Как правильно увольнять коммерческого директора без скандала?

Рынок труда крайне не благоприятен для высокооплачиваемых управленцев. Все больше уволенных, наказанных, ищущих новое место. Требованния к руководитлям растут не по дням, а по часам. Всем нужны волшебники! Особо талантливые и хитровыдуманные сотрудники принимая офер и опасаясь конфликтов в будущем заключают договора с золотым парашутом. Поэтому увольнение такого сотрудника представляет не простую юридическую задачу. Кроме того все становится достоянием публики!

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Недавно в сми появилась статья (видимо адвокаты постарались) о том, как увольняли без гарантированных выплат высокооплачиваемого коммерческого директора. Юристы даже использовали диалоги с нейросетью для доказательства вины увольняемой дамы.


«Топ-менеджер московской инженерной компании была уволена за разглашение коммерческой тайны, в том числе через нейросеть DeepSeek, женщина в суде безуспешно пыталась получить от фирмы "золотой парашют".

Согласно документам, истец, менее полугода проработавшая на должности директора по продажам с ежемесячным окладом более 800 тысяч рублей, через суд требовала отменить приказ об увольнении по инициативе работодателя за разглашение коммерческой тайны. Она была согласна на расторжение трудового договора с формулировкой "по соглашению сторон" и с выплатой полагавшегося в таком случае "золотого парашюта" в размере 5 миллионов рублей.

Компания иск не признала, указав, что сотрудница не раз допускала разглашение коммерческой тайны. Так, по данным работодателя, женщина пересылала служебные документы по корпоративной почте, ставя свою личную электронную почту в скрытую копию. Также ряд служебных документов из внутреннего защищенного ресурса компании женщина загрузила в китайскую нейросеть DeepSeek, что создало угрозу перехвата этих сведений».

Как вы считаете диалоги с нейросетью - это доказательство в трудовой инспекции и в суде?

Уволить за нарушение nda или коммерческой тайны это единственый способ обойти "контракт" и гарнатированные выплаты при увольнении?

 

Поделиться статьей
Есть задача по hr-консалтингу?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Дарья Левина
Андрей, коллеги, доброго дня!

Диалоги с нейросетью суд принять может, но выигрывает не сам скриншот, а режим коммерческой тайны вокруг него: положение о КТ, перечень сведений, гриф на документах, ознакомление под подпись. Нет хотя бы одного звена - и разглашать оказывается нечего, увольнение разваливается. И нет, увольнение за КТ не единственный способ обойти парашют, просто самый громкий. Что до «без скандала»: приведённый кейс и есть скандал - суд, СМИ, публично разобранная переписка. Пять миллионов слишком сильный повод судиться, а обвинение в разглашении лишает человека будущего трудоустройства, поэтому он бьётся до конца. Тихое расставание почти всегда стоит денег: соглашение сторон с выплатой, пусть меньшей, дешевле войны с юристами и прессой.
2026-07-27 18:25 0
Дарья Левина
Андрей, коллеги, доброго дня!

Диалоги с нейросетью суд принять может, но выигрывает не сам скриншот, а режим коммерческой тайны вокруг него: положение о КТ, перечень сведений, гриф на документах, ознакомление под подпись. Нет хотя бы одного звена — и разглашать оказывается нечего, увольнение разваливается. И нет, увольнение за КТ не единственный способ обойти парашют, просто самый громкий. Что до «без скандала»: приведённый кейс и есть скандал — суд, СМИ, публично разобранная переписка. Пять миллионов слишком сильный повод судиться, а обвинение в разглашении лишает человека будущего трудоустройства, поэтому он бьётся до конца. Тихое расставание почти всегда стоит денег: соглашение сторон с выплатой, пусть меньшей, дешевле войны с юристами и прессой.
2026-07-27 18:24 0
Инесса Шелест, IT HR
Здравствуйте, Андрей!
Спасибо за интересный пост.
Юристы данной компании явно не зря свой хлеб едят. И 5 млн. сэкономили. и где-то около 20% скорее всего получили премию. Судя по всему. грамотные договора NDA и трудовые.
Данный случай является ярким доказательством необходимости внимательного составления договоров.
В своей практике я часто видела договора, которые. мягко говоря, не отражают интересы исполнителя.
Так что составлять и изучать надо внимательно до подписания.
Если отвечать на Ваш вопрос "Как вы считаете диалоги с нейросетью - это доказательство в трудовой инспекции и в суде?", то мой ответ такой:
+ похоже, в договоре есть пункт следующего содержания: "считается нарушением коммерч. тайны передача информации..." без!!! формулировки "третьим лицам" и вуаля ... нарушитель найден))
2026-07-27 17:42 1
Ольга Заворохина
Добрый день! Тема конечно не однозначная.
Этот кейс — показательный, но далеко не единственный вариант. Диалоги с нейросетью действительно могут стать доказательством, но при одном условии: если в политике безопасности компании (или NDA) прямо прописано, что загрузка данных в сторонние облачные сервисы, включая AI-платформы, является нарушением. В суде это будет расцениваться как действие, создающее угрозу утечки, даже если сами данные не ушли в открытый доступ. Но голые скриншоты диалогов без экспертизы — слабое доказательство, юристы это обычно бьют.

