталья Кретова
Спасибо за интересный материал. Вы правильно расписали весь механизм действий по контролю прохождения срока испытания и увольнения, в случае негативных результатов работы. В текущем периоде, особенно когда компании, после пандемии, оказались не в лучшей финансовой форме, думаю, что таких случаев станет больше. И полетят головы не только непрошедших испытательный срок работников, но заденет и отделы подбора и конкретных людей, которые вели отбор и подбор сотрудника. Будут ситуации, когда первый раз - случайность, второй - закономерность, а третий - постоянство.
2020-08-08 18:15 0
Кочнева Ксения
Интересная статья! Не далее как несколько месяцев консультировала по подобному вопросу. Увольнение хотели "обставить" как за испытательный срок, сотруднику прислали уведомление в срок. Был даже план работ, с которым ознакомлен сотрудник. НО:
- план составлен только на 2 месяца, а испытательный срок 3 месяца
- не зафиксировано нарушений или невыполнения ДИ за весь период
- нет ознакомления сотрудника с невыполнением плана (а он якобы не выполнен)
- не выдан трудовой договор на руки
Все это дало право отстоять сотрудника, а т.к. увольнение все равно было инициировано, то стороны пришли к соглашению - увольнение почти на 1,5 месяца позже + положенные выплаты.
Уважаемые сотрудники, будьте внимательны!
2020-08-06 19:09 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
PR
Автор статей
Автор 46 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
135 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.