Работаю в удаленном формате.
1. Аудит отдела продаж в целом
2. Аудит звонков
3. Адаптация сотрудников
4. Обучение по продажам
5. Написание скриптов
6. Написание регламента работы отдела продаж
7. Проведение индивидуальных встреч с сотрудниками, для повышения эфффективност работы отдела в целом и избезания текучести кадров.
8. Рекрутинг от поиска до трудоустройства
Можно сделать поэтапно все данные пункты, а можно один, все зависит от ситуации и целей.
Южно Уральский профессиональный институт.
Бухгалтерский учёт, анализ и аудит
2008 год
1. Мотивация. Умею мотивировать сотрудников и делать так, что бы они хотели свернуть горы. Половина моих бойцов работали только на процентах, без какой-либо фиксы. Это люди которых я нашла, трудоустроила и довела до результата
2. Обучение. Все ОП которые я строила проходили моё обучение, как на этапе адаптации так и в процессе работы на постоянной основе
3. Оздоровление коллектива. Экологичная атмосфера очень важна в работе и если есть "негативный персонаж", его надо выявить, потом лечить или убрать. На моей практике были "негативные персонажи", которые очень мастерски маскировались в шкуру овечки, не всегда данных людей видно сразу.
4. Оперативность действий.