Что касается "золотого парашюта": разглашение — это не единственный способ. Есть более рабочий и бесшумный вариант — соглашение сторон с «нулевым» выходным пособием. Грамотный юрист заранее закладывает в трудовой договор или доп. соглашение условие, что при определенных KPI (или их невыполнении) сумма компенсации обнуляется. Если комдив не выполняет план 3 месяца подряд, это документально фиксируется, и вы предлагаете ему уйти по соглашению без выплат, но с хорошей рекомендацией. Для рынка сейчас это аргумент: "Или вы уходите тихо сейчас, или мы идем по статье за разглашение/халатность, и тогда ваша репутация убита, а новый работодатель узнает всё".

Так что разглашение — это крайняя мера, "ядерная кнопка". Эффективно, но скандально. По-хорошему увольняют через фиксацию системных управленческих ошибок и переговоры: даем человеку сохранить лицо и найти новую работу за 2 недели, а он отказывается от судебных тяжб. Это дешевле, чем 5 млн судебных издержек и репутационные риски.
2026-07-27 15:43 1
Юлиана Милованова
Здравствуйте, Андрей!
Тема очень щекотливая и болевая для любого HRD, особенно когда речь идет о предприятиях ОПК. Использование нейросетей сотрудниками становится новым фронтом корпоративных рисков, и судебная практика только начинает формироваться по данному вопросу.
Как HR-практик, работавший в том числе в структурах Ростеха, где режим коммерческой тайны и защита данных — это не просто формальность, а вопрос безопасности, я полностью согласна с Вашим выводом о том, что разглашение охраняемой информации — одно из самых надёжных оснований для увольнения без гарантированных выплат.
Такое основание как нарушение коммерческой тайны, особенно если есть доказательная база (не только обращение к ИИ, но и пересылка на личный емейл вопреки запретам, невыполнение планов продаж и т.д.), самый предпочтительный для HR вариант, т.к. исключает период длительного накопления доказательств. Здесь достаточно одного факта.
Кроме этого в подобных случаях можно применять и увольнение за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей (п. 5 ч. 1 ст. 81 ТК РФ), и увольнение за однократное грубое нарушение (п. 6 ч. 1 ст. 81 ТК РФ), зависит от наличия\отсутствия других факторов в поведении сотрудника (и неважно топ-менеджер или рядовой)
Что касается вопроса про доказательство в суде, то само по себе оно может быть доказательством, т.к. суды уже давно скрины переписок из чатов принимают к рассмотрению. Диалог диалогу рознь. Могут общие обезличенные данные загрузить (это один вопрос), а если это подпадает под именно перечень сведений, являющихся конфиденциальной информацией, коммерческой тайной и под грифом ДСП, то тогда да, это аргумент для судьи (при правильно оформленных NDA. ЛНА в компании)


2026-07-27 13:52 2
1 ответ
Андрей Ващенко
Юлиана Милованова , спасибо за детальный ответ, и фактически консультацию!
2026-07-27 13:55 1
Ксения Дмитриева
Андрей, добрый день) Мне кажется, вопрос "как уволить без скандала" начинает плохо звучать уже в тот момент, когда компания ищет не законный способ расстаться, а способ "обойти" заранее подписанные выплаты.

Золотой парашют - это же не подарок сотруднику за хорошее поведение, а цена риска, о которой стороны договорились на входе. Пытаться при увольнении превратить его в бумажный самолётик - это почти гарантированный маршрут в суд ))

Что касается переписки с нейросетью: сама по себе она вряд ли является волшебной кнопкой «виновен». Важно доказать, кто именно загрузил документы, какие сведения были коммерческой тайной, был ли в компании нормально оформлен режим конфиденциальности и был ли сотрудник с ним ознакомлен. Иначе скриншот из DeepSeek может оказаться не доказательством, а просто эффектным сюжетом.

И увольнение за нарушение NDA - точно не единственный путь. Есть соглашение сторон и другие законные основания, но они требуют документов, фактов и корректной процедуры. А самый бесконфликтный вариант обычно начинается задолго до увольнения: понятные цели, регулярная обратная связь, фиксация нарушений и честный разговор.

Потому что скандал чаще возникает не из-за самого расставания, а из-за внезапного открытия: вчера человека называли ключевым топом, а сегодня срочно ищут, за что бы его уволить без выплат.
2026-07-27 13:48 1
1 ответ
Андрей Ващенко
Ксения Дмитриева, вы правы, но и начальство поянть можно! Тяжело пережить собственную кадровую ошибку, или желание решиить свои проблемы чужими руками
2026-07-27 13:57 2
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Бизнес-тренер; Профессор корпоративного университета.
PRO Автор статей
Стаж работы Более 15 лет
Публикаций 17
Рейтинг в профразделах
Обучение 14 место
Консалтинг 19 место
Корп.культура 24 место
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
214 специалиста сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